良木道公司招聘

① 良木道门窗和墨瑟门窗相比，通常买哪个牌子好

这两个牌子的铝合金门窗都是正规大公司生产出品，内部结构原理也差不多，售后服务也一样，所以你购买时只要挑外形漂亮，价格能接受的就行，请采纳。

② 女生，南阳找工作总是在小公司，几个月就散了，只能再其它，我妈妈知道了说我总换工作，可那地方的确没有

答.你才复19岁，是人生初步踏制上社会的人生道路，社会道路还长着呢？在选择道路上，一定把握好第一步，换工作是必须的，但是要找一个稳定又有发展工作，首先考虑好身文化素质，工作方向，定位好了！思维清晰后，再到当地人力资源局网站和有国家资质网站发的信息，也可到当地招聘会选择工作渠道进行选择！这样就会选择到稳定有潜力发展的工作，避开小公司用人的临时工作的烦脑！再换工作上，不稳定的工作不与父母说，省的让父母为你担心！稳定工作后再与父母说为好！不会让父母为你工作担心！解答能采纳吗？

③ 四川良木道门窗型材有限公司怎么样

简介：良木道是中国本土专业级的木铝门窗系统供应商，公司致力于共生门窗系统的研发应用及型材供应。严谨的质量控制及安全方针，确保产品符合并超越行业及国家最高标准，公司位于中国四川广汉经济开发区，（距双流国际机场仅40分钟车程）。占地230亩，投资1.5亿，规划建造面积83000平米，已建并使用35000平米，拥有数十台世界级品牌型材自动化生产线，确保产品一流品质。目前，良木道已帮助众多品牌开发商、知名门窗厂、建筑师、设计师完成多项堪称完美的高端门窗项目，其不仅重新定义了中国木铝门窗产品的品质，同时为国内外门窗解决方案带来新的思路。“以木之德、返璞归真；以良为品、基业是道。”怀揣这份信念，良木道已深深扎根木铝行业。兼收并蓄，茁壮成长。我们不仅是新品类的发现者，更是新时代的推动者；树立行业新标杆，创见未来新世界。
法定代表人：缪培友
成立日期：2008-03-20
注册资本：8000万元人民币
所属地区：四川省
统一社会信用代码：91510681671448105K
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：其他有限责任公司
人员规模： 100-499人
企业地址：四川省德阳市广汉市经济开发区
经营范围：生产、销售:金属门窗、复合门窗、塑钢门窗;建筑幕墙工程专业承包;铝木复合型材、玻璃制品加工、销售;金属结构件、建材销售;工程装饰;节能技术推广服务;自营商品的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品除外。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
通过企查查查看四川良木道门窗型材有限公司更多信息和资讯。

④ 最近看过几家阳光房公司 金珠阳光房、罗普斯金阳光房、良木道阳光房、金顶阳光·阳光房，哪家比较好点

金顶阳光那家不错的啊，我家就是他们做的，我家东西多两个露台要做阳光回房还有个大阳台。也答是看朋友家做的他们的才找的他们。因为我家做的东西多，怕他们是路边店，特意和我那口子一起去他们工厂看了下。规模还算可以。机器也蛮多的。办公室里一进门就看到个凤铝授权的大铜牌。后来去他们门店签的合同。做好后去看还是很满意的。

⑤ 给亲戚打工怎么样啦

因为一碗水难端平，你亲戚怎么对你如此，你怎么对待你亲戚也是如此。
主要是由于你们的多重身份切换难度决定的。
亲戚毫无保留带你，或被你误认为压榨而心有怨言，还会引来其他员工的恶言中伤；
你毫无保留的努力工作并建言献策，或反被你亲戚认为是没大没小超纲越线，吃力不讨好。
当那天亲戚真认为你不合适的时候，容易进退两难；
反之于你而言，可能已成温水里的青蛙。
企业用人大多抵制内部员工谈恋爱，夫妻老婆店大多事业家庭难以平衡，都是多重身份惹的祸，都是亲近
关系间的过多感性和职场需要的相对理性间的水火难容。

⑥ 企业要怎样留住员工的心

留住员工，并非什么样的员工都留，我们要留住的是那些“好”员工、称职的员工。什么员工可以称之为“好”员工呢？笔者认为，所谓“好”员工，除了应具备必要的专业知识和专业技术外，还应是具有敬业精神、高度责任感、较强的职业忠诚度、团队精神、全局意识、公平公正的职业道德等等素质的人。这样的员工如果流失于企业，那将是一种莫大的损失。依个人喜好而任凭“好”员工随意流失的人，是对企业极其不负责任的人！

