❶ 今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释
曾经有个面试题目是这样的:今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?模式化,已经成为考生最忌讳的问题。
模式化,就是说答案像一个模子里刻出来的,甚至人也像一个模子里刻出来的。答案雷同,很大程度上是因为答题思路相同而且语言表述类似。人雷同,是因为仪表仪态相似。因此有人说,那么我不用答题思路、不穿正装是不是就好了。如果这样,那就是因噎废食了。不用答题思路,就容易逻辑混乱;不穿正装,就可能得到较低的形象分。
避免模式化,要从全方位考虑,从根本上解决。从形式上看,从考生进门到离开考场,有一套完整的动作流程,包括敲门(一般建议三下)、进门(侧着身体关门)、走到考生席、问好、鞠躬(30°)、移凳、落座、手放在桌子上(双手交叠)。括号里的内容是细化的要求。如果所有人都按照这个流程,那么考官难免会审美疲劳。所以有些考生面试结束后会说,刚进去考官就让赶紧坐下。如果遇到这种情况,那么就直接坐下。听从考官的安排是最安全的选择。如果考官没有示意,那么建议考生本着礼貌、自然的原则完成各个流程。可以根据面试的时间确定流程的完整度。如果抽到的是前几个号,面试时间可以适当长些,流程也可以完整些。如果抽到的是后面的号,面试时间要适当压缩,有些流程可以省略。比如,省略鞠躬,改为礼貌性的点头,距离合适的情况下省去移凳。正所谓具体问题具体分析。
从内容上看,各个题型都有完整的答题思路。中国人一直习惯起承转合,在答题中也是如此。不管是人际沟通的“态度--原因--化解--避免”,还是组织管理的“目的意义--准备组织--协调控制--总结提升”,无不蕴含着这样的思想。其他如应急应变、综合分析也是一样。那么,这几个步骤真的是缺一不可吗?当然不是。以人际沟通为例。如果考生做过练习,会发现四个步骤在答题中可能有重复。如“化解”和“避免”两个环节,部分题目会交织在一起。找到原因后,能及时化解的就化解,不能化解的就只能谈避免了。所以考生就要根据题目特点和自己的答题情况及时调整,不必重复,以免给考官死板的印象。再比如组织管理题。组织管理的框架结构很明显。如果考生只是机械地记住了组织管理的基本流程,碰到任何类型的组织管理都生搬硬套,那么考官听到的必然是一个框架。也就是模板。就像我们用的PPT模板一样,不把自己的观点呈现出来,就根本没有意义。前几年考的多是宏观组织管理(设问方式是“你怎么组织”),这几年流行微观组织管理(设问方式是“这项活动的困难是什么”),也是基于这样的考虑。所以,在组织管理题中,有一种方法叫“关键词法”,就是告诉考生一定要抓住题目的关键词,并把它体现到答案中。
避免模式化,就是要达到武功中无招胜有招的境界,既不抛弃答题思路,也不拘泥于答题思路。
❷ 面试时,作为应届毕业生,怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”,要详细的模
一、自己想从事人力资源的工作的原因:
1、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业,在专业学习中与人力资源科目有一定接触,并对其产生了浓厚兴趣。
2、在与本专业师兄师姐的交流中,发现从事人力资源管理岗位的人不在少数,而且大多数职业发展状况良好。
3、对人力资源管理工作进行信息搜索后,发现人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变,在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之,人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合我的求职预期。
4、人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样,既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展,也可转投管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位。因此,从事人力资源管理岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。
5、学习人力资源课程时,总结出从事人力资源工作所必备的四项能力,即人力资源管理专业知识、行政管理所培养的个性、战略合作的眼光、内部公关的技能。感觉自己在一定程度上具备了这四项能力,这也是自己求职最终定位于人力资源岗位最重要的原因。
二、人力资源行业发展:
人才资源已经成为企业发展的第一资源,人才战略已经成为企业战略中的一个重要组成部分。在此背景下,中国人力资源外包服务市场在近30年来发展十分迅速,年增长率达到15%以上,并有望在未来五年继续高速增长。
由于客户需求的日益增长和政府对于业务流程外包(BPO)业务政策倾向性,中国的人力资源外包 (HRO) 服务市场在近几十年来不断蓬勃发展,年增长率达到 15% 以上。而伴随着经济的高速发展,中国企业对于人力资源外包服务的需求也将随之增加。2010 年,尽管全球金融危机制约了外资企业和出口企业的扩张,但中国人力资源外包 (HRO) 服务市场在2010年仍保持了较快增长。
中国人力资源外包服务市场总规模达到12.203亿美元,与2009年相比增加了19.1%。预计这一数字到 2015 年将达到 28.979 亿美元,2010-2015 年复合年增长率(CAGR)将达 19.7%。而这一结果远远超过了近几年来复合年增长率为2.8%的美国人力资源外包市场。"十二五"时期,我国将加快人力资源配置领域的改革进程,加快形成统一规范灵活的人力资源管理市场。
如今,人力资源外包服务市场已经经历了发展的初始阶段,并从2000年起进入了腾飞和巩固阶段。预计从 2020 年开始,人力资源外包服务市场将趋向成熟,竞争将会走稳。届时,中国的人口红利将不复存在,企业将更多的寻求招聘与就业关系管理服务,以更好的聘请和留住员工。
❸ 模具试模中压模是什么意思
试模,或者试压模,或者工程试模,是建筑工地和各院校实验室。经常用到的建筑仪器附版件,现权试模分为铸铁和塑料模具,铸铁模具结实耐用,可回收利用价值高,但是成本略贵,塑料试模成本低廉,但是由于会受气侯温度等影响,而产生热胀冷缩,造成做出的试块略有偏差。一般好一点 的实验室都是坚持使用铸铁试模,但是由于价格低廉,很多工地还是喜欢塑料试模,
试模有很多种类,包括混凝土试模,胶砂试模,砂浆试模,抗渗试模,抗折试模,抗冻试模,无侧限试模,抗劈裂试模,饱和面试模,沥青马歇尔试模,等等很多种类!
