『壹』 我的世界，应聘管理员
会指令没用，有用的是会装插件。
你要是能弄个1.7.2版本能用的服务器领地插件出来给我，我立马给你op权限，没话说！
『贰』 我应聘一个我的世界的
应聘什吗？
『叁』 学习MC，有什么要求吗
1.有适合网络MC的喊麦设备
麦克风，声卡，耳机，不需要太好有就可以，建议新内手别用太好的设备，后期容更换会有惊喜。
2.有电脑自己的房间
需要房间隔音效果好点，如果不羞涩的话可以随便喊，但是大部分的初学者都会害羞怕人听到。
3.会使用YY或者IS等语音平台。
因为只有在这样的平台与别的MC学员或者导师交流才有进步，YY上有专业教学的频道。
4.有足够的耐力和自学能力。
其实很多朋友想学却因为没人教，YY上很多人拜师，他们并不是为了让师父教他们，只是为了人气，网络MC的学习大部分需要自己的领悟和自学能力。 确定的说80%的网络MC都是自学没有什么所谓的师父。
『肆』 急~~正准备面试一电子公司的MC（物控），不知该注意什么
2007年我的第一次处男面，在忙碌了几个夜晚后终于还是献给了IR，值得庆幸的是在随后回校的途中居然还接到了第二天去二面通知，（^〇^），“唇枪舌战的稀里哗啦”之后总算是告一段落了先，（这么写似乎是还有什么续集，不过说实话还真的希望呢：）哈，不过，不管是怎样还是想先把一面和二面的经历和大分享一下，亦以此献给，为人生职途的第一份工辉煌而日夜奋斗的应届毕业生们！！！
宣讲会：
早在一个礼拜前，就跑到交大的就业指导中心去看了这个礼拜的“近期招聘会”，很偶然的发现了一家叫“英格索兰”的外企准备在交大开专场招聘会，当时也没多注意，只是把相关信息收集了起来，回来后才发现，居然木头的把"英格索兰"写成了"英格兰索"FANIT！这可是面试中的大忌啊，汗！不过也正是应为这个，才让我对这个公司有了兴趣，隧网上查之，得出果是与“英兰”毫不搭嘎的一家美国工业大腕，几分钟的公司招聘信息检索之后也大概知道是个干WHAT的了。
宣讲会当天很火爆，满是蝌蚪文的幻灯片介绍居然让八成多的求职狂热者坚持到了最后，牛啊！换了是另外的台企，日企，估计能剩下一半都算是好的了！，8过我想主持人的漂亮和风趣也是很有关系的吧，再最后的招聘职位介绍和简历投递方式介绍中，老汉尤为关注，思前想后，还是选择了自己比较喜欢的Sales,隧投递了SDP职位，（SDP－是IR的销售生培训计划），这里想提到的一点是，在求职过程中面对天女散花一样的职位选择切不可盲目投递简历，一定要根据自己的专长和兴趣去选择职位，否则在HR们大浪淘沙的初审下，一看你的应聘职位和你的专业不对头，你的简历无疑只是用来扔进垃圾筒的！（这点在我先前投递沃尔玛时候已经吃过亏了）由于座的比较后，IR当场发的职位申请表也没拿到，幸好在最后去交递HRJJ的手中是问了下，可以把要应聘的职位简写在简历上，看着厚厚的几榻简历，再想想有限的招聘职位，心中其实也做好了回去再多印份简历的准备。
晚上快十点多了，接到了IR的电话，通知第二天去面试，激动之余又有点不惑，难道是简历的交的晚，还能有好运气，还是最后递交那刹那间HRJJ的一个微笑暗含了什么，嘻嘻，想入非非了一分半中之后，还是觉得得找点资料准备下为佳，谁知，检索了不到五分钟，突然发现IR的初次面试（也叫一面）就是传说中的群面（亦称群殴），这对于我还没有正式面试的过的人来说无疑是个很新鲜的概念，于是赶快收集有关群面的方法和对策，最后终于在宿舍熄灯前找了两篇文章，其中一篇就是一位成功通过IR的层层面试，最后杀出重围的成功应聘的前辈写的“面经”，小研究了一把，大概知道该怎么应对了，做了点重点摘要就呼呼去了！！！
