Ⅰ 填写应聘表是，有个自己的缺点是什么怎么填写
把优点填写一下，因为根据你的优点，估计会划分相应的工作呢！缺点就不用写了！否则会给自己麻烦的。
Ⅱ 怎么样制作面试表格
首先是模板的选择。
如果自身的经历不多，那就选择简单一些的。不然没内容可填，就回难看了。
如果经答历多多，那么就可以选择复杂一点的模板，选择最具有竞争力的强项，优先填写。
然后，就是你写的内容，必须是自己比较熟悉的。不然，人家提问，就不好回答了。
Ⅲ 怎么写员工绩效考核面试表
员工绩效考核表
姓名： 部门： 职位：
本次考核日期： 上次考核日期： 填表说明： 1、本表第一部分由员工填写，其余部分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由人力资源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询6、考评分五个等级S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者
A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期望
员工自我评价表
部门
职位 姓名 进入本企业时间： 年 月
日填表日期 目 前 工 作1、你对过去一年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意 3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力 □能力稍感不足 □能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： □太大 □适中 □太少 5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你对目前工作时间感到： □太长 □稍长 □刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位9、你对目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合适 □太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职 □如可能变更至 部门 □如可能望能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合教育 培训11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 □曾参加 □未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 构想16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：
17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：
工作 目标18、你今年的工作目标是什么
19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和
面谈 21、本人的希望或建议：
员工每月工作状况考核表
姓名 部门 职务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工
次病假 次 事假 次 其他
次奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 警告 次 记过 次 其他
次考 核 内 容等级总 评工作绩效 工作质量 工作效率 工作分量 工作态度 尊重领导，服从工作安排 团结同事，横向协作精神 遵守制度，个人品行涵养 部门经理签 字 人事部签 字 总经理签 字 备注：
员工考核表
年度考核 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 部门 职务 姓名 评分 项目5分4分3分2分1 分初 评 说 明 事 项 成效考核工作效率 工作质量 工作分量 态度考核 服从性 人 协作性 纪律性 积极性 责任性 热情性 能力考核 基本能力专业知识 复评人 专业技能 工作能力理解
交际协调力 开发创造力 计划力 以上考核由人事单位换算成 分建 人 单 议
事 位 主 主 事
管 管 会商建议 项
一、调整薪资 晋（ ）级 降（ ）级 二、晋升 另附人事异动申请单 三、调职 另附人事异动申请单 调用不适合或辞退 加 扣 分全勤
月 分 嘉奖
次 分 事假
日 分 病假
日 分 迟到
次 分 旷职
次 分 记过
次 分 累计加
分累计扣 分 考核结果：
分
等 总经理：经理、副经理：部门经理：人事主管： 填表说明：
1、初评人在考核每一项目后，只须在适当栏内加一勾。 2、复评人对初评人员之评分如认为必要更改，应以红字在旁加注，以资识别。 3、凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。 4、考核时应以员工在全部考核期限内之平均表现为依据。
员工能力考核表（一）
领导人员综合素质考核表
姓名 职 务
考核时间：自 年 月 日至 年 月 日
考核项目 内
容 评
分
领导能力 率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1
计划性 能以长期的展望拟订计划 5 4 3 2 1
先见性 能预测未来，拟订对策 5 4 3 2 1
果断性 能当机立断 5 4 3 2 1
执行力 朝着目标断然地执行 5 4 3 2 1
交涉力 关于公司内外的交涉 5 4 3 2 1
责任感 有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1
