万安集团陈江个人简历

1. 万安集团陈江的夫人

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2. 陈江和的集团发展

有了第一桶金之后，他决定转向实业。70年代中期，陈江和开始筹建自己的第一间工厂--三夹板厂。当时，印尼森林行业都是出口原木，利润很高，到日本等地加工后有的又返销印尼。而他却决定把木材加工成夹板外销。当时在印尼建这样的工厂，拿生产准许证很难。陈江和去找工业部长，部长是名中将，部长终于被说服，他叫手下帮陈江和办理准许证，还问他大概多久可以建好，陈江和答14个月左右。工厂很快在棉兰附近动工，结果不到10个月就建好了。工厂总共投资1000万美金，聘用员工2000名，这在当时算是大投资、大规模。当他向部长报告进度时，部长半信半疑，叫人来调查。后来部长对陈江和说：“你真的建好了，我会向总统报告，让他来剪彩。”陈江和听了又惊又喜。
1975年8月7日，总统果然带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。总统问了陈江和很多问题，包括为什么做这个行业，夹板成本是多少，卖出去价钱多少，获利多少，能给多少人解决工作问题，并拿一张纸让他慢慢写下来。他跟陈江和一起算，算完了，他说：“印尼应多制造夹板，应禁止原木出口，这样可增加就业机会，多赚外汇。”从那个时候开始，政府便渐渐改变了印尼森林行业的政策，3年后就不再出口原木了。陈江和的这家工厂至今还在运作，一直在盈利，从没出现过亏损。产品以前出口欧洲，1978年后出口到中国。
和印尼首富合作到1983年，陈江和的金鹰已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业，经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。但是，陈江和并没有满足，他很想把棕榈油这个项目做大，但以他当时的实力还不够。作为商界后起新秀的陈江和用诚意打动了当时的印尼首富林绍良，携手合作开拓棕榈油项目。后来印尼富商黄奕聪也加入合作。他们把棕榈油项目做得有声有色，仅用五、六年时间工厂就赚到了十几亿美金。陈江和从中得到的最大收获，是学到了很多做大企业的管理方式和策略。之后，他的企业越做越大，到今天，已是亚太地区最重要的工业集团之一，员工达5万多人。

3. 新加坡金鹰集团是做什么的陈江和基金会和它有关系吗

新加坡金鹰集团是抄陈江和所创立的，自然和陈江和基金会有关系了，这个集团主要是管理多家清洁能源开发企业和制造企业的，而陈江和基金会主要是负责社会公益事业这一块的，之前的代表项目有慧育希望-山东省儿童早期发展创新试点和“一带一路”人才发展两大项目。

4. 广东，惠州，陈江，有个叫海盟的工厂还是集团么

这个没听过，倒是有个叫海格，给三星电子组装手机的，我就在陈江

5. 惠州陈江仲恺胜利集团普工的工资怎样

普工的工资待遇是不好确定的，因素很多：比如加班多少的不同，岗位津贴的回不同等等！具体就答 看你的加班多少和岗位津贴多少了

1：底薪按照劳动法规定的底薪支付！

2：岗位津贴、生活补助、技能加给，全勤奖等福利，依据企业的经济效益和你个人的工作态度 以及你们部门主管给你的的考核指标而定

3：加班情况不太确定，各生产部门均有多多少少的差别，总体说，淡季加班少工资就少点，但 是旺季还是比较忙的，加班多，一般都是9点半或者10点半下班

6. 金鹰集团在可持续发展方面怎么样集团创始人陈江和是怎样做的呢

金鹰集团旗下企业一直在可持续发展方面做着很多努力。集团创始人陈江和先专生是一名“可持续发属展的倡导者”，他在印尼是最早提出可持续发展理念的企业家。在印尼的林木资源利用上，他带领金鹰集团采取边伐边种的可持续林业管理方法，每采伐一棵树就种植一棵苗。在中国，陈江和先生也继续着倡导“可持续发展”。

