求职难招聘难

① 为什么会出现招聘难和求职难

说的简单一点，因为双方都想着要好的：
招聘难——企业觉得没碰到好的员工；求职难——求职者觉得没碰到好的企业
双方无法建立长期的合作，频频需要招工、需要求职，自然就显难了！
而根本的矛盾应该是人力全方面发展的速度与市场平均薪酬待遇的增长速度不能平衡。
以前的以前是求职难居多，因为当时企业范围小、数量少，提供的就业机会有限，再加上生活有所需，在这种大环境下，有一份工作就不错了，自然是企业方有更多的选择人力的机会和条件，故而求职者一岗难求；
随着社会的发展和进步，各方面都齐头并进，比如农村土地被承包、导致普工量大增；比如高校扩招，大学生数量又大增，单这两点，普工、技工、基层管理、办公室人员就不愁了。
在求职难这一概念被长期宣导的情况下，这一批又一批人力创造了无数中小型企业今天的辉煌，也就是说有钱人慢慢的多了，当然这些上班的群体已有不少立定了创业的想法。
得益于互联网技术的普及和应用，一大部分有经验的开始自主经营，微型公司，中小型企业真的可以用“雨后春笋”这个成语来形容。
问题来了，有钱就可以创业，就可以开公司，但是管理很混乱是毋庸置疑的，尤其是这些中小型包括微型公司，他们在招工的时候没有正规的流程，没有正确的把控，没有合适的选择和考核机制，导致什么？导致用工荒……
用工荒这个词一出现，大批大批的人力根据区域需求疯狂涌入，拿浙江的义乌市来说，外来人口是本地人口的好几倍！！！
因为用工荒，人力成本从起初的低廉慢慢的变成高昂……坚持，坚持住，终于也有不少企业渐渐的难以为继。
政府部门考虑到外来人口太多而引起的不安全因素，加大管控力度，再加上中小型企业的安全生产经营和环保问题，两相一综合企业为控制成本，在人力投入上不再轻易松口，而大量的人力又不能屈就，如此矛盾产生……
企业要招工，这是必然的，可是工人不甘待遇差太大，再说长时间不上班也不愁，因为再不如以前生活成问题了，慢慢的，招工还在招工，找工作的有不少就聚集一点，出现了另一种行业，叫专业临时工吧……市场行情进一步被破坏了。
不言而喻，因为企业招工难，人员配备不齐全，管理人员方面自然也要控制，办公室人员也精简了不少……这是一个制约点，制约了靠工人创造价值的生产型企业产能有限，甚至可以说，很多行业正常的供应链必然出现问题。
就算是淘宝，天猫这些电商平台，一旦产品供应本身出现问题，他们也是销售不佳吧？！人员需求势必也会出现问题。
总之，就目下的行情来说，招聘难、求职难已经是不可调和的激烈……也许另一种新兴的行业将应运而生了！！！

② 如何破解目前职场中存在的招聘难和求职难的两难困境

本质上来说在于用人单位和应聘者二者之间的一种双向选择，用人单位既回要考虑成本利润，应聘者也考答虑待遇环境。那真的是需要我们的社会和国家进一步探索达到相对平衡，减小地域差异，使得企业用人容易，求职者能够得到工作。

③ 为什么企业招聘难 人才求职也难

我来复回答，我也是大学毕业制才四年，一直在做人事这一块。
说实话，可能你是一个优秀的，有上进心的大学生。不过，其他的大学生已经让大学生这个词变得没有什么价值。
我大学毕业后，做了人事。当时我也是想，为什么不能用大学生，大学生不是很好嘛。所以也就面试了很多的大学生、也试用了很多的大学生。可以，最后让我很是失望。明明只有五分的能力，却认为自己十分有很能力。无法接受别人的管理以及教导；而且没有吃苦耐劳的精神。总是认为自己是天之骄子。
当然，这不是所有的人。有些人也很有能力，也很能吃苦。可是，没有长期在一个地方的能力。总想去更好的地方工作。
我上面说的，是我的亲身体会。就是这些人，让我不再太多的相信大学生。除非遇到特别优秀合适的人才会用。否则，我宁愿用那些毕业二年以上的。这些人，已经知道社会的不容易。已经知道工作的不容易。更加知道对工作的珍惜以及对未来的努力。
好了，就这么多。你努力吧。

④ 求职和招聘，到底哪个难

求职也好，招聘也好，贵在一个“诚”字。

企业提供岗位与求职者人数之间存在矛盾。一方面，相对于求职人数而言，岗位提供数较少，多数求职者表示“就业难”。另一方面，近半数企业出现了“招工难”局面。

企业招聘途径与求职者求职渠道存在矛盾。据了解，位列企业招聘行政管理人员的常用途径前两位的依次是大型招聘会和招聘广告；而位列求行政管理职位的求职者首选平台前两位的依次是人才网站和招聘会；位列企业招聘普通工人常用途径前两位的依次是人才市场招聘广告、本企业员工介绍；而位列求工人职位的求职者首选平台前两位的依次是朋友介绍、电台广告。由此可见，企业招聘途径的选择难以和求职者意愿实现对接，双方需求难以得到最有效满足。

劳动力素质结构与企业用工需求存在矛盾。相当一部分企业认为求职者人员素质与企业需求不相适应。

企业提供岗位环境与求职者意愿存在矛盾。求职者择业观念日趋理性，在关注工资水平、社会保障的同时，也将关注重点逐步转移到发展空间、自身能力的提升等诸多方面。有相当一部分求职者曾经选择辞职是因为晋升及奖惩制度不完善、工作环境及管理人员态度恶劣、加班较多、工作累、放假时间短、节日期间请假难、工作及企业缺乏吸引力、没有归属感等原因。企业出现“招工难”实际上还是找到“好企业”难。

