Ⅰ 兴惠集团董事长个人简历
邓本章，男，中共党员，研究生学历，汉族。1972年10月在武汉军区54军任战士、文书；1976年至专1982年12月，属任河南第二新华印刷厂团委书记、河南省出版局团委副书记；1982年12月至1985年3月，调任河南人民出版社办公室秘书科长、团委书记，并当选共青团河南省第八届省委委员；1985年3月至1987年10月，任河南人民出版社机关党委副书记、办公室主任，期间到省委党校参加第7期青干班学习；1987年10月至1989年6月，任河南省新闻出版局图书市场管理处副处长、处长，期间参加省委党校处长干部培训班学习；1989年6月至1992年3月，任河南省新闻出版局发行管理处处长；1992年3月至1995年4月，任尉氏县委副书记，期间到省委党校参加县区领导干部培训班学习；1995年4月至2004年2月，任河南省新闻出版局党组成员、副局长；2004年3月至今，任河南出版集团管委会主任、党委书记。
Ⅱ 黄定方 龙炎董事长个人简历
狗屎放屁。你谁托的来的。
Ⅲ 董事长秘书求职简历 董事长秘书简历怎么写
可以找一个合适的模板套下。
4个更好的方法写简历，取决于你是谁和你想要什么
你已经在简历上完善了你的背景、经验、技能、亮点，也从上到下检查了错别字，看上去简历已经准备好可以发出去了，事实上呢?
还差一步，就是要把简历各板块的内容按正确的顺序展示。就像找工作搜索职位一样，我们要搜索对应的行业、合适的职位，简历也是一样，要有对应才能达到更好的效果。下面是四个有效的方法，能够根据具体的情况，你是谁，你想做什么来组织简历。
1. 对于大多数人
总结表
工作经历
教育背景
技能水平
参与过的社团、组织（可选）
个人描述（可选）
这是简历的几大板块，如果你有各种各样相关的经历，可以弄个总结表，这样表达的更清晰更系统。但是如果这些经历都是同一个领域的，就没必要一一罗列。这样布局的原因在于这些是招聘者最想看到的信息，并且可以让hr更简单快速的提取到他们想得到的信息，从而评估是否能进入面试环节。
2. 对于刚毕业的大学生
教育背景
课外经历
领导力
所获奖项和参与活动
技能
应届毕业生是比较独特的群体，虽然大部分企业招聘的岗位都要求有两到三年工作经验，但是对于接收应届生的公司，最想看到的还是你的教育经历。
然后就是你的课外经历，比如社团活动，实习经历，参与项目等。别小看了这些课外活动，你的很多能力都可以通过活动得到锻炼和提高，比如人际交往能力、沟通技巧、演讲水平、团队协作、领导力等。
3. 对于职业转换者
目标规划（可选）
相关经历
额外经验
教育背景
技能和证书（可调整为更优先）
培训学习（可选）
职业转换难度比较大，就要求简历要更有技巧，信息的表达要更科学。要展示你的经历背景与所跳转行业的相关性并且有能力胜任。
目标规划内容可以简单解释为什么要跳转行业，什么样的力量让你想尝试新领域。相关经历和额外经验也是为了说明你具备合适的或特别的能力适应新行业。当然，也许你相关的经验比较有限，那就所掌握的技能以及取得的证书放到经验经历之上。
4. 对高级别的候选者
总结表
工作经历
所获奖项和参与活动（可选）
教育背景
技能和证书
你会发现，高级别或者高层的简历就像是标准的简历布局，是的，虽然你已经上升到了行业中较高的水平，但也不意味着你能跳出一些约定俗称的格式。
当然这些格式也会有一些区别，如果你申请的是高级别简历，简历的页数可以从一页提高到两页，因为工作经历或项目经历可能会比较多，如果能做一个总结表放到最上面会更清晰。
虽然一份好的简历并不能保证一定拿到面试机会，但毕竟是找工作的第一步，做好开头的第一步，再期望有好的结果。也可以使用简历魔板上找到对应的模板直接套用。
Ⅳ 我们董事长要赴台考察招商引资了。 就让我写一份个人简历。 求高人指导，董事长的个人简历怎么写！
总裁CEO个人简历范文
基本资料
姓名：*****出生年月：1971-10
性别：男身高：168
婚姻状况：已婚籍贯：安徽宣城
政治面貌：群众目前所在地：义乌市
求职意向
期望职位：总经理总裁CEO副总经理厂长（生产副总，营销副总，行政副总)
职位类型：全职工作地点：义乌市
工资待遇：面议住房要求：面议
工作经验
工作经验：18年
工作经历：
工作经验：十八年以上
工作经历：
1993年8月--1998年8月销售，果品、粮油、燃气、厨具，历经5年的推销生涯磨炼，总结出丰富的销售实战经验。
1998年8月--1999年8月，湖南太子奶集团金华地区顶尖销售员，创造个人年销售业绩380万，排名浙江分公司第1名，个人销售冠军!
