Ⅰ 两个小故事告诉你面试的技巧
大学刚毕业那年,到一家报社面试。过关斩将,最后是总编(其实是主持工作的副总编)的一对一面试。记得当时总编给人的感觉很潮——白白净净,留着浓浓的一字须,叼个烟斗,抽着“555”。可对当时的我来说,这做派打心底不“作兴”,加上当时自己工作已经落实,只是想找个兼职,所以回答问题也是轻描淡写。最后谈到上班时间和待遇,报社要求全职,聘用制,工资660元,相当于我当时自己单位工资的2倍多。虽如此,但由于没有后顾之忧,我还是开诚布公(现在看来是有点不知天高地厚):“这点工资要我抛掉编制来打工不划算,如果能兼职我倒是可以考虑。”我这话也算是委婉的拒绝了。可没想到总编很爽快:“行,你算是这批面试中唯一的兼职!”
这家报社就是当时只有8个版的《江南都市报》。后来总编先生辗转洪城各大报社间,均是主持工作却始终挂着“副”职。再后来由于不屑于体制内、“体能”外的角力,带着自己的团队,抛掉编制转身去了深圳。后虽数次邀我南下,无奈自己安逸日久、情长志短,也就没了后话。
前段时间作为主考官替一家私企面试新员工。恰巧一位大四女生笔试和初试成绩鹤立,我一看简历,还是我们自己学校的学生,便想有意“刁难”下,语调、语气、态度、提问等等或怠慢或刁钻或犀利。女生明显有点吃力,却还算应对自如。最后虽然我给了她绿灯,人家却不来了。据后来的反馈,女生觉得到了那样的环节还有那样的“面试”,或此或彼、或多或少是有问题的,而且她很不“作兴”我那种身份却挂着络腮胡。
哈哈,我啼笑皆非。
两个面试,身份不同,却巧有类似。作为面试主考,怕的是高高在上、自以为是。作为被面试者,怕的是战战兢兢、一味迎合。面试双方可以主动,却不能主观,可以被动,却也可以做出主动的选择。
面试,无处不在。面试他人难,更难在于对着镜子检点自己。
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Ⅱ 你面试是否紧张过,面试前你会看职场小故事吗
面试的时候当然也会紧张,因为自己平常的时候是一个特别内向的人,甚至说在人特别多的情况下讲话都会不自觉地紧张,更何况是在面世这样特别正式的环节呢,不过自己的面试和正常人的面试不太一样。
面试要说刚开始一点都不紧张,不可能的,但是你要知道面试时候的紧张并不能给你解决任何问题,就像考试的时候你知道这场考试很重要,你知道这场面试也很重要,但是你紧张只会影响到你正常的发挥,你说话都哆哆嗦嗦的,神情特别紧张,肢体动作也完全不正常,那你的面试官自然而然对你的印象分就会下降,会影响到你最终能不能进入这家公司。
Ⅲ 幼师面试要讲一个故事,有没有短一点的小故事
教育小故事习惯的力量。
有兄弟俩,一个出奇的乐观,另一个则非常的悲观。他们的父母想让他们的性格都改变一些,于是就把那个乐观的孩子锁进了一间堆满马粪的屋子里,把悲观的孩子锁进放满漂亮玩具的屋子里。过了一个小时,当他们打开悲观孩子的屋门时,发现他坐在一个角落里,正在伤心地哭泣,原来他怕不小心弄坏了玩具,受父母责骂。
当他们打开满是马粪的房间时,发现那乐观的孩子正在兴奋地用一把小铲子挖着马粪,并不断地把散乱到门口的马粪铲干净。看到进来的父母,那乐观的孩子像发现奇迹似的嚷到:“爸爸,看!这儿有这么多马粪,附近肯定会有一匹漂亮的小马,我要给它清理出一块干净的地方来!”这个乐观的孩子就是后来的美国总统里根,他从报童到好莱坞明星,再到州长直至走上总统的宝座,乐观一直伴随着他。
著名心理学家维纳第的研究表明,人们对外界事物所抱有的稳定的情感和态度,大多由他们从小习惯化的情感归因模式所决定。习惯是人们心理内部的一种顽强而巨大的力量。培根认为“一切天性与诺言都不如习惯更有力量”。学生的各种习惯是在有意或无意之中多次重复而产生的,许多有益的好习惯,往往比坏习惯更难形成。我们的教师,要注意培养学生的各种良好习惯,因为形成良好习惯,将使人受益终生。
Ⅳ 求公务员面试用的万能小故事
西门大官人的故事。人性多方位思考,需求与奉献(此处请结合公物猿自身工作特点深专入浅出),在药材方面成为属一方富商以小见大,自力更生发家史。和谐处理各位女朋友之间的关系,可见人际关系重要性和其处理方法的理解(此处结合公物猿怎么样处理上下级 同事 各种奶 之间关系及启示)。还有之难而上精神值得推崇。也要辩证分析一下缺点,太高估自己的能力,因小失大(假设你成为猿之后避免这些错误发生 要谨小慎微不可过度贪恋物欲)等等吧。 还有很多的方面等你自己发掘这里就不累赘了。
Ⅳ 有什么小举动成就大事的故事,就像一个年轻人去面试把地上的纸捡起来了就被录取了这样的,谢谢!!很急,
有家公司招聘高级管理人才,经过数轮角逐,最终有一批幸运儿进入了面试内环节。尽管前容面的应聘者回答地都完美无憾,结果却都铩羽而归。后来一位走进考场后,看到干净的地毯上有个纸团,就弯腰捡了起来。这时主考官发话了:“请打开看看吧!”这位应聘者迟疑地打开后,惊喜交加地发现上面写着:“欢迎你到我们公司任职。”