A. 谁有面试问卷
生产型劳动力密集的企业基本上不用问卷了,如果问卷答得差等于是浪费纸张.让应聘填写一个面试登记表(也就是相当于一般简历类的),如果清爽都OK了以后还可以存档便于使用,并且一般文职工作都可以适用的了.
上面有考核各方面能力的问题，还可以打分的那种,太麻烦了,浪费时间,如果不是高管人员不实用(包含心理学,智力等),而高管人员小企业一般不会招,对吧
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B. 面试问卷填有无对象重要吗
这个对女生挺重要的，有的单位害怕你入职了就结婚生孩子，几个月就带薪休假
C. 面试时候的心理问卷如何回答
面试问卷 （以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力，专业能力由用人 部门自行裁定。） 寒暄（消除面试者的紧张心理） 一、简单寒暄（消除面试者的紧张心理） 1、 你怎么过来的？交通还方便吧？ 2、 你来自哪里？（简单与面试者聊聊他出生地的特点） 3、 以前来过苏州吗？对这印象如何？跟你出生地有何不同感受？ 二、观或听 1、 衣着整齐度 2、 精神面貌 3、 行、坐、立动作 4、 口头禅、礼貌用语等 表达能力（语言逻辑性、层次性、用语修饰度、语速等） 三、口头表达能力（语言逻辑性、层次性、用语修饰度、语速等） 1、 五分钟自我介绍 2、简要谈谈您的家庭情况 3、谈谈您最近服务的这家公司（视简历而定）的情况（规模、产 品、市场） 4、您在这家公司担任什么职务？工作职责主要有哪些？谈谈您的 工作成果 求职动机和拟 四、求职动机和拟任职位的匹配性 1、您为何离开目前服务的这家公司？您有没有针对您刚才所提出 的问题跟您的直属上司沟通过呢？大约在什么时候？ ------测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为 待遇、成长空间、人际氛围或其他问题，但通过回答可以考察应聘 者是否既能客观、委婉地说明原由。 2、您在工作中最看重什么？（可能是公司背景、成长空间、培训 机会、发挥平台、薪资等） ----测试在应聘者心目中是否对自己和企业、岗位的定位清晰明 确，而不是盲目应聘 3、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？您认为自己应 聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？ -----一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解 应聘单位。考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工 作之间的匹配性的。 4、您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷 和不足，准备如何来弥补？ ----应聘者是否能正确、客观的评价自己。通过回答找到此应聘者 与其他应聘人员的优势差异。 5、您觉得您在以前类似我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪 些方面表现不足？如果在本司担任这个职位，您有没有一些完善措 施？ -----考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间 的匹配性的。 五、组织、协调、控制能力 1、 谈谈您的工作、生活或者求学经历中出现的挫折和低潮期，您 是如何克服的？ ----考察应聘者是否能正确面对挫折和困境，并且使用积极有效的 方式克服问题。 2、你有没有过失业或暂时待业的经历？谈谈您那时的生活态度和 心情状态。 ----考察应聘者是否能正确面对挫折和困境，是否有积极正确的心 态面对逆境。 3、在大学期间，你曾参过哪些社会活动和实践活动？哪次活动对 你的影响最大，能向我介绍一下那次活动的具体过程及你在其中所 做的工作吗？ ----应聘者是否会根据活动的目的，及自己在该活动 中的角色，对相应的资源进行调配，合理的计划、组织、协调。 4、您对原来的单位和上司的看法如何？ ----考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃 原来职位的意图。 