❹ 纬创资通的面试问题
应届的话,重点大学应届转正后是2200,普通本科1900。
工资是:底薪(850)+工作津贴(2200-850)+加班费,吃饭是拿钱买票的,一般4块左右。住宿的话间接人员扣50,4人间,2个独立卫生间,公司给30度电和水。
加班的话看你部门忙还是不忙,忙的话加班费就多了。
年终奖是1个月的工资。
面试题目的话看面试的什么职位,英语主要考察的倒装语句较多,还有“不到长城非好汉,有志者事竟成,条条大路通罗马”,性格测试,专业题目。
呵呵,LZ要给我加分的呀,我去年在纬创工作。感觉比仁宝的待遇好,同等学历和工作经验,工作岗位,纬创要比他多200块钱左右。
纬创 本科分普通院校本科1800 普通大学类本科2000 211类大学2200(这是5天八小时的全薪,每月扣除保险之类的300左右),加班上限36小时(加满大约500RMB)
年终奖第一年能拿一个月底薪的很不错了,以后会增加。
笔试一般技术类部门都要考笔记本的结构比如 南桥 北桥 cpu之间怎么连接的。常用名字解释比如BIOS是什么之类的。数电 模电基本知识,比如二极管的作用种类,截止 放大 饱和区的条件,逻辑电路分析之类的。主要是笔试,面试随便忽悠下就好了,这些东西网上当然查不到的。呵呵
希望对你有帮助! 别忘记加分!富士康和仁宝一样的呢。刚进来的本科生拿不到2700的还要扣你保险什么的最多2500吧
❺ 模具专业就业面试的一些常见问题
一般嘛。。抄。这行圈子比较小都是介绍来介绍去的(直接去谈
工资
的。。。)
如果没人介绍成功率不是太高,另外,做这行都要有工作经验的没2年经验成功率几乎为0,如果你刚毕业的话,还是去应聘
学徒
吧,既然是学徒面试的要求不太高,只要是
机械专业
的,问题都不太大,只是薪水很可怜(我学徒时才300。。。)
一般的公司
基本上
就是
人事
或经理和你谈一下薪水和你的工作经验,然后就上机(拆个模,做个
电极
,做张2d图。。。等)
如果是正规的
大公司
和欧美企业那么面试起来就复杂了,先人事面你(英语,谈吐等...)然后智力题(逻辑,脑筋急转弯。。。),然后3试图测试(补线,添试图。。。),然后上机(造型,修面。。。),最后经理或
老板面
你,拍板。。。。我以前去一家公司面试nnd面了我5小时,还吃了
顿饭
,然后就鸟无音讯。。。同学。。。加油吧
❻ 面试修模师傅时会问些什么问题啊
我就是模具学徒出来的 现在在做塑料模具设计在一个厂做模具钳工学徒3个月就可回以跳巢了 应为答铣床和基本的操作都会了 就配模要最少半年以上才能学会 和 模具的结构要在以后的工作当中慢慢学习 如果学徒的那个厂师傅要叫你配模你就一定要留下来,一般都要你做2到3年才交 如果是这样就做人 出去再找模具普师做(模具普通师傅)面试时要吹2到3年经验 在新的厂他们不知道你实力 有事就会叫你配模什么的 你以前看师傅怎么做自己也去做 不行的话在叫你那个组的主长来帮忙 就是 新的加工部适应什么的 多配几次你就会陪模了 那是在出去早师傅 后学设计做设计 (学CAD 。。PROE。。。。UG。。软件) 。。。做了解报价。。。去接单 。。呵呵
❼ 模具厂面试一般会问的问题
肯定是你的专业知识 还有就是深圳那边这个磨具行业 一般都招有工作经验的 因为内 他们容怕你在他们那里学会之后会跳槽 。所以你找工作要注意了 。这也是很多公司不愿意招应届的原因 当然也有招学徒的
❽ 面试都有几种方式
1、结构化面试:面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成回与分析等构成答要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。
2、非结构化面试:既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。主考官提问问题的内容和顺序都取决于其本身的兴趣和现场应试者的回答。
3、情景面试:又叫情景模拟面试或情景性面面试等,是面试的一种类型也是目前最流行的面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
4、无领导小组面试:是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
❾ 现在有很多付费模似面试,面试前来一次模拟面试是否有必要
还是很有必要的,自己面试会有一些自己察觉不到的漏洞。可能会因为紧张的原因,导致自己表达不清楚,思维能力不是很强。面试主要是让领导看到我们自己的长处,有哪些优点。需要模拟面试来挖掘自己的优点,缓解正式面试之前的焦虑。
这些对于面试都是很有帮助的,可以让我们事半功倍。我们可以通过模拟面试,更加明确自己的观点,在和领导沟通交流上面进一步的提高。模拟面试可以让我们避免因为紧张出现尴尬的局面,让我们认识如何更有效的沟通和交流。
面试的成功只有一次,提前模拟面试的目的就是让我们提前掌握一些可能出现的问题。让我们的反应能力更加的快速,让我们更好的管理大脑,组织我们的语言。模拟面试,还会帮你分析一些观点,让你可以更好的掌握一些面试技巧。