Ⅰ 面试问题：领导为难你怎么办该怎么回答
一切是工作。领导为难也是帮助我，历练我。领导希望我成长，为领导分担。所以，工作上肯定是领导看到我的缺点，希望我能够改善，所以，故意设置一些难题来。其实是考验的成分多。要正确领会就行。
Ⅱ 面试时怎么面对领导提的问题
常见面试试题及答案
1、 告诉我，你最大的弱点是什么？
回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人；相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。
2、 你认为自己的哪项技能需要加强？
麻烦又来了，你不可能宣称自己无所不能，但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进，高压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点："既然谈到这儿，我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。"你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。
3、 你认为什么样的决定犹为难做？
如果你用他问题中的这些词来回答，就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来。那回答的秘诀是什么呢？要摒弃那些否定性的词汇："我没发现有什么决定特别'难'做，但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋，多做些分析。也许你把这叫做'难'，但我认为我拿工资就是做这些事情的。"
4、 你靠那点微薄的薪水是怎么过活的？一定欠债了吧！生活对你来说一定很艰难？
这个问题的目的是引你说出一些个人生活上存在的问题和财政危机。当然，也许主考所说的不错，然而你一定要回避这个问题："你见过哪个我这个岁数的人对工资已经很满意呢？当然，我想得到更高的薪水，这也是我到这来参加面试的原因。至于现在嘛！我还可以付帐并保持收支平衡的。"
5、 你与现在的老板相处很久了，为什么不继续干下去了呢？
假设说主考已经击中了你的要害，他说得完全是事实，但这并不意味着你就非得同意他问题中对你不利的因素。"我喜欢现在这份工作是因为它既稳定又有挑战性。而在那里我已经不可能有更大的发展了，因此我到此来应聘。我希望换一家公司以便更好地发挥自己的才能。"
6、 你不认为自己的年龄应该早就升到更高的位置了吗？
这是个刺激人的问题。但也可以不那么看，而把它当成是对你的能力和成绩的一种赞美。"我干这份工作只为了长远打算，要收获就必须付出，这正是我所做的。在这份工作中我已经获得了很多经验，打下了坚实的基础。现在我来此应聘正是为了把学来的这些有益的东西派上用场。"
7、 你为什么要辞掉现在的工作？
这是在高压面试中极为常见的问题，但比别的高压问题更为难答。求职顾问总结出了应付这个问题的一条妙语，很容易记住，即使紧张也不会忘记，它就是：CLAMPS，意思是挑战、职位、进取、金钱、尊严及安全。你既可以单独拿出一个作为原因，也可以都拿出来以便使对方相信你离开现在的岗位是合情合理的，是经过深思熟虑的明智之举。
8、 现在这份工作你最不喜欢的是哪一点？
又是典型的用否定词表述的高压问题。但即使这样，也要避免其中的否定因素。考官可不管是不是他促使你如此挑剔的，他只能记住你是一个爱抱怨的人。更糟的是，他对这次面试的印象也会是否定的。再说，你对现在工作的不满确实说明了你另换工作的原因，但却没有满足现在老板的需要。你应该时刻把握老板的需要："我觉得现在的工作各方面都不错，但是我正准备迎接新的挑战，等待肩负起更重的担子，取得更大的成就。希望把自己之所学运用到更富挑战性、更能发挥自己才能的岗位上。"
9、 你认为在工作中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候？
不要搜肠刮肚地找出这个问题的答案。你最不想做的就是道出以个人失败和集体受难而告终的经历。即使参加的不是高压面试，你首先也应该料到会问这个问题，然后带着一个对你和你的公司来说结局皆大欢喜的故事去参加面试。给你一些忠告：不要谈及个人和家庭的困难，不要谈及与上司和同事的摩擦，你可以讲一次与下属产生的矛盾，并且说明自己是如何创造性地解决了矛盾，最后做到皆大欢喜的。你也可以讲一次对你来说极富挑战性的经历。
10、 你觉得什么人在工作中难于相处？
你现在已经学会了千方百计避免作否定回答的技巧，那么你很可能简单地回答："我觉得没什么人在工作中难相处。"或："我跟大家都合得来。"这两种答案都不算坏，但却都不十分可信。你应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人，"在工作中唯一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人，他们不肯干却常抱怨，无论怎样激发他们的工作热情，他们都无动于衷。"
Ⅲ 面试题：给你一个团队，你如何领导
分工明确，这样能使开发速度变快，同事的矛盾也会减少；充分交流；还说了几点，现在想不起来了。
来现在的单位已经2个月了，刚开始是进行了为期2周的公司文化的学习，当时基本上所有的活动都是以组为单位开展的。我们组在举行的6次小组比赛中都取得了名次，创了公司培训的记录。我觉得我们组取得这么好的成绩，组长是很关键的。组长并没有什么才华，最主要的作用就是决定。6次比赛，没有一次是相同的，有些是话剧表演，爬长城，拍广告，团队展示，知识比赛等。在这些比赛中，没有一次是以他为核心的，都是以擅长这种比赛的人为核心。比如话剧，有位同事很有导演天赋，大家都听他的安排，而组长就协助他，比如在比赛规则，人员调配，需要的设备各个方面帮助他。爬长城的时候，要做几个小游戏，组长也是协助作用。
