校园大使面试问题

1. 毕马威实习面试地点和倾向的分所地点可以不一致吗

可以的。
1、普华永道的发现之旅&安永的开放日
这类活动申请极为方便，一般填上姓名学校专业手机号，即可报名成功。一般某些学校的学生组织也会组织一些前往四大参观职场办公室的活动，与四大自行组织的活动内容类似，也许这就是普华永道今年没有办发现之旅的原因。主要内容为，在四大的当地办公室，各大合伙人前来介绍一下自家的历史，规模，前景；经理及一些优秀员工来分享自己的求职经历，工作感悟；最后再换个楼层参观一下实际的办公环境（虽然审计可能在办公室的时间并不多），期间还有茶歇提供给参观者和员工们闲谈。

总体氛围轻松加愉快，自然最后对能否进入四大作用是微乎其微。不过，通常在合伙人面试中，“为什么选择这家公司”，这是一个必有问题，如果在我们大一时就参观过这一大的办公室，那就充实了我们的答案内容，增强可信度。

相关活动信息在普华永道校园，普华永道招聘，安永校招等微信公众号上发布，也有些求职类公号会收集整理这类细小的信息。建议是关注一个准时靠谱推各种信息的公众号，并且置顶，以免出现消息不对称。我一般置顶的就是各家官方求职号还有小灶计划、刺猬实习校招。

2、 普华永道leap
因为上海的leap计划在2016年已停止招收，且之前也仅对几所目标院校开放，各个目标院校的名额大概就在20人上下。我就大概介绍下流程：递交申请表—线上笔试—个人参加校内上届leap成员面试—前往普华永道参加面试（群面与单面皆可能有）。我在校园面试环节被淘汰，个人猜测是专业因素，对财务缺乏最基础的认识。

3、 安永校园大使
安永的校园大使，因为是承接在各个学校的宣讲会帮忙，所以需要人数并不多，每次招收每个学校的名额大致为2-3人，且存在内部推荐的情况。我在官网申请后并没有获取回应，具体面试情况不清楚。

4、 德勤俱乐部
我大二下学期投了德勤俱乐部审计，递交申请-线上shl测试-群面。Shl作为四大的老题库，应届生论坛上的资料就已足够。群面形式为10人一大组，55分开，一边一个意见。5人小组半小时中文讨论，各小组有一个经理在旁边全程观看。最后15分钟每个小组成员都必须进行英文演讲。这轮群面通过的即可进入德勤俱乐部。当时我的群面表现不行，但一起面试的大牛也未能被录。后来听到消息还是大三的学长学姐获得offer。可能德勤俱乐部更倾向于招收即将毕业的进行实习，因为进入俱乐部立即进行的就是暑期实习，大三在实习之后则更有意向直接接受德勤的全职工作。

在大三下学期朋友参与了德勤俱乐部咨询条线的笔试面试，他在群面后又参与了一轮经理单面。其实这个计划更像是四大里，招收人数最多的暑期实习项目，而不是一个面对大二的提前抢人计划。

5、 毕马威精英计划
毕马威的精英计划通过后，在大二暑假就有短期会计知识培训，大三寒假参加实习项目， 如果在寒假实习后获得了同事的好反馈，就能够在大三下学期进行合伙人面试，提前获得全职工作offer，并在入职第一个月即可获得3个月的工资作为奖励，是一个诱人的进入四大机会。

2. 同学你好，我也是要去面试优衣库的校园大使，你已经面试了~~能传授一些面试经验吗~~

well, 其实你别紧张，他就是问问你的大学中最难忘的事，问问你为什么要做这个，为什么加入优衣库，但是地方蛮偏远的，最好早点到

3. 校园招聘面试需要做哪些准备

校园招聘不是一个技术含量很高的活，最重要的一点是“细节决定成败”。要做好校园招聘，有几个环节需要注意。

一、宣讲前的宣传

什么叫“巧妇难为无米之炊”？就是当浩浩荡荡的校招工作小组踌躇满志地杀到宣讲现场，却发现诺大的宣讲课室来的同学还没有工作人员的——是不是很尴尬、瞬间崩溃？之前精心准备的课件和诱人的待遇要说给谁听？反之，当看到教室里人头攒动，过道里门口窗外都挤满了进不来的同学，甚至连前排地上都坐满了同学，工作人员是不是变得士气高昂手脚麻利，宣讲嘉宾状态也大受鼓舞，表达的内容因此也更有感染力？因此我们说，好的宣传是校招成功的一大半！

