⑴ 一般面试运营助理会问什么问题
可以从以下几个方面来回答：
自我职业规划，希望以后从事运营管理方向的工作。
专业能力的培养与学习储备，已经具备这方面的工作能力。
自我对刚岗位很感兴趣，有强烈的意愿来从事该工作。
以往具有相关的工作经历等。
⑵ 面试运营会被问什么问题
网站运营主管的知识结构： 1、网站设计的鉴别能力。能对站点的界面设计版的优劣有良好权的鉴别能力。 2、网站建设的基础知识，包括，如何搭建，服务器平台的优劣和运用场景，网站访问流量指标的理解等。 3、良好的沟通能力。 4、对用户需求的阅读能...
⑶ 面试运营助理都会问些什么问题
如今运营策划岗位越来越吃香，尤其是在电子商务行业，策划运营的重要性不言而喻。那么多小伙伴想面试电商运营助理，那么面试的时候问什么呢？怎么回答？
面试运营助理，面试运营助理问什么？
问答:
性能下降会分析什么？
1.流量情况，看是不是流量少了，哪个通道少了，是什么原因造成的。2.转化率，3。客户单价4。那种产品的营业额下降了很多。原因是什么？5.看看竞争对手是不是也掉了。
淘宝转化率下降怎么办？
1.你是否改变了页面或提高了价格；2.评价内容是否有差评；3.最近两天的库存情况；4.竞争对手:价格是否下降或页面是否改变。
其他岗位如何考核？
我们做了一个绩效考核表，按照专业程度、执行效率、出错次数、工作创新程度、工作积极性等给出综合评分，按照百分比给提成。
如何与艺人合作？如果我们不同意呢？
提前把画图需求交给画师，反馈画师的作息时间和完成时间。如果当天急完，加班就完不了。如有异议，需要重做或修改，主要决定正在执行中。有必要向艺术家解释清楚什么是错的，为什么要修改。如何改变。艺人真的不合作可以申请换人。
如果你不同意上级的意见，你会怎么做？"
思考:
1.一般可以回答“我会给上级必要的解释和提醒。这种情况下，我会听从上级的意见。”
2.如果你被总经理面试，而你应聘的岗位上又有一个经理，而经理当时不在，你可以回答这个问题:“非原则性的问题，我会听从上级的意见，涉及公司利益的重大问题，希望向上级领导反映。”
“你是应届毕业生，缺乏经验。你怎么能胜任这份工作？”
思考:
1.如果招聘单位向应届毕业生的考生提这个问题，说明招聘单位其实并不在乎“经验”，关键看考生怎么回答。
2.这个问题的答案应该反映申请人的真诚、机智、勇气和奉献精神。
3.比如“作为应届毕业生，确实缺乏工作经验，所以在学习期间一直在利用各种机会在这个行业兼职。也发现实际工作远比书本丰富复杂。但是我有很强的责任心、适应能力和学习能力，而且我很勤奋，所以我可以在兼职中成功地完成所有的工作，从中获得的经验也让我受益匪浅。请放心，学校的学习和兼职经历会让我胜任这个职位。”
⑷ 面试淘宝运营应该问哪些问题呢
我觉得应该有几点吧：
第一：做多久了？
第二：做过哪些店铺？店铺发展的怎么样？
第三：策划哪些活动？活动效果怎么样？
上面问题是对此人大概的一个了解，更专业点可以具体到店铺运营策划活动的想法，对推广工具的操作！对店铺一些数据的分析！可以假设一个环境让运营回答如何实际操作！运营是一个很虚的东西，最重要的核心是运营的策划活动能力！
⑸ 面试项目运营经理都会问哪些问题
网站运营主管的知识结构：
1、网站设计的鉴别能力。能对站点的界面设计的优劣有良好内的鉴别能力。容
2、网站建设的基础知识，包括，如何搭建，服务器平台的优劣和运用场景，网站访问流量指标的理解等。
3、良好的沟通能力。
4、对用户需求的阅读能力。用户需要什么，希望能在这里得到什么样的帮助，产品能够帮用户解决什么问题，都是什么场景下的。
5、对市场的敏感，了解市场方面的价格变化。对竞争对手有足够的了解。
6、领导能力。运营主管，要求一定的领导能力。
7、运营项目策划：组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化。
8、项目评估、执行、调整：根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，强大的执行力、保证项目运营目标的持续达成。
⑹ 面试淘宝运营应该问哪些问题呢
天猫店铺有一年以上的实操经验，运营思路逻辑清晰，知道产品在不同的生命周期的回打法，不答同月份节日有自己的营销主题规划，日常需要做店铺日志的记录，对店铺的核心指标知道如何分析，会做店铺的推广预算，活动的成本计算 做事有数据支撑。来面试运营的基本上会从这几点去问。做过运营助理想当运营的不要，说话没有逻辑性 沟通能力差的不要！侃战略和方向的不要。
之前在哪些店铺工作过？
花了多少资金和时间？
具体做到什么程度？
以上满意的话：
给我们店铺一个大概的看法？
有没有一个粗略的计划来做？
以上满意的话：
为什么之前没有做了？
⑺ 运营面试，一般都会问什么问题呢
我总结了这三点：
问题1：你是如何实现用户增长的？
回答方式：基于过往的工作经验，我总结了18种获客渠道，包括免费和付费的、短期见效和长期有效的、线上和线下的。
在上家公司，我运营的是款xxx产品，通过不断的渠道测试，最终找到两个核心渠道，获客贡献分别是30%和25%，一个是搜索引擎营销sem，一个是内容营销。
问题2：你是如何提升用户转化的？
提升用户转化主要从产品、用户、定价、转化环节四个部分入手，产品有哪些功能可以变现，用户愿意为哪些功能付费，定价策略如何，以及转化环节是否存在用户流失，需要一一试验和改进。
基于提升转化率，我总结了5个关键步骤，只要一步步来，就可以逐步提升转化率。
同时，基于定价，我还总结了15个定价方法，12个提升利润的方法和22个提升销量的方法。在过往的工作中，都起到了不小的作用。
在上家公司，我曾采用差异定价法，让不同消费意愿和能力的用户都可以找到自己认为价格合理的产品，从而将转化率提升了8%。
问题3：如何提升用户的黏性？
用户的黏性强与弱，即为产品的留存率高与低。
留存阶段大致分为4个，新用户激活阶段、中期留存阶段、长期留存阶段和用户流失阶段，每个阶段的留存策略不同。
新用户激活阶段，重在使用户快速完成“关键行为”；中期留存阶段，重在使用户熟悉产品，发现更多价值，形成使用习惯；长期留存阶段，重在使用户经常会来，避免流失；用户流失阶段，重在唤回已经流失的用户，令其重新发现产品价值。
基于不同的留存策略，有不同的运营方法。
在上家公司，我曾通过打造一个参与闭环，实现了用户留存正循环。不仅提升了新用户的留存率，还带动了老用户的活跃。
⑻ 面试运营专员一般会问哪些问题，有哪些要注意的
1、工作经验
2、专业知识提问
3、突发情况处理
4、职业规划
5、期望待遇
⑼ 去应聘电商运营面试官一般会问到哪些问题
运营肯定会问几个问题
1）会看之前经营店铺的情况
2）之前如何提升店铺营业额专
3）如何提高属转化率
4）如何成功的做一次聚划算
5）举一个与直通车，钻展，淘宝客等相关的具体工作经历，然后根据工作经历，具体深究
6）以后的长期职业规划
我遇到的就是这个歌问题