5、您在工作中通常怎样分配时间？ -----测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 6、在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通 形式？ -----通常面对面直接沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对 面沟通发生误解的可能性较小。 六、应变能力及自我情绪控制 1、 你认为你原公司的上司和同事会对你做何评价？ -----考察应 聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。 2、 您觉得怎样才算是成功？ ----考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一 ---起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。 3、 在一次重要的会议上，由你代领导起草的大会报告中，有一项 数据明显错误，与会代表都知道此数据有误，领导的报告刚刚开 始，文中要多次提到该数据，你该怎么办? -----制造突发意外情 境，考察其面对压力的应变能力。 4、您来面试的时候有没有想过整个面试的过程？说说您先前是如 何打算应对这场面试的。 -----根据切实情况来分析问题，考察应聘者是否有周全的计划和控 制能力。 七、人际交往能力 1、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属 于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处 理这类问题?(人际关系) ----置于两难情境中，考察其人际交往的意 识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能 力。 2、 在你的现实生活中，你最不喜欢和什么样的人共事？为什么？ 请举例说明？ ----行为性问题。考察人际交往的意识和技巧。由于 价值观、知识面、经验等方面的不同，人与人之间相互之间喜欢或 不喜欢都是正常的现象。考察个性特点、人际协调能力、领导能 力、控制力。 3、 在你认识的人当中，有没人不喜欢你？为什么不喜欢你？请举 例说明？ ----是否能清楚认识到自己最喜欢的人以及不喜欢自己的 人的原因，并能做出相应的分析。 4、 假如你在公司工作，同一办公室的小王经常打电话和别人聊 天，影响了你的工作，而且需要你和小王一起合作完成的任务，常 常由你一个人完成。这时，你该怎么办？ ----考察应聘者对团队合作的认识性和出现问题时的解决方式。 5、 你周围的同志工作任务都比较饱满，而在相当长一端时间内， 领导没给你安排工作任务，你怎么办？ ----考察应聘者是否能对不同岗位不同职责的正确认识。是否能够 平衡各个时期工作之间的关系。 八、上进心和自信心 1、谈谈您未来3-5年之内职业定位的计划。 2、谈谈您认真追求过的一件事，并说说过程和结果。 3、谈谈您在求学经历中或者之前的工作中让您觉得有成就感的一 两件事情，并谈谈成功的因素是什么。 责任感和归 九、责任感和归属感 1、谈谈您以往就职的公司中您所认为的最适合您的企业文化的特 点。 2、如果您的下属没有按期完成您所布置给他的任务，您的上司责 怪下来，您觉得这是谁的责任？为什么？ 3、您每一次离职有没有失落感？您跟过去就职过的公司的同事或 者上司是否还有联系？并说说他们目前的近况。 十、授权和激励能力 1、当您发现您的下属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调 动？ 2、在您以往的领导岗位中，一个月中分别有哪些主要的工作任 务？（可提示方向：开会、日常事务管理、策划方案、实施方案 等）他们所占用的时间比例分别是多少？ 3、谈谈您以往领导岗位中出现管理失控的事例以及事后原因分 析。 十一、 十一、兴趣与爱好 1、您工作之余有什么兴趣和爱好？兴趣中有什么比较拿手的？ 2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？ 3、谈谈您目前想去学习或者弥补的知识。 十二、 十二、薪资与福利 1、是否方便告诉我您目前的待遇是多少？ 2、您所期望的待遇是多少？ 3、您要求公司必须的福利有哪些？另外希望公司提供什么样的福 利？ 十三、 十三、其他 您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？ 十四、 十四、简要的介绍公司 十五、 十五、回答应聘者想知道的一些问题