虽然软件开发和培训时的团队不一样，但是基本的原理差不多。首先做leader的要了解组员，知道这个组员擅长什么，或者他愿意做什么，比如有的人擅长绘画，软件开发中有的人擅长解决问题，有的人擅长发现问题。其次，分工的时候要考虑组员的能力兴趣等因素来分配任务，在开发过程中，至少每周要组员写了周报，并且实际看一下组员的开发成果。在这个过程中，要特别注意某些组员，有的可能不会交流，有问题也不问，如果这样的话要经常和他沟通，而且也鼓励他及时汇报问题和进度。另外，要注意不能太依赖某个高手，如果这个高手病了或者辞职了，这时候要有人能接得上他的工作。
Ⅳ 面试题：工作中领导总挑你毛病，你怎么办
是不是自己和领导站的高度不一样，我会换位思考，站在领导的高度和大局去想一些工作的问题若是自己在工作中和领导的沟通不够，我会挑选个合适的时间和领导好好的沟通交流汗，第一次回答面试题，感觉都不会说
Ⅳ 面试问题：你的领导如何评价你，要怎么答
考察内容：
求职者否能正确看待别人的评价
求职者是否具备职位所需的品质版或技能
回答技巧：
一
个满意权的答案需要涉及应聘职位所要求的各项技能和品质。如果一份工作需要你与同事合作完成，而你的领导对你的评价是“合作能力差”，这显然是对应聘不利
的。其实，这类问题还可以假定为“你的领导认为你具有哪些优点”，除非面试官特别说明，否则没有必要提自身的缺点。
回答这类问题的关键一
是要有相应的事例做支撑，这样才能让面试官感觉真实；二是要与简历相一致，如果对面试官“撒谎”，是很容易从简历上看出破绽的。例如应聘销售经理的人可以
这样回答：“很高兴我的领导说我已取得了显著的进步，有望成为地区销售经理；我成功地重建了与经销商的友好关系，并与他们达成了新的供货协议；在两年的时
间内，平均每年都取得了两位数以上的销售增长速度。
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Ⅵ 面试：处理好与领导的关系类题目
1.尊重。
尊敬领导不仅是对其个人的尊敬，更是顾多大局。具体表现在正式的、严肃的工作场合，要讲究礼节，维护领导的。但是，这种尊重不是恭维，也不是畏首畏尾，更不能奴颜婢膝地讨好领导。过分的恭维不仅得不到领导的支持和信任，反而会降低自己的人格和威信。所以要做到尊重而不逢迎。
2.服从。
领导和下属的工作目标是一致的，所以下属对领导的指挥须须服从，要忠于职守，尽职尽责，每一个行动须须与领导合拍，为领导决策的每一个环节进行有效地服务。但要做到服从而不盲从。一是认真领会、忠实体现领导意图，二是要恰如其分地为领导拾遗补缺。
3.辅佐。
下属在办理相关事务时，不能未经领导同意而擅自加进个人意见，特别是领导已经决定的事项，不能自作主张进行修改，做到辅佐而不作主。如果认为有须要修改，须请示领导同意。
4.代理。
代理不等于职权，下属在领导授权下，代理其处理一些日常事务或工作事项，此时下属不能产生自己与领导同权的错觉。下属须须明白代理而不渎职的道理。即使是领导授权办理的事情，遇到问题时，也应该及时请示，办完后及时汇报。工作事项办理中期出现差错，要耐心听取领导的批评和指导，不可当场辩驳，要认真学习、深刻领悟。当然，面对领导的表扬也不能骄傲自满。
Ⅶ 面试问题：当你和上司的观点发生冲突，会怎么做
在工作中，职工或多或少都会与上司的观点发生冲突，这时候如何处理就成了一件非常有深度的难题。而招聘者在面试应聘者的时候，面试问题层出不穷，其中也不乏面试官为了考研求职者的应变能力而设置的刁难问题。如果真的不幸被问到诸如“当你和领导观念冲突时，你会怎么做？”之类的问题，你可以这样回答：
一、万金油型，适用于应聘文科类岗位
答：当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理：
1、服从领导，严守纪律，我会首先按照领导的要求去处理问题；
2、假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机，私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出，私下向领导提出后如果没有被接受，还应服从；
3、假如领导处事的方法违反法律，那么应当停止执行领导安排，并及时向上级组织反映；
4、客观对待，冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样，因此意见相冲突是难免的。所以要客观对待，冷静处理，不能为此与领导闹意见，闹情绪，从而影响团结，耽误工作。
二、认真负责型，适用于专业性较强的岗位
答：当我的意见与领导发生冲突的时候，我首先会分析双方意见的差异，并根据事实情况选择出最恰当的处理方式。如果领导的意见确实很有道理，那我会选择服从；如果我的处理方式比领导的更好，我会拿出事实依据，仔细讲述我的想法，争取领导的认可。
还是一句话，具体问题具体分析，因应聘的岗位类型不同，最佳答案也不尽相同。不过，如果你应聘的的是文科岗位或是企事业单位，建议各位还是选择第一种回答，这样既尊重领导的意见，而且考虑的方面比较全面，回答起来比较保险。如果你应聘的是互联网企业或是专业技术性较强的岗位，那建议使用第二种方式回答。因为创新型/技术型企业对言论开放度更大，比较喜欢有个性的求职者，只要你的意见有事实有依据，那被认同的可能性还是非常大的。