1. 我是搞装修的，如何招聘人才拜托各位了 3Q
企业的发展靠的是人，特别是对一个小的企业如果想发展壮大，光靠老板一个人的能力是绝对不行的，许多小企业的老板都想找一些合适的人，但企业的规模小，外表形象不能吸引人，资金不雄厚，不能提供诱人的报酬，这又是每一个小企业招聘人才的瓶颈，如何突破这个瓶颈，这是每一个企业老板都头痛的事，我以前也有这方面的经历，后来我采取了一方法，取得了一些成功的经验，下面就拿出来与同仁共同分享和探讨。 第一步，招聘的方式： 目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱采用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场。 第二步、招聘内容 对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资待遇也要写上，还要写得高一点，但不可能太过分，这样才能吸引人投表，这样你才能有选择的机会才能多一点，也才能招聘到适合的人选。 第三步、面试 面试的过程是这最重要的一个过程，它关系到你这次招聘的成与败，如何进行面试，应从这几个方面进行； 1、 办公的环境不管外部条件如何一定要干净整洁，让人看到这是一个有进取心的企业。 2、 公司一定要有人气，如果人员太少的话可以临时从外面叫几个朋友过来帮忙。 3、 老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展。 4、 面试时的的提问很重要，一定要有所准备可以做一些心理测试的题目，以问卷的形式让应聘人员填写。准备好几个问题，其中最主要的是介绍全企业的时候一定要把未来的发展方向，也就是把企业的前景说的很有诱或力，让应聘人员感觉在你的企业工作，能实现自己的人生目标，能体现自己的价值。 5、 复试时间，如上午大面试，最好下午就通知第二天进行复试，这样可以避免应聘者再到别的企业面试，以访止人才流失。 6、 复试的时候，就要开始进行培训，培训很重要，一方面显得公司正规，较重视人才，另一方面也可以让员工得到较好的训练，能尽快地进入角色。这一点很重要，好多小的公司根本就不注意培训，特别是对销售人员刚上班就叫拿着资料去跑，业务员两眼乌黑怎么去做，一经打击，就放弃了，结果是一个星期不到人就跑光了，白白地浪费。
2. 无锡招聘，无锡装修公司招聘，找高薪的装修公司的招聘信息。
最新的无锡装修公司人才招聘信息
最近发现一个网站，{土.巴.兔}装修网，上面有许多装修公司，你可以找适合你的装修公司，最新、最全的招聘信息。祝你找到好工作！
3. 我是上海的一家装修公司怎么才能招聘到设计能力强的设计师
想招聘到工作能力强的设计师无外乎做到两条，一是给足钱，你只有给予足够的报酬专，才会有更多的属人才来为你效力，也会吸引到更多有能力的设计师。第二，我觉得你应该加强对一些中层管理者的管理，不要这帮人动不动的就搞事情，很多人不喜欢一个公司，就是和这些人搞出来的一些条条框框有关系，让有能力的人感到不舒服了，人才自然而然的就流失了。
4. 装修公司不好招人怎么办
开装修公司人来才招聘：
1、招聘的方式自
目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱采用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场。
2、招聘内容
对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资待遇也要写上，还要写得高一点，但不可能太过分，这样才能吸引人投表，这样你才能有选择的机会才能多一点，也才能招聘到适合的人选。
3、安排面试时间及场地和面试方式。
4、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。
5、签订合同并存档。
6、试用期人才的跟踪与考核。及时与试用部门进行沟通，与新聘员进行座谈，以便能给新员工提供一个更好的工作环境和发展空间，更好地实现公司的招聘预期与入职者的应聘预期。
5. 我是做装修公司人事的，主要负责招聘，可因该公司招聘需求量很大，公司不会出资，所以只有自己找，现在是只
现在的装饰公司正规的本就不多，建议你下一步，考虑去别的地方看看
6. 我想开一家装修公司,但我不知道需要哪方面的人才以及去哪找人
cad设计师,业务员，经理，施工队，最好有渠道，否则竞争激烈。你可以加设计师群，