① 求公司面试经历，初面和群面之后的复试是怎样的
看到题主的问抄题里有群面这么一项，那基本可以确定是参加校园招聘的同学了！
其实通过初试和群面后，复试就已经很轻松！
正常的面试官在复试阶段就是考察你个人的基本素养和职业态度，所以尽可能给面试官留下诚恳、积极、乐观等优秀品质的印象即可！当然如果面对不正常的面试官可能会有很多奇葩的要求，这个就不列举了！
保持心态、自信、阳关即可！切勿慌乱！
② 怎样在群面中脱颖而出，让面试官记住你
您好，
小组面试通常会以讨论的形式表现，讨论其实是一个求同存异的过程，但最后一定是要达到某种共识，因此，据理力争并不适合此种场景，因为HR要看你的引导能力、记录能力、时间掌控能力，亦或是总结能力，又因为一个人不可能面面俱到，所以找好自己的角色至关重要。
常见的小组角色扮演大致有以下几种：
1、领导者。扮演领导者要注意调动团队气氛，掌控讨论进程，积极调控发言权，给别人发言机会。但是，初次合作讨论，大家并不能马上确定谁更适合这个头衔，只能通力合作。只要大家把握好时间，注意完成讨论的要求，就算没有明显的领导者也是没有关系的。
2、记录员。讨论过程中，成员的观点会有很多种，只有将所有观点进行记录，才能不仅只是从自己角度出发片面的看待问题，在分析别人观点的同时进行反驳或是完善自己的观点，做好记录员能够显示出你最为细心的一面。
3、总结者。清晰的思路和很强的概括能力是总结者需要具备的，代表小组进行汇报总结要能够把所有人的观点清晰的串起来，清楚的表达和总结将利于讨论完美结局。
群面是一场讨论，就避免不了争辩，那么该如何说服别人又不影响团队和谐呢？参与群面的人还需要掌握一些辩论上的小技巧。
1、学会主动出击。面试开始时，首先说明自己的观点。当然，也不能一直围绕自己的观点说个没完，同时也要认真听取别人的意见，看看和自己的观点是否有结合之处，以完善自己的辩论。
2、人际关系是基础。虽与其他人有可能都是第一次见面，但是对你的友善程度还是能够分辨的，对手对你的态度越亲和，越容易接受你的观点，反之则不然。
3、说服对方的机会要适宜。如果对方处于情绪激动时，千万不要与之据理力争。整个过程中都要持真诚态度，多站在对方的角度考虑问题，理解对方的观点，并努力找出彼此的共同点并加以分析和辩论。
4、先接受再反驳。当你不同意对方的观点时，可以采取先肯定再转折和否定的办法。当你肯定对方的观点是，对方可在轻松的心理中继续接受你传达的信息，当你再循序渐进的持反对意见时，对方会接受的比较平和。
5、要抓住问题本质。要立场鲜明，有自己的观点和充足的论据。加上坚定的语气和严肃的态度。那么对方便可明确你的观点，并重视你的意见。
6、学会转移话题。当发现自己处于被动的地位时，一定不要纠结于原来的话题，及时的转移话题并抓住对方的弱点从新话题的角度进行进攻，找回主动权。
总之，群面就是一个无领导小组通过对了解场景，交流想法、相互尊重和妥协、分析问题、提出解决方案从而达成一致结论的这样一个过程，应聘者所要做的就是选择好该扮演的角色，把握住一些小技巧，并且真诚和协同，就一定会脱颖而出！
关于这些，面试技巧，我是从一览文库看到的，望采纳~
③ 如何在群面中得到面试官的认可
面试者希望用这种方式，观察应聘者的反应速度、掌控能力、表达能力、观察能力和推动能力。据我所知，如中国移动等大国企、销售市场类职位、管理培训生一类的职位特别喜欢用群面这种方式。引用他们HR的话说——我们需要的是，既有高智商也有高情商的人。至于这种方式是否能考验出应聘者的智商情商，我不知道，但一般在群面中脱颖而出的，都是具有leader范儿的大气场和具有军师范儿的沉稳型。由此可见，群面是为了选拔特定类型的人而设，适合外放型、沟通型和管理型的人。 ********************************************************* 常见的群面环节分几个：自我介绍、分组作业、代表发言、补充发言、辩论、特定主题演讲、收尾提问。在每个环节里HR会乱入提问，以期考察你的观察力。下面按顺序八一八。 1、自我介绍 自我介绍其实很简单，提前准备一下会很好，不想准备就现场组织一下。一般不会有大纰漏。给你意外的是HR的乱入提问。我第一次群面，在这个环节就因为准备不足惊出一身冷汗。