⑴ 什么是结构化面试结构化面试都面试些什么内容
结构化面试,是指企业在面试过程中,对于和应聘者沟通这个环节,提前版设定了问题数权量和问题内容,在面试应聘者时,按照提前设定好的问题逐一询问应聘者,并对应聘者答案进行记录和评测。
结构化面试名为“结构化”是指的面试操作的方式,而非其内容,也就是说,在实行结构化面试的企业里,每个企业的问题组成是各不相同的。所以,至于结构化面试都面试哪些内容,真的不好说,也没有确切的答案。
一般来讲,企业面试过程中总会有如下几个问题是绕不开的:
1、请简单做一下自我介绍;
2、请您评价一下你过去的工作;
3、请您谈谈您对我们企业的认识;
4、请您谈谈您选择我们公司的理由和想法;
5、如果我们有幸能录用到您,请您谈谈您对这个工作的设想或思路;
6、请您谈谈您对未来三五年的自己规划或者是期望。
⑵ 结构化面试答题4个技巧
技巧1—形象。在最初的交往中,人们往往是依靠仪表彼此相识、进而相互了解,建立情感。人们可以通过仪表来推断一个人的身份、学识、能力、性格、态度等,并据此来决定接受对方到何种地步,对于公职人员而言,干净、整洁、大方、得体,与公职形象相匹配才是最为重要的。所以建议各位考生可以以新闻发言人或者“新闻1+1”节目中国采访的对象的形象作为参考依据。
技巧2—情绪。在面试过程中情绪包括两个方面:正面情绪是指以开心、乐观、满足、热情等为特征的情绪;负面情绪是指以难过、委屈、伤心、害怕等为特征的情绪。负面的工作情绪无论是对个人还是考官而言,影响都是很大的。这会使得考官对考生印象不佳,认为考生抗压能力差、缺乏精气神。所以,考前通过心理调适并且反复对着镜子或录制视频自己反复观看的方式,都可以帮助大家。
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技巧3—眼神。面试的本质是面对面的和考官进行交流,但是考场上由于考生过分紧张,就会出现一直盯着草稿纸,持续低头的状态。这样会给考官一种呆滞的感觉,而且也是对考官的不尊重,毕竟“眼睛是心灵的窗户”,在平时练习时大家还是要“擦亮”我们的窗户。
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技巧4—语言。面试和笔试的不同之一就是面试要通过考生的语言来表达对于题目的想法、看法、做法,但这往往也是众多考生面试道路上的“拦路虎”,有的考生可能是脑海中有想法,但在临开口时却又不知如何表达,或者表达平平无奇,无出彩之处;还有的是表达出来的语言和脑海中想象的不一样,导致思维混乱。所谓“万事开头难”,所以讲好这前几句话十分重要,大家可以通过熟读熟记一些新闻报道或者利用早上的一个小时进行晨读,来提升自己的语言流畅性和感染力。
⑶ 跪求结构化面试试题及答案
结构化面试试题类型实战分析和答题思路 第一节 求职动机与拟任职位匹配性类问题的实战分析和答题思路求职动机是一个人工作的原动力,只有为更好地发挥自己的才能、实现自己的价值而工作的人,才会在工作中努力奋斗,以工作为乐,才能做出好的成绩。那些为了名利、待遇、新鲜刺激、安于现状的人无论在什么岗位,都很难做好工作。一个人的兴趣、特长、个性特点、工作态度、知识结构与所从事的岗位符不符合,往往会决定一个人在某个岗位上所能做出成就的大小。第二节 综合分析能力类问题的实战分析和答题思路公务员结构化面试中,通过对考生综合分析能力的考查,判断考生思维是否敏锐、严密,能否系统、全面、准确地分析事物,能否透过现象看本质并善于解决难题。随着经济的发展,社会生活的日益变化,公务员每天都要接触到大量的各式各样的事物,必须要有较强的综合分析问题的能力,才能在纷繁复杂的事物中找出问题的症结,较好地完成工作。因而,综合分析问题的能力在各地的面试中往往是必考题,而且所占权重往往是最高的。第三节 人际交往的意识与技巧类问题的实战分析和答题思路在现实生活中,每个人都不是一座孤岛,我们每个人总是处于一定的社会关系中,都要同各种各样的社会关系打交道。如何处理各种各样的社会关系,需要一定的技巧,凡是对各种各样的社会关系处理好的人,往往会取得成功。卡耐基曾说过:“一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他的做人处世能力。第四节 应变能力及自我情绪控制类问题的实战分析和答题思路对于公务员来说,应变能力和自我情绪控制能力是极其需要的。公务员在日常工作中常常会遇到一些预料不到的事,会遇到各种挫折,受到各种委屈。如果公务员没有较强的应变能力,较好的自我情绪控制,而对突发情况往往会手忙脚乱,不知如何处理,面对挫折便会垂头丧气,遭受委屈便会怨天尤人,使工作不能很好地开展。