面试官体系

❶ 如何面试体系工程师

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：
*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。
*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。
*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。
随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。

❷ 面试时，面试官可能会提到的问题

在工作之前，很多人都是要经过一道繁琐的应试来进入工作岗位的，而这就是大家常说的面试！那么在面试的时候面试官都喜欢问哪些问题，而我们应该怎么回答呢？下面就给大家分享下个人面试的经验吧！

三、个人的问题

在这里如果面试官询问个人的问题的话，一般代表着面试官要通过自己的面试了，所以气氛就没有以前那么紧张了！因为询问个人问题的时候已经代表面试官认可了自己能力，而为了体现公司的文化面试官会相应问下个人问题，而这时千万不要紧张，如果想回答就及时回答，但不想回答的话可以选择性拒绝将问题抛向其他方面，这样可以有效缓解尴尬，并为面试加分！

其实面试并非是难事，而是一个双向选择的问题，明白这个道理以后自己的面试将十分轻松！

❸ #体系主管#面试体系主管，面试官会问什么问题

面试最重来要的是要传达四个讯息：你自能充分胜任这份工作；你是公司未来的有利资产；你有强烈的工作意愿；你有明确的生涯目标。
当然实际问题可能还有很多，例如最简单的。什么是体系？为什么要做体系？ 来自职Q用户：陈功
不一定呢，有的甚至会让你背标准呢，有的会问题如你推行体系，或者策划体系 来自职Q用户：张海芬

❹ 面试官怎么能够提高面试率，怎么成为一个合格面试官

在面试过程中，许多面试官面对应聘者，从他们的外表到经历，个性到感觉，对应聘者或多或少有个判断或评估，而根据这个判断或评估最终确定是否录用应聘者时，往往还是会有些拿捏不准，最后不得不差不多录用就是了。

我们知道，大多招聘面试的过程，是对面试官面试经验、方法、工具和直觉的考量，而面试官的直觉又是与前三者密切相关的。当面试官依据自己这四项决策因素对应聘者做出判断或评估时，其精准程度的不一直接影响到应聘者的录用，以及录用后的成功率。

经验丰富的面试官，在长期的面试过程中，积累了大量的面试经验。这些经验，包括面试方法和工具的应用以及如何处理应用过程中的问题，并在此基础上，根据自己的直觉来评估或判断应聘者，而后在实际工作中对自己的经验、方法、工具和直觉不断地验证，以此循环往复。

尽管如此，面试官的评估或判断仍然有不少失误的地方，当然这些失误相对来说更小或更少些。随着时代和环境的变化，随着不同年代和环境下的不同应聘者，过去的经验、方法、工具和直觉也需要不断地调整或改变，否则难以准确地评估或判断应聘者。

此外，还有一些是一般经验、方法、工具和直觉也难以评估或判断的东西，那就是应聘者的动机、价值观、悟性、敏感度、自驱力等等。这些能力或素质的评估或判断，非通过更专业的方法、工具和以及资深面试官的经验和直觉所不能判断。

因此，做一名合格的面试官实属不易之事，做一名优秀的面试官更是难上加难了。那么如何成为一名合格的面试官，如何成为一名优秀的面试官，是值得每一个面试官思考的问题。根据个人实际工作中的体会，作为一名面试官，应从以下方面去修炼和提升自我能力和素养。

一、善于学习，敢于实践。

学习是个永恒的话题。不善于学习的人，什么事也做不成做不好。作为一名面试官，学习是一件非常重要的事。学习从以下三个方面来看

第一， 学习书本。要想成为一名合格的面试官，专业理论知识的学习是必不可少的。学习的内容涉及到人力资源专业知识，企业管理专业知识，心理学专业知识，以及其他相关专业知识。还有一些来得快的面试方法和工具使用的学习等等。

第二， 学习工作。书本上的知识学了之后，就要应用到实际的工作中去，否则学了也白学，学而不用有何之用呢？当然，书本上的知识与实际工作中的应用会遇到一些问题，我们不能照搬照套，而应该活学活用。在用的过程中往往会遇到很多问题，我们可以带着这些问题继续寻找书本学习，学后应用，不断循环。