一面：
说实话那晚有点亢奋的睡不着，好不容易强睡到了天明也就起来了，因为早上和下午还有交大两场现场招聘会，单位不错，也是现场收简历还要初试呢，无奈之下只好早起作准备，上午QSMC的宣讲会还不错，不过等初试完了也快到十二点半了，离下午三点还有点时间，于是便杀到IR要面试的地点想去来个战前踩点，一到酒店后，大吃一惊，很小的一个等侯室早已经人满为患了，心中不禁郁闷起来，难道都是跟我一样，想来弄点小道消息？@#￥％^ 半天出来一个学生模样的人通知下组进去面试，四下打听之后才知道那时IR这次来西安招聘的校园大使。期间还认识一个交大的研哥，套了几句热乎后奇怪闻到怎么都一个个西装领带的 ，至于那么正式不？那位那位仁兄说，应聘外企的Sales最好这样，也是以后工作需要，一看自己穿的太休闲，立刻两句告别后栏了辆TIXE就杀回宿舍换衣服去了，顺带还啃了包泡面就又杀回酒店，可能是第一次那么正式面试的缘故吧，感觉自己非常重视，总想尽量准备，希望很发挥到最好，提早到的目的无非也只是想尽快熟悉环境，认识即将要一起群殴的组员友，事实证明这样做还是很有用的，虽然最后还是被面试我们的HRJJ给知道了！几番观察和交流下来更明白流程了，遂找齐队友，开始商量对策，组员大多是交大的研究生，男女对半，我们组共九个人，这让我这个二流高校的本科生着实觉压力！：（ 呵呵，幸好大家很配合，在个人的提议下，开始商量对付前面刺探来的CASE的解决方案！不一会就有人通知我们进去面试了！我被安排的是六号，谁知竟然就是在HRJJ的旁边，可让我们大家更始料不及的事情是,一番英文说明后，居然让我们先用英文讨论，等到她们觉得可以用中文的时候再用中文讨论！天哪，这一反常态的举动差点让我没当场昏死过去（事后才知道是被一直潜伏在我们身边的校园大使给“卖了”哈哈），最关键的是在开场后的很短时间内，组员都似乎不太愿意做NO.1发言，怎么办，我都已经开了头，不能就此害了全组啊！没办法，一边用僵硬的英文开头，一边把手表拿出来，准备把准时间，幸好适应的还蛮快，一阵子简单忽悠后进入正题，我们的CASE是，“公司要上一批新型玩具，作为公司的研发、采购、生产管理、市场、销售等各个部门的代表对此进行相关讨论”，于是，在度过开头的惶恐的两分钟后，大家也开始表述自己的想法和意见，我也在像个TEAMLEADER一样旁敲侧击，顺便在提醒着大家掌握时间，但看似脱险的我们正在进入到另一个陷阱，由于开头HRJJ的临时变卦，弄的大家难免有点失去条理，说了好一段时间都是在空扯，没有实际的产品构思和方案，正在这时候，还是那位交大研兄沉着，在一场混战中及时的指明了茅头应该指对的方向，大家瞬时也反映过来似乎觉得再不及时转，就大要大势已去了，幸好大家转的也很顺利，最后也算是有了“型如奥特曼等卡通人物造型的可培养型绿色植物玩具”模糊的构思！短短的二十分钟也即将结束，最后HRJJ让不太发言的几位组员再用英文表述了下，就很礼貌的提醒时间到了并感谢大家前来面试。起身回谢后，走出会厅大门，坦白讲真是百感交集啊，幸好大家也没噱我开了烂头，很友好的总结了下这次的EXP，还相互留了联系方式，晚上让我整理好给大家发过去！随即又 去赶交大的下一个招聘会了！
回到宿舍后，一个人趟着，真的很希望能接到IR电话，但又觉得今天表现的不够好，于是在调整好被BS的准备后，继续回答电脑面前找￥￥去了！
未完待续......