在公务员结构化面试中,这两种能力有时各自单独进行测试,有时则糅合在一起进行测试。 http://www.aiyijob.com/zixun/478.html无论采取什么方式,这两种能力都是必考的。第五节 计划组织协调能力类问题的实战分析和答题思路计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标,要统筹兼顾,协调各方,要合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。因而,在公务员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。第六节 言语表达能力类的实战分析和应对策略对于公务员来说,言语表达能力更加重要。公务员经常要汇报、提建议、传达指示、做说服教育工作等,必须有较强的言语表达能力。做到口齿清楚、简明扼要、有条不紊、富有逻辑性,才能更好地做工作。在公务员结构化面试中,言语表达能力为必考能力之一,而且是不单独设题目、贯穿全场的一项测试。
⑷ 2020重庆事业单位结构化面试题型有哪些
根据近几年重庆各区县及市属面试情况整理,在整个重庆事业单位面试中,涉及到的面试题型主要有:自我认知与职位匹配、综合分析、人际关系、应急应变、计划组织、拓展题型六大方向。
◆自我认知与职位匹配
自我认知类题目是结构化面试中最基础的题型,涉及考生对自我以及岗位的认知,主要考察求职动机、工作规划等方面,目的是测试考生与报考岗位是否匹配。
例题:你为什么愿意报考这个岗位?如果进入单位你会怎么开展工作?(2020年5月10日奉节事业单位面试试题)
◆人际关系
重庆事业单位面试中人际关系类题型的考察频率相对较高,涉及较多的是让考生处理与领导、同事、群众和亲友之间的关系,并且很多时候都是与应急应变类题相结合进行考查的。
例题:上级领导找你去排练迎春晚会,并告知你已经通知了你的直属领导,然而排练中,你的直属领导打电话问你在哪里,你怎么办?(2020年1月12日长寿事业单位面试试题)
◆应急应变
应急应变类题很大程度上是处理日常工作中遇到的突发状况,经常会伴随极端的情绪、无序的状态,突出考察考生的应急反应能力,对突发状况作出及时处理。
例题:你在去单位送材料的路上遇到一个老爷爷,由于翻车,流了很多血。但是在中午之前你必须把材料送到,此时你怎么办?(2020年1月28日荣昌事业单位面试试题)
◆计划组织
考察考生对于某项活动的组织策划协调的能力,如今,计划组织类题目的考察形式越来越灵活,除了考察组织活动,还考察考生对于活动活动重难点等方面的把握。
例题:单位要组织一次新春联欢晚会,交由你负责,你会怎么做?(2020年1月12日铜梁事业单位面试试题)
◆综合分析
一般以公共政策、社会现象、领导人讲话或哲理名言等作为命题素材,要求考生针对题干中的名言、现象等谈看法、谈理解,旨在了解考生思维的深度和广度,即考生能否深刻理解和洞察政策内涵,能否客观看待当前的社会问题,并且以政府思维提出有效的解决办法。
例题1:现在很多人使用支付宝出现过度消费,一到月底不知道怎么钱就花完了,对此你怎么看?(2020年1月11日铜梁事业单位面试试题)
◆拓展题型
拓展类题型方式更加灵活,考察概率逐年上升,多采用现场模拟、演讲、串词等形式进行考察,可以更直观考察考生的综合能力。
以上就是针对此问题的回答,希望对你有所帮助!
⑸ 事业单位结构化面试试题以及答案是什么
事业单位结构化面试真题及解答分析:
真题:您是市政府的工作人员,需要调查大学生村官的工作情况,面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。
【题型分析】情景模拟
1.面对基层群众(农民):大叔大婶,你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了,今年的天儿不错,家里收成还好吧?„„ 听说咱们这儿来了些大学生,到咱这儿当村官,不知道干的咋样啊?„„
2.面对基层工作人员:XX,你好!我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证),这次来到这里,主要是想调查一下大学生村官的工作情况,希望得到你们的配合和协助。你们长期在基层工作,比较辛苦,对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。知道你工作很忙,所以我会尽量抓紧时间„„
真题:金无足赤,人无完人,您有什么缺点和不足?假如您被录用,您将怎么克服您的缺点和不足?