当时因为没有提前看攻略，所以自己介绍完以后就悠哉游哉放空了，只见旁边人都很紧张，不管是介绍过的人还是没介绍过的人，都笔走龙蛇在小本本上写个不停，我当时还很纳闷的想，不就是个介绍，至于么。其实是至于的！因为马上HR就开始乱入了，点了几个人的名字，问一些刚刚其他人自我介绍的细节。比如：小A，小X刚刚提到，他最大的优点是什么？或者：小B，小R刚刚说他大三时取得了一次什么比赛的冠军？当时HR问了几个人，那几个人大多都对答如流，我这才明白，原来他们刚才奋笔疾书的记录是因为他们知道有乱入！幸亏当时没问我，否则这些我一个也没记住！总结：要观察在场的其它应聘者，注意他们的细节和亮点。这体现了你在一个陌生的环境下的观察力。观察是融入团队的第一步。 2、分组作业+代表发言(无领导小组讨论) 经历了乱入提问，自我介绍算是完成。HR就默认你对其他人都有了初步的了解。然后他会给大家一个题目，让大家就近结组讨论，并选出一个代表就你们的结论进行阐述。 一般这个讨论有时间限制。有的面经说，掌控节奏和时间的人会获得HR的青睐。所以当时我们组内有个女生，就主动说，大家讨论，我来看表。然后就开始本本主义的死守着手表不放，连讨论都顾不上。其实我觉得，如果你能一边讨论一边看表最好，如果不能，尽量在组内成为核心和领导者，这个环节很重要，先声夺人的成为组内代表，展现出领导气质能够加深印象，也能威慑对手。因为我不擅长自我介绍，所以在这一环节，我十分恬不知耻的党同伐异，最后成为了我们组的代表。并让这个环节成为自己上位的里程碑。 总结：求上位的人要在这轮表现出无与伦比的进取心，除非你不想要这份工作。最好的策略就是在讨论开始前先声夺人简单分工，并充当此次讨论的领导者。比如：小A，你来留意一下时间好么？小B，先说说你的思路？如果成为代表要发言，不要第一个，我当时是最后一个，可以综合一下观点。此外，发言结束后感谢一下本组成员，会让你更有亲和力。 3、补充发言 代表发言后是补充发言，因为是随机分组，就意味着有人在比较弱的组，轻松获得表现机会，有人则被分到死亡之组，一时疏忽被更腹黑的对手上了位。所以补充发言更像是个拿外卡的机会。沧海遗珠要趁此机会大放光彩，如果hr没有点到你发言，积极示意抛出自我的观点很重要。我们组就有个男生在这一轮上位。 总结：没啥好说的，仍然是胆大心细脸皮厚。力争发言，并力争言之有物。 4、辩论 这个环节是最能体现风采的环节。一般准备时间很少，上场没有规则，直接自由辩论，不分一辩二辩啥的。由于经历了前几个环节，在此时hr很可能已经锁定了几个人作为重点观察对象。这种倾向性你可以很轻易的观察出来。如果hr让某几个人调换位子，你就知道他是在调整两组间的实力平衡。在辩论环节中，人很容易就表现的咄咄逼人，尤其是那些已经被看好的人，其实是很容易得意忘形的。个人认为即使你被看好，也不要太咄咄逼人，可以展现一些其它的人格魅力，比如——幽默、亲和、绅士风度。毕竟这不是真的辩论，hr只不过希望在这个环节观察到一个人处在压力很大的情况下的表现。比如我当时，就故作严肃的对着对方辩友说了一句——你这是资产阶级精英主义价值观，不符合我们的主流文化滴。搞得HR爆笑不止，并乱入进来——蓝小漾总是语出惊人。其实听到她这句，我就知道基本我是安全了，然后就没怎么有大动作了，把机会留给其他人，他们没词儿你再上，既可以显得你是一个温良恭俭让的好娃，又显得你有力挽狂澜的能力。不过，话分两头，如果你没有感受到hr的青眼，倒是可以表现的稍微激进。毕竟船票不多了，此时不抢就没机会了嘛。 有时候首轮辩论后HR会要求你们互换立场再来一轮。不要慌，快速转换，从容就好。 总结：被看好者多展现风采和魅力，在关键时刻挺身而出比滔滔不绝效果更好。被忽视者脸皮厚一些嘴碎一些无所谓，最后翻盘的机会在此一搏！ 5、特定主题演讲 一般这个特定主题会和你应聘的行业以及职位相关。事前做好基本功，多了解一下应聘的公司没错的。如果可能，发言有个人风格更好，没有的话，不出乱子即可。 总结：这个没啥技巧，全靠知识积累和临场发挥。功夫下在平时的人能轻松过关。 6、收尾提问 HR问一些乱七八糟的问题。到此基本上大局已定，循规蹈矩有问必答即可。 应聘者有问题也可以问HR。 以上就是我曾几何时的群面经历。总结起来就是——胆大心细脸皮厚，该出手时就出手。