7. 万安公主的个人简历

万安公主（？来—？），唐源玄宗女，母不详。开元四年（716年）五月二十日，睿宗崩于百福殿，二十五日，以万安为女道士，为睿宗追福。大概从此万安就出家为女道士（《公主传》作“天宝时为道士”可能有误），但开始时一直住在宫中，直到天宝七年（748年），才出居金仙观，同时赐实封一千户，奴婢随从仍然按照公主标准配给。安史之乱后，玄宗退位为太上皇，等于半囚禁，只有万安、楚国二位公主被允许进宫料理玄宗的起居。

8. 陈江的介绍

北大纵横管理咨询集团执行董事，中国人民大学经济学博士。曾工作于国内专贸易部人事司属，有数年国家部直属大型企业管理经验，后工作于多家著名管理咨询公司，管理咨询经验丰富，历任项目经理、高级咨询师、知识管理总监等职位，在组织变革、企业发展战略、组织结构设计、人力资源管理方面有丰富的管理经验和咨询经验。

9. 陈江和个人简历

陈江和 新加坡金鹰国际集团主席
陈江和，1949年出生在印尼，祖籍福建莆田。 新加坡金鹰国际集团主席陈江和是著名的华商，他于1967年创立金鹰，现已发展成一家综合性跨国工业集团，资产达80亿美元，全球员工超过5万名。集团主要从事以资源为基础的多种产业，包括一体化的林浆纸工业、棕榈油产业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆生产。陈江和在创业之初即提出了“利民、利国、利业”的“三利”经营原则，对中国的公益事业热心参与、鼎立支持。截至目前，陈江和在中国的各项公益捐资已超过2亿元人民币。
发家史
70年代中期开始筹建自己的第一间工厂——三夹板厂，1975年8月7日，印尼总统带领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。1983年，陈江和的“金鹰”已发展成为一家资产几近一亿美金的中型企业，经营范围也已拓展到了为石油公司承包工程、夹板厂、棕榈油和地产等领域。1985年，陈江和投资1亿美元进入纸浆行业。目前“金鹰”旗下业务众多，林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等等。
陈江和总结出著名的“三个有利”原则。也就是对政府有利，对当地的人民有利，然后才是对企业有利。
这几年，“金鹰”愈来愈看重中国市场，在中国频频出手，在纸浆、造纸、粘胶纤维和能源行业投资巨大。计划在今后的5至10年里在中国投资60亿美元，重点投资一体化的林浆纸工业、一体化的液化天然气燃气电厂项目和粘胶纤维三大产业。截止2004年底，集团已在广东、山东、福建、江西、江苏等地有多项投资，且涉及多个领域。目前正在积极筹备的投资项目包括：江苏如东液化天然气燃气电厂项目、福建厦门液化天然气燃气电厂项目和山东日照浆纸项目；已经开工建设的有广东新会高档文化用纸项目、江西赛得利化纤项目和福建林业项目。
爱国华侨
陈江和及其所领导的新加坡金鹰国际集团，在注重自身发展的同时，十分关注教育、文化事业和其他社会公益事业，除了在印尼和新加坡赞助公益事业之外，在中国也一直积极参与各项公益活动，主要以捐资教育、文化、体育和环保事业为主。
陈江和先生捐赠记录
一、福建省莆田第一医院惠妹门诊楼，RMB388万元，1993年1月。
二、 江苏省淮阴25所农村小学翻建，RMB200万元，1996年6月，
三、 江苏省侨务进修学校，RMB50万元，2001年7月。
四、 福建省莆田第一医院惠妹外科医技大楼，RMB300万元，2002年10月五、 为支持北京2008奥运会，捐赠USD300万元， 作为奥运会比赛场馆的建设费用，2003年4月。是海外华人、港澳侨同胞中第一个为奥运捐资的个人。