“招工难”与“难找工”同时出现，说明劳动力供需双方没有能够实现合理对接。

想解决目前存在的问题，对政府来说需要搭建各类招聘会、网络招聘、电台专栏等多层次平台提供充分的信息、就业培训等公共服务，特别是加大职业技术培训力度，加大对就业困难群体的就业扶助力度，为企业与求职者实现合理对接提供有效服务。同时，通过政策资金拉动和创业典型的带动，推动一部分失业人员和毕业的大学生创业就业。

对于企业，提高薪金、福利待遇水平，招人还更需留人。企业应从长远利益出发，善于用人，对优秀者委以重任，使其在工作中看到发展前景，加强自身文化建设，以富于特色、卓有成效的企业文化感染人，使广大务工者经济利益有保障，个人前程有奔头，文化生活有色彩。

相对于求职者，更新观念，合理定位，正确把握机会。通过政府培训、个人进修等多渠道提高职业技能水平，增强个人劳动权益保护意识，放平心态，在实践中积累经验，努力提高自身价值砝码。

⑤ 现在招聘感觉难度非常大，求职者都是什么心态呢

求职者的我们会下意识地把自己包装成一个面试官可能很感兴趣，自己的能力有多强或者符合招聘条件并且认同公司价值观的求职者。另一方面，其实面试官也会下意识地包装自己的公司、团队，如薪水、待遇、福利等等。合理的美化可以称为包装，但是夸张，甚至错误引导的信息则是实打实的面试套路。

人的一辈子很长也很短，我们不说考虑个5年10年计划，但是考虑个2、3年计划还是可以的。给自己一个目标，至少要知道这两三年内自己打算怎么一个的发展，并为之努力吧，付出行动，冲。

⑥ 为什么找工作难，为什么招人难来总结下吧

找工作抄难的原因是因为很多袭人对工作有很多要求，要求工资高一些，工资环境好一点，交通要便利，住宿条件也要好，达到要求的工作非常少。招人难的原因是因为大多数工作工资不高，工作时间长，工作环境差，休息时间短，劳动强度高导致的。

⑦ 为什么招聘这么难

2020年由于新冠肺炎疫情的影响，很多的企业面临倒闭，而很多人也因此下岗。现在随着国内疫情得到控制，很多的企业也已陆续的复工，也有的人开始重新找工作。今年的应届毕业生比往年的开学的时间延迟，也必将为他们的求职带来影响。很多企业在招人的时候会发现比较难招到人。主要原因就是企业开出的薪酬太低，没有吸引力，还有就是觉得在公司得不到发展，还有就是招聘诈骗的很多，让人防不胜防。

还有就是招聘诈骗的很多，让人防不胜防。现在求职诈骗也是经常的发生，很多人在招聘的时候被很高的薪酬吸引过去，结果加入之后才发现是传销组织。很多的人在求职的时候交了各种各样的费用，结果最后公司以各种理由拒绝入职，这也导致很多人被骗。随着现在互联网的发达，这种新闻也是越来越多的被曝光出来，人们的防范意识也是越来越高，很多人在求职的时候都会去网上搜搜，或者说通过各种途径去打听这家公司靠不靠谱，如果说不靠谱的话就不会去考虑，所以这也导致很多的一些不知名的企业，或者说刚刚发展起来的企业在求职的时候招非常的困难。

⑧ 为什么会同时存在求职难和招聘难的现象应该如何解决

当HR要从一万份简历中挑一百人的时候，最省力的办法是留下名校简历，剩下全扔掉。因为从比较好的学校里找到比较能干的人的概率比较大。但后来发现名校毕业生也不是个个都行，所以招不满了又发愁。同时普通高校的优秀毕业生连封拒信都收不到，早早被扔了……

⑨ 为什么求职者抱怨求职难，企业抱怨招聘难到底谁更难

求职者心理价位提升

市民肖阿姨这几天也在忙着给儿子跑招聘会找工作。肖阿姨对记者说，她的儿子中专毕业以后到现在，一直没有找到一个可心的工作，“不是工作钱太少，就是应聘以后没有任何消息，现在做的临时工，月薪连1800元都不到，收入太低了。这节后招聘的多，我想给他找一份收入高一些，也稳定点儿的工作。”今年46岁的孟宪杰来自辽宁，昨天一下火车就来到外来务工人员就业服务中心，看了一圈后也没有找到如意的岗位。以前在酒店做洗碗工的孟宪杰 ，希望今年能找一份薪酬较高的月嫂或看孩子的工作，“我的心理价位是月薪3500元到4000元，起码要比我去年做洗碗工的3000元要高。”孟宪杰说。

如何打破用工“僵局”

中国天津人力资源开发服务中心副主任陶树忠认为，招聘和求职两难，并非是岗位少，也并非是求职人员少，而是双方的需求上存在一定落差。招聘企业尤其是中小型民营企业，大多希望员工干活多一些，工作时间长一些，为企业带来更多的价值；而求职者都希望工资高、待遇好。“尤其是一些本市求职者，都希望能找一份离家近、月薪高还体面的工作，对一些搬运、操作等苦活、累活不愿意干，有的人宁可在家啃老也不愿出来干活。”陶树忠说，“这种用工僵局需要"供求"双方共同化解。企业要积极调整，如提高工资和社会保障水平，增加人文关怀等，以吸引求职者的目光，而求职者也要在求职过程中找准自身定位，脚踏实地。”