仓库文员自我评价

① 如何评仓管员绩效奖

这么麻烦的问题也没有分啊··~？~？~

给你一个我们公司的绩效考核表，希望对你有帮助了。
绩效考核评估表（主任以上人员）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属评分 经理评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4
2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）
3．相关技术/品质的控制或改良
4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性
5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．业务知识技能、管理决策的能力 2
2．组织与领导的能力
3．沟通与协调的能力
4．开拓与创新的能力
5．执行与贯彻的能力
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（组长）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
评分 上级评分 经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1．班组产能产量目标、生产率 4
2．班组安全（人/物/机/环/法的安全状态）
3．班组品质的控制
4．团队的稳定性，属下人员纪律性，士气
5．班组6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．现场经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 2
2．技能/经验良好，工作熟练，能指导员工
3． 肯上进，学习新知识，接受指导能应付工作
4．沟通与协调的能力，与员工关系融洽
5．执行与贯彻的能力，能落到实处。
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 上级： 经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（生产统计/文员）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
评分 上级评分 经理
核评 本栏 平均分
工作业绩
1．数据清晰准确，数、物相符，出错率低 4
2．能提供口述或书面数据分析意见，
3．信息的上传下达，文件/资料的处理、存档完好
4．部门协助性工作及后勤工作
5． 工作质量与效率高，报表反映及时
工作技能
1．工作条理，思路清晰， 2
2．字体工整，计算快准，
3． 认真、细心、有耐力
4．善于分析、总结
5．电脑熟练、统计知识，表达能力强
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 上级： 经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（模具仓管员）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属领导 上级
评分 经理
核评 本栏 平均分
工作业绩
（40分） 1．数据清晰准确，账、物相符 4
2．安全、防护
3．操作原则性
4．单据清理及时性
5． 6S管理，
工作技能
（20分） 1．有仓储管理能力 2
2．熟悉仓库操作原则
3． 有统计知识与能力
4．认真、务实、原则性强
5．了解物品的性能特点，有防火、防潮知识
工作素质
（20分） 1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
（20分） 1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 下级： 经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（员工类）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
评分 上级评分 经理
核评 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标（人均生产值、各类目标）达成性 4
2． 工作质量与效率，有无出错给公司造成损失
3．安全意识状况、安全操作
4．工作表现，有无突出表现及突出成果
5． 6S责任区内的执行情况
工作技能
1．具有岗位要求技能 2
2．乐于进取，主动学习，满足业务发展需要
3． 沟通协调能力，能于同事分享经验，乐于助人
4．执行与贯彻能力，原则性强
5，能带动新的员工工作方法或程序
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务目标 2
2．工作努力，保质保量完成工作任务目标
3．责任心强，能自动自发地工作， 有奉献精神
4．职业道德与操守，遵纪守法，不弄虚作假
5．注重个人举止,维护公司形象,积极宣传公司文化
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳 2
2．团结协作，团队意识
3．实事求是,信守诺言,真诚可靠
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 上级： 经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（较模枝工）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
评分 经理评分 总经理
核评 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标，〔每天班长安排工作、是否完成〕 4
2． 工作质量与效率，有无出错给公司造成损失
3．安全意识、安全操作〔模具检查及管位松动〕
4．工作表现，有无按时上班及加班有无突出表现
5．6S责任区内的执行情况
工作技能
1．较模速度、修模技能 ，有没有准时完成 2
2．主动帮助其他组别、自觉找领班安排工作
3．沟通协调能力，能于同事分享经验，乐于助人
4．执行与贯彻能力，原则性强
5，能带动新的员工工作方法或程序
工作素质
1．有做到任劳任怨，竭尽所能达成任务目标 2
2．工作努力，保质保量完成工作任务目标
3．责任心强，能自己发辉工作，有奉献精神
4．职业道德，遵守本职责工作，不弄虚作假
5．每天记录是否完成，维护公司形象
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳、主动性 2
2．团结协作，团队精神意识，做到不谨要问
3．实事求是,信守诺言,真诚可靠
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（ME组枝工）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
评分 经理评分 总经理
核评 本栏 平均分
工作业绩
1．工作目标，〔每天班长安排工作、是否完成〕 4
2．工作质量与效率，有无出错给公司造成损失
3．安全意识及操作〔每台机定检记录是否完成〕
4．工作表现，有无按时上班及加班有无突出表现
5．6S责任区内的执行情况、是否完整
工作技能
1．修机速度、工作技能 ，是否准能时完成 2
2．主动帮助其他组别、自觉找领班安排工作
3．沟通协调能力，能于同事分享经验，乐于助人
4．执行与贯彻能力，原则性强
5，能带动新的员工工作方法或程序
工作素质
1．有做到任劳任怨，竭尽所能达成任务目标 2
2．工作努力，保证设备安全使用
3．责任心强，能自己发辉工作，有奉献精神
4．职业道德，遵守本职责工作，不弄虚作假
5．每天记录是否完成, 维护公司形象
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳、主动性 2
2．团结协作，团队精神意识，做到不谨要问
3．实事求是,信守诺言,真诚可靠
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)

