① 通信工程公司简介怎么写
1、公司介来绍。成立于2004年8月，源注册资金500万元，公司内部设立：工程部、计算机信息系统集成部、市场部、综合部、人力资源部、计划财物部六个业务部门；公司职工200余人，其中各类通信技术人员63人，施工队12个，施工人员150个，本科学历38人，大专学历25人，其中取得电信工程项目经理资质的人员15名，取得通信建设工程安全生产资质的人员13名，取得通信建设工程概预算资质的人员19名，取得计算机信息系统集成项目经理资质的人员15名，取得通信建设项目工程师资质的人员18名。
2、主营产品。主营产品/服务:通信工程;电信工程;电子工程;光线传输系统;微波传输系统;移动通信;程控交换;长市话线路;数字传输设备;信息网络及传真;数据;工程监理;弱电设计安装;监控网络的设计安装;通信;监控;智能化;系统集成;设备安装;办公自动化;自动控制。
3、联系方式。
公司名称：
留 言：
详细地址：
邮编：
邮箱：
公司网站：
② 有高级管理人员的简历可以参考
查我的简历吧。
2010/08 -- 2011/03： 唐山市远大玻璃有限公司 | 董事会 | 董事长助理
印刷/包装/造纸 | 民营 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
远大玻璃，前身东方玻璃，属国企改制单位，为华北、东北地区最大玻璃瓶生产营销基地，目前员工人数370人左右，中层领导人均50周岁左右，员工人均40周岁左右。期间主要负责信息管理系统的定制化设计和实施，采购各环节的核查、输理和把控，营销战略的拟订和实施、生产环节的功能工序重理、薪酬设计和建议等；期间主要业绩在于信息管理系统和营销战略。
1、建立适合本企业的信息管理系统。包括但不限于：营销中心的客户收支余流转账目、制造中心的产品产销存流转账目、财务中心的物资进支存流转账目等。实现无纸化办公和资金的有效监控，为部门绩效提供量化数据，为战略拟订打下客观基础，为具体部门的管理问题寻找提供便利。信息管理系统的建立，监控了公司月均450万的生产原材料的采购、支出、结存，公司月均45万的设备零配件和耗材的采购、支出、结存，可以确定的说，检验了公司最近5年来的采购体系漏洞并查出数百万元的人为占有实际，通过体系的建立明晰了采购的管理流程和监控办法，同时规正了公司的风气，震慑了存在侥幸心理的蛀虫。在销售方面的信息系统，则查出最近一年来340万左右的人为财务漏洞，找回公司应收错统的应收账款120万元，修正220万的账款至正确状态。在生产方面的信息系统，检验了公司产品质量在配料方面的配比和偏离值，为董事会和总工程师提供了有力的实际量化数据，同时侧面印证了采购方面的管理漏洞，也使零配件和耗材的采购数额和品种得到了量化的根据，从而可以为拟订精准化的采购和节约流动资金打下了根基。在成品仓库方面，则验证了生产和仓库和配运环节的管理漏洞，从而为绩效考核和权责划分和成本节约提供了基础客观数据的证据。
2、主持各下设部门的管理改进和绩效评估。拟订公司营销发展战略和具体的配套政策并设计战略分析工具，包括市场分区、顾客定级、提点政策、成本控制、销售政策等。实施供应商量化管理和重建采购审批程序，包括供应商量化数据评价、供应商周期评价、采购过程体系检查和控制、核查等。严肃生产工艺并整合设备操作和维修，提高产能的同时降低成本及抵御技师流失风险，独立培养本土化的技术人员，包括借鉴TPEM系统下的全员维修体系的建立和岗位功能的输理和授权等。在营销方面（耗时75天，不含信息管理系统的建设），市场分区和顾客定级的数理和推理数据，为营销战略和政策的走向提供了非常关键的核心数据和分析，从而在最大化激励资深业务员的同时，也使整个营销体系确定的、有目的性的、前瞻性的可为集团所用，弱化的官僚作用和“小集团”政治作用，明晰了集团发展的走向和预期。在采购方面，提供了整套质量管理体系的模板，同时根据集团实际重建了成本核算体系和监控体系，并具体负责主持推动和培训及纠正作业，在45天内完成采购体系的修正，从而弱化了原有漏洞体系的作用，丰富了监控渠道。在生产方面，主持重新审视整个生产体系，并细化所有功能和工艺点，以线型和交叉功能点为契机，细分所有权责，同时融合TPEM体系，在提高产量的同时，降低设备的损耗和成本。
3、以经济为核心，以功能为类别，细分所有投入和产出，并设计、实施第三代目标管理系统，以点带面的实现组织绩效。第三代目标管理系统，是基于以往的拟订思路和集团的实际，重新设计的绩效评估系统，旨在通过客观的量化数据来自我审查集团版块下的运营质量和方向，用以确保集团战略的有效性和连续性。从而达到聚力的效果，实现群策而群力。
