① 管理岗位面试技巧和注意事项
面试需要注意什么
1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?
回答提示：这是考官给你的一个机会，让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位，你很可能会被邀请去午餐。记住：你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
2、谈谈你过去做过的成功案例
回答提示：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
3、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情
回答提示：曾经接触过一个客户，原本就有耳闻他们以挑剔出名，所以事前的准备功夫做得十分充分，也投入了相当多的时间与精力，最后客户虽然并没有照单全收，但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快，却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商，之前的努力因而付诸流水。尽管如此，我还是从这次的经验学到很多，如对该产业的了解，整个team的默契也更好了。
分析：借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?
回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的话，应该不太需要加班。可是我也知道有时候很难避免加班，加上现在工作都采用责任制，所以我会调配自己的时间，全力配合。
分析：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?
回答提示：根据我对贵公司的了解，以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉，相信正是贵公司所找寻的人才。而我在工作态度、EQ上，也有圆融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
分析：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
② 帮我回答面试主管的问题
1.如果你做了PMC主管，你复如何开展工作制？答题思路：如果你做过PMC主管或知道怎么做，你就说，如果你没有做过，他也招你面试，说明他用意不是要你直接回答怎么做。你可以围绕表明你好学，谦虚的的态度阐述，如首先我会先看上级的指示和安排，然后以最快速度做个工作计划....就这样打太极。
2.你如何带好你的团队，如果有下属不服你怎么办？这是考察你有没有沟通能力，下属不服那可能是你们没有沟通好，对方没有没有明白自己意思，围绕“沟通”展开阐述。最后可以用想以下的话总结说：如果我把问题都跟他讲清楚了，他还是不服，我允许不不同声音存在，因为意见不同事在所难免的.....千万别摆出你要把下属怎么样怎么样，一副高高在上欺凌下属的姿态
3.公司销售的产品（看你是什么公司的售后主管）交期，品质出了问题，客户找到你你如何处理？答题思路：这是考你解决问题的方法。解决问题的方法思路：弄清楚产品出错在哪里？然后用什么最快方法补救？以最小的代价来补救；如何跟客户经沟通，取得客户支持，如能否运用其他产品代替等。以下回答千万不要现，找相关部门，追究 相关人责任啊等等。这是你推卸责任的体现。
祝你好运！
③ 面试经理职务技巧
相信自己一定行，告诉你一些面试常见问题及回答思，希望能帮助到你：问题一：“请你自我介绍一下”
思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”
思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：“谈谈你的缺点”
思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“你为什么选择我们公司？”
思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十二：“我们为什么要录用你？”
思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
问题十三：“你能为我们做什么？”
思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
④ 面试人事主管需要注意什么
除了外表形象这些，需注意工作职责、工作内容、是否达到任职要求：
1、工作职责
协助人力资源总监制定、组织实施公司人力资源战略，建设、发展人力资源各项工作构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
2、工作内容:
◆参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
◆组织制定、执行、监督公司人事管理制度；负责员工的人事档案管理，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
◆协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
