Ⅰ 面试感觉很好但是hr说要问问总监这种什么意思，还有机会吗
一般来说，HR都是让你回去等通知，有意向的在当天或者1-2天就通知面试通过入版职；
如果说问总监，权那么可能之一就是推诿，该岗位可能木有通过；或者公司需要面试更多人员来择优录取；二就是因为该岗位比较重要，需要考虑总监的首肯；
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你可以过段时间打电话过去问问情况，最好能让HR给个最后通知的期限，这样你也好判断。还有就是这个HR没有决定权，必须得请示后才能给你回复，我们公司就是这样，HR没有最后的决定权的，只是一个初筛的过程，要人事总监来决定的。 来自职Q用户：ymei
Ⅱ 说总监忙,会安排面试,希望等几天
你想问的是什么？
是担心没有机会面试吗？
一般如果说总监忙，过几天安排面试时正常的，除非几次都是这样答复，你就没有必要去了。
如果公司回决你的话，会通过电话、短信或者当面直接说暂时不适合公司的其他岗位的。
Ⅲ 如果技术总监亲自面试的话，一般会问些什么问题
我面试碰到的会问，你印象深刻的bug？
你怎么理解我们公司的某个项目或则技术？
测试有用到XX工具吗？
你们公司的测试规范流程？
反正他会问他们公司需要什么技术而不是说对着简历问你了解的技术
Ⅳ 与一个总监面试该怎么谈
面试的时候应该提出自己的问题。了解自己最想知道的基础答案。知道自己所面对的岗位薪资待遇，工作时间。和各种相关问题。
Ⅳ 人力资源总监面试我会提些什么问题
根据面试分工，专业部分由部门进行面试。人力资源部主要对人进行评审，看专是否属适合公司。可以说，专业部分主要看是不是能做事，人力资源主要看适不适合来做事。所以人力资源会根据岗位情况提出一些综合性的问题，比如说：
1、工作压力方面的问题。
2、工资待遇方面的问题。
3、团队方面的问题。
4、求职动机的问题。
5、职业发展方面的问题。
等等。
平常心应对，面试是双向选择。祝好运。
Ⅵ 面试完直接就带我进去见部门总监复试，总监后面有问我何时能到岗，录用机会大不大
复面试完直接就带我进制去见部门总监复试，总监后面有问何时能到岗，录用机会非常大，都问何时能到岗了，也就是说什么时候可以来上班。
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
Ⅶ 总监面试成功了吗HR是不是在压薪水
在宝贵的面试机会中谈薪资是一种浪费，从某种意义上说，这是给别人一个拒绝你回的理由。所以职答业顾问不主张在面试时主动和老板谈薪水。 但在有些面试中，即使你一再避免谈薪水，面试官还是会要求你正面回答这些问题。这个时候如果还一再推脱，恐怕就要使自己显得软弱了。
Ⅷ 人力资源总监面试的时候一般会问到哪些问题
是人力资源总监面试别人还是你来面试人员资源总监?
当然不管是面试谁，有一些固定的模式专是不会变的属，首先她的学历背景要了解，工作经历要了解，每次辞职是为了什么原因，对你的企业有没有了解，为什么想要到你的企业来，对新上岗的职业能有哪些作用发挥，她的业余爱好有哪些，平时喜欢学习什么，这些都是可以面试时问的，也可以分二次面试问。
Ⅸ 人事总监面试会问哪些问题
这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息，同时也是了解应聘自我了解的程度，是否具有明确的职业规划路线。错误回答：我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好，因为我过去一直都很成功。评论：尽管表面上听起来这种回答可以接受，但是它在几个方面都有欠缺。首先，这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话，都无法反映你的进取心，而如果不能表现出足够的进取心，你就很难进入最好的企业。另外，将过去做过的所有事情同这个职位联系起来，这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。正确回答：从我的经历来看，这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来，我一直在研究这个领域并且关注贵公司，一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能（简单讲述一个故事来加以说明），我非常适合这一职位，也确实能做好这份工作。评论：这是一个很有说服力的回答，因为它可以告诉面试人，这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能，也验证了他最初的陈述。最后，求职者表示了“做好这份工作”的愿望，这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。另外面试回答“你为什么应聘这个职位”，首先，作为求职者还是要正确的作为“职位”的选择，根据自身优势、过去的经验选择、推断未来可能的工作方向与机会，从而最终确定适合自己的岗位。同时，每个职位都有其对员工的特殊性，在专业化日益增强的今天，“万金油”式的人越来越不被看好