招募与面试

⑴ 简述招聘的面试的基本程序

面试流程有七步：

(1)问候场白

(2)公司简介、职位简介

(3)面试流程介绍

(4)围绕简历提问

(5)试探性提问

(6)轻松题

(7)向面试官提问

⑵ 销售人员招聘与面试技巧

1.你为什么想做销售工作?
这个问题对于工业专业出身的人来说有些不好回答，但是更重要的是你的实习经验，公司其实也没有必要回到学校请MBA来做这个职位。尽量让你的回答具体，最好用举例子的方法列举你以前的成功经验。而且让招聘方认为你具有做好这个工作的潜质。
2.你认为自己最大的长处是什么?
这里你需要回答你如何与同伴合作，你是一个销售人员，需要有动力爆发力和前进的精神。这些都是这个工作所必不可少的基本技能。如果你有别的方面销售天赋，那只能说你就天生是用来做销售的。
3.你认为自己最大的弱点是什么?
在这种面试的情况下，请你不要说出自己有特别明显的缺点，或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点，可以谈一些不足，或者自己做不好的一些例子，但是不要因为谦虚，让招聘方认为你是一无是处的。这是最最重要的一点。

4.如何评价你自己?
这个问题是招聘方考察你的个人表达能力和认识能力的问题。你可以突出自己的一些优点，但是不要说得过于直白，同时要强调自己的能力比较适合做销售工作，这里技巧很重要。同时说话要机智，也可以适当加些小幽默，显示你天生有与人交际的能力，这对于销售工作来说是很重要的。
5.你认为你具备什么样的技能适应这份工作?
其实这个问题和上一个问题很相似，但是你回答不能雷同，虽然要表达的可能是同一个意思，但是决不能千篇一律，要适当的有变化，来体现你的应变能力。能应付好招聘方的人对于销售工作也能做得不错。同时，这也在考查你的耐心，因为可能顾客的要求要麻烦得多，多次解释或者换一个角度解释也是必备能力之一。
6.工资对你有多重要?
不要说得很重要，因为如果做到一定的份额，工资自然会很高，但是也不要完全不在乎，因为销售是做生意，一定程度上有钱的意识也是必要的。可以先问一下公司可以提供的，自己只要看能否接受就可以，或者说适量就可以。
7.请你讲一个好笑的笑话?
这是一个看似很简单的问题，但是你会发现关键时刻能讲一个好笑的笑话也是一件很难的事情。这个问题，其实也是在考察你与人交际的能力。良好的客户意识和满足客户需要的能力，是这个问题的回答要点。讲不合时宜的冷笑话和又不好色彩的笑话是这个问题的大忌，不管它们有多好笑，都会使他们对你的品行产生不好的影响。所以千万要小心的讲看似轻松的笑话。
8.为什么你对销售工作比其他职位更有兴趣?
这个问题需要从两方面回答。一个是从销售本身来说，你认为它有什么优势或者令你着迷的地方，你会全心全意的投入这个工作，但是切忌不能说别的职位就不好，这会让招聘方心情步愉快，而且你有可能会被调配，所以谓了不丧失工作机会，要三思而后言。另一个方面就是你个人的特点，因为个人能力和兴趣，更适合销售工作，这样会给招聘方留下相当良好的印象，收到事半功倍的效果。
9.如果每天让你给客户突然打销售电话你会怎么办?
没有人愿意每天给客户突然打销售电话，因为这样收到冷遇的情况很多。但是不要直接说你不会干这项工作，你可以说你会考虑方法，或者说话的口气。或者你要是够机智的话，你可以提出不打突然电话，但是能达到一样效果的措施的话，那招聘方一定会对你刮目相看。
10.你最大的一次冒险是什么，你是如何做的?
销售工作有时候是需要冒险精神的，但是不要给招聘方，你天生就是个冒险家，毕竟，做生意是要赚钱，不是冒险，如果招聘方认为你会拿公司的钱、信誉去冒险，那你可以说彻底没有希望了。但是销售是需要进取的职业，表现的萎缩不前，公司也不会考虑雇佣你。可以说一些野外的冒险故事，尽量逼真，说明你是勇敢的人，但不是表现在工作上的冒进。
11.是什么原因吸引你加盟我们公司的?
要了解这家你面试的公司，了解公司的强项和不足，然后具体说一下你的设想，说明你到职后怎么样开展销售工作，要认同企业文化，特别是对于外资企业，企业文化是十分重要的，在同一个企业文化氛围中，才能有良好的团队合作意识，最好强调是企业文化比较吸引你。这样效果会比较好，但是如果你不是从内心认同，最好不要发表评论，言不由衷比什么都不说显得更加没有诚意，最好不要做这样的事情。

