面试潜意识

① 请问，大家有知道，国考面试里面要注意的人际交往方面，有什么技巧或者下意识做的吗

(一)主动性
主要体现在两方面，一是工作的主动性，就是在遇到困难、误会的情况下依然能积极想办法解决问题，努力完成工作;二是与人沟通的主动性，主动与人交流，让别人了解自己的观点和想法。我们在答题时要有这种主动去解决问题和主动去和别人沟通的意识。
(二)适应性
适应新环境包括两个方面，一是适应新的工作环境，尤其是应届毕业生要面临从学校环境向工作环境的转变，学校环境相对安逸，而基层的条件很艰苦，需要我们做好充分的心理准备;二是适应新的人际环境，包括适应与领导、同事、群众之间的关系。中公教育发现，考试时经常会给考生设置一些基层艰苦的场景或面对不同风格领导或同事的场景，如“你到了新单位，发现基层条件很艰苦，你怎么办?”或“你是一个外向的人，而你们科室的领导和同事都比较沉闷，你怎么办?”等，由此来考察考生是否具备适应的能力，能否正确看待基层的艰苦条件，能否改变自己去适应领导或者同事的风格。
(三)有效沟通
有效沟通要做到两方面，一是能够明确他人在人际矛盾和冲突中表达的意思;二是能够及时向他人说清楚自己的想法，让他人能够接受自己的观点。在考试答题时，一定不要只单纯的强调形式，而是要向考官展示具体的沟通内容，怎么沟通，沟通什么，这些都要详细的作答。
(四)权属意识
主要体现在两方面，一是摆正位置，明确自己的身份和职责，不越位、不越权;二是尽职尽责，做好自己的本职工作。例如“你到了新单位，做工作很积极，抢着干活，但同事和领导都疏远你，你怎么办?”这道题中，做工作积极无可厚非，值得肯定，但如果抢着干活，过于积极，就可能会超出自己的工作权限，最后导致人际的不和谐。这就要求考生明确职责。
(五)原则性和灵活性
工作中即要求我们以法律为准绳，做到执法必严，但是也必须处理好原则性和灵活性的问题，即在沟通的过程中注重工作态度和工作方法，做到两不误两兼顾。例如“当你执行公务的时候，你的一个同事的亲戚违法，同事给你打电话说情，你怎么办?”本题考察的就是考生如何在坚持执法必严的情况下，体现对同事的照顾，就需要告诉同事他的亲戚违法的具体情况以及危害性，也要告知他我们知法犯法的后果，让他理解我们的工作;当然还要体现以人为本的一面，向同事了解他亲戚的具体情况，告知他在坚持原则的情况下会给以关照。

② 面试先后顺序能说明什么吗

很多时候，我们和其他竞争者相差无几，能影响我们最终胜出的，其实正是面试时候的顺序。

有人喜欢先入为主。因为他觉得，如果我第一个接受面试，那么面试官会对我形成更深的印象。那样后面的面试者，就会被面试官潜意识的拿来和我比较，加上第一印象的影响，我或许会更受青睐。

也有人坚持后发制人。这是考虑到面试官之前面试了无数人，可能已经精神困乏，注意力涣散了。如果我最后一个登场，面试官会提前振奋精神，也会因处印象深刻，或许对接下来的选用决定作出影响。

先入为主和后发制人在心理学上分别叫首因效应和近因效应。

1、首因效应

首因效应是指首次学习的材料对个体记忆的影响。

一般来说，首因效应会对我们印象深刻。比如第一印象。我们见到陌生人的第一印象，会影响大脑中对这个人的判断和认知。虽然在后续的交往中，我们发现第一印象有失偏颇，但往往很难纠正。

同时，首因效应也会对后续的学习干扰（这种干扰称为前摄抑制，即先前学习的内容对后续学习内容的抑制）。这会让面试官在面试完第一位之后，会不停受到首因效应的干扰，从而让你记忆犹新。

2、近因效应

近因效应是指最后学习的材料对个体记忆的影响。

刚刚面试完最后一位，面试官在大脑中的对你的印象还比较深刻。接下来再没有其他面试者，你的印象不会受到后摄抑制的干扰（后摄抑制是指后学习的内容对先前学习内容的抑制）。这就像我们睡前做的事，总是能记忆很久。

(2)面试潜意识扩展阅读

有效准备

（1）充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。

公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而一位资深人力资源专员说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，对我们公司也有信心。”

同时还应该通过熟人、朋友或有关部门了解当天对你进行面试考官的有关情况及面试的方式过程。以及面试时间安排，索取可能提供给你的任何说明材料。

（2）使自己的能力与用人单位工作的要求相符合。“知己知彼，百战不殆”。求职者面试前应对自己的能力、特长、个性、兴趣、爱好、长短处、人生目标、择业倾向有清醒认识。认真阅读你所收集到的所有信息并牢记它们。

