『壹』 应聘绩效考核主管在面试中被问到如下问题应如何应对
绩效考核的关键环节是什么？
绩效考核是绩效管理中的一个环节，是一个时点动作，而绩效专管理属是一个长期性的工作。目的不是为了奖惩，而是为了达成组织战略目标，提升经营绩效。
难点是什么？
不同企业差异非常大，有的是设计不出合理的绩效指标，有的数据难获取。
应当着重的是什么？
明确绩效根本目标，岗位核心产出。
绩效考核在人力资源中所起的作用？
达成目标
挖掘问题
分配利益
促进成长
人员激励
绩效考核循环模型有哪几个环节？PDCA计划，执行，评价，改善
有哪些因素影响？
内部、外部
哪些激励机制？
问题过于广泛，难以回答，小到工资、晋升、福利、奖金、大到内部创业，股权激励……
怎样认识绩效管理在企业中的作用？
1、很重要，2，也有负面影响，参看《绩效主义毁了索尼》
『贰』 公司内部面试，面试官问你，你去年的绩效评定为优良，为什么不是优秀，请大家给点意见，谢谢！
呵呵，这个问题问的有点作弊，可以说见仁见智的问题，我给你几点建议，也算给同样问题的人建议：
一、没有意见，有原则，就是实话实说！这点很重要！我告诉你，你把自己如何委婉的描述成很好，都不如实话实说，包括谁评价的，咋来的评价，因为能当面试官的人是可以摸清楚你的。
二、所谓的绩效评定我个人认为不是最主要的，你的重点是告诉面试官，你有什么长处在这个岗位上能比别人干的更好。
三、无论提拔你了还是不提拔你了，做到宠辱不惊，持续把你的本职工作做好，从小事做起，绝了问这个问题的心态，你既然问，就说明你在乎，你在乎说明你有没做好的地方，你何必不做好了告诉他，我优秀了。
四、做到以上几点，这次不提，下次跑不了你
『叁』 面试题目：你如何看待目前的绩效工资谈谈你的想法
如果想留在这个厂子里，就说好的，比如，这样可以锻炼我，提升我的能力，我来这里就是想学习你们的先进经验。……
『肆』 一般面试官问怎么组织绩效考核的怎么回答好
答：面试官让你做自我介绍，其实是有好几层的含义。其一，通过面试自我介绍，他可以基本了解你的口头表达、沟通等能力；其二，他也可以基本判断你是否了解该职位的要求，就像我们所知道的，你的自我介绍是要与他们的职位需求相契合的，如果你连你未来工作的主要方向都不知道，那你自我描述时往往就是表述他们不感兴趣的东西；其三，他们也可以通过这个来判断你是否诚实，求职者有可能会在简历或者应聘表上做手脚，但临场的口头表述往往是真实的；另外，也可能你的简历撰写得并不好，他希望能从你的口中了解更详细的东西。但不管怎么说，还是一句话，自我介绍简单扼要，抓住面试官感兴趣的关键点。例如你去面试公关职位，你可能就要突出你的沟通能力，做到了这一点，你也就有了一个好的开端。 答：回避缺点并不是一个明智的选择，这反而会让面试官认为你不够诚实。在这个问题上，请记住一点，不论是正面的或者是负面的问题，都要用积极而乐观的态度去对待。也许你做事情有一些慢是你的一个缺点，但如果你在面试财务工作，那么慢工出细活就是你在这个缺点上的优点。与此同时，你也要让面试官看到你为了解决这一问题而做出的努力。谁都会有缺点，但没人会喜欢一个知道缺点而不改的人。 答：一般来讲，我还是建议求职者先去市场上了解一下这个职位的基本薪酬范围。因为虽然面试者常常会回答薪水并不是最看重的，相信用人单位对自己的判断，会给出一个合理的薪水等等，但是面试官还是普遍都会追问你期望的薪资。所以说，面试前先去分析一下这个职位和公司背景，再通过周围亲友询问了解还是有必要的。如果最后还是吃不准，不妨表示：自己最看重的是职业发展空间，薪水希望能符合贵公司的标准及和自己的付出相平衡。
『伍』 面试时问你在以前公司的业绩是多少是怎么回事
每个公司都会问的，这个和个人能力有关系，所以，你回答的时候，切记不可报准确的数字，可以说几个例子给他。侧面反映你的个人能力、解决事情的能力。望采纳。
『陆』 绩效考核专员一般面试问题是什么
1. 公司的组织架构，JD岗位说明书，岗位职责，工作流程，绩效专员的KPI
2. 怎样建版立绩效管理体权系，绩效推行的流程步骤是什么？若干部门的KPI 指标和评分标准。
3.怎样做KPI 指标库管理，怎样保证绩效管理按时按质的完成。怎样稽查绩效的数据和报表。
4.总之，会具体了解之前你在公司做绩效管理的程度。
希望可以采纳！
『柒』 面试时hr问kpi考核，是对那些人考核，考核那些内容该怎么回答
kpi考核的目的一般2种，一种是激励性质的，适合初创公司，一种规范性质的适合稳定的公回司。它是Key Performance Indicator的缩写，把企业答的战略目标分解，并根据需要来变动的。可以是所有普通员工、相应组长、部门经理等等，他是老板/高层领导了解一些关键经营情况的种方法。考核哪些内容可以根据实际需要来调整制定的。 来自职Q用户：匿名用户
对员工的业绩进行考核的 来自职Q用户：曾先生
『捌』 我去应聘行政人力。面试官问我你的绩效怎么样,该怎么回答
话问的不明确，是问你自己的绩效如何？
还是问你原组织的绩效管理模式？
作为行政人力，应该是侧重于后者。
如果你没做过，说明原公司管理水准较低。或者是小公司。
『玖』 面试人事专员（绩效专员）一般会被问到什么专业性的问题
1、过往的人事操作经验
2、人力资源的具体板块表述
3、劳动法相关知识
4、对企业的了解程度和自己的职业定位
5、自己的优缺点描述