4、对预投资项目和关键成本项目，建立分析模板，并具体提供可行性方案和改进方案。主要进行了托盘可行性方案研究和集团整体薪酬体系改革等。
2011/08 -- 至今： 唐山百川集团有限公司 | 企业管理
跨领域经营 | 民营 | 规模:1000-9999人 | 10001-15000元/月
暂时保密。
2011/03 -- 2011/08： 唐山海森电子有限公司 | 运营中心 | 总经理
电气/电力/水利 | 民营 | 规模:100-499人 | 15000-25000元/月
工作背景：自2009年开始，即加盟海森电子并主持全面运营工作，2010年由于报酬问题选择离开。2011年3月达成一致后，再次应邀加盟海森电子，但由于报酬兑现的问题，再次离开。
工作开展（日志序列）：
设计并建议公司运营机制的改革，推动海森由现代企业化公司管理制向集团化运营转变，力争三年内将海森打造成上市集团公司。
3-4月完成全公司所有功能架构的重建设计、所有岗位功能的重建设计、所有事务流程的重建设计和所有功能版块集团公司/部门/分公司/承包商的独立收入、成本、利润模型，并协调所有中高层人员，得到广泛响应和认同。
5月前半月，各部门进行资源整合并双向组建各部团队。与东北代理商签订代理合同，与本地大中专院校签订校企合作协议。
5月下半月，行政、人力、生产、质检、维修、配运送货、工程售后启动试运营。
6月1日开始，开发、技术支持、质量管理中心、仓库（工程验收和体系认证部）启动试运营。
6、7月纪要，由于产品服务中心（生产、质检、维修、配运送货、仓库合并而得）总监车祸，继而由我直接负责，接手满30天时，在员工减员和转岗的同时，大胆启用新人，使产量已提升1倍（仅车间生产由以往的400套/月扩大至管理后的800套/月，实际理论核算数据1200套/月，不含代加工商），海森首次实现产值400万元/月。与此同时，继续兼任营销服务中心（销售、采购、回款）负责人一职，总经理一职。开发湖北代理商。
8月，公司拖欠结算所有部门和员工的薪酬，在此背景下，深感失望，再次离开。
2010/08 -- 2011/03： 唐山市远大玻璃有限公司 | 董事会 | 董事长助理
印刷/包装/造纸 | 民营 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
远大玻璃，前身东方玻璃，属国企改制单位，为华北、东北地区最大玻璃瓶生产营销基地，目前员工人数370人左右，中层领导人均50周岁左右，员工人均40周岁左右。期间主要负责信息管理系统的定制化设计和实施，采购各环节的核查、输理和把控，营销战略的拟订和实施、生产环节的功能工序重理、薪酬设计和建议等；期间主要业绩在于信息管理系统和营销战略。
1、建立适合本企业的信息管理系统。包括但不限于：营销中心的客户收支余流转账目、制造中心的产品产销存流转账目、财务中心的物资进支存流转账目等。实现无纸化办公和资金的有效监控，为部门绩效提供量化数据，为战略拟订打下客观基础，为具体部门的管理问题寻找提供便利。信息管理系统的建立，监控了公司月均450万的生产原材料的采购、支出、结存，公司月均45万的设备零配件和耗材的采购、支出、结存，可以确定的说，检验了公司最近5年来的采购体系漏洞并查出数百万元的人为占有实际，通过体系的建立明晰了采购的管理流程和监控办法，同时规正了公司的风气，震慑了存在侥幸心理的蛀虫。在销售方面的信息系统，则查出最近一年来340万左右的人为财务漏洞，找回公司应收错统的应收账款120万元，修正220万的账款至正确状态。在生产方面的信息系统，检验了公司产品质量在配料方面的配比和偏离值，为董事会和总工程师提供了有力的实际量化数据，同时侧面印证了采购方面的管理漏洞，也使零配件和耗材的采购数额和品种得到了量化的根据，从而可以为拟订精准化的采购和节约流动资金打下了根基。在成品仓库方面，则验证了生产和仓库和配运环节的管理漏洞，从而为绩效考核和权责划分和成本节约提供了基础客观数据的证据。
2、主持各下设部门的管理改进和绩效评估。拟订公司营销发展战略和具体的配套政策并设计战略分析工具，包括市场分区、顾客定级、提点政策、成本控制、销售政策等。实施供应商量化管理和重建采购审批程序，包括供应商量化数据评价、供应商周期评价、采购过程体系检查和控制、核查等。严肃生产工艺并整合设备操作和维修，提高产能的同时降低成本及抵御技师流失风险，独立培养本土化的技术人员，包括借鉴TPEM系统下的全员维修体系的建立和岗位功能的输理和授权等。在营销方面（耗时75天，不含信息管理系统的建设），市场分区和顾客定级的数理和推理数据，为营销战略和政策的走向提供了非常关键的核心数据和分析，从而在最大化激励资深业务员的同时，也使整个营销体系确定的、有目的性的、前瞻性的可为集团所用，弱化的官僚作用和“小集团”政治作用，明晰了集团发展的走向和预期。在采购方面，提供了整套质量管理体系的模板，同时根据集团实际重建了成本核算体系和监控体系，并具体负责主持推动和培训及纠正作业，在45天内完成采购体系的修正，从而弱化了原有漏洞体系的作用，丰富了监控渠道。在生产方面，主持重新审视整个生产体系，并细化所有功能和工艺点，以线型和交叉功能点为契机，细分所有权责，同时融合TPEM体系，在提高产量的同时，降低设备的损耗和成本。