【题型分析】认识自己
每一个人都有自己的缺点和不足,我也一样。我认为我的缺点是有时候有点追求完美,这样一来有可能会拖慢办事的效率,偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺点和不足并不可怕,重要的是能够改正缺点,弥补不足。我将从以下几个方面加强学习,进行改正。
第一,摆正心态正确认识。在遇到每一项工作的时候,我都应该准确地把握工作实质、明确目标,在思想上做好充分准备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。
第二,制定工作计划表。在开始每一项工作的时候,我都要制定好详细的工作进度控制表,将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行,以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯,以提高办事效率。
第三,加强与同事合作。每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的,都是需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。这就要求我要在以后的工作中,多多与同事交流,虚心向同事学习。
假如有幸我能够通过此次考试,在以后的工作岗位上,我将严格要求自己,加强学习,发扬优点,改正缺点,竭尽所能做好领导交办的每一项任务,做一名合格的公务员。
真题:您作为单位的新进工作人员,领导让您制定一份单位的规章制度,您对单位不熟悉,您将怎么办?
【题型分析】如何做事
俗话说:“无规矩不成方圆”,好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完成,我一定会努力做好,我将从以下几个方面入手,开展此项工作。
首先,我要请示领导,明白领导制定此规章制度的宗旨和意图。鉴于我作为新进员工对工作单位还不熟悉,我会向同事进行询问,翻查单位档案,加深对单位的人员环境、工作环境的了解。另外,要广泛收集单位同事的意见。我将采取问卷调查的方式进行意见收集,可以使用相关软件来对收回的有效问卷进行信息处理和分析,切实了解员工的意见。此外我还要刻苦学习相关管理学知识,了解国家相关法律法规,为制定一份合理的单位规章制度做好充分的理论准备。
其次,在书写规章制度时,要遵守国家法律法规的规定,制定出合法有效的规章制度。与此同时,我还要根据之前所整理的员工意见,兼顾单位的实际情况,制定一份合乎人情的规章制度。在规章制度雏形完成之后,还要让单位同事对此发表自己的意见,在充分了解意见之后对其进行反复修改。与此同时,规章制度还要做到简洁凝练,通俗易懂。在修订好初稿之后交予领导审查,虚心接受领导的意见,对初稿进一步完善。
最后,在规章制度通过领导审批在单位实行之后,我仍需要向同事进行询问,以了解规章制度的实践状况。通过这件事情,我要进行认真地总结,对自己的长处要继续发扬,不足之处要弥补,为更好地完成下一项工作做好准备。
真题:您是市政府的工作人员,需要调查大学生村官的工作情况,面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。
【题型分析】情景模拟
面对基层群众(农民):大叔大婶,你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了,今年的天儿不错,家里收成还好吧?„„ 听说咱们这儿来了些大学生,到咱这儿当村官,不知道干的咋样啊?„„
面对基层工作人员:XX,你好!我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证),这次来到这里,主要是想调查一下大学生村官的工作情况,希望得到你们的配合和协助。你们长期在基层工作,比较辛苦,对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。知道你工作很忙,所以我会尽量抓紧时间„„
一、谈谈你对“爱一行,干一行”的看法。
1.我认为,对这句话应该辩证地看待,从不同的角度应有不同的理解。
2.首先,我认为从择业观上来说,这句话就有一定道理的。俗话说,兴趣是最好的老师,工作对于我们来说,不仅是谋生的手段,也是发挥自身才能、实现人生价值的平台,是生活的重要组成部分,所以我们在择业的时候,应该尽量选择自己愿意去倾注热情的、适合自身条件的、能最大限度发挥自己才能、实现自己价值工作。譬如对于我来说,我认为目前我所报考的公务员工作,高度符合我上述的择业标准„„(简单论述)。
3.其次,我认为从对待工作的态度来说,我们不能一味地强调“爱一行,干一行”,否则一旦眼前的工作不是完全符合自己的设想,就很容易导致懈怠。在当前,社会分工日趋细化,我们在择业的过程中,有着多样多样的机遇,但同时,职位竞争也日趋激烈,很多时候,我们往往不能从事我们最理想的工作而是选择其他工作,这种时候,我们应该发扬“干一行,爱一行”的职业精神,怀着强烈的工作热情去投入工作,并在工作中培养自己对工作的热爱,继而发自内心地爱岗敬业,使自己成为优秀的人才。
4.综上所述,我们在择业的时候要尽量选择符合自己意愿的工作,在工作的过程中,又要发扬爱岗敬业的精神,把属于自己的工作做到尽善尽美。
二、单位准备组织员工去基层学习,领导把这件事情交给你去处理,你将如何组织?