◆根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
◆与员工进行积极沟通；
◆制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
◆根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
◆制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审、职称评定，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
◆负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
◆组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
◆配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
◆完成人力资源总监交办的临时其他任务、工作。
3、任职要求 这个每个公司的不一样，要有针对性，看是否能达到要求
另外补充点应聘注意事项心得：
第一，事先对应聘单位进行详细了解，了解该公司的企业文化 。一般而言，一些跨国公司和国内的一流企业都有自己的企业文化，有的公司还将其简洁扼要地发布在本企业的网站上。企业文化是企业的经营宗旨、文化背景以及社会形象的人文概括，比如著名企业海尔集团那句脍炙人口的“让我们做的更好”，就是其企业文化的昭示。如果求职者事先了解了这方面的信息，就有可能领会企业的精髓，在回答问题时就可以有的放失，从而增大受聘的机会。
第二，展示让人眼睛一亮的本事。 最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象，以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，在离开的时候，要确定你已经被招聘者记住了。在回答问题时，要给出有针对性的回答和具体的结果，在正规稳重的同时也要表现你的精力和兴趣，人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。
第三，适当地亮出自己的短处 。在面试的时候，亮出自己的长处固然很重要，但是敢于表明自己的短处就需要一定的自信心和勇气了。现在，很多求职者把自己的简历做的无可挑剔，避而不说自己的不足。事实上，这样完美无缺的简历让招聘者“无话可说”，甚至觉得不可信。其实，与其让人产生不信任感，还不如自己主动“露拙”。
曾经有一名毕业生，在面试的时候向主考官坦诚地介绍了自己的短处，说明自己不擅长交际，比较适合做一些按部就班的工作。他一下子就吸引了人事主管的注意，不久便收到了录用通知。
第四，注意礼貌，留心你自己的身体语言，尽量显得机警、有活力、对主考人全神贯注。把面试中碰到的每一个人都看成是重要人物，一定要对每一个与你接触的人都彬彬有礼，不管他们是谁以及他们的职务是什么，每个人对你的看法对面试来说都可能是重要的。
⑤ 应聘招聘主管面试技巧
即将迈出校门的你，相信你不是正在精心准备一份精美绝伦的个人简历，就是在投递简历或者参加面试的路上。的确，最近公司收到关于面试咨询的邮件也明显增多，有不少来自中国及海外知名学府的在校生对于唐界传媒2018年实习招聘计划产生了浓厚的兴趣。今天，我们特意邀请唐界传媒人力资源部总监周敏女士（Fiona. Zhou），从企业甄选人才的角度，为2018年应届毕业生提一些面试方面的建议，以下内容由周总口述，我进行了整理。
各位即将迈入社会的学子们，你们好！一般情况下，我们对于符合要求的简历，会通过至少两次面试环节及一次入职测评，才能确定是否有机会成为我们的实习生或正式职员。因此，我建议在向唐界传媒投递了简历之后，一定要保持手机及邮箱等联系方式的畅通，以免漏接面试通知。
接下来，我会站在人力资源的角度，和各位同学介绍一些关于参加面试方面的建议，相信这样可以有助于提升同学们的面试表现。
1. 研究公司
众所周知， 我们对于招聘新职员的面试要求是极其严苛的，如果某位应聘者在参加唐界传媒新媒体事业部的第一轮面试，综合能力评分达到A+，然而在对于唐界传媒企业文化方面的了解却表现的一无所知，我们会给予综合评分的10%-15%减分，因为在我们看来，每一个应聘者都应当去主动、认真的了解你所应聘的企业，无论是企业文化，愿景，还是其他信息。
2. 提前做好充足的准备
有些面试者很显然并未做好充足准备，对于职场规划等问题都显的手足无措，这会让面试综合评分得分极低，难以赢得下一轮面试的入选机会，因此，提前做好充足的准备，尤其是你的职业规划是什么？你未来的3-5年希望获得什么样的成长？你为什么认为你可以胜任这份岗位？
3. 正确着装
干净、整洁、简单、舒适的装扮，而不是浮夸、做作、过多装饰品的造型，即使你应聘的是视觉及影视策划岗位，要知道，你的自然和真诚更容易打动人。
4. 准时抵达
时间打好提前量，在约定的时间抵达，参加面试是没有任何理由迟到的。
5. 轻松热情
露出自然的微笑，保持亲切和热情，心态放轻松，遵守基本的面试礼仪，如果你的性格粗鲁或者傲慢，这些细节是极有可能被发现并记录。面试的时候，第一印象至关重要。
6. 坦诚 / 自信 / 真实 / 简洁