3、以经济为核心，以功能为类别，细分所有投入和产出，并设计、实施第三代目标管理系统，以点带面的实现组织绩效。第三代目标管理系统，是基于以往的拟订思路和集团的实际，重新设计的绩效评估系统，旨在通过客观的量化数据来自我审查集团版块下的运营质量和方向，用以确保集团战略的有效性和连续性。从而达到聚力的效果，实现群策而群力。
4、对预投资项目和关键成本项目，建立分析模板，并具体提供可行性方案和改进方案。主要进行了托盘可行性方案研究和集团整体薪酬体系改革等。
2009/07 -- 2010/08： 唐山海森电子有限公司 | 运营中心 | 运营总监
电子技术/半导体/集成电路 | 民营 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
海森电子，为自主创新型的科技企业，是河北省唯一的双软企业，目前为沿海开发区重点单位，员工人数100左右，中层人均28周岁，员工人均24周岁。期间主要负责公司的管理重塑（建立现代化企业管理机制），信息系统的开发建立和实施，运营营销（含采购）生产工程（安装）售后等部门的单一功能部门的管理重塑和团队重建，投标书的编写和项目的外联等；期间主要业绩开发第二套目标管理体系、学习并掌握质量管理体系（ISO管理者代表）、全盘运营管理经验和生产单一部门的额外操盘经验、工时核算与计划作业模板的开发和实施、数据采集和分析系统的开发和实施、标书的拟订和投标恰谈的经验等。
1、重塑流程：包括但不限于，营销中心的订单内部实现流程、客户满意度内部实现流程、采购中心的采购审批流程和备件备货审批流程、生产工序编程、工程和售后任务派发流程等。通过梳理流程，在逐步深入公司各部门的同时，系统解决深层管理问题。
2、信息系统：建立精准化生产、备件、采购、追溯的信息系统，并与订单系统相结合为一体。在自有编程人员负责输入代码编译的前提下，完成公司自己的信息管理软件。从而实现从公司内部的销售、生产、仓库、采购到公司外围的经销商、客户，均可一键查询自身的所需信息。
3、功能兼管：为迅捷实现管理目标并及时取得管理收益，同时也是为公司树立样板工程，先后担任营销部负责人、生产部负责人、工程和售后部负责人、运营中心负责人，在完成样板工程后，即安排原负责人重新上岗或择优培养上岗。
4、经济责任制的建立和实施：对公司所有下属部门设立经济责任指标，并考核至人，完成研发的项目经济责任制、生产的计件经济责任制、营销的服务及回款经济责任制、采购的机会成本和占用成本的经济责任制和运营的人力培训目标达成的经济责任制，并将工程和售后单独立案，内包至各技术员工，并一并提升了服务响应速度、客户满意率，并极大的降低了运营成本。
5、部署实施并完成公司整体的自动运营机制，使包括会议、部门间交叉工作、公司外客户服务、公司内资本投入，均实现自动运营。
6、系统建立人才培养机制，实现人才内部培养化的目标，同时培养出多个年薪过10万的员工（基层培养而来）。
7、负责公司政府项目的投标工作，包括投标书的编写等工作。
③ 一个普工未来三年的职业规划怎么写
一、自我分析(对自己进行全方位、多角度的的分析)
1、职业兴趣——喜欢干什么；2、职业能力——能够干什么；3、个人特质——适合干什么；4、职业价值观——最看重什么；5胜任能力——优劣势是什么。
自我分析小结：
二、职业分析（对影响职业选择的相关外部环境进行较为系统的分析）
1、家庭环境分析。如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2、学校环境分析。如学校特色、专业学习、实践经验等
3、社会环境分析。如就业形势、就业政策、竞争对手等
4、职业环境分析
u 行业分析（如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析）
u 职业分析（如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析）
u 企业分析（如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析）