D. 面试工作行为问卷测试怎么做
谨供参考： 详解事业单位面试结构化面试要求步骤及实施程序 结构化面试要求 结构化面试应考者、考官、考场等诸面均定要求,其基本要求： 依.面试应考者要求 录用考试进入面试应考者选拔：面试由政府事部门向用部门推荐；二要按规定比例选拔候选般要求面试应考者拟任职位录用数三倍；三要按候选笔试绩由高低进行排序确定进入面试员应考者笔试绩合格进入面试基本条件 贰．确定面试测评要素要求 面试测评要素确定确定面试、编制面试试题、实施面试前提面试要测试哪些要素要根据招考拟任职位、应考者状况、测评行性等确定例某省规定县级机关家招考面试测评要素政策、理论水平敬业与求实精神组织、协调能力应变能力语言表达能力仪表举止 三．面试考官要求 面试考官应具备较高政治素质业务素质应高度责任使命主考机关要负责面试考官业务培训使其掌握面试内容、、操作要求、评标准、面试技巧等面试考官资格管理制度建立原则经规定程序取面试考官资格员才能担任面试考官 四．面试考场要求 面试考场选择布置测评结定影响应该按照面试实施要求布置考场 5．制订面试实施案要求 面试主管机关组织面试前要制订面试实施案确保面试工作组织、计划、按程序进行面试实施案内容般应包括：面试组织领导；考官评委(组)组培训；面试、程序；面试试题编制印制；面试间、场所；关面试其工作 陆．面试考官组组要求 面试考官组般由漆～9组龄青结合；专业应吸收业务实践、业务理论研究经验丰富且面试技巧面经验权威士省级面试考官组组般由负责考录工作代表、用单位主管领导、业务代表专家者等组宜；市、县级面试考官组般由组织、事、用部门纪检、监察部门业务骨干等组宜 漆．其要求 录用面试需遵守几面原则： (依)面试应考者机均等原则 面试公平性公性显尤重要公平性体现应考者用尺衡量机均等；公性体现考官评要客观、公克服主观随意性 (贰)避原则 根据关规定凡与应考者直接利害关系员面试应予避例：面试考官或组织者与应考者夫妻关系、直系血亲关系、夫妻双近亲属关系、姻亲关系等都应避 (三)监督原则 监督目保证面试平等竞争条件进行面试全程实施监督顺利完面试工作保证组织监督面试请纪检、监督、公证等部门参加；二新闻舆论监督新闻舆论部门工作员权适式解报道面试工作情况；三应考者监督应考者监督者其亲身经历面试全程面试组织程序、考官水平及试题等情况申诉控告权主考部门应设立相应机制(举报、意见箱等)认真听取意见并根据关规定程序做处理 二、结构化面试题目编制步骤 结构化面试题目设计要求比较高题目编制通包括几步骤： 依. 根据职位要求确定面试测评要素 面试题目编制前首要工作拟任职位进行析针性提应该测评几项要素同根据各测评要素与拟任职位关联性确定其相应权重简单工作析需要拟任职位相关员(包括任职者及其直接领导)进行访谈澄清职位主要工作职责及其任职者素质要求更全面深入工作析需要利用关键事件、志、问卷调查任职者工作进行剖析 贰. 根据测评要素选择面试题型 每种具体面试题型都其自身特点功能要根据职位测评要素应考者特点选择恰面试题型力戒千篇律般说于参加考试说由于实际工作经验比较少所般太采用行性面试题型采用情境性面试题型比要考察际合作意识与技巧能行题：前工作……没工作经历设计情境题：假定位同事工作刁难……办? 三. 命制面试试题 确定测评要素面试题型着手编制试题试题形式各相同都要紧密围绕测评要素(内容)面试根本目所原则每测评要素至少要命制道试题(语言表达能力言行举止两要素除外)试题取材广围绕测评象习、工作实际能脱离现实 四. 