如果面试开始，你的回答质量与你的临场反应是整场面试重要的评估内容。你的回答应当坦诚，符合真实性，如实的回答面试官的问题。与此同时，你应当自信的展示你的技能、经验、优势、在校或者工作经验，这些都是直接影响面试评估的。回答问题应当尽可能简洁，而不应当过多口头禅，比如“这个”“那个”“其实吧”。过多的口头禅会影响我们对求职者沟通能力以及专业维度的判断。
7. 记住身体语言的重要性
虽然在面试的环节，沟通的内容最为重要，但肢体语言也往往是会影响面试评估的一项重要考虑因素吗，常见的加分肢体语言比如微笑、目光接触、舒适自信的坐姿、积极倾听、点头。不良肢体语言可一定要杜绝，比如没精打采、在远处看、玩笔、在椅子上坐立不安、抖腿或者跷二郎腿、不断抚摸头发、嚼口香糖或者自言自语。
8. 问的问题
我们经常会在面试过程中让应聘者提出几个关心的问题，这个其实也是精心设计的，可以从侧面了解面试者的价值观以及兴趣点，具体背后的分析模型我就不详细介绍了，所以，我建议一定要认真准备几个你关心的问题，才不至于提出一些听起来非常没有水平的问题。
9. 别忘了说声谢谢
待人有礼往往会赢得别人对你的好感，尤其是在结束面试之后，向面试官主动握手并送上一句感谢，往往会赢得面试官的好感，只有9项综合评估达到B+及以上的才有机会赢得下一轮面试，所以，可千万不要忘了说声谢谢！
10. 感谢信
具备良好、全面的综合素质，心常怀感恩之心，是我们对于一个职员最基本的要求，所以，如果你在面试结束之后，彬彬有礼的表示感谢并在几日之后发封邮件表示对面试环节的关心与跟进，相信可以给面试官更好的印象并有机会获得更好的评估。
⑥ 面试生产主管应该注意哪些问题一般都会问些什么问题
首先自我介绍一定背熟悉了！
职责范围：生产计划拟定，生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ，物料订购．生产数据统计分析及提交；
工作职责：生产负荷评估，外协作业跟进，生产计划审核，生产数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，库存利用 生产排单，生产异常处理，主持生产会议，5S推行，程序文件及作业指导书编定，生产进度控制，机器保养，生产异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核
⑦ HR如何面试教学主管
一：面试时间
提前跟候选人确定好面试时间，明确具体的面试日期、时间点，必须明确到几点几分。
最好在确定面试时间的时候，提醒候选人面试时间大概多久、从家里出发到公司大概需要多久，最好提前十分钟到，不要迟到这些内容。
面试过程中，时间最好不超过30分钟（如果是面试技术岗位，最好也不要超过1个小时）。
有很多候选人抱怨，面试一个文员而已，有些HR也能聊一个多小时，可是相互了解的东西还不多，就是在浪费时间。
二；面试地点
面试地点最好安排在小会议室，如果是群面那就安排在大会议室。
千万要记住：面试一定要有一个可以隔绝开其他员工、安静、私隐的环境！
有些HR的面试地点设在大办公室的一个小角落，就是在人群中坐着，类似互相聊天的场景。
不但影响其他员工的正常工作，还会让候选人觉得该公司不正规，连个面试的会议室都没有！
三：面试服装
作为一个HR，穿着其实很重要。
毕竟面试的时候，代表的是整个公司的形象，如果面试的时候穿得邋邋遢遢，那候选人会怎么想我们公司？
面部干净清爽（女HR可以稍微化淡妆，男HR不要让胡子眉毛乱飞）；
头发不散乱（头发要梳理好，即使是披下来也要露耳，刘海不要遮眼）；
服装要穿搭得体（通勤装最好，严谨又不严肃）。
四：面试问题
（1）常规流程性问题：
自我介绍
你对我们公司有什么样的了解？
你为什么会离职？
你之前的工作内容可以具体说一下吗？
对于这份工作，你认为你有什么优势？
你觉得这个职位最吸引你的地方是什么？最不吸引你的地方又是什么？
（2）额外补充性问题：
你希望在这份工作中能够获得什么？
谈论一下你对你应聘的这个职位的定义。
你有什么业余爱好？
你还有什么要问我的（需要了解）吗？
⑧ 应聘主管时需要什么样的面试技巧
一、精心准备
面试前准备一份在一两分钟内的推销自己的“广告”，可以肯定的是，对方将要求你回答“请谈谈你自己”或某个意图与此完全相同的问题。你应该背一小段与所求职位相符的有关自身背景的“广告词”。
二、面带微笑，保持自信
脸上带着愉快轻松和真诚的微笑会使你处处受欢迎，因为微笑使你显得和和气气，而每个人都乐于与和气、快乐的人一起共事。你应该表现出热情，但不要表现得太过分。人们之所以被录用不是因为他们需要救济，而是因他们可以做事。
三、核实对方需要什么，然后向他表明你将如何满足其需要
如果你是名出色的应试者，那么你事先就应该了解你所应聘的职位的工作职责以及理想的人选应该具备什么样的资格。在面试时你可以用问题加以证实了解到的信息。如果对方的回答让你意识到你了解的信息有误，那么你应该明白必须对谈话内容进行及时的调整。对于整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息是相当关键的。
四、留心你的一举一动
面试时你的方方面面，不仅是你的衣着、你的回答，还有你的身体语言、脸上的表情、姿势、仪态和手势等都会受到对方的仔细观察。如果你是新手，那就表现出庄重；如果你是老手，那就表现出活力。始终作出积极、肯定的反应。
五、以最佳方式、在最佳时间开始你的面试
有些人说求职面试的头5分钟最关键，也有些人说是否会被录用取决于面试的头60秒的表现。