1.领导把工作交办给我是对我的信任,我一定会尽心尽力地作好,保证圆满完成任务。对于这项工作,我准备这样开展:
2.首先,在计划阶段,我将这样去着手:进一步明确领导意图,把握活动精神,理解学习的的目的,确定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等,和对口单位联系,确定可行后,写一份详细的计划,报领导审批,领导审批后,照此执行;
3.其次,在实施阶段:我会全程参与活动,积极跟基层对口单位沟通联络,保证各项计划落实到位,使活动能够顺利进行,在活动过程中做好监督、服务、宣传工作,及时处理突发事件。学习结束后,要组织考核并公布考核成绩,根据考核成绩确定奖惩。
4.最后,在总结阶段:我要及时整理活动成果,总结经验和不足,写成书面报告,汇报给领导。并把活动相关材料整理备档。
三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样,不满意比他强的下属,如果你遇到这样的事情,你将如何去处理?
1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这样的情况,我想我会这样做:
2.首先,反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利,或在平常的工作中不够谦虚谨慎,过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话,我会找出自己的问题所在,在合适的机会跟领导沟通,真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意,并在今后的工作中加强跟领导的沟通,同时更加低调更加谨慎,我想领导一定是具有广阔的胸怀的,必定会消除对我的不良印象;
3.其次,如果问题确实不在我自己身上,我的工作和人际交往都不存在问题,我也会合理看待这种现象,领导对比他强的下属不满,说明领导具有忧患意识和上进心,这种意识本身是没有错的,只要能够正确引导,会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候,我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虚心地多向领导请教和学习,相信精诚所至,金石为开,领导一定会消除对我的成见,更加愉快地投入工作中。
4.再次,如果领导因我比他强而不满是有其他原因,我也会努力找到症结所在,对症下药,通过积极的方法和诚恳的沟通,及时化解我和领导之间的尴尬,不至于影响领导的心情和工作的开展。
5.总之我相信,人都是感情动物,只要真诚地交流,没有化解不了的隔阂,一时的狭隘一定能够在真诚中消散。
四、基层性工作和研究性工作,你愿意从事哪项工作?
1.对于我来说,我必须首先界定我的眼前目标和长远目标,这样才能有的放矢,更好地确立工作方向。
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说,我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。因为„„(谈自己的专业和自己的职业生涯规划,以及自己为什么适合研究性工作)。
3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言,是不能够直接胜任研究性的工作的。我是个应届大学毕业生,虽然具备扎实的理论知识,但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富,实际操作能力还有所欠缺,这对于我来说是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,我现在迫切需要从基层工作做起,在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质,以便能够适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。
4.综上,我认为,研究性工作是我的工作方向,而基层性工作是我现在必须要经历的基础阶段,对目前的我来说,是最重要的,也是我最愿意从事的。
⑹ 什么是结构化面试
结构化面试的概念定义为:根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案,并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。
一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高,但不能进行设定问题外的提问,局限了面试的深度,而且问题均为事先安排好的,整个过程显得不自然,且提问可能显得唐突。
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现,在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息,并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。
因此,进行科学有效的结构化面试,将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估,降低企业招聘成本、提升员工绩效。
结构化面试主要分为:行为描述性面试和情境性面试。
行为描述性面试:行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题,因此,必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。