终于，在快要熄灯前，来了一通令人兴奋的电话，通知明天去二面！！！HOHO，顿时间感觉到那个春天百花开啊！实在是兴奋的不得了，片刻之后也回想了下今天的表现，似乎没那么优秀，但...不管了那么多了，既然有机会，那好好珍惜，遂又爬下床打开本子，好好搜索关于IR二面的相关资料，果然老天助我，不久又找了一堆相关资料，因为通知二面的实践是第二天下午，所以大概了解下，考进U盘就睡去了，那晚连做的梦都跟二面有关，累啊！
次日，晨，连睡觉都不安分的我终于还是按耐不住，最后还是起来熟记资料去了，九点多临时接QSMC电话做了个面试居然也通知复试，喜出望外我更觉得今天是我的幸运日，遂中饭过后早早的在二面会议室门口等候了！期间也遇上了昨天一起群殴的"东哥"
寒暄之后得知他也好运不断，相互祝福后他变又去奔波去了，之后跟几位校园大使聊过之后原来是上午面试拖太久 HR们都去啃饭去了！无奈，只能继续等待，当然也不是傻等，中间跟几位大使聊了好多，也收获了不少有用信息呢！（^0^），很快到我了！
进去之后很有礼貌的问候了HRJJ，也就是昨天故意刁难的那位，她人很好，也很客气的请我坐下，很直白的开场说道：“我认识你，听说昨天你们在进来前有准备和分工了是吗？”我赶忙解释，说那只是为了和组员相互了解和熟悉下，没有想要故意破坏游戏规则的想法，她笑笑后开始了问题，大概半个多小时的交流，没有故意为难人，都是很实际的问题，而且问的也很坦诚，比如：作为南方人适合北方生活吗?愿意出差吗？最OPEN的一个问题是，自己以往最成功一个做Sales的经历，于是我就把转本前做VORWERK的Sales的事情给她描述了下，她听之后给我指出IR的Sales和一些快速消费品的终端Sales是不太一样的，更需要系统的服务体系和品牌建设意识，需要转变观念之类的建议，再除了问一些很个人的问题后就最后轮我问了，自己又大概了解了下，关于IR发展行业边缘产业的情况也就表示差不多了，起身临走时，HRJJ很有风度的跟我握了手，我也再次表示了感谢得到面试的机会就走出了会议室，心理很放松。
回校的一路都在回味这次难忘的IR二面经历，没有想像中所谓的勾心斗角，陷阱重重，突然觉得有些时候坦诚以对不失为一种更好的相互交流的方式！这次IR的面试自己的的确确收获了不少，在之后的总结中我也会提到：有时候成功与否就差那么一点自信与执著，还有那么点运气！
那晚睡的很香，梦境中回味起了临别时候的一次握手，坦白的讲，很希望那次握手能给我带来好运吧！
I AM ALWAYS ON TOP OF THE WORLD!!!