第三， 学习他人。除了书本和工作中的学习外，我们更应注意向他人学习，向一些有丰富面试经验的人学习，并把面试过程中遇到的问题向他们请教，与他们交流探讨。这种学习效果最为有效。

二、善于总结，乐于分享。

通过学习和实践，我们要对自己面试过程中形成的方法和经验进行不断地总结，同时，把面试过程中形成的方法、经验和体会与他人分享，从而巩固和提升自己面试的能力和经验。

三、不断验证，建立体系。

对于在实际面试过程中形成的一些方法，工具的使用，面试问题的解决以及实践经验和体会，要善于不断地分析、思考、总结和提炼，逐步建立形成自有的面试方法、工具、经验和体系，以此更加专业地应用到实际的面试工作中去验证和修正，同时，也可以把自有的面试方法、测评工具、面试经验和评估体系传授给其他有需要的面试官。这样，您才有可能早日成为一名合格的面试官，成为一名优秀的面试官！

❺ 面试官一般会问些什么问题

1、请介绍一下你自己

面试中最常见的一个问题，最好的自我介绍并不是复制简历，相反，复制简历是最差的自我介绍。一个好的自我介绍应该是个人信息+个人经历，重点突出。对于个人经历的部分要紧扣公司的招聘需要，利用事实和数据说话！写两至三分钟，写好后勤加练习，做到自然流利。

2、你的优点

优点可以列举两到三条，最好与岗位需求的匹配度高一些，记得举一些事例加以说明。

3、你的缺点

若前面没有问优点，则可以先说自己的优点，穿插一些无关痛痒的缺点，缺点要找那些看似缺点，细想是优点的，千万不要说的太假，例如过于追求完美。可以说自己经验不足，但是会积极完成工作，积累经验。

4、能否接受加班？

可以说，加班是对自己的一种挑战，我觉得我可以接受这种挑战，但我认为是因为自己工作效率低下导致的加班是完全可以避免的，而我会努力提高自己的工作效率，尽量避免这种事情的发生。

5、你的职业规划是什么？

这个回答最大的雷区是“几年后当上什么职位”“几年后拿到什么样的薪水”，千万不要这样回答。可以根据自身情况对于规划有一个说明，认真完成工作任务，积累经验，不断学习该领域的相关知识，并按照公司的管理思路发展，成为该领域的专业人士……

6、我们为什么要聘用你？

对于一些人来说，这可能是个压力面试题目，但其实并不是的，我们只需要沉着自信回答出来你的优势、能力，让HR感受到这个岗位你非常适合。只需要展示出你的风采和专业能力与要求的匹配，还有展现出自信和礼貌就可以啦！

❻ 面试时：谈谈你对体系的了解

你只能说一些新闻上或媒介上说的一些时要，尽量不要说自己的观点。你还要综合你面试的公司进行融入式解析，这样会给你加分的

❼ 第一次面试，被面试官从头到脚的打量

既然我们是双向选择的事情，何必呢么在意呢，他在打量你的同是，希望你放正心态，大大方方的让他看，另外语言组织一定要灵活，有的人被别人看的时间长了的时候就会表现害羞，肢体语言就会扭扭捏捏的，这是一种很不好的表现行为，被考官面试的时候头脑一定要灵活，在面对考官这场战争中不要老是站在被动的局面,可以委婉的也给他出点难题，让他的大脑短路，这样的话如果这个公司的管理体系很健全的话，那么你被录取的机率大大上升 加油

❽ 体系工程师面试问题

其实，不管是什抄么样的面试形，袭问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性
您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。

❾ 完整的招聘体系包含什么内容

完整的招聘体系包含如下：

一、进行工作分析，制定明确、详细的职位要求描述和工作专说明书；

二、开属发合理的组织人力需求变化预测流程；

三、创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法。

(9)面试官体系扩展阅读：

进行有效招聘体系的创建并不完全出于招聘工作本身的任务要求，而是要以组织经营发展的战略为中心、围绕组织的中短期经营目标、结合整个社会经济发展来开展工作。这就要求我们在制定工作目标、方法及具体的工作中建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招聘体系，最大程度保证组织的稳定发展，减少招聘工作中的盲目性和随意性。