1999年8月--2000年8月，湖南太子奶集团金华地区销售经理，组建销售团队，培训管理销售团队，创造团队销售业绩816万,排名浙江分公司第1名，团队销售冠军!
2000年8月--2001年8月，湖南太子奶集团浙江省销售总监，带领团队创造年销售业绩6800万，总公司排名第3名!
2001年8月--2005年1月，浙江王斌集团，营销总监，带领团队每年超额完成年度销售目标30以上!
2005年1月-2010年1月，厦门东亚机械有限公司；总经理
公司简单描述；大型空气压缩机专业制造厂，生产各种螺杆式和活塞式空气压缩机，从1HP—600HP机型。
公司性质；台资企业
公司规模；1211人
汇报对象；董事长
管辖人数；1210人
主要工作职责和业绩描述；
（一）主要职责；任职期间负责整个公司的经营管理工作。1；领导制定了公司的市场运营，发展战略规划。2；领导制定了公司年度经营计划，中长期发展计划等，并监督实施执行。3领导制定了公司各种规章制度，业务流程，执行表格，并检查评估执行情况，改进提高，并深入贯彻实施。4；执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的利润指标。5；抓好公司生产制造，销售服务工作，协调，激励各部门经理搞好生产经营。6；定期或不定期主持召开公司质量分析，检讨评估会议，及时解决企业运营中遇到的实际问题。
（二）主要业绩；任职期间全面提升了企业的整体经营管理水平，企业核心竞争力；
（1）；主抓了企业内部的生产质量管理；上任初始面对企业内部大部分员工只注重产量而忽视质量的情况，一味追求超产奖的不良现象比较严重。针对这种情况，我主导开展了以抓质量为主的目标绩效KPI管理，同时实施了公司与个人责，权，利共担共享管理机制；从最基础的质量管理体系ISO9000质量检验，质量控制，TQM全面质量管理，精益化生产管理，到导入世界最先进最完美的质量管理体系六西格玛质量管理体系结合海尔张瑞敏OEC质量管理，台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系；结合本企业实际情况，制定了一系列适合企业运营状况的管理制度，业务流程，执行表格，检查评估，改进提高的措施和方法。经过全体员工齐心协力的共同努力在企业长期不懈的推行与实践，取得了良好的绩效；产品质量不断得到改善提高，生产成本得到大幅度降低和控制，产品合格率由原来的99.1%提升到99.98%仅此一项每年就给企业节约低质量成本损耗300多万元人民币，多增加纯利润数百万元质量改善，绩效提升的好处由此可见一斑，在此仅举一例，不多累述
（2）；主抓了市场营销管理；组织并执行了市场调研，竞争对手分析，品牌战略策划与推广，渠道经销商开拓与服务，大客户管理体系的建立，不断完善营销服务流程，领导全体营销人员经过数年的共同努力，在国内建立了200多个密集的销售网点网络，并远销到海外30多个国家和地区，成为国产空气压缩机一流的品牌。销售额从2005年的1.2亿增长到2010年的9.6亿，销售额平均每年保持50%以上的持续增长率，完成利润增长率达到80%以上。
（3）；主抓了行政人力资源管理；利用规范化管理体系与目标绩效KPI管理模式，为企业引进和培养了一大批中高层管理骨干和技术研发人员，有效解决了人才梯队问题，稳定了企业的长期发展人才供应链断档问题，为企业长期稳定的发展打下了坚实的基础，建立了一座铁打的营盘，不怕流水的兵，为企业解决了人才供应不足的后顾之忧
（4）；主抓了财务成本分析核算控制和新产品研发创新因篇幅所限，在此不多累述
以上是本人在职期间的主要工作职责和业绩；通过导入现代企业规范化管理体系建设与目标绩效KPI管理和本企业实际情况相结合，为企业有效的解决了；员工凡事推三阻四，主管束手无策，员工说的比唱的好听，但工作效率低下，而团队执行力普偏不足，员工一味要求高薪主管却欠缺一套公平合理的薪酬激励和绩效考核制度。员工事不关己高高挂起，企业怎能发展？这样一些经常遇到的使企业老板经头痛的问题得到有效的解决。有效的降低了企业成本，提升了企业利润。使企业稳步迅速健康发展，为实现企业做强，做大，做久，基业长青打下了坚实的基础。