利益感 对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1
人缘 受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1
协调性 与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1
创造力 能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1
情报力 对相关情报很敏锐，且有卓越的收集力 5 4 3 2 1
自我启发 经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1
国际意识 有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1
数字概念 有数字概念 5 4 3 2 1
考评人： 得分：
填表说明：1、考评人在考核每一项目后，只须在适当栏内加一勾。 2、评分标准：65分以上为能力超强 60—65为能力极强 55—60为能力较强 50—55为能力一般 50以下为能力差
员工能力考核表（二）
一般管理人员能力考核表
部门 职位 姓名
评 价 内 容 满 分 初评 复评 调整 决定
领 导 能 力 1 领导部属时，是否自己率先示范 10
2 遭遇困难时，是否能否沉着果断地指导部属 5
3 是否公平且冷静地对待部属 5
4 小组是否充满活泼、朝气 5
5 是否得到部属坚定的信赖 5
部属培养 6 是否确实把握部属的优、缺点 5
7 是否确实给予了帮助、建议，以发挥部属的优点 5
8 是否适才适所 10
9 是否能引发部属自我的启发 5
10 是否仔细聆听部属的意见 5
士气 11 是否注意身体的健康 5
12 是否谨慎地使用金钱 10
13 是否热心于小组内部意见的沟通 5
14 绝少引起异性问题 5
15 不与顾客勾结 10
目标达成 16 是否能以公司的方针拟订目标 5
17 是否尽最大的努力达成目标 15
18 是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标 15
19 是否能严守权限、达成目标 5
20 能随机应变，达成目标 5
责任感 21 只否能以全公司的立场发言、提议 5
22 是否能以长期的观点制定企划 5
23 是否能以公司的观点制定企划 10
24 是否能与其他部门交流情报 5
25 是否能积极地与其他部门交流情报 5
自我启发 26 是否热衷于小团体派别的扩展 5
27 是否虚心听取部属的建议、意见 5
28 是否经常吸取新的潮流、技术 5
29 是否不怠于未来的预测 10
30 是否可以改正自己的缺点 5
评 价 分 数 合 计 200
初评人： 复评人： 调整人： 决定人：
填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准：180分以上为“优秀” 150—180分以上为“良好” 120—150分为“中等” 100—120分为“及格” 100分以下为“不及格”
员工能力考核表（三）
一般职员能力考核表
部门 职位 姓名
评 价 内 容 满 分 初评 复评 调整 决定
工 作 态度 1 很少迟到、早退、缺席、工作态度认真 5
2 工作不偷懒、不倦怠 5
3 做事敏捷、效率高 10
4 遵守上司报告 5
5 虚心向上司同事请教，沟通 5
基础能力 6 精通职务内容，具备独立处理事务的能力 5
7 掌握职务上的要点 5
8 熟悉工作的每个步骤 5
9 严守报告、联络、协商的规则 10
10 在既定的时间内完成工作 5
业务熟练程度 11 工作完成的及时、准确 10
12 对自己负责的工作流程熟悉 10
13 善于整理、总结自己的日常工作 5
14 多了解与工作相关的情报 5
15 有能力可以接受新的、有挑战的工作 5
责任感 16 能确实完成交付的工作 5
17 是否勇于面对困难 10
18 努力用心的处理事情，避免过错的发生 5
19 预测过错的可能性，并想出预防的对策 10
20 能随机应变，达成目标 5
协调性 21 做事冷静，不感情用事 5
22 与别人配合，和睦地工作 5
23 在工作上乐于帮助同事 10
24 积极参加公司举办的活动 5
自我启发 25 审查自己的能力，并学习新知识、技术 5
26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来 10
27 丰富自己的情绪 5
28 不以非正常途径发泄自己工作上的不满 5
29 即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策 10
30 以伤气的展望制定目标或计划，并付诸实施 10
评 价 分 数 合 计 200
初评人： 复评人： 调整人： 决定人：
填表说明：1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准：180分以上为“优秀” 150—180分以上为“良好” 120—150分为“中等” 100—120分为“及格” 100分以下为“不及格”
人事考评表
姓名性别年龄考评者初评调整审批者职别部门 评定 因素评定项目 奖金考评提薪考评特记事项 初评调整初评调整成绩 评价 质量 数量 教育指导 创新改进 工作 态度 评价 纪律性 协调性 积极性 责任性 自我开发 热情 能力 评价 知识技能 判断决断 交涉协调 应用开发 指导监督 评语S……90分以上 A……75—89分 B……60—74分 C……45—59分 D……不满45分考评 合计分 分 考评 合计分 分 人事部记入栏 评语 最终 评语奖金 提薪 申请 评语 申请 评语 填写注意点： 1． 评定时，请将应得分数代码填入相应栏内 2． 根据合计分数确定评语 3． 当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入 “申请评语“栏 4． 评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内 评语的含义 秀—非常优秀 毫无过失 优—毫无过失 良—符合要求 基本满意 可—最好再努把力 劣—尚需非常努力才行
