设备采购工作简历

A. 采购经理的简历模版

1.制定并完善采购制度和采购流程：
（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；
（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；
（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

2.制定并实施采购计划：
（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；
（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；
（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；
（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；
（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；
（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制：
（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；
（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；
（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；
（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

4.选择并管理供应商：
（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；
（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；
（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；
（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

5.本部门建设工作：
（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；
（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；
（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

你制作采购经理的求职简历时，你在工作经历这栏里要利用一下上面这些关键要点啊，至于采购经理的简历模板你可以在 http://www.lookgz.com/thread-46091-1-1.html 这里找到！

B. 应聘采购员的简历怎样写

简历不需要文字太多，突出几个重点就行了，工作经验是很重要的一块，比如回你之前的工作成绩、你的特长等答。 简历最重要的2点，1是能体现你的求职优势，2是符合招聘公司的招聘要求，你可以通过以下步骤写出一份好简历。首先，明确下你的求职意向，你想从事什么职业？其次，到网上看下这些职业的招聘要求，对照自己写你的特点或者以前工作经历，或者把自己的优点列到一张纸上。让你的朋友帮忙，说出你尽可能多的优点，注意，不要是空话，具有某某能力，而应该有具体事例和经历支撑，来说明你具备某某能力。然后，从网上找一份简历模板，对照里面的选项，把你的资料填写进去，把你的优点表现出来。

C. 简历如何写采购曾在工作中取得过的成绩和受过的表彰

1.采购到了生产继续物复资和制设备，争取了时间
2.采购中经过艰苦谈判，降低了成本，创造了效益
3.每次采购都保质、保量、按期完成，保障了生产
4.在采购中，当供货出现问题时，自己经过努力，及时解决了问题，确保了生产
5. 当然，在采购工作中受到的表彰也应秀一下哟!
写的时候，首先设定分标题下，然后简述工作，其中要具体介绍成功案例，并一定要说明最后的解决办法、效果、效益以及受到的褒奖。
注意，褒奖可以是本单位的、也可以是上级单位的、也可以是外部单位的。

D. 应聘采购员的简历该怎么写

个人基本简历

目前所在地： 番禺区 民族： 汉族
户口所在地： 江西 身材： 162 cm49 kg
婚姻状况： 未婚 年龄： 31
诚信徽章： 人才测评：

求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 采购员/助理、
工作年限： 10 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州

个人工作经历：

公司名称：起止年月：2006-10 ～ 2011-10东莞市东元环保科技有限公司
公司性质：民营企业所属行业：环保设备及污染处理
担任职务：采购兼总助
工作描述：1、参与市场部投标方案中设备预算报价；
2、根据各项工程的进度及设备清单（各功能泵、反渗透膜、PP水箱、PVC水管、阀门、各种安装五金配件、电缆电气配件等）进行询价、议价；
3、通过内部审核流程制作采购合同并与供应商签约归档管理；
4、跟踪各项目中采购物料的进度及设备的验收情况，协助供应商申请付款；
5、配合工程部，与供应商沟通设备安装、日常维修等事宜；
6、把出纳的单据整理后交给会计事务所做账；
7、协助总经理的交待的其它日常工作；
离职原因：家里有事

公司名称：起止年月：2006-01 ～ 2006-09东莞长安龙腾物流有限公司
公司性质：民营企业所属行业：交通/运输/物流
担任职务：客户代表
工作描述：1.主要电话约访工厂物流负责人；
2.了解客户需求；
3.跟踪客户每单货物的进度；
4.协调进度的异常情况；
离职原因：另求发展

公司名称：起止年月：2003-05 ～ 2005-12东莞华太管理顾问有限公司
公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)
担任职务：业务代表
工作描述：1．公司主要帮助企业推行 TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、3C、ROSH认证辅导，及其它管理课程的培训；
2．主要工作是根据公司手头跟踪客户制定业绩目标，对专案及培训课程进行业绩细分；
3．对新进人员进行一些培训；
4．如有需要可协助业务员跟单及谈单；
5.维护与回访新老客户．
离职原因：另求发展

公司名称：起止年月：2002-05 ～ 2003-04东莞虎门龙佑机械五金有限公司
公司性质：外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职务：生产文员
工作描述：1、针对客户来料加工订单的紧急情况，协助安排生产车间加工；
2、时刻跟踪生产车间加工进度，如发现异常及时向领导汇报并与相关方协调；
3、加工OK的订单，及时协调质检部验货并安排出货；
4、针对生产车间加工报废了的设备或元件应及时向领导汇报并协助处理；
离职原因：另求发展
志愿者经历：