1993年开始，从企业一线业务员，一线操作工做起至今曾历任太子奶集团，王斌集团；东亚机械，玛高酒业，龙发餐具,大大箱包，两仪玩具等有限公司，销售经理，销售总监，营销副总，行政副总，生产副总，总经理总裁CEO，教育培训总监,经营管理顾问等职务，熟悉并精通销售服务型企业和生产制造型企业所有管理业务流程；我的目标；愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队！
教育背景
最高学历：硕士毕业院校：厦门大学；香港财经学院
所学专业：经营管理毕业时间：2010-1
第一外语：英语水平：普通
计算机能力：普通其它能力：销售培训；营销管理；行政人力资源管理
所获证书：
教育培训经历：
最高学历：硕士
毕业院校：厦门大学；香港财经学院
所学专业：经营管理
第二专业：市场营销
现从事专业：经营管理
计算机水平：普通
第一外语：英语普通
1990年--1993年参加吉林传播学院学学习{{演讲口才}}{{交际公关}}{{谈判艺术}}{{市场营销}}《企业管理》
2000年参加行动成功学创始人李践老师的《如何做销售》
2001年参加国际顶级销售教练孙晓岐老师的《专业销售》
2002年参加心态成功学创人孙晓岐老师的《顾问式销售》
2003年参加亚州成功学专家陈安之老师的《陈安之教你如何成为顶尖销售高手》
2004年参加参台湾大成就国际行销企管顾问公司董事长，亚州最杰出的销售训练大师林有田老师的《业绩为王---年薪百万销售高手实战心法》
2005年参加亚州超越极限集团，亚州首席超级演说家梁凯恩老师的《巅峰销售》《总裁必上的七堂课》
2006年参加影响力教育训练集团，销售培训专家易发久老师的《成功一定有方法》((领袖的风采))。
2007年参加实践家知识管理集团董事长“钱爸爸”林伟贤老师的《商学院---你就是钱》《企业组织管理》
2008年参加亚州创富教育机构首位华人导师杜云深老师的《绝对成交》《总裁行销学》
2008年参加世华集团董事长姜岚昕老师的((用心---服务用嘴不如用心))《企业管控系统》课程等等。
2005年--2010年参加厦门大学MBA高级工商管理硕士研修班，香港财经学院MBA高级工商管理硕士研修班。参观学习了海尔集团张瑞敏OEC管理模式和台塑集团王永庆目标绩效KPI管理模式。
2010年参加思八达集团董事局主席刘一秒老师的((企业家修炼));((宗教智慧))((销售智慧)){{形销智慧}}等。
参加名仕领袖学院余世维博士的((打造高绩效团队))等等经营管理领导力系列课程。
参加易中经营管理专家刘田老师的《制度第一，总裁第二》等等经营管理，领导力系列课程。
参加中国著名的战略专家，经营管理大师姜汝祥博士的《二十一世纪卓越总经理》课程。
参加香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁，风驰集团董事局主席CEO，中国企业家赢利教练第一人李践博士的《企业家成功赢利模式总裁高级研修班》课程。
本人从2010年开始至今一直潜心研修东方三圣儒释道哲学思想与现代企业经营管理大成成功哲学。
经过多年企业经营管理的学习与实践，把东西方管理科学和管理艺术的精髓融为一体总结出了一套高效实用的中国化本土化，规范化，系统化，专业化，科学化的管理模式和方法，可以有效的帮助企业降低成本提升利润，快速发展做强，做大，做久，实现企业大成的目标。愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命！
自我评价
我的人生格言是：天生我才必有用!团队工作可以让你梦想成真!