u 地域分析（如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析）
职业分析小结：
三、职业定位
综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析：
内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W）外部环境因素机会因素（O）威胁因素（T）
结论：
职业目标将来从事（xx行业的）xx职业职业发展策略举例：进入xx类型的组织（到xx地区发展）职业发展路径举例：走专家路线（管理路线等）具体路径举例：xx员——初级xx——中级xx——高级xx
四、计划实施
制定短期、中期、长期目标
五、评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。
1、评估的内容：
a.职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直……，那么我将……
b.职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现……的时候，我就……
c.实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果……，我就……
d.其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）
2、评估的时间：
一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划；
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
3、规划调整的原则
④ 网络工程人员进代理商或系统集成商 简历项目怎么写
项目经验与工作经验是相辅相成的，但较之于工作经验，项目经验更侧重于表现专求职者在某个专业领域属内的技能水平。因而，技术类岗位、咨询类岗位在招聘的时候，更注重项目经验。一个完整的项目经验应该包含3部分内容：项目简介、个人职责、主要业绩。
实例：
项目名称：XX市中山大街、开发区路灯工程
项目时间：年月日-年月日
项目简介：中山大街、开发区路灯工程是XX市重点工程，项目总投资6100万
责任描述：负责工程总承包，作为项目总负责人，对整个项目资金、人员等进行全面协调管理
主要业绩：整个项目提前23天完成；项目验收获优质工程奖
通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。
对于没有工作经验的大学硕士生、博士生来说，项目经验最重要的是：论文。硕士生、博士生在求学阶段，有比较充裕的时间来完成毕业论文，因此，论文代表了毕业生的水平。
⑤ 报关员求职的英文简历怎么写
英语简历各方面的学习，最好要看看：）~ http://blog.diandian.net/bbs/ Archive_view.asp?boardID=10& ID=56053 一份简洁明快的英文简历是进入外企的“敲门砖”。 现在许多单位都希望应聘者有比较扎实的英文基础， 特别是外企和涉外交往比较多的单位， 一份漂亮的英文简历和一口漂亮的英语会帮助你给用人单位留下很好 的印象。那么，如何写好英文简历呢？ 本文将一步一步、手把手教你如何来写一份出色的英文简历。 一、英文简历的种类 英语简历是用英语来介绍自己的个人资料、学历、工作经历、能力、 业绩、性格、业余爱好等情况的书面报告， 这是求职就业时相当关键的资料。 英语简历有好几个词可以用来表达，譬如Resume、 Curriculum Vitae、Personal History等。 在英国中，英语简历多用Curriculum Vitae(通常缩写为CV)来表示。在美国英语中， 以前一般用Personal History，偶尔也用Data Sheet，不过现在则通用Resume这个单词。 由于美国英语在世界的影响力，所以网友求职最好用Resume。 另外，Resume一词来源于法语， 因此你应聘由法国人投资的公司时也可以适用。 1、中式英文简历 如果中英文简历一起递交，建议中文不写政治面貌， 因为如果去外企工作，背景中的政治色彩越少越好， 起码没必要让老外知道。身高、 体重等因为属于特别隐私性的内容在向外资求职时，就不必写了， 写了显得不了解国外文化。 2．港式英文简历 香港出版的简历书写技巧书籍中都要求写年龄、婚否， 报纸的招聘广告中还要求求职者写上工资现状及预期工资， 这些都属于隐私问题，美式简历则不要求提供这些信息。 