留住“好”员工当然要讲究一些方式方法，所以，有这么几点基本的留人理念是不能动摇的，那就是：待遇留人、感情留人、环境留人、事业留人。

一、待遇留人。想留住“好”员工，待遇是最底线的和最基本的要素。待遇并非越高就越有效，其实每个企业都应该有自己的一套薪酬体系，只要这个薪酬体系不低于行业平均水平就有一定的吸引力。但这个体系必须是相对公平公正的。私有企业讲求同工同酬，同样的职务、同样的岗位待遇理应相当，专业技术人员和行政管理人员待遇差距也应合情合理，否则就会造成员工心理失衡，“走”心油然而生。如果一个企业还没有建立一套较为科学、合理、稳定的薪酬体系，与所有新招聘的员工还在讨价还价中商定薪水的话，那将是一种隐患。

二、感情留人。这是一个往往被忽略了的要素。很多老板对员工总是面无表情、态度苛刻，他们认为：员工受雇于我，是来挣我的工资的，就应该死心塌地地为我服务、听我摆布。其实这样的老板是留不住“好”员工的。俗话说，人往高处走，一旦有合适的机会和更高的待遇，“好”员工们便会毫不留恋地离开公司“远走高飞”。了解员工、关爱员工、重视员工需求，与员工建立起感情沟通与交流的渠道，促使员工由“职业忠诚”向“企业忠诚”转化，才能有效地稳定员工队伍。请记住：感情投资有时比金钱投资更为有效！

三、环境留人。这里的“环境”有两重涵义：一是指良好的办公环境，一是指和谐的人际环境。良好的办公环境包括完善的硬件设施和适宜的卫生条件。在这样的环境里当然能令人心旷神怡，有助于提高工作效率。和谐的人际环境是指同事间团结、互助、协作、热情、友爱的人际氛围，这样的人际氛围能够让新员工很快融入团队产生归属感，从而激发其工作热情，继而有效地开展工作。有两种情况不利于这种和谐人际环境的形成：一是企业中家族成员的越权干涉，二是一些貌似忠诚者的“小报告”，它们往往会搅乱企业的正常秩序，造成员工之间相互猜忌、人人自危，从而产生推脱责任、避免是非的心理。企业走到这个地步，恐怕“好”员工们会重择良木而栖之，不会在这里委曲求全了。

四、事业留人。这是留人理念的最高境界。在企业中难能可贵的有这样一少部分员工，他们把工作并非简单地看作一种谋生手段，而是愿意通过工作来丰富人生、提升能力、成就自我、实现个人价值，这样的员工是企业最大的财富。创造条件、赋予使命，让这类员工在企业里大显身手、施展才华，这是他们最需要的，也是留住他们所必须的！

有些老板和企业的高管们总是把“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人到处都是”挂在嘴边，人走了还可以再招，他们这样认为。存在这种思想的企业是不会有什么吸引力和凝聚力的，也不要期待有什么忠诚的员工了，老板与员工之间只是一种简单的出卖劳动力和雇用劳动力的关系，这样的企业迟早都是一盘散沙！国外一些企业开始把员工看作是企业的主人，把雇员当作是合作伙伴，因为他们已经意识到员工才是企业发展的动力和源泉，于是他们愈加重视员工、关注人性，更加注重激发员工的潜能。这确实值得中国老板们去思考、去学习，也值得中国企业去模仿和借鉴。

⑦ 公司要压毕业证 我有点心怕~~

公司的这种行为是一种违法行为，，我国《劳动合同法》第九条 规定：用人单回位招用劳动者答，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。你可以先和他们交涉，交涉不成的可以请求劳动监察部门帮助，或者向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。这样的公司，留在里面故你你的日子也不会好过，乘早择良木而栖吧！

⑧ 职场中想要走得远，需要有什么样的思维

强于他人的洞察能力。通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质的能力，这是一专种特殊的思维能力。洞属察力强的人，往往能很快在复杂局面中找到矛盾、冲突的根源，从而很快进行化解，而不会把水越搅越浑。要提高洞察力最核心的是提高感知自己，感知对方，感知世界的能力，于细微之处见真知，明真相，具体有机会再讲。