情境性面试:面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。情境性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情,以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。
情境性面试的第一步也是进行工作分析,通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来的工作。由于必须有关键事件,所以情境性面试不适用于变动比较大的工作和过去承担人员比较少的工作。
面试内容
1、简历筛选标准
2、 价值需求测评
3、 经验问话
4、 文化匹配度
5、 行为面试
结构化面试中,主要的环节可分为:
1、开场白,主要目的是营造轻松的面试气氛,告诉应聘者面试中采用的面试方式。
2、主要背景回顾。
3、行为事件回顾。
4、附加信息咨询。
5、结束面试。
6、评估。其中行为事件回顾是主要部分,面试人员应认真倾听、并作好记录。
结构化面试的充分准备:
1、心理准备
对于多数考生,尤其是缺乏实际经验的应届毕业生来说,面对略带神秘的公务员面试,会产生紧张、焦虑等心理,这是正常的现象,但是必须要学会自我调适。考生可以从生理和心理两方面进行调节,争取能够以充沛的精力和良好的心态去迎接面试。
2、形象准备
考官对考生的第一印象就是整体的形象,因此,考生的形象准备也是非常重要的。形象准备就是装扮自己,这种装扮应该自然、得体、大方,而不要刻意雕琢,矫揉造作,要与自己的形象、气质、身份相协调,从而给众考官良好的第一印象。
3、知识和能力准备
面试是没有范围的,但这并不意味着面试无法准备。针对结构化面试的测评要素进行有针对性的知识和能力训练是备考面试最关键的内容。这方面的训练可以是考生自己通过反复的研习和演练进行,也可以是通过参加社会上的培训班进行。在选择培训班时,考生要以培训师资的水平和实战经验为参考标准。
⑺ 请问如果结构化面试四道题只有八分钟的话,我们该怎么处理呢
四个题目,可以一题一题作答,每个题目前都可以略微思考一下。回答完一题,要说“回答完毕”。
考虑时间不要太长,每个题目1-2分钟,可以打草稿,写要点,如果一时实在不知道从何答起,可用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,这也是不留痕迹地延长了思考时间;尽量用“一、二、三……”、“第一,第二,第三……”等句式;进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。
没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不可超过两遍。有的地区有题本提供,则不存在这个问题。
怎么想都不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认,争取下一题答好。
合理分配每一题的答题时间,不可太短,也不要超时。超时后立刻结束。
保持适度的音量,保证考官听得到、听得清。提前几天保养好嗓子,不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒,要向考官说明,求得谅解。
始终保持高度注意力,无论遇到什么情况,都要控制情绪,不要和考官争论,不要有任何疲惫感,不要坐立不安。
适当的时候应利用一些肢体语言(主要是点头、手势等)来弥补语言表达的不足,但不可过多。演讲题时最好征得考官同意后站起来讲。
答题中可以有偶尔的停顿,但不可过多过长。不能有“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等。
抽到上午签,回答问题要尽量详细;抽到下午签,回答问题应简洁,最好有创新亮点,并适时地表达对考官辛苦一上午的敬意。
全部回答完毕,考官询问有没有补充时,不要多讲,以“没有需要补充的,辛苦你们了,谢谢各位”为结束语为好。
⑻ 人行的结构化面试究竟是什么啊 面试到底看什么面试题是什么样子的啊
结构化面试其实就是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
先说面试到底看什么。其实简单归纳,两点内容。一是举止仪表重要,首因效应。第一印象好不好,气质行不行,阳光亲和都是我们在进场和答题环节应该给考官的;二是语言表达重要,有效地传递答题内容。所以仪容仪表和语音表达是两个独立的测评要素,单独计分,但是举止仪表和语言表达有问题,会影响其他要素分值以及整体评分。
再看看面试题是什么样子的,我们又应该怎么答。这里给大家举个人际关系的例题,"你和新人小王共同负责一个项目,刚开始时你们合作默奖,但一段时间后,你发现小王情绪变得有些低落。通过来它同事你了解到,小毛觉得你对他不信任,总是让他微一些琐碎的事情。这时,你会怎么办?"对于这道题,其实我们一定要学会多问几个为什么。为什么小王情绪低落呢?其实分析之后,可能有这些原因:1.我与小王的沟通交流不到位,让小王误会;2.说话态度不恰当;3.我的工作方式方法不合当,让小王在工作种感到没有主动权;4.我和小王的分工不合理。那有了想法就得去改,因此我们可以做的方法就可以是1.经常与小王沟通交流,避免沟通不到位导致误会;2.工作中多帮助小王,传授经验方法,在一些有挑战性的工作中帮助小王把关,确保工作顺利完成;3.多听取小王的想法,共同探讨,让工作更有创造力;4.注意自己工作的方式方法,不要太过强势。大家看,这两段结合起来,其实就是人际题的答题的大致内容。