宣讲时间和地点确定后，比较常规的宣传手段有在校园区（包括附近其他学校）张贴海报；与学校就业办联系，在学校网站上发布招聘信息；在学校BBS上发帖子并安排人每天顶帖子；在专业网站上发布信息；在宣讲课室的附近和现场悬挂横幅、大型喷绘背景……考虑到与时俱进，还可以开通招聘专用微博、制作校园招聘网页、设置独立邮箱收取简历等。

在这里，有几个细节需要特别注意。一是最好在学校招募一到两名校园大使协助完成上述工作，他们能让张贴海报、顶帖子等工作内容更落地，尤其是部分学校的BBS还只对本校学生开放；二是宣传要有一定的提前量，同时考虑到海报可能被覆盖、撕毁等情况，要作第二轮、第三轮重复张贴的安排；如果宣讲不止去一个城市，那么最好能在每个城市安排一名接口人。接口人的任务包括提前考察宣讲场地、面试场地，与学校确认是否能挂横幅和喷绘背景，是否有电教化设备，以及是否需要为工作组借车、打印资料等资源协调的事宜。

二、课件和物料准备

一场成功的宣讲会需要准备哪些课件和物料呢？我们倒着看。

首先是宣讲过程需要一个精心制作的PPT，内容应包括企业想要传递的主要信息点，例如企业的基本情况、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣讲嘉宾的临场发挥是很重要的，但应该在一个框架下进行，这样才能避免遗漏重要的信息点和语音传递造成的信息扭曲，尤其是要在多个地点进行宣讲的情况下，这点更为关键。

其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片，可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看，也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节，其内容与PPT互为补充，重要信息则可用不同表现手法重复出现，以便于到场的同学们加深印象。宣传片虽然不是必选项，但我们依然强烈推荐。不妨设想一下，如果我们自己是学生，面对两个差不多的企业时，也会觉得制作了专题宣传片的企业更重视这次校园招聘，更有实力，宣传片让人觉得企业相对更规范。综合以上感觉，同学们是不是更容易在宣传片的辅助下产生对企业的好感和放大加入该企业的愿望？

再次是现场布置和前期宣传所需要的物料，例如海报（室外张贴）、折页（现场发放）、易拉宝（现场摆放）、横幅（室外宣传）、背景喷绘（会场布置）、工作证（工作人员佩戴）等。通常在企业里，HR部门可向市场部门（或宣传部门）提出需求，由市场部门（或宣传部门）负责制作。

至于宣传片和物料该如何制作，我们建议交给专业公司即可。HR部门和市场（宣传）部门应加强信息沟通，以确保招聘意图和企业现有素材的选择相吻合。

是不是做了这些就够了呢？表面看，确实如此，但在实际操作中，其实还差得很多。例如，虽然我们确定了面试的题目，但如何通过这些题目的回答来判断被面试者是否符合企业的需求能进入下一个环节呢？一千个读者心中有一千个哈姆雷特，同样一百个面试官也有一百个判断标准。

由于每个企业招生方向和招聘模式的区别，其宣传手段和宣讲及测试环节的设计也必然千差万别，我们在这里所说的，很可能是挂一漏万的。我们主要强调的是一致性：招聘需求与招聘环节设计的一致性、工作人员口径和判断标准的一致性。