员工自我评价表
部门 职位 姓名 填表日期 进入本企业日期： 年 月
日 目 前 工 作1、 对过去半年在公司的表现感到： □很满意 □还可以 □不满意 2、你对与同事及上司间关系感到： □很满意 □满意 □还可以 □不满意 3、于目前工作感到：□还能担当更困难的工作 □正适合本身能力 □能力稍感不足 □能力明显不足 4、你对目前的工作量感到： □太大 □适中 □太少 5、你对目前工作环境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你对目前工作时间感到： □太长 □稍长 □刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位10、 你对目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合适 □太少 10、你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至 部门 □如可能望能调动至同部门 职务 □对本公司工作职务不适合 教育 培训12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 □曾参加 □未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好 工作 构想17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？ 请具体说明：
18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议： 工作 目标18、你今年的工作目标是什么
19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和
面谈 21、本人的希望或建议：
如需提供资料，请提供邮箱，方便发送！
Ⅳ 面试表的自我介绍怎么写，面试表的自我介绍范文
最好有个人特色的。突出你的与众不同。首先要说你名字年龄，喜欢干嘛。经常的活动。自己的家乡，方言，最好让人有了解你的欲望
Ⅳ 如何填写面试表格
建议你证明人部分填真的，因为一些比较规范的企业是必须在入职前做背景调查的。可版以填你以前的公司的跟你关系权不错的同事的电话，跟对方打个招呼。
以前的待遇要实说，有经验的人对于多数行业的一些职位甚至是公司都了如指掌，你的薪资如果有差距就证明你不诚实了。
问你不上班做什么和上班做什么并不变态，录用一个人其实就是变相的短期婚姻，对你越了解越能判断你是不是适合这个工作，这对企业是一种责任也同样是对你负责的。
调整好心态，祝你成功。
Ⅵ 面试表格怎么填写范本
如实填写呗，上边要啥写啥，这个都填不了那面试还有啥意义！
Ⅶ 领导在面试表上写很好什么意思
如果写“最好”或者“极好”，那是领导对你极为满意的状态。这次面试保准儿成功！
至于“很好”，虽然很好，但是程度还不是很高，所以还不能确保自己面试过关。
不过，既然领导对你很欣赏，说明你已经大有希望了。
Ⅷ 去公司面试,填表格要填写哪些方面
没个公司不太一样。大体上会要写
个人概况:
求职意向:____________________(可以是一个与多个)
姓名、性别、出生年月、健康状况、年龄、学历、毕业院校、专业、工作年限、联系方式、电子邮件、手机
家庭成员、成员关系、电话、通信地址邮编
教育背景:
____年-- ____年 ___________ 大学 __________专业(请依个人情况酌情增减)
____年-- ____年 ___________ 大学 __________专业(可将在学的业余课程写上)
工作经验:
____年__月-- ____年__月 ___________ 公司__________部门__________工作
____年__月-- ____年__月 ___________ 公司__________部门__________工作
(请依个人情况酌情增减)
此处应为整篇简历的核心内容,应聘者可以着重叙述此项,并根据个人工作情况不同而重点突出说明工作具体内容与经历，尤其是与求职目标相关的工作经历;一定要说出最主要、最有说服力的工作经历和最具证明性的为公司获取的利润和相关成绩; 说明的语气要坚定、积极、有力; 具体的工作、能力等证明材料等; 写工作经验时，一般是先写近期的，然后按照年代的顺序依次写出。最近的工作经验是很重要的。在每一项工作经历中先写工作日期，接着是工作单位和职务。 在这个部分需要注意的一点是，陈述了个人的资格和能力经历之后，不要太提及个人的需求、理想等。
Ⅸ 面试表格总要填写自己的缺点，该怎么说比较好呢
每个面试人员基本都会被问到自己的缺点，但是缺点怎么回答，给你几个方向：
1、别把缺点说成自己的优点
例如：我的缺点就是工作太认真、我的缺点就是热爱工作，面试官问你缺点其实就是想问问你的缺点，别把自己说的太完美，每个人都有缺点。
2、说出自己工作中的缺点
回答这个问题的时候，别让缺点影响了你的工作，例如你应聘人力资源岗位，然后你说Excel操作不太好，这就影响工作了。要说实话，但是别说影响工作的实话。
3、回答的内容要不影响工作
回答的缺点在平时不影响工作，甚至是可以回答一些有助于工作的性格缺点等。
以上列举几个方向，更多是需要避免的内容，面试过程是双向选择的过程，整个过程实事求是，找到适合自己的工作