题目试测 命制试题应经试测解其操作性区度基础进行反复修改同要试测基础完善试题评标准撰写试题参考答案 三、结构化面试组织实施程序 结构化面试组织实施程序主要包括建立考官队伍；选择布置面试考场；面试具体操作实施等三环节 ()选择并培训面试考官 面试考官选取要明确选些德才兼备进入考官队伍考官德才兼备难保证能通面试德才兼备才同考官培训或缺研究实践都证明经培训考官论评信度评质量都明显比没经培训考官要高另外结构化面试规范性程序性要求高面试实施前必须进行集培训 录用面试确保结构化面试公、公平根据实际需要选择贰名监督员(由纪检或公证部门同志担任)参与整面试程同根据工作量配备定数额考务员记员、监考员等 (二)选择布置面试考场 面试具体组织实施工作繁琐包括面试考场选择布置、候考室考务用品配备、应考者面试通知与联系、事先抽签决定面试顺序等等些工作看起起眼任何项工作没做都能影响面试实施顺利与否 面试考场基本要求四条：考场所位置环境必须干扰、安静；二考场面积应适般三0～四0平米宜；三温度、采光度适宜；四每独立面试考场除主考场外应根据考少设立若干候考室候考室选择应与主考场保持定距离免相互影响 面试考场布置讲究考官与应考者位置安排说通几种模式： A种圆桌议形式考官面位应考者； B形式考官与应考者定角度坐； C形式考官与应考者相坐距离较近； D形式考官与应考者相坐距离较远； E形式考官与应考者坐桌同侧 述考官与应考者同位置安排其产面试效同面试采用C种形式考官与应考者面面坐双距离较近目光直视容易给造理压力使应考者觉自像庭接受审判使其紧张安致发挥其水平想特意考察应考者压力承受能力采用形式象D形式双距离太远利于交流同空间距离增加间理距离利于双更进行合作采用E形式考官与应考者坐桌同侧理距离较近容易造理压力考官位置显够突显够庄重且利于考官与应考者表情、姿势进行观察采用A形式排圆桌形使应考者觉理压力太同气氛较严采用B形式考官与应考者间避免目光于直射缓理紧张避免理冲突同利于应考者观察通情况般采用A、B两种位置安排进行面试 (三)面试具体操作步骤 前所述规范化操作实施程结构化面试重要特点般说录用结构化面试具体操作步骤： (依)进入面试考讲解本面试整体计划安排、注意事项、考场纪律比应考者面试前能与已面试应考者进行交流否则相于泄题同职位应考者面试试题能完全相同鉴于应考者候考室等待面试许使用手机、BP机允许外面随便走 (贰)抽签式确定考面试顺序并依登记考号、姓名录用面试形式公平性与内容公平性同重要甚至形式公平性更令关注形式公平与否容易看面试顺序往往由应考者本面试始前抽签决定确保面试公性公平性 (三)面试始由监考员或考务员依带领考进入考场并通知名候考准备 (四)每面试依面试程序：首先由主考官宣读面试指导语；由主考官或其考官按事先工依据面试题本请应考者按要求答关问题；根据应考者答情况其考官进行适度提问；各位考官独立评表按同要素给应考者打 (5)向每考提问题般陆～漆宜每应考者面试间通控制三0钟左右 (陆)面试结束主考官宣布应考者退席由考务员收集每位考官手面试评表交给记员记员监督员监督统计面试绩并填入考结构化面试绩汇总表 (漆)记员、监督员、主考官依面试绩汇总表签字结构化面试结
E. 面试有哪些方式是问卷还是直接面试
公务员面试还是企业面试？
公务员面试都是结构化面试和无领导小组讨论形式；
企业面试形式较多但大多都是对话形式，通过你的回答看你的逻辑性和一些基本素质。
F. 关于公司面试和市场调查问卷方面的问题
可能是有回避原则，
可能是部门回避，有的也是公司回避与则，
像新东方他回们就是公司回避原则，如果你的答任何一个近亲在这家机构，你就不能在这任职，如果有亲戚在一家公司任职，不是太近应该没问题。
如果遇到这个问题应该诚实，也许他们实行部门回避原则，
如果当时不说以后被领导发现也很不好啊！
G. 问卷式面试是什么意思
字面理解，应该是通过问卷的形式进行面试。而不是面试官与面试者当面交流的面试方式。
这一点类似笔试了……可能题目有所不同吧
H. 面试技巧的问卷调查
1、B 2、C 3、C 4、A 5、C 6、C
7.这个问题可以用来了解求职者是否重视深入思考。通过这个问题，面试人可以了解求职者应变能力的能力.
8主要准备该公司基本材料．
I. 在做面试性格问卷时是按照自己的真实想法填写还是按照开朗乐观的方向填写（本人内向）
以真实想法为基础向开朗乐观的方向发展，这样的性格在面试时或许会让人感觉很有潜质。
那就应该看你是应聘什么类型的工作？什么职位？
不过我可以告诉你一个技巧，就是在选择答案的时候不要去选择那些极端的答案，选择中庸一些的，这样可能会比较好。
hehe~我以前在我们公司里负责招聘的。个人感觉内向一些的人只要心眼不坏做事一般比外向的人细心而且负责任。
你如果去面试当一个销售员，可能对于你的性格就不太合适了，不过也会有例外的。
哦，对了，如果只有俩个选项那你就在总的题目的数目当中一半选择偏向于你本来的性格，一半选择开朗乐观方向的性格吧。
这是个比较形式化的办法，可是我觉得，无论如何你还是应该按照自己的真实想法填写比较好，因为这样也是对考官的尊重，并显示出你的真诚。