尽量使自己的能力与工作要求相适应。参加面试时，通过显示你对知识的掌握和理解来表达你希望进入这一职业工作的愿望。

（3）模拟可能询问应聘的问题。面试前不经过角色模拟，便无法达到最佳的效果。一些负责招聘的人事主管提出，求职者应当乐意提问题，这样招聘者才能知道求职者的水准及想了解的问题。

（4）对可能遇到的问题进行准备。这项准备有助于认清自己真正的想法，有助于在面试的现场能够清晰的自我表达。

（5）练习处理对你面试不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫经历，即使自己曾经犯过错，也可作为一段可供学习的经验加以陈诉。务必用积极的事情抵消消极的事情，最好不要说有损自己形象的话。

③ 面试官：你有什么要问我的吗，回答这些你就没戏了

“你有什么问题要问我?”潜台词是，“你还想了解一些什么?帮助你更好地留在这里?”换句话说，“你有多想留在这里”？很多求职者觉得面试得差不多了，往往会直接回答，“没什么问题了”。这样回答往往会造成以下的负面影响：你居然不想知道详细的和你切身利益相关的情况?这可能会让面试官认为你对这个职位并没有什么兴趣。很多公司都非常注重员工的个性和创新能力，回答“没什么问题了”，可能会让面试官认为你是一个“没想法”的人。

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面试时，不是口若悬河、自吹自擂的人才会出线，机会都是留给有准备的人，所以重点在于事先要做好充分的准备，除了答题外，也要准备出题。提问题有两个诀窍，第一个是问的问题要对，第二个是问的方式要对，搞定这两件事，提问题这十分钟就可以轻易得分。面试是一件“见仁见智”的事，面试官有不同的风格和喜好，求职者不能机械和教条，需要随机应变，灵活运用。

④ 面试前紧张怎么办

第三，知道你也有了解情况的权利。接受面试的目的之一就是要搜集足够信息，对是否需要这份工作，是否需要与未来的同事打交道作出判断。

第四，佯装参加商务会议的顾问。把面试官当成未来的商业合作伙伴，尽可能多地获取与招聘公司、应聘岗位以及满足工作需要等方面相关的信息。要把面试当成一次合作，面试的时候尽量了解与新工作员工一起工作是否有意义。不要让面试成为面试官对你的单方面询问。

第五，弄清你最怕什么，演练应对措施。有的面试官会把你比作一棵树，问你会长成什么样子，也有的会问你为什么让前一个公司炒了鱿鱼。不论是愚蠢的问题还是棘手的询问，回答得时候都要有准确的预案。而且还要演练一番。多演练几次，你的紧张情绪就会大大减少，问题抛向你的时候你也就不那么张口结舌。

第六，如果觉得自己不合格，就把自知之明当成优点。如果你觉得确实不是应聘岗位的最佳人选，那就把面试当成一次了解信息的活动，这样你会了解很多信息。面试结束之时，如果你还是觉得不合格，那可能真是这样了，你应聘的工作不是你需要的，因为没有一个人需要一份挣命的工作。你干别的工作会适应。万万不要让面试出现令你后悔的局面。

⑤ 面试官会认为文件夹厚实的应聘者会更加认真，为何会有这个潜意识

因为人类的潜意识会选择比较完美的一个。因为文件夹厚实通常都说明应试者准备比较认真而相同的条件下，面试官更容易选择那些准备比较认真的面试者。对于面试官来说，面试者的条件才是最重要的，不过条件相同的情况下，文件夹厚实的应试者应该是比文件夹比较薄、内容比较稀缺的面试者准备的更为充分，说明他们在准备方面比较用心，这也可以侧面表现出他的细心和对待事物的认真，这也是面试中考察的一部分。

面试官的潜意识很容易对面试结果产生影响。潜意识虽然决定不了最终的结果，但是会对最终的结果造成一定的影响，就比如说面试官在同等条件下一定会录用文件夹相对厚实的，准备比较充分的应试者，而不会选择录用准备不充分的应试者，这就说明潜意识的重要性。

⑥ 招聘面试时候，总有应聘者带着男女朋友，或者亲属来应聘，想知道这种应聘者潜意识的心理上会有那些问题

潜意识的心理上只是给予对方一个肯定和支持，能否取得成功毕竟都要靠自己。所以我觉得这未尝是一件好事，首先你要让应聘者处于冷静的状态，才能将自己的实力表现出来。过多的无益支持纯属虚构~

⑦ 面试很紧张怎么办。。。。

首先自己要有正复确的心制态，坦然面对，去掉怕字。二是要认真准备，不要想碰运气。要根据自己面试的企业（机关）和岗位，认真搜集资料掌握情况，做到心中有数。三是大胆，不要小里小气，故做单纯。回答问题口齿清楚、声音适当、语言顺畅，要能自圆其说。四是尊定、谦恭。