『伍』 mc建筑大神来啊，我现在正在一个服务器应聘建筑师，能给点建筑的意见么，我建筑也不差，就是有的细节还
在我的世界中有一个mod是叫做建筑BCmod，这个mod中有很多建筑所用的工具和材料，今天游戏园小编就为大家带来了我的世界BC建筑MOD中的一些东西的介绍，来看看吧，希望大家能够喜欢！这是一个关于如何使用地标工具，蓝图（或模板），建筑机，建筑台（建筑师工作台）之间是如何工作的教程。其实这几样东西的作用就是复制建筑，就这么简单，创世神比它实用得多，但是对于普通玩家来说想复制别人的别墅可没这么容易，我们现在就开始教程。首先第一步，准备工作：准备好地标工具N个，拉杆（或者红石火把）N个，蓝图N个（避免你复制错误，又跑去重做）建筑机x1，建筑师工作台x1，随便什么引擎（我推荐你用蒸汽引擎/斯特引擎）当然了，你得为引擎准备点燃料。关于BC的地标工具，蓝图，与建筑机的作用其实就是这样如果你想先是创造练练手，其实按下鼠标中间或者是按shift+鼠标左键直接拿64个木头——嗯，或者煤炭）第二步，按下/spawn回到你早就想当作是你家的服务器主城（我在这里随便弄一个，真的很随便哦！）由于我是单机，呵呵，没法。（别问我为什么这个字是红色的，因为是NBT）关于BC的地标工具，蓝图，与建筑机的作用这里还有一个这个模组最最最牛叉的东西，待会复制完你们就知道了第三步破土动工！用四个地标吧主城框起来，就是把地标放在地上，我这里只是照了这边，对面也一样但是只是这样的话，只会复制最地下的一层而已，我们要这样：啊，实在不好意思，刚刚说错了，屋子前面的地标往前移一格，后面的往后移一格，为什么要这样呢，大家都知道主城都是有指令保护的吧所以我们要这样！后面也一样就可以了，复制到这个建筑的最高就可以第四步超人死光好了，大家都布置好了吧，我们在地表旁边都放拉杆，激活地标。（这怎么回事！超人死光啊啊！）但是记住！上面的地标不用放！！！谨记这一点。，然后右击下面的随便一个地标（或者上面的也可以，反正我没试过，呵呵）然后冰蓝色的的激光变成了红色，接下来就简单了，在随便一个地标旁边（怎么又是随便啊）放一个建筑师工作台（真的是各有各的说法，我都晕了）然后你会惊奇的发现地标都掉落下来，没错这是让你捡的，怎么，你不要啦？其实还有一些地标会安然无事的在哪里，我也不知道这是为什么，而且不影响接下来的工程，bug？第五部蓝图正式出动好了，是否看到一些黑黄黑黄的线？那个就是你要复制的范围，当然了，如果你把工作台打掉了线条也会随之消失，不要打掉工作台哦。接下来就是点开你的工作台（不是四个木板的那个啦！）我这里下雪，工作台上面铺了一层雪，感觉像戴着帽子，喝。。。我的GUI是这样的，不知道你们的也是不是哈
『陆』 求助亲友们。。面试PMC（MC）职位都会问哪些问题怎样解答才算满意
我是PMC主管的，让我来面试你的话，首先会问你的工作年限是多久做PMC做了多久，其次会问你些关于PMC专业的问题问题，比如说PMC的职责流程之类的，在次会问你兴趣爱好等之类的问题。
『柒』 酒吧喊麦都是怎么应聘的
酒吧喊麦都是直接到酒吧的节目部应聘的。
一般歌手、舞队、mc、DS、DJ这些都属于节目部。
酒吧喊麦只要内容新鲜且健康，能调动全场的气氛，嗓音洪亮且有感染力，薪水待遇还是比较可观的。
『捌』 我想成为一名广播电台MC，是不是很难
如果自己的声音没问题，工作很好找，我们局的电视台、电台就总在招人
自己找一段比较适合自己的栏目，自己做个节目，录制好，做成成片做推荐之用，你是哪个学校的
『玖』 为什么想应聘MT的职位你们认为MT日常工作内容是什么
什么是MT 怎么才能做到一个MT