拥有18年的企业经营管理实战经验；从企业一线业务员，一线操作工，做到销售经理，销售总监，营销副总，行政副总，生产副总，总经理总裁CEO，教育培训总监，经营管理顾问等职务，18年中经历了企业的各个部门和各种岗位的实战操作，积累了丰富的经营管理经验，熟悉并精通企业全方位经营管理体系与流程；在企业团队文化建设和生产质量管理，市场营销管理，人力资源管理等方面都特别擅长，尤其擅长于企业规范化管理体系建设和目标绩效KPI管理。在生产质量管理方面；熟悉并精通ISO—9001质量管理体系，TQM全面质量管理，7S现场管理，精益化生产管理，六西格玛质量管理，海尔张瑞敏OEC质量管理，台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系。在市场营销管理方面；熟悉并精通品牌战略策划与推广，渠道经销商业务开发，大客户服务营销管理，销售业务流程与成交技巧，顾问式销售等。在行政人力资源管理方面；熟悉并精通人力资源六大模块操作系统，管理线；职务说明书与职位管理，绩效管理与绩效考核，薪酬制度与激励体系。开发线；HR规划与招募面试，素质测评与职业规划，培训体系与人才开发等
内外双修的性格兼具冷静沉着与热情奔放的两种力量，塑造出了刚柔相济的优秀管理者形象气质!坚忍不拔的意志力造就了极强的情绪调控与管理能力,十八年的经营管理实战磨练出了极强的亲和力，人际沟通能力和培育顶尖企业团队的实战能力与经验，广泛的阅读兴趣让知识结构，博中求精，执著专一，善于与各类型人土交流沟通，极强的自尊心生长出超级的自信，世上无事不可为，一切皆有可能!我必将成为世界一流的职业经理人!世界一流的经营管理专家！商界的传奇人物！
本人信仰儒释道三教思想：大仁、大智、大勇!是我一生的追求!为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队，以卓越的领导力引领企业团队，创造辉煌业绩，迈向企业大成是我一生的使命!
Ⅳ 老板 个人简历范文
首页弄个封面，下页搞个经历、特长、联系方式等，再附上体检表、荣誉证书什么的就行了
Ⅵ 如何为公司老总写好个人简介
为公司老总写好个人简介主要包含：
一、学历、职称、公司职务、社会职务和社回会荣誉答（如政协委员、人大代表、政府职能部门评定的优秀企业家等）
二、创业经历：作为职业经理人创办企业的经历。
三、个人特质：如创新思维、技术积累、营销策略、公关能力等。
四、经营理念及企业发展愿景：
1、企业差异化经营理念；
2、市场成长业绩。
五、社会责任感：如为社会捐款，支援灾区，扶困济贫，重教助学的业绩。