④ 面试群面技巧
面试群面技巧：
事业单位面试可谓“千岗千面”，由于考试常由各招录单位自行组织，考试形式也相对灵活。但万变不离其宗，英台帮你梳理出事业单位常见的几种面试形式。
0 1
结构化面试结构化
面试特点：
结构化面试是指针对要测评的内容实现进行精心设计，系统地列好拟提问题的清单，面试时严格按照事先准备好的问题提问，并根据应试者回答内容的适当性进行评价。
简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。
考察频率：★★★★
考察能力：
综合分析能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、应变能力、言语理解与表达能力、岗位匹配性等。
画龙点睛：
除了自信大方、流畅表达以外，优秀的作答内容往往规避了“机械”“死板”的作答内容。只有围绕题目所涉及的话题有针对性、有思考地作答，才是明智之举。
02
半结构化面试
面试特点：
半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定。也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
考察频率：★★★★★
考察能力：
岗位匹配性、综合分析能力、解决问题的能力等。
画龙点睛：
半结构化问题更倾向于考察考生与岗位的匹配性，了解考生在能力性格、个性特点等方面是否满足岗位需求。知己知彼才能百战不殆，充分了解岗位特质，做好个人展示的准备，才能更加自如的应对考官追问。
03
无领导小组讨论
面试特点：
无领导小组讨论，就是指由一定人数的考生组成小组，在不指定领导者的情况下，要求考生在规定时间内，经过充分的讨论，对话题形成统一意见的一种测评方式。
考察频率：★★★
考察能力：
综合分析能力、组织协调能力、人际交往的意识与技巧、倾听能力、情绪控制能力等。
⑤ 结构化面试如何群面
你所说的结构化面试中的群面，应该指的是一对多面试，也就是由一个面试者同时面试专多个人，这一般发生属在应聘人数较多的情况下。他可能只问一个问题，但要求所有的应试者给出自己的答案，往往后来回答问题的应聘者需要做出更多的思考。
⑥ 面试中无领导小组讨论怎么面试呢
无领抄导小组讨论是袭在无领导的情况下，遇到一些问题，如何一起去商讨出一个解决方案，也是在有限的时间当中，找出一个都认可的解决方法。一般一个小组里会自发暂定一个组织者，总结者，计时员等。希望这些消息能对你有所帮助。
⑦ 国企的保险公司面试一般是群面还是单独面试，群面怎么面试
群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。
角色很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了(注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大)。
如何选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色)，最重要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考;是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢，还是执行思路;是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等)。只有角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。
参考角色：leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题)。当然还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead!
⑧ 群面中怎样做3分钟自我介绍
1、人名介绍清楚；
2、学历、经历说明确，如果有学校期间奖励经历突出讲解几句；
3、个人对工作的态度；