⑶ 招聘面试有什么流程与技巧

面试程序一般情况下包括面试前、面试中、面试后三大阶段。
【面试前】
面试前即策划面试，为面试的准备阶段。
一、策划面试的工作有：
1、准备好应聘人及公司的有关资料;
2、充分了解你在这次面试过程中的职责;
3、充分了解需聘岗位的用人标准;
4、充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。
二、面试前应检查下列工作是否安排妥当：
1、在正式面试应聘者之前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。
2、收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现和经验的材料;
3、复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准;
4、估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间;
5、就招聘人员及应聘人员作出时间安排，(人力资源部与各部门干部配合)，落实面试小组成员;
6、为应聘人提供面试休息地点;
7、安排机动时间，以防面试时间比预定时间要长。 例如：可以让应聘人阅览公司文摘等;
8、确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如：家住得很远等等);
9、指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作;
10、保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、提高公司形象;
确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤;
11、保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如：坐车路线、住宿、推荐的餐馆等等)。人力资源部将负责这项工作。
12、准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文化、工作环境等)

⑷ 招聘与面试的内容简介

《招聘与面试》为《企业人力资源管理》丛书之一，是一本既重视招聘与面试的基本原理又强调实用方法的书，介绍招聘与面试比较成熟的、具有普遍性和规律性的知识。书中从实际操作技术的角度出发，首次提出了“基于战略的招聘工作体系”的完整框架：战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，三者共同构成了企业招聘工作体系的基础。语言生动活泼，简洁易懂，为读者提供了一次轻松、愉快的学习管理的体验。
为了满足广大企业在人员招聘面试工作方面的需要，《招聘与面试》从实际操作技术的角度出发，首次提出了“基于战略的招聘工作体系”的完整框架：战略层面的招聘战略制定、制度层面的招聘流程建设和技术层面的招聘策略选择，三者共同构成了企业招聘工作体系的基础。有了战略、制度和策略作为基础和保障，招聘面试工作才能得以顺利组织和实施 。
《招聘与面试》第2章至第4章分别介绍了招聘战略制定、招聘流程建设、招聘策略选择的方法，第5章阐述了招聘面试工作组织实施的一般操作步骤，第6章介绍了招聘面试工作结束后的总结与评估方法。为了增加《招聘与面试》实战性和可操作性，第7至第11章分别详细介绍了笔试、面试、结构式面试和评价中心等具体面试筛选技术及其操作方法。

⑸ 浅谈员工招聘与面试技巧

着装得体，言行大方稳重。
了解自己的优势所在，至少能说服自己，将工作机会给你。
对于可能问到的基本问题和专业问题进行模拟问答。
对于涉及为人处事方面的问题，回答时把握一个原则：真诚平稳。