建立有效的招聘体系其实质就是在招聘过程中要明确：招聘什么样的人、在什么时候招聘多少人、怎么样去招聘合适的人。在组织中几乎所有的人都在说：以人为本。其实强调以人为本就是科技和知识价值的体现，科技的运用和知识的创造都离不开人这个主体，一个组织如果没有人文的关怀、没有对人的尊重，即使增加再多的资金投入最终都会随着边际效益的递减而衰败。所以说在组织的不断发展过程中，以人为本既是组织经济利益最大化的保证，也是个体利益最大化的条件。招聘工作任重而道远。

❿ 面试官如何提问

常见面试问题的预习。
面试说白了很简单，无非是考察求职者是否符合岗位需求。一般而言，面试往往从自我介绍、个人经历、掌握技能、离职原因这四个方面着手，通过一系列问题，考察应聘者的知识、技能和态度。有条件者，可找从事过招聘工作，或有一定面试经验的朋友，就一些常见面试问题，模拟面试。在朋友面前丢脸，总好过面试时丢人。而且面试前有所准备，也有助于消除紧张，培养自信，从而获得成功。
这里要尤其提醒两点：第一、自我介绍往往是面试的第一个问题，非常重要，准备充分则事半功倍。第二、回答问题时应谨记言之有物，切实有据，彬彬有礼，亢卑有度，不要忘乎所以，夸夸其谈。
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“招”亦有“道”。
武侠小说泰斗金庸笔下最厉害的高手莫过于大侠独孤求败。他从“学招”到“创招”，最后领悟“招”的真谛，达到“无招胜有招”的境界，经过了大量的理论学习（拜师）和实践锻炼（打斗）。求职者要达到“无招”的境界，同样需要理论学习（求职技巧）和实践锻炼（不断完善简历，积极参加面试）。
初涉尘世的年轻人，怕的就是不知企业会如何“出招”，更怕的是自己不知如何“接招”。这是因为缺乏实践锻炼。做过“功课”的求职者，却怕企业“变招”。这是因为学“招”钻了牛角尖，忘了招是死的，人是活的。
“招”亦有“道”，任何“招”都有其遵循的原理。因此要想把“招”练好，学“招”，更要学“道”。独孤求败将“道”化为“独孤九剑”，求职的“道”则可归纳为一个中心，两个基本点。即以应聘职位为中心，简练一点，聪明一点。
我们知道，人的行为是利益驱动的，企业也不例外。无论是筛选简历，还是面试提问，企业的招聘都围绕着岗位的职责和要求来进行。那么，应聘的时候，求职者同样要围绕岗位的职责和要求来阐述。前面“解析企业招聘密码”单元里，我们介绍了分析岗位信息的方法。在此基础上，结合自己应聘优劣势，扬长避短，确定应聘方案，就是“创招”的过程。所创“招数”越贴合岗位需求，企业就越容易“中招”。
简练是有效沟通的基本原则之一。简历不是小说，面试不是演讲。找个朋友，请他十秒钟看完你的简历，听你一分钟的自我介绍。如果他能复述出其中的竞聘优势，那么你的阐述才当得起简练二字。有的求职者总担心叙述中会遗漏企业感兴趣的内容，从而事无巨细，尾大不掉。须知太多重点就变成了没有重点。冗余的原因，还是未能吃透企业的岗位需求。所谓大道至简，要言不繁。你有见过三分钟长的广告吗？事实上，大多数广告都不到三十秒，而你能记住的，最多只有其中一两句话而已。同样道理，只要吃透岗位需求，打动企业的，也就一两句话的事情。
聪明对缺乏经验的求职者而言，比较抽象。如何聪明？其实还是回到“中心”。招聘过程中，企业任何问题，任何抉择，都是以岗位需求为依据。有位缺乏工作经历的求职者，在应聘创意设计助理时寄了一张纸尿裤，上面除了联系方式，只有一句话：“在这个行业里，我只是个婴儿”。用纸尿裤来暗喻对知识的吸收能力，同时彰显创意。这位求职者的成功，首先是建立在研究岗位需求基础上的，即明确企业对创意的需求远超软件应用能力。其次就是真正动了脑筋，聪明地用事实来说话。有没有创意，简历设计就能证明，毋庸置疑。在简历和面试中常用类似技巧。比如在面试中，聪明的求职者常借工作感悟和体会证明自己的工作能力。