首先你作为一个MT，你就必须要对40人负责，乃至对公会负责，责任心要强，你要做的事情并不是上去顶怪拉住仇恨而已。比如，你是采花做药的，没事干的时候就去冬泉多采采冰盖吧。枯叶草，墓地苔，山鼠草，黄金参等等也是需要的。不是采花的？去farm元素火焰。你是防具铁匠？早点把瑟银兄弟会的那些声望任务都做了吧免得以后浪费时间。多为raid多为公会做点事情，这样才能服众。
性格也是很重要的一点，不推荐没有主见的人，个性懦弱的人去当MT。因为MT"必须"要在40人中有绝对高的威望，并且要有足够的判断力能够快速形成自己的见解。比如一次意料之外的灭团，或者某BOSS打不过去了，
是什么原因？40个人可能有很多种说法。这个时候就需要你 说出你认为的原因，指出克服的方法，还要让大家信服。这不是raid leader应该做的事，这是你应该做的事。
还有，怎么协调自己和raid leader的关系，这也是很重要的。个人认为MT不适合做raid leader做的事。
因为，MT全程基本比较忙，没有很多时间给你去打字，甚至按宏。而且raid leader做的很多事也是很伤脑筋的，比如制订DKP，分配物品，指挥，等等。既然很难当好raid leader，那么就要尽量让raid leader和自己象一个人一样，这非常重要。你和他要互相适应。
技术方面的问题。各个BOSS应该怎么打，什么样的装备去打什么样的BOSS，最重要的是，根据自己的队伍特点应该在打BOSS时注意什么，这些问题作为MT你必须一清二楚。这里的技术不光是你自己这方面的，每个细节，mage应该注意什么，priest应该注意什么，你都要知道，这样有人错了你可以指出来，不要指望别人能无师自通，而且做为全盘没人能比MT看的更清楚了。同时，自己的坦克技术那就不用多说了，保持盾档和挫锐吼是非常重要的，但是经常被忽视。走位要十分精确，不要走到超出牧师移动能力的地方去。保持清醒的头脑和方位感，另外不要对BOSS的体积产生畏惧，这在面对黑龙，Shazzrah,蓝龙等BOSS时尤为重要。
最后，和你的offtank沟通好吧，没有人会心甘情愿的给你紫色装备，除非他们信服你。你也要相信他们的能力，因为你只能tank boss，不能tank跟班，面对清仇恨型的BOSS，有时候你会无可墓愀妫充分信任你的牧师，但是也要能够指出他们的不足。很多牧师喜欢和坦克离的很近，这是非常大的错误。在大技能大掉血下不上盾，BOSS战中不保持三HOT使你挂掉的治疗队，你应该批评他们。
好了，能做到上面我说的，你的MT之路就只差一些装备了。下面我列出我认为刚进MC时一个够格MT的装备表。我尽量列出容易得到的并且效果很好的装备。同时MC至少需要三套装备，火抗，暗抗，物理。但是你只要有一套物理，打过1-9还是没问题的，多死几次而已。物理装备，应该做到没BUFF5000血以上，410防御技能以上，躲闪+招架>30%，7000AC。在这个前提满足下，尽量提高自己的防御技能，躲闪，招架，格档和HP。
提高防御技能到420+最重要，其次是HP，再次是躲闪招架，然后是格档，格档值和AC。
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头：
你应该选择BRD 98守门石头出的石颅头盔。他比警觉略好，因为使用警觉再使用闪避之靴的话防御技能有点不够。魔瑟头盔当然更好，但是没有也无所谓。
项链：
绝对是莫xx元帅的勋章最好。世界掉落，请蹲守AH。
肩膀：
既然有牢狱肩甲这个东西，既然AH里经常有卖，你就应该买，不用想用别的代替。
衣服：
最容易得到的是DM北区指挥官掉的衣服。次容易的是爱与家庭任务最后一步得到的那个板甲衣服什么合金xx的。比较难的是靠人品在通灵打六个小BOSS掉出的蓝色板衣服。多彩巨龙胸甲？那不是坦克物理BOSS用的。