3．英式英文简历 很接近港式，但个人资料没有港式说得那么多，篇幅长但不详细， 我们这里不做过多评论。 4．美式英文简历 国际大公司中比较流行，一页纸，是我们重点参考的样式。 美式简历书写格式也有很多种， 本网站为大家所介绍的英文简历式样都是美国大公司中比较流行的， 如华尔街的投资银行、大的咨询公司、工业公司、制造业公司、 营销业公司等都采用这种式样；同时还参考了三个名牌学校-- 哈佛商学院、沃顿商学院和哥伦比亚商学院的简历样本， 式样大同小异，这里主要以哈佛商学院的为主。 二、英文简历的格式 英文简历的格式结构一般包括页眉部分、教育背景、 工作经历和个人资料四部分。如果已经有全职工作了， 一定把工作经历放在第二；如果您目前还是在校学生， 应该把教育背景放在第二。 1、英文简历页眉部分 1）、求职人名字 对于求职人名字有很多种写法，不过采用国际通用的写法比较妥当， 即“名在前姓在后”。譬如求职人的名字为杜军军，用“ Junjun DU”就比用“Du Junjun”要好，这样也很方便招聘人员， 尤其是人事部经理为中国人。另外， 在平时中发现有少部分人国人采用外国人的姓，如Mary Smith，本人觉得非常不可取的。因为如果你用外国人的姓， 别人会认为你是外国人，或者你父亲是外国人， 或者你嫁给了外国人。 2）、英文简历地址 很多人觉得写地址时在“北京”再写“中国”显得多余，他们认为“ 谁不知道北京是中国的呀！”但一个完整的地址、 全球畅通的邮址应该是加国名的，但“中国”英文最好别用“ PRC”，因为用“China”简单清楚。另外， 邮编的标准写法应该是放在省名与国名之间，即放在“China” 之前。 3）、电话 写法很有讲究，中国人名片中的电话经常写得不清楚、不专业， 有以下五点提醒大家注意。 A、电话号码前一定要加地区号，如（86-10）。 因为您是在向外国公司求职，您的简历很可能被传真到伦敦、纽约， 大家不知道您的地区号，也没有时间去查， 如果另一位求职者的电话有地区号，招聘者很可能先和这个人沟通。 B、8个号码之间最好加一个“-”，如6505-2266， 便于拨号。 C、区号后的括号和号码间加空格，如(86-10) 6505-2266。这是英文写作格式的规定，很多人忽略了， 甚至不知道。 D、写手机或者向别人通报手机时，也有一定的规范，要用“3- 4-4原则”，如“139-1735-1833”。 E、传真号千万不要留办公室的， 免得办公室的同事都知道你想跳槽，最好留家里的传真号。 2、教育背景 1）、时间要倒序，最近的学历情况要放在最前面。 2）、学校名要大写并加粗，这样便于招聘者迅速识别您的学历。 3）、地名右对齐，全部大写并加粗。 4）、关于学历。如果正在学习，用Candidate for开头比较严谨；如果已经毕业，可以把学历名称放在最前。 5）、社会工作担任班干部，只写职务就可以了， 不必写年月和工作详情。 6）、奖学金。 一般用一句话概括。如果有多个，也争取用一句话概括。 但如果是学生简历，则可以多写一点。 7）、成绩。 如果不是前十名，建议不写。因为如果排在十名之外， 感觉您不是一个优秀的学生。一旦写上，有些人会穷追不舍地猛问， 让你尴尬。 3、工作经历 首先要再次强调一下，对于正在工作的人， Experience应写在Ecation的前面， 而对于在校生Ecation则应放在Experience之 前。写时间时应注意： 1）、目前的工作要最先写，左侧写时间，如写成1997- present。此外更要注意拼写，不要把“present” 写成“president”，这种拼写错误要避免。 2）、以前的工作，只写年份，如1993-1995。 这样的写法主要适于以下三种情况：一是工作时间较早； 二是工作时间在两年以上；三是旨在巧妙地拉长工作时间。例如， 如果您曾于1997年12月到1998年1月就职于某家公司， 虽然只有短短两个月，但写成1997- 1998就显得工作时间较长，同时也没撒谎。 4、个人资料 可以介绍个人业余爱好等内容。 三、写英文简历注意事项 从上面可以看出，总体说来英文简历的格式其实很简单， 主要包括以下四部分： Name、 Address、 Tel、E-mail、Objective Summary、Professional Experience Ecation、Qualifications &Professional Designations Hobbies(If need) 1、在Professional Experience 之前的要素，描述不用太长篇，高度概括即可。