⑹ 参加招聘会和面试需要注意的方面

【参加招聘会和面试需要注意的方面】
一、 职场新人参加招聘会和面试的注意事项

(一) 参加招聘会要得到以下收获：

1. 了解各主要行业及有关公司，特别是对职位的要求，避免片面理解。
2. 利用招聘会现场的有利条件，与招聘人员积极主动沟通，争取有可能和招聘人员交上朋友。
3. 学习职场老人的应聘方法和经验，多看、多学、多记，还可以谦虚的请教几句。
4. 学习招聘人员的商业礼仪，使自身面试时的礼仪和表现更加突出。
(二) 招聘会上投递简历时：
1. 寻找对工作经验要求相对较低或无明确经验要求的职位，因为经验是大学生的空白或弱势，回避是明知之举。
2. 不要一到招聘会现场就开始奔波于各个招聘展台前，留下一堆求职材料，然后转身就走。最好先到招聘单位的展台前，看看招聘介绍材料，与招聘人员诚恳地交谈，问一些得体的问题，简单地介绍一下自己。当招聘人员表露出一定的兴趣时，你可以适时地留下你的简历。
3. 参加招聘会应该准备足够的简历等求职材料，避免有了机会却没有准备。但是，也不要一次提交大量的求职材料，比如成绩单、身份证复印件、英文简历等。
4. 由于招聘会上与每位招聘人员的谈话都相当于面试，所以无论从态度、着装还是言谈举止，都要以面试的标准来要求。有经验的招聘官在招聘会现场交谈之后，会目送那些他感兴趣的人，以进一步观察这些应聘者的真实面貌。
5. 招聘者在招聘会上收到那么多简历，可能保存起来比较困难，而一张小小的名片，容易携带和保存，能起到四两拨千斤的作用，也能显出与众不同的职业素质。
二、 职场老人参加招聘会和面试的注意事项
职场老人参加招聘会，上述的注意事项均实用。不同的是因为职场老人都有了一段工作经历，所以要注意：
1. 尽量选择与工作经历相关的行业和岗位，脱离原有的工作经历，在铺天盖地的人群中很难竞争出职位。
2. 与招聘人员谈话时，因为人很多，时间有限，所以，要突出重点，挑有用的说，最重要的是突出和展示自身的优势和能力，在优势和能力中，要先介绍与招聘条件中相吻合的部分，避免罗嗦了一段，重点没说，就被后面的人打断，从而失去机会。
3. 不要以为自己经验丰富，能力突出而表现出傲慢、炫耀的样子，甚至咄咄逼人、狂傲无礼，一副非我莫属的样子，这是求职大忌。
4. 在介绍自己能力的时候也要把团队合作意识体现出来，让招聘人员觉得你在集体中，是个与人容易合作的职场老人。
参加招聘会，面对有限的职位就是要抢先抓早、对号入座。我们所面临的时代是一个快速变革的时代。一切都在飞快的变化，只有“变”是不变的。面对不断变化的新形势，必须突破传统的就业观念的束缚，树立与时俱进的就业观，进一步拓宽就业渠道，快速进入求职就业的快车道，才能跟上飞速奔驰的列车，否则，就会被丢在某个驿站。

⑺ 如何进行有效人才招聘之招聘与面试技巧

面试没有技巧，是长期在实际工作中经验的积累和沉淀的、包括氛围营造内、说话的容语气，提问的方式（开放式或封闭式）、提问背后的目的和意义等。如何进行有效人才招聘与面试，不如说成如何在面试过程中判断应聘者是否具备我们想要的能力，说白了就是不是我们想招的那个人。
如果你想在短时间快速掌握一些东西，那就是针对应聘者的简历比如他之前工作经历，可以让他讲讲他的工作内容、工作流程、取得的成绩、遇到过哪些困难，如何解决的，与上级或同事有没有发生过矛盾，如何发生的？怎么解决的？对上份工作和公司有什么评价，如果再来一次，会如何做好？这样的话就是一点打破，尤其是有些应聘者会装扮自己的工作经历，通过这一系列的问题，优秀的人我们留下来，还有一些人肯定会露出马脚的。

⑻ 招聘会和面试有什么区别吗

呵呵，看样子你是应届毕业生了，缺乏这方面的经验。你的总体感觉是正确的：招聘会就是内发简容历，然后等面试通知。招聘会就是个交流平台，人才供求双方都汇集于此。在招聘会上，应聘者通过递交简历的方式把自己的个人信息包括学历、技能水平、薪资要求、工作意向等等诸多条目告之于自己中意的招聘单位，招聘方也通过收取简历、与应聘者进行简单的交流，初步判定双方达成合作意向的可能性，也就是单位会不会聘用投简历者。但是由于在招聘会上人员众多，环境嘈杂，时间有限，用人单位与个人不大可能立即决定是否建立雇佣关系。所以用人单位往往会把收到的大量简历带回去，一一评审，筛选出其中少数认为比较合适的人选，再组织一轮或者多轮面试，层层筛选，直到用人单位选择到它人为的最合适的人选。用人单位与个人，双方就薪资、福利待遇、工作岗位、技能要求等各方面均达成一致，就可以签订劳动合同了。
简单的说就是：在招聘会上，是你挑选用人单位；在面试中，是用人单位挑选你。
希望能给你帮助，祝你找到理想的工作^_^

⑼ 招聘者如何与面试者好好沟通

1、招聘者复从互相尊重的制角度出发，真诚对待每一位面试者；
2、招聘者通过简历了解面试者基本信息，针对应聘岗位提问题，可结合岗位要求、岗位工资内容进行沟通，过程中，招聘者与面试者是平等的关系，不可有高高在上的感觉；
3、招聘者可适当的关心面试者的家庭情况，也为日后合作打下一些基础；
4、招聘者面试时要注意自己的微笑、言行举止，因为他代表的是公司的形象，良好的沟通需要良好的氛围。
暂时想到这些，呵呵~