教育背景
毕业院校： 南昌大学
最高学历： 大专 毕业日期： 2002-07-01
所学专业一： 会计 所学专业二：
受教育培训经历：

语言能力
外语： 英语一般
国语水平： 精通 粤语水平： 一般

工作能力及其他专长
1、有良好的人际关系网；
2、较强的语言沟通和表达能力；
3、接受能力强、有较新的管理理念意识；
4、具备一定的财务知识及较强的数据管控能力；
5、熟练操作WORD、EXCEL、OUTLOOK等OFFICE办公软件；
6、对ISO9000及ROHS标准非常了解，并能运用到工作中、

E. 请问采购员的简历应怎样写

其它方来面我就不多说了自，按照标准格式就行。关键是在工作经验方面。
1、如果您就职过许多企业，那么与采购无关的工作经验写一个就好；
2、如果没有采购经验，那就写类似的工作经验，如：物流、财务、销售等，这些都间接与采购有关；
3、在采购经验方面重点描述：采购产品类型（最好与应聘企业产品同行业）、采购的品牌数量、价格降低幅度、产品品种数量、为公司节约金额等，这些都是对方比较关注的话题；
4、采购的职业道德：如没有违规现象、没有私收回扣、企业领导评价（最好备注领导手机）等。
如果这样，成功率将会提高许多。当然，面试时你谈话的水平也很重要。

F. 机械加工行业采购员/外协工程师的职位描述

针对机械加工行业的外协、外包、外购定义

外协,主要指产品外包、服务外包。意思和外包差不多,外包多用于口语,外协则是较为规范的语言。

外包:是指某公司提高图纸和技术要求外,还要提供材料,让外方进行加工。

外协:产品由组织设计,因没有生产手段等原因选择供方进行生产,即为外协。如某厂需要一个铸件,但自己无法生产和加工,把该铸件交一供方为其生产。

外协指的是本企业产品的原材料除市场上能采购得到以外,某些零部件委托其他企业生产,可以自己提供原材料或设备,也可以签订详细的质量保证协议,按照本企业产品质量的标准提供合格的产品。

外协直接受组织控制,一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务,并由组织验收;

外协件,主要指产品外包商生产的产品或服务外包商提供的服务。在ISO9000中,外协直接受组织控制,一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务,并由组织验收,因此外协件不是简单的采购,而是需要根据要求组织验收的。如电焊部件、五金制品等。外购件:一般指没有标准化的零件,需要单独进行设计和定做,也就是从外部订购获得,所以称为外购件。外购件是针对标准件来说的,外购件的质量好坏直接影响着企业产品的质量水平。如汽车产品的外购件有变速器、轮胎、喇叭等。

外购:是指你单位派人外出购买(可以到任意处购买)外购:产品不是由组织设计,但因生产需要,从某供方处购买。

外协件---由你自己购买原材料,由外协单位协作加工,然后按协议价格购回。

外购件---由外协单位负责购买原材料并加工,你购买后直接可以投入生产。

外包一般在组织范围外,由外包单位按组织提供的原材料、图纸、检验规范、验收准则等进行产品生产和提供。

在一定意义上,避免了企业或者单位出现生产链过长而造成自我难以调控的局面。有的产品部件所需技术性强,企业技术达不到,那么这样就节约了成本和时间;另外,有的企业规模有限,固定的员工无法满足此项生产任务,那么交由外部其他相关企业代为生产加工则提高了生产效率又实现了利润收入的双丰收。

G. #采购经理#采购经理一个月多少钱，都要具体做哪些事情，为何我我的简历投出基本没回音

我刚从抄采购员跳槽到采购经理的时候，几乎投了所有这行业的企业等了好久，才有小公司联系，不过没关系，我就是去锻炼的，小企业也很锻炼人，所以现在现找个大点的平台
要看你是做什么的，不是所有的采购都能做的，要懂一点行，我是做房地产或建筑公司采购经理的，这个职位一般现在都是招采，一般公司1-1.5w，大的公司2w可以达到，集团型名企，就年薪了看你怎么谈了，其他行业我不是太清楚 来自职Q用户：马先生
正常是8-10K左右，大的集团类的上市公司一半是10-15K，如果投了很多没有回复有以下几点需要注意：
1.你的工作履历是否频繁跳槽？
2.是否有过硬的企业管理经验？
3.投递的时间是否对？每天一般是上午8:30-9:30，下午1:30-2:30企业人力会看简历
4.工资要求是否太高？学历和专业是否满足对方要求？不要盲目投
5.每天记得要刷新简历在电脑或者APP手机端

