① 二十年研发经验的工程师，谈如何入职面试
能力包括：清晰敏捷的思维，逻辑能力（是不是能把一件事的前因后果解释明白）。思维和逻辑是技术工程师职业素质的基础，如果没有这1%，后面的99%效果会大打折扣。工作2、3年后最好自我审视一下，或许需要调整职业方向，自己要对自己负责。
态度包括：对工作的热情，对几年内职业目标的规划，对事件的反应。。。等等。最后这个有点晦涩，具体说就是对提问对变化对挑战的回应，有一种回应是本能的，比如恐惧、愤怒、排斥、敌视、狂喜。另一种回应是理智的，比如思考、倾听、讨论、建议、双赢等等。
回来说面试，事先准备一下是需要的。不要因为一下想不起来学过什么课做过什么事临场乱了阵脚，影响自己在思维和逻辑方面的加分。长远的职业规划不是必须的，但最好有个清晰的3年规划，3年后准备达到什么目标，为了这个目标准备怎么提高自己的能力。一般来说，可能希望3年以后研发工程师对本公司产品技术及应用有大致了解，熟悉研发测试流程，可以在“老手”的安排下独立完成一些子系统的设计任务。当然，具体情况千差万别，也许有些公司不愿意等3年时间，能从面试官嘴里问出来再临场调整自己的规划时间是最好不过了。无论如何，事先想好有哪些目标还是很重要的。表达对工作的喜爱和热情不用多说，一定会有加分，如果能有一两个事例来佐证效果会好得多。“对事件的反应”，这点不好概括，不同HR有不同的办法和问题，而且涉及到个人性格和主观判断，没有对错，只有适合不适合，我个人会偏向能思考倾听讨论建议双赢的人而且非常偏向。
当我们有幸（或者不幸）做了3年工程师，其间可能经历了不计其数的白眼责备使唤，这时会遇到第二个坎——我真的喜欢做工程师或适合做研发吗？
我觉得是时候审视一下了，是不是比周围大多数同辈分的家伙“混”得好？是不是已经引起boss注意了？是不是手里的这点东西已经游刃有余想做点别的了？会上老鸟们是不是已经愿意听我把话说完了？最重要的是，我喜欢做些更“高级”更复杂更完美的玩意儿吗？这只有自己最清楚了。如果答案是否定的，那么这时候放弃也许意味着更好的发展。“是时候”的意思是无论怎么变都不会有太大损失，三年时间，除了技术，我们还大致明白了一个公司里的那点事儿，有些什么人、哪些种人、人和人之间都怎么“对付”的。这些经验以后到哪儿都有用，不算浪费时间。
不做技术以后的事我没经历过，不能瞎说，说说接着做技术的事吧。这时候我们会对设计有一些想法了，成就了前面三年的正果——价值。可是好像不管对错，大boss总是听老鸟们的。是的，这才是真正的第二道坎——信任。信任几乎是职业生涯中最宝贵的财富，等我们知道了“信任”带来的好处和“信任”来之不易，相信每个人都会珍惜。
“信任”这个话题似乎太大了，不是我一下能说得清楚的，想到哪儿说哪儿吧。信任不全是结果导向，即——不是技术强结果好就一定能得到信任。旁门左道的东西毕竟不是主流，不提也罢。
除了技术，我们得学会一些其他的能力。比如学会“表达”自己的想法，用当初简历里写的“清晰的思维严谨的逻辑”把想法写在 .doc 或 .ppt里——目的、计划、技术方案、数据、背景资料。讲给老鸟和老板听。只要思路数据是认真严谨的，无论对错或老鸟认同与否，我们已经站在老鸟的身后了。“表达能力”非常非常非常重要，是大多数搞技术的短板，不少工程师敲了十几年的键盘就是写不好ppt。绝大多数情况下，工程师把目的、方案、计划(或结果）说清楚就可以算及格了；让听众听懂你的逻辑，可以得70分；能吸引听众注意力，80分；能得到听众的赞许或建议，90分；能得到听众的money，100分，完全信任。有很多怎么写PPT的教程，技巧不多说了，因为我也不是高手。艺多不压身，及格以上，技巧确实会带来一些加分。
再比如“系统”的能力，不管软件硬件复杂简单，总是有设计需求、需求分析、设计输入、构架/概念、细节/代码、设计输出、设计验证等等过程，有时间、资源的限制，中间还会穿插各种技术审核、质量流程，如何根据不同情况提出不同方案，如何控制风险和质量，如何应对变化，如何获得支持和资源。对公司来说，这些都是一个雇员的价值所在。价值和信任大多数情况是相辅相成的。