绩效考核评估表（领班）
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）
评估项目 标准与要求 评分 权重
自我
评分 直属
领导 经理
评分 总经理
评分 本栏 平均分
工作业绩
1．班组产能产量目标、生产率 4
2．班组安全（人/物/机/环/法的安全状态）
3．班组品质的控制
4．团队的稳定性，属下人员纪律性，士气
5．班组6S管理、ISO执行情况、制度落实状况
工作技能
1．现场经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 2
2．技能/经验良好，工作熟练，能指导员工
3． 肯上进，学习新知识，接受指导能应付工作
4．沟通与协调的能力，与员工关系融洽
5．执行与贯彻的能力，能落到实处。
工作素质
1．任劳任怨，竭尽所能达成任务 2
2．工作努力，份内工作非常完善
3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用
4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象
5．工作的责任感与对公司的奉献精神
工作态度
1．服从工作安排，勤勉、诚恳， 2
2．团结协作，团队意识
3．守时守规，务实、主动、积极
4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言
5．工作精神面貌：是否乐观、进取
考评人签名 本人： 直属领导： 经理： 总经理：
评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质平均分×2+工作态度平均分×2= 分
出勤及奖惩
（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分
Ⅱ.处罚：罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分
Ⅲ.奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分
总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分
级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；
B级（达到基本标准要求/一般）：80~89分；
C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；
D级（未达标/差、需改进）：69分以下

评估级别: □A □B □C □D

(签名)
评估结论意见（晋升/解聘）：

(签名)
参考资料：复制过来的，有点不好看，那格式复制不过来，可根据你公司的进形相应的改动

② 仓储管理优秀员工自我评价怎么写

【优秀员工自我评价一】
在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。
在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。
在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中，感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。
当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。
【优秀员工自我评价二】
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。
对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与公司同步发展。
【优秀员工评选自述】
我是来自营业三部的一名讲师，YJBYS，非常感谢公司给予我这次参选机会，更加感谢公司及部门领导对我的认可。
自进公司将近一年的时间里，本着相信专业，决心美丽的信念完全融入到了公司的企业文化中。在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。2010年6月中旬下到第一个市场——河北市场协助河北公司启动品牌，8月上旬在集团领导支持下，河北公司的全力配合下，招开了河北省第一场省级招商会，邀约店家148家，签单业绩78万，成功树立了省级招商会的模版，成功启动了河北市场品牌的推广，启动期代理商累计进货将近30万。后期服从公司领导的安排相继启动了浙北市场、江苏市场代理商团队前期培训，辽宁市场、山东市场品牌运作启动，并独立运作了山东市场美容师培训会，积累丰富的经验。
在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的市场工作过程中，感觉到了市场讲师这一职位在公司市场运转过程中起着衔接与协调以及销售的重要作用。作为一名讲师，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。
当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，推动我2011年工作更上一层楼，为公司创造更大的效益尽一份绵薄之力。

③ 作为一个仓库管理人员如何去学习提升自我

1、学会管理事务，勇于实践。

作为一个仓库的管理者，把仓库当作管理范围，尽内可能多观察多学习，将容仓库管理得心应手。还要勇于实践。比如针对仓库存在“爆仓”的风险进行模拟预演，制定出来爆仓时的应对方案等，不断积累下来，内化成为自己的本事的。

2、学会累积人脉，不断学习。

作为一个仓库的管理者，可适当扩展仓储物流人脉的圈子，接触甲方客户、其他管理人员等，在沟通和协助方面提升自我能力。每个领域都有值得学习的前辈，汲取技巧和经验也很重要。

3、学会累积专业知识。

作为一个仓库的管理者，在互联网或者自媒体、书籍中，学习物流行业的干货知识也至关重要。拓宽知识面可以对整个行业有更全面的认知。针对物流或工厂的领域有更为系统的知识。