希望如上几点能帮到你 来自职Q用户：l先生

H. 谈一次自己的采购经历

采购过程中遇到了形形色色的供应商，真的是百般滋味在心头，谈谈在我在采购过程中碰到的一些成败细节。

1.关于电子邮件

我们做外贸采购，电子邮件是使用最普遍的工具，但是面对形形色色的供应厂家，在处理电子邮件的时候真是头疼啊。

第一，不回复电子邮件的，打个电话过去问情况：
啊，我没看电子邮件啊，我们不用电子邮件的啊，我们十天半个月不看的啊。天，你不用还做什么外贸啊。

第二，电子邮件格式不重视，没有称谓，没有单位联系方式显示，没有发信人的名字，这是很经常出现的。我们采购一个月要跟几十个供应厂打交道，英文名交David的能碰到七八个，你不注明你是谁家的戴维，我怎么知道你是谁。而且从电子邮件设置上面我们就能基本判断这个供应厂的管理状况如何。通常碰到这样的情况，别怪我们啊，一般般不到万不得已不会选择这样的厂家做供应商。

第三，电子邮件发送的对象。有的业务员啊，可能是太想拉单子了，但未知道这个采购公司的所有人员关系，发电子邮件的时候，不管上下级关系，不管是否有必要，必然所有电子邮件都抄送给采购公司的每一个他认识的人。这样其实很容易得罪采购经理，因为你不知道这里面谁是采购经理的上级，你这样做是越级上报，如果发的电子邮件过多给上级，上级会觉得这件事情很重要，怎么采购经理还没搞定，会问采购，采购这时候不会帮你们的，一般都会说，不用理这家公司，我们有稳定的供应商。其实就算你有机会得到单子，赶鸭子上架得到的单子也是勉为其难，有一次没有第二次了。

第四，明知道采购单位上下级关系，但是业务员为了得到订单还是会越级给老板写电子邮件。而且电子邮件中描述采购经理的种种不作为和对采购经理业务能力质疑的问题，对不起，你直接就被排除在供应商之外了。别忘记电子邮件有抄送的功能，老板很会忘事情，你任何一封电子邮件都会被老板抄送给采购经理，那么你直接就暴露了，哼，说我坏话，说明你这个业务员人品不好，这个公司也不怎么样。

2.关于验厂

第一，做外贸，当然是跟老外打交道，那么验厂是很重要环节，老外也知道不能被骗了，知道工厂的大小设备的情况，才能够放心把几十万远涉重洋的打过来啊。所以业务员如果提出各种理由拒绝验厂，甭管你解释有何种机密，其实没有用的，采购经理直接就给你划上了“骗子”的标记，已经没有任何机会再进行下一步了。所以，业务员们，验厂很很重要哦，不在意你是否脏乱差，关键是有没有这个”厂“。

第二，验厂的时候，当然是采购经理陪同。要记住老外来了，一般都是重量级人物陪同验厂，哪怕是个十八九岁的小姑娘，但是也代表以后所有的订单都要经过小姑娘的认可，才有可能下到你的工厂来，不要她年纪小，你就轻视和忽略这个人的存在。其实老外只看看厂，所有的下单细节是会交给这个陪同人来做的，想要得到订单，好好巴结巴结她吧，把她哄高兴了，在老外面前替你说一句好话，比你自己做十天工作还要来的快。

第三，现在业务员都是年轻人，大部分会说英语了。因为年轻，因此碰到老外的时候，往往会不管不顾就跟老外直接英文交流，把其他的人晾在一边。呵呵，犯忌讳了哦，打人不打脸，抢人不抢饭碗。老外来中国，不懂中国话，肯定会自己带个翻译的，这个翻译其实一般就是采购经理的角色在做哦，一般采购经理的英语相当不错，但是也有个别可能英语一般般，话都让你说了，什么事都让你做了，还要我采购经理做什么。你以为你直接跟老外谈，就能给你下单吗？回头老外问采购经理意见，采购经理随便一句话：我们还有更好的供应商可以选择。你就一边去喽，因此，必要的商务礼节还是要注意地，尽管你本事很大，但是该掖着还是得掖着，最起码要征询一下采购经理的意见然后再表达你自己。采购经理不会拒绝你哦，往往会根据情况给你很中肯的意见。