上面三个的优劣性正好和得到难度相反。
手腕：
请相信我你只需要去买一个一等军士长的板甲手腕。当然你可以把大把的时间花费在陪术士杀那个千G马任务BOSS，期待他掉一个+5防御技能的手腕。通灵还掉一个7agi17sta手腕，这是我在用的。
武器：
最容易得到的并且实用的是DM北区守卫掉的修剪器，和西区王子掉的锤子。
盾：
请把龙人之盾刷出来再去当MT，谢谢。
弓/枪：
拿任务的血木吧，不错的。虽然我觉得枪更帅。
手：
最适合的手是世界掉落的握石护手。买吧。
腰带：
最适合的腰带是一个绿的，BRD某任务奖励。它将陪伴你走过很长的路。
腿：
最适合的腿是ubrs雷德掉落 2闪15sta，用吧，相信我这个是最好的。
鞋：
这个最没有悬念，请相信我闪避之靴比might都好。这是一个BUG。
戒指：
如果你没有在temple刷出很好用的龙戒指（闪避，耐力，灵猴），那么就用诗人魔大王戒指+血肉之环。
或者你不觉得绿色看着不爽，世界掉落一种绿戒指8str8sta5防御技能，买。萨尔的决心请卖店。
耳环：
DM西的狗掉一个2%闪，可以带两个。黑龙key任务中间杀了雷德以后萨尔会给奖励。1%格档180防10奥抗。战士兰色书任务奖励请卖店。还有个1%格档+AP的并不好，不要戴他。
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带齐这些装备后你可以先去个高级副本尝试一下。让你的牧师惊叹一下你怎么硬了这么多。
以上。后面的我会陆续写的，不过当然没什么人看的话就懒得写咯。
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打MC居然fwq读15分钟重起...而且我们刚进去还在打快速刷新的狗，不过正好farm一下狗皮。
披风我忘记说了。最好的披风是DM北区，箱子出的壁垒披风。石象鬼披风不推荐，因为穿那个估计防御技能会不够。
另外，brd国王掉的一个耳环不错。可惜我没刷到。
『拾』 最近有一位朋友去应聘PMC主管,应聘部门问了几个十分常见但并不容易回答的问题
很多问题其实都没有标准答案，只能看你的回答和面试人的主观意识是否吻合，现在将我的想法跟你分享下，看能不能帮到你
1、PC、MC是缺一不可的，谈不上哪个更重要，这个问题就好像是在问“是PMC重要还是采购重要？”都是每个公司生产经营环节的一个重要组成部分缺一不可。没有PMC就没有物料计划、请购，而没有采购根本没有人买东西何谈物料到位？PC、MC也是相同的道理，没有MC就没有物料到位，没有PC即使物料到了没有及时合理安排生产也是枉然。
2、生产线停线在公司中应有一套相应的《生产异常处理程序》，应该知道是什么原因导致停线，是物料品质异常？还是物料没有到位？还是加工工艺问题？每种异常应该都有相关的配套解决办法，应涉及到什么层次的异常应有什么层次的人员去解决，以保证最快时间回复生产，如果确认异常不能短时间解决，作为PMC主管应根据现有订单、物料状况灵活调配生产弥补停产损失。如果以上都不能解决最后应通知高层管理者报告安排产线人员调休等安排。
3、这是个沟通和权责的问题。首先频繁调配生产其目的应该是满足客户需求和产线不断线的原则下，应本着公司客户利益第一的共同目标前提下跟相关部门协调，本着工作角度出发相关部门应该会予以配合。如果一个主管去沟通协调各部门都不能配合的话同时也说明其主管的工作能力和威望。再者公司应该有明确的各部门权责范围，PMC调配生产的权利是不容置疑的，其他部门不配合说明没有按照现有的职责范围做事，建议开会讨论其部门职责修改。
4、这仍然是个权责问题，采购单的所有输入均为PMC的请购单，回答同第三条的后半部分。