hrbp面试技巧

❶ 经过2轮一共5个面试官面谈,最后说商量一下!请问能否给我发offer

我是做招聘工作的。

从楼主的情况看，这么多轮面试，而且面试官版到了Leader的级别，这已经是大型权企业的作风了，也表示楼主应聘的职位招募到了比较关键的阶段。如果楼主不合适，没有必要公司内部人员浪费时间来面试你。

大型企业的面试一般不会当场决定是否录用的。而且按照企业内部流程，很多录用事宜需要HRBP来签字，如果人不在公司，流程就无法进行。

楼主耐心等待，到了下周一等通知，如果到了下午3点还没有消息，尝试联络HR，没有手机，打公司总机电话进去找你记得名字的HR询问。

❷ 百度HRBP面试完以后，一般多久给offer

一般的情况2天左右 但是有的特殊的会一个月甚至半年后

❸ hrbp在员工转正会议上一般都提问什么问题

其实管面试形问问题都差万变离其宗都规律寻其实所面试官言目：短间解信息想高版效率准备面试先七面着手权吧 、基本情况 1、请用简洁语言描述您前工作经历工作 二、专业背景 您认工作岗位应具备哪些素质 三、工作模式 您平习惯于单独工作团队工作 四、价值取向 您原单位司看何 五、资质特性 您何描述自性 六、薪资待遇 否便告诉我您目前待遇少 七、背景调查 您否介意我通您原单位迚行些调查 95%面试基本都离些问题能问些专业问题我想做应该都难事般面试官都问专业面问题信息直接参考楚湘才中国面试宝典篇化繁简HR百道问题汇总七类面试问经典问题更更全面面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘才中国或关注微信公众平台：楚湘才

❹ HRBP面试都会关心什么

讲下自己特长，前一份工作离职原因，对新工作岗位的看法，对新公司建议等

❺ hrbp面试需要如何准备

HR专业度的准备

作为一名，要对HR各模块的工作有着比较深刻地理解，特别是对HR各模块的工作逻辑、相互关系等，有着自己的独立的见解，这样才有可能与业务部门配合做好HRBP的工作，所以准备面试前，要梳理一下自己HR工作的专业度及相关认知与理解。
2/5
工作思维的准备

作为一名HRBP人员，与常规的HR人员在工作思维上会有所不同，因为HRBP是在业务现场并与业务部门一起开展工作的。为此，要具备四种思维，即成长思维、结果思维、分析思维和价值思维，拥有这些思维，才能真正地和业务部门领导一起去解决工作中的问题，达成业务团队目标的实现。
3/5
业务理解的准备

HRBP人员一定要懂业务，至少要懂业务的逻辑，即部门是通过什么样的产品或服务为客户创造价值的、如何在提供业务产品或服务过程中获得收益、什么样的商业模式或经营模式等，只有如此才能和业务部门负责人对上话。所以，要在面试前，梳理一下自己对业务的理解。
4/5
合作关系的准备

作为一名HRBP人员，一定要搞好与业务部门负责人、业务部门员工间的关系，只有如此，才能把相关人力资源管理工作推行下去，如绩效管理、培训管理、招聘面试管理、员工关系管理等，同时善于营造良好的工作关系，创造一个高士气的工作团队氛围。
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职业规划的准备

在进行面试前，作为HRBP人员要提前思考自己的职业规划，让面试知晓自己的职业目标、角色定位、发展规划和实施计划。这其中，要结合新的岗位，规划一下自己的职业生涯，让两者更加匹配，最终贡献和实现岗位的价值目标。

❻ 面试终面一般问什么问题

面试是很多初入职场的人必经的一道关卡，面试的时候问题常常千奇百怪专，那么面试属官经常会问哪些问题呢，下面小编就为大家简单的介绍一下。

❼ 我面试的是人力资源部实习生（hrbp），面试的时候人力资源部的人说我

恭喜你。被骗了

❽ 面试hrbp岗位一般会问哪些问题

HRBP会比HR更了解部门业务、产品、工作内容会更倾向于除了自己的工作内容，

也会关注产版品、公司发展、行业信息的候权选人，

HRBP会更关注候选人的素质、职业生涯规划会更倾向于保持对未知的好奇，对知识的饥渴，善于把所学知识与工作岗位结合，善于为固有的工作寻求更优解的候选人。

面试建议：做好面试准备，对工作、对参与的产品/业务、对项目、对部门、对公司业务、对行业，进行尽可能深的理解；思考自己的优势、劣势、未来的方向、规划；其他你想到的，想了解的、想做的。

❾ 面试hrbp需要如何准备

面试复hrbp需要从这七个大制方面着手准备：
一、基本情况
请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。