三、宣讲会现场控制

“万事俱备，只欠东风。”宣讲会本身无疑是“毕其功于一役”的关键时刻，但宣讲会现场往往又是最不可控的一个环节。如何搞一场漂漂亮亮的宣讲会，为企业吸引优秀的人才呢？

宣讲会现场最大的风险点就是“门庭冷落”。因此，在宣讲会的前夜，我们应当整理在线投递的简历，并通知部分符合企业需求的同学来参加宣讲会。如果收到的简历不多，则建议略过筛选简历，通知所有投递了简历的同学。同时应准备好人手在宣讲会开始前一个小时，去人流集中的教学楼、食堂等地方发放单页，以增加现场人气。

相应地，我们应该回顾之前的工作——在与学校确定宣讲场地的时候，一定要正确估量企业的影响力、招聘时间段、学校未就业人数等因素，不可盲目追求课室的气派。通常我们宁愿选个100人的课室挤满150人，也不愿意300人的课室来了200人。气场，对后期的面试签约环节影响很大。笔者亲历过某国内名校同一天有十几个企业来宣讲、同一个时间段有4个企业宣讲的惨烈PK场面，确实就有企业来的工作人员比听宣讲会的同学多的情况。试想一下，如果您遇到那种情况，这宣讲会还开得下去吗？

宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整，包括时间调整和地点调整。笔者有过这样一次经历：定于下午3点在西南某高校宣讲，当天上午9点，学校工作人员通知由于线路检修，该时间段将停电。经与学校工作人员确认晚上有电后，我们将宣讲会改期到当天晚上7点。但是下午6点，也就是改动后的宣讲开始时间一小时前，学校就业办的老师通知我们，晚上宣讲课室不能供电，理由是总务处不同意晚上加班发电，就业办无法协调，所以只能“sorry”我们企业了，要求企业再次改期。我们提出希望另借一间有电的教室来宣讲，回答是教室归教务处管，现已下班无法协调；我们提出通过校园广播告诉学生宣讲变更的事宜，回答是广播站归团委管，同样没法协调……在这个学校的宣讲会最后效果如何，大家应该想得到了。当然，这可能是个极端的例子，在这里告诉大家，主要是想告诉各位，不要太乐观，校招时什么情况都有可能发生。大家尤其不要用企业的思维去推测学校工作人员的行为和工作方式。（比较幸运的是，我们在之前其他学校宣讲时，就在进行人员储备，因此某一站的意外并没影响到整体的招聘计划。）

具体怎么应对这样的窘境，应该说没有太多固定的模式，重在“变通”二字。和一位老总聊天的时候，我们也曾聊到这个问题。笔者问，如果你主持的宣讲会现场只来了10个同学，那你怎么办？该老总回答也挺有意思，“直接收了简历，笔试面试先取消，找个能喝茶的地方，大家坐下来边喝茶边彼此了解”。其实这样就挺好，迅速离开那个让自己尴尬的环境，别傻乎乎还站在那让空荡的教室中嘲讽自己。又回到开始说过的内容——气场，很重要！

如果来的人太多呢？富人当然也有富人的烦恼，但总归没有挫败感。这个时候，花一点点时间来让现场的秩序稳定下来，不要让同学们觉得场面乱哄哄的，以免产生“这帮人控制不住”、“他们没见过什么大场面”的负面判断。当然工作人员也要做好加班的准备，因为接下来要处理的简历、要安排的面试笔试的工作量就会大很多。说到这里，又需要回顾下以前的工作安排：我们的时间安排是不是会太紧太理想化呢？在广州进行的一场宣讲会上，人数大大超出我们预期，仅仅通过笔测要通知进入群面的人数就有120人之多。当天晚上工作人员输入电话、分组、分拣简历、打印资料等搞完就到了凌晨1点，次日9点紧接着就是群面单面等环节。如果下一场宣讲会的时间安排得很紧的话，工作人员没有喘息之机，那怎么可能保证下一场宣讲会的工作质量呢？

4. 携程旅行校园大使 面试需要准备什么

就说你跟梁建章很熟