第四，呵呵，这也是外贸忌讳啊，现在的业务员都是年轻人，跟老外认识了，老外会礼貌性的给名片，当然名片上面会有电子邮件地址，呵呵，业务员很牛气的直接跟老外发电子邮件，直接不屌采购经理。呵呵，年轻人，你错了，老外会将电子邮件转发给采购经理，问询采购经理的意见的。一般采购经理会跟你联系的，如果在采购经理跟你联系之后，你还直接每封信都抄送给老外，那么采购经理是很不舒服的。因为你不知道老外跟这家公司有多少合作项目的内容，跟你这家公司采购的项目有可能只是采购经理经手项目中的很小的一项，其实采购经理每天需要跟很多供应厂商谈判，谈判过程中情绪很重要。其实采购经理也是人，老外相当于上级，你越级发电子邮件，有事没事都是在告状，如果还不知悔改，那么抱歉，下次一定想办法换掉这个供应商，因为他太让人不舒服了。

3.
关于价格谈判

第一，如果你诚心做生意，第一次报价的时候一定要在行业水平之内，采购经理做了很多年的，对于行业内价格水平有多少是很清楚的，利润水平该给供应商保留多少心里也有数，不能让人不吃饭干活吧。每家差价也就3,4个美分。如果你报的很离谱，很抱歉，没有再谈的机会，而且采购经理会直接告诉你，不会浪费彼此的精力。碰到这样的情况，千万别认为采购经理是在诓你，而要实实在在从自身找原因。

第二，谈判的过程中，记住每次报价机会不要浪费，每一次价格要谨慎，一般采购经理不会讨价还价很多次，心里都有一个底线水平。对于修改价格三次以上的供应商就会心里打鼓，这个厂质量是不是有问题。所以报价要谨慎哦。

第四，关于讨价还价中的拒绝，讨价还价很正常，这是采购经理的职责，所以不要责难采购经理的态度，这是他必须要做的工作。如果采购经理给你一个价格，不要认为你做不了就直接拒绝，其实这是采购经理在给你最底线，意味着就在这个价格范围上下谈，上下幅度由他来掌握，此时不要错过好机会哦，这说明有的谈，明智的选择是给出一个你的新报价底线，而不是一下子就拒绝仍然保持老价格。这样的坚持是无谓的，往往预示着采购经理失去了主导价格谈判的权利，一般采购经理会再次要求，如果你再次拒绝，那么采购经理就会闭口不谈了，会聊聊其他的事情，但是很可惜哦，下单的机会已经不大了。

第五，采购经理也是人，每天工作也很累，所以能不跟他争论就不要争论，能够让谈判的进行很愉快就愉快的进行。比如，我最喜欢：
小李啊，我们这个单子很快要下了，你的价格1.92美金太高了，我觉得你们1.85美金就行了（实际心里清楚他们成本只有1.72美金，但是也得留利润不是？）。小李说：好啊，刘姐，我听你的，1.85美金，我看行，我会尽快让公司出货。我说
：行啊，这次单子先这么说，下次我会再给你们提提价格。下次我一般会主动提高一美分或者两美分。

I. 求采购专员简历

采购专员简历如下内容：
姓名： xxx 性别： xxx
婚姻状况： xxxx 民族： xxxx
户籍： xxxxxx 年龄： xxx
现所在地： xxxxxx 身高： xxxxcm
希望地区：xxxxxxxxxxx
希望岗位： 1·物流/采购类-采购总监。2·物流/采购类-采购专员/助理。3·物流/采购类-采购经理/主管。4·物流/采购类-采购工程师。5贸易类-国内贸易人员
教育经历： 年月日～ 年月日 某大学 某专业

培训经历 ：年月日～ 年月日 参加什么大型会议及培训。
工作经验：至今几年几月工作经验，曾在几家公司工作
某某公司性质： 外资企业 行业类别： 贸易、商务、进出口
担任职位： 采购专员 岗位类别： 采购专员/助理
工作描述： 1.了解市场新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性，与供应商的比价、议价谈判工作，采购计划编排．物料之订购及交期控制3．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。4．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。6．与供应商以及其他部门的沟通协调等，主要负责采购照明类产品成品项目出口，如：办公照明，商业照明成品，从客户下订到进行样品确认直到下采购单出货柜到目的港验货全程工作，其中包括与海运公司的沟通配合以及公司采购帐目，财务帐目核对及整理付款资料等事宜。

J. 投标单位情况表中的单位简历及机构怎么填写还有单位优势及特长，本人第一做，不太了解.

成立日期，注册资金，专业资质等。突出企业自身优势。

《招标投标法》第十八条规定，招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。

对潜在投标人的资格进行审查，既是招标人的一项权利，也是大多数招标活动中经常采取的一道程序。这个程序，对保障招标人的利益，促进招标投标活动的顺利进行，具有重要意义。

(10)设备采购工作简历扩展阅读：

注意事项：

开标招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。

招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。 使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。

排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。