六、 为抗击非典，向中国卫生部捐赠RMB2,000万元，向江苏省捐赠RMB500万元，向广东省捐赠RMB500万元，2003年5月。这是中国在抗“非典”疫情中收到的最大的一笔来自海外华侨华人的捐款。!七、 在中国华侨经济文化基金会设立“陈金荣文教基金”，2004年3月，其中：
1、 陈金荣文教专项基金RMB1000万元，用于在中西部地区兴办教育及助学。
受中国华侨经济文化基金会监管的捐赠项目如下：
江苏省苏州大学陈金荣生命科学基础实验室，RMB200万元，2001年9月。
江苏省苏州大学陈金荣生命科学青年英才奖励基金，RMB800万元，2001年9月。
福建省莆田学院金荣综合楼，RMB1,000万元，2002年6月。
向美国麻省理工学院的管理学院捐赠USD100万元，作为支助清华大学、复旦大学、岭南大学的学者参加高级管理培训课程项目。
江西省井冈山文化广场，RMB80万元，2002年12月。
福建省莆田濠浦小学金荣教学楼，RMB88万元，2003年3月。
七、 在西部地区捐建五所“陈金荣侨心小学”，共计RMB100万元，2004年3月。
八、 为纪念邓小平同志诞辰100周年，向四川省广安中学捐赠RMB450万元作为该校“陈金荣图书馆”建设资金，2004年7月。
九、 为弘扬妈祖文化、促进海内外文化交流，向“中华妈祖文化交流协会”捐赠RMB500万元，2004年11月1日。
十、 为支持侨联倡导的“侨心工程”，在西Zang、陕西等贫困地区捐建十五所“陈金荣侨心小学”，共计RMB300万元，2005年6月。他是一次性捐建“侨心小学”最多的海外华人。
十一、 为支持西部大开发，向“温暖工程”首批捐赠500万元人民币，用于定向资助陕西省的职教扶贫工程，2005年11月。
十二、 为弘扬中国文化，支持华文教育事业，向中国华文教育基金会捐赠RMB300万元，2005年11月16日。
十三、 为支持江苏省慈善事业，向江苏慈善总会创始基金捐建RMB500万元，2005年11月18日。
十四、 为扶助江苏省内品学兼优的贫困大学生完成学业，向江苏省海外交流协会捐款RMB100万元，设立教育基金，2006年4月。
十五、 捐资RMB134万元支持“侨心工程”，扶助10所学校的侨心工程项目，捐建3所“侨心小学”。
十六、 积极推进NGO和ZF合作的村级扶贫规划试点项目，向中国扶贫基金会捐资RMB65.8万元用于支持中国NGO组织能力建设，2006年5月。
十七、 广州梅州地区遭受台风袭击，集团向梅州灾区捐赠RMB 80万元用于灾区重建工作。 2006年8月23日。
十八、 向福建林业系统捐赠救灾款200万元，扶助宁德、漳州、龙岩市农民灾后创建“平安家园、绿色家园、存富家园”工程。2006年9月。
十九、 为传承中华民族民间文化，推动海峡两岸艺术交流，捐赠RMB3000万元建设厦门小白鹭艺术中心。2006年12月。
二十、 为弘扬佛教文化，促进海内外文化交流，捐赠500万元支持连云港海清寺大雄宝殿重建工作。2007年1月。
二十一、为支持北京2008年奥运会，捐资200万美元用于奥运比赛场馆的建设。
二十二、为支持江苏教育事业发展，向南通海外教育基金会捐赠30万元。2007年9月。
二十三、为响应中国侨商企业协会“抗雪救灾，温暖行动”，捐赠1000万元人民币，其中向湖南、广东、江西、江苏四省
二十四、为汶川地震灾区分三次捐款共1100多万人民币。
各捐赠250万元人民币。2008年1月31日。累计捐赠额为RMB 14,865.8万元；USD 600万元。
莆田人论坛(社区)合RMB 19，610.8万元。

10. 新加坡金鹰集团好吗集团创始人陈江和先生的发展理念是怎样的

新加坡金鹰集团是一个注重可持续发展的大型工业集团。创始人陈江和认为，做事业首先要回对当地人民有利，答其次要对政府有利，然后才是对企业有利，如此才能长久生存下去。也是因为有这种理念，才能促使集团企业发展到如今的让人羡慕的规模。