④ 求一份仓管简历的范本

个人基本资料
姓名 [未公开] 出生日期 1977-03-18
性别 女 婚姻状况 未婚
身高 150 厘米 体重 40 公斤

求职意向描述
应聘岗位 图书情报/资料管理| 文员/电脑打字员/操作员| 仓库管理| 营业员
岗位描述 文员、仓管员、收银员
工作经验 3 年 期望月薪 700

教育背景
毕业学校 重庆永川第七中学 最高学历 高中/中专
专业 - 电脑水平 良好
外语语种 英语 外语水平 一般
教育历程 1993年9月至1996年七月于重庆永川第七中学高中毕业

工作简历
本人1996年7月于重庆永川第七中学高中毕业，1996年7月至1997年11月在重庆永川长江建筑公司工程队担任出纳职务，主要负责现金的收入、支出及在库建材的保管；1997年12月至2001年8月在重庆精美电子厂担任仓管职务，主要负责材料的接收、在库管理及按生产需求发放材料至生产线；2002年4月以一名生产线操作工成为厦门声普电子公司的一员，由于本人工作认真负责，积极肯干，3个月转正即升为包装组领班，半年后又被升为包装组组长，直至2005年5月。在职期间，主要负责追踪生产进度并每日制作生产进度报表以E-mail的形式发给各部门相关人士、成品包装及其出货、制作《包装作业指导书》。

个人能力及自我评价
本人经过几年的实践和学习，基本熟悉外资企业的管理理念，对人和物均有一定的管理能力，并能熟练操作Word、Excel等办公软件、创建数据库和熟练运用数据库。
本人诚实可靠、有亲和力、有责任心、有上进心及一定的自学能力，且有一定的沟通、组织、及协调能力，深得上司的信赖和同仁的认可。希望我能有一个为贵公司的发展作出一份尽心尽责的贡献的机会。

⑤ 我上年先毕业，是读会计的，做过半年仓管，现在想应聘文员，不知自我评价需怎样写

.
根据工作对文员抄的要求来写：

1、做个袭会计、库管，工作认真细致、有条理，不出差错，责任心强。

2、能够熟练使用电脑和其他办公设备。

3、为人大方，人缘好。有很会的服从意识。做事勤快。

你自己再补充一下，总之要有针对性。

3、

⑥ 物流仓储客服人员转正申请工作自我评价

物流仓储客服人员转正申请工作自我评价
要点
一、试用期的工作情况概述、工作目标的完成情况

二、工作态度、工作纪律等

三、存在的不足、努力方向

⑦ 我刚来，公司让我一份库房人员绩效考核表，怎么写啊都什么方面有例子吗

1.出入库记录的准确性
2.产品防护受损上报的及时程度
3.对产品防护所提出的改善提案被采纳率
4.对不符合入库条件的产品的拒绝率
5..................
可使用 自我评价 同事的评价 下属的评价 多主管、矩阵式的评价
总之把握一点：
绩效考核不再仅仅是一种对员工″打分″的制度，更是给员工以重要信息反馈的来源。绩效考核也是一种重要的协调工具

⑧ 仓库员工自我评价怎么写

本人性格开朗，擅于交际，对工作认真主动负责，做事踏实，绝对服从领导工作安排，克苦创新吃苦敬业精神，对生产管理，物料管控，成本控制，产能效率提升有积累整套管理方法，同时确保生产正常运作，物料收发畅通，合理物料仓储标准，降低成本有强烈意识，人员培训，资源统筹，企业团队组建与扩充。
本人是一家国内企业的仓库保管员，在这家公司服务了四年，从一个什么都不懂的毕业生到现在四年仓管经验的“老人”，我感谢公司对我的培养，感谢同事们在工作上对我的帮助。
回想自己的学生生涯，好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我评价： 在毕业那年，我以优异的成绩毕业，第一份工作就找到了xxx公司仓管的工作，而且和我的专业对口，我感觉自己非常的幸运。在学校我的专业知识扎实，学习成绩优异;有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力;具有良好的团队精神，善于与人沟通和协作。
对于现代化的仓管工作，基本上是理念管理，操作方面已经非常的成熟，但是作为一个仓管员必须要掌握的操作erp，进销存等软件我都下了苦功夫，所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作，我也远胜其他竞聘的人员。我一直认为自己是一个沉着稳重，性格外向，学习能力强有较强的人，同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的知识。