面试人， 特别是老外，可从中看出你的英文概括能力（长句的使用）。 2、英文简历中，专业经验、经历(Professional Experience)部分是重头戏。 因为这个部分是面试人最感兴趣和关心的，以后即使在面试时， 也差不多围绕这个在说话。写简历的人需要花大“手笔” 去描述这个部分。 3、教育部分。Qualification & Professional designation 这两部分，可按照标准的一些格式如实附上，譬如： Ecation California State University, Fullerton Master of Business Administration degree with a finance specialty. May 2001 Bachelor of Arts degree with concentration in Accounting, May 1993 Professional Designation Certified Management Accounting, October 1999. Member of IMA since 1994. Certified in Financial Management, April 2001. CPA candidate, passed the entire CPA Exam in May 1994. Member of CACPAs since 1995. 4、最后一个部分可以简单写一些你的个人爱好（Hobbies） 和个人情况(Personal Information)。面试时，面试人（包括很多老外）， 通过对你这部分看似平常的，非工作性的情况的了解，（ 特别是请高级管理层），更能评估你这个人目前的状态和你对社会、 家庭的一些看法，以及看出你解决一些实际问题的思路和能力。
财务发展到现在稍微打一点的公司已经无纸化了，所以写特长的时候一定要写，版计算机、财务软件方面的，权如果是应届毕业生建议不要写太多比较深的东西，比如：财务分析、成本控制，多些一下比较初级的财务点：计算机操作，财务软件操作，OFFIC操作等，如果是有经验的话那就多写财务比较深的东西，比如：财务分析、成本控制、财务预算、投资分析等
⑦ 播音员的个人简历怎么写
自我介绍（例文）
诚实讲信誉，时间观念强，工作认真努力，有很强的团队精神和团队意识,学习谦虚认真，工作踏实负责，处世热情诚信,生活积极健康；心理素质良好，勇于面对困难活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛，有较强的吃苦精神，坚韧努力，认真负责，并勇于迎接新挑战
适合做采、编、播一体化的综合性工作具有良好的沟通能力，能及时准确从新闻事件中获取最具有新闻价值的事实。在社会实践中我也取得了不错的成绩，曾经在*****栏目专题部担任采访记者、出镜主持、后期配音及后期编辑制作人员，在*****栏目中担任出镜记者，编导及后期新闻配音职务在实习期间得到了各个部门领导的一致好评。
大学四年，我系统全面地学习了本专业的理论基础知识，同时把所学的理论知识应用于实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。力求理论和实践的统一，在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力；积极参加学生科协及科学研究活动中的各项活动。在学习和社会实践的同时也认识到，眼下社会变革迅速，对人才的要求也越来越高，社会是在不断变化、发展的，要用发展的眼光看问题，自身还有很多的缺点和不足，要适应社会的发展，得不断提高思想认识，完善自己，改正缺点。作为一名传媒人，所受的社会压力将比其他行业更加沉重，要学会学习，学会创新，学会适应社会的发展要求 。 渴望一个新生活舞台，找到一个适合自己并值得为其奉献一切的工作单位。在投身社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的工作，更好地发展自己的能力。
精美简历模板参考：http://wenku..com/view/65626936ddccda38376baf92.html
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⑧ 请问银行大堂接待人员个人简历应该怎么写，另外，当大堂接待人员需要懂些什么知识，
熟悉自己银行的各种金融产品——主要是个人金融产品 对投资理财产品要有了解 对自己银行代理的各种基金保险类理财产品要有了解 对其他贷款业务等要有了解
其他没什么了 都是保安的事了