还有“合作”的能力，在有些地方叫“领导力”，但基于我个人的性格和理念，极不喜欢这些地方神话了的“领导力”，恕我继续称之为合作能力。更通俗一些，以我的理解，是“达成目标”的能力，一个各种理念、技巧的集合。前面提到的思考、倾听、行动、双赢等等都是达成目标所需要的态度，有志青年们不妨给自己洗洗脑。然后去拿下其他各项技巧学分。
不同的人会花费不同的时间跨过上面那道信任的坎，不幸的人直到退休都迈不过去。我们已经有了饭票，是老鸟了，下面是第三道坎——创新。这似乎更关乎于理想和信念，我不敢妄断它对于别人的意义，至少对我是不能放弃的，因为多年在业界顶级公司做顶级产品，没有什么能拿来的，如果不outstanding 和 differentiating 怎么混得下去？即使哪天我不在这个环境里，没了固定饭票，恐怕也离不开这个信念了。
剩下还会有什么坎，我不知道，也要去摸索。。。感觉写得有点虎头蛇尾，而且犯了一个presentation的忌，不知道听众想得到什么，只是一味show自己的逻辑。学校对我来说有些久远了，很难仔细回想遥远的来路，请各位见谅。如果能让您略微心有所想，也算我没白码这些字。
② 研发岗位面试问题请教
1不管研发任何东西，研发的流程是相通的，这点相信做过研发的老师都知道，您在研发A产品时候积累的经验，在B产品上可以变通使用。在这一点上个人会用甘特图进行任务分解和时间排程。
2既然叫做研发我个人承认是开创先河，但任何的研发不是无中生有，而是有中生有。
3所谓的没有参考资料，是没有前人在这方面完整的体系，这时候我们需要对该任务进行拆分，针对每一个小任务去收集资料。
③ 求研发总监面试的面试试题
研发总监面试的面试试题 http://hi..com/tv%5Fwenhua/blog/item/898f1b6f13e4b1f1431694e9.html 这里有，我以前在这里找到过，希望我的回答对你有帮助！
④ 要去面试分析研发，都会问什么问题
一般来说面复试有5个问题都是制会问的：
请自我介绍一下（最多5分钟）。
你对你应聘的职位以及我们公司了解多少?
你未来3--5年的规划是什么？
你的特长和平时的兴趣是什么？
你还有什么问题要问我的吗？
以上我说的这些只是一般情况下公司会问到的，具体还要看自己所面试公司以及面试官自己的风格。当然，面试问的问题也会因为职位的性质不同而不同。例如：专业性强的工作，面试官会侧重考你的专业知识；公关性的工作面试官则更看重你的综合素质以及人际交往能力。
总之，具体还要靠你自己当时的随机应变，但是有一点你一定要认真准备，那就是：自己应聘职位的具体工作内容要求和自己相关专业知识的准备工作。不然自我介绍、职业规划答的再好，专业知识不够，面试一样很难通过。
⑤ 研发设计人员面试问题有哪些
一、你在学校主要学的是哪个方向的？是侧重方案还是侧重规划？ 二、来到公司你内能保持一致做方容案吗？做方案比较累，假如投标没有中的话，可能没有报酬，你是怎么想的。 三、对建筑概念设计有什么想法啊？现在讲究“概念设计”，你对此有中国了解、 四、在学校学过BIM吗？现在各大设计院都在用BIM进行做设计，你对BIM有中国了解
⑥ hr没有研发经验，招研发人员难怎么办
这和hr有没有研发经验没有任何关系
hr负责招人不负责有相对的技能
你让研发部的经理去面试新人员即可
⑦ 急，急，急…进研发部门常见面试问题还有自我介绍
面试一定要注意穿着，谈吐大方，当对方提问问到您不知道的就委婉的说这版方面的知识了解的权不是很多。不管对方的态度怎么样，一定要谨慎，慎言慎行~当问您的问题是您知道的，那么也不要夸夸其谈，说在这个方面曾经涉猎过，就个人而言阐述一下观点。多说“好的，谢谢，我明白了”等信息，表明您很谦虚。在十分安静的面试环境里，一定不要出任何的噪音，口头禅也要戒掉，比如“嗯~啊~哦~~”等。面试之前准备工作一定要做好，了解你的工作方向是什么，这个单位在业界的名望是怎么样的，多说好听的总会引起别人的好感吧。当问及薪水等敏感问题，您可以量力而行，了解当地的薪资怎么样，平均水平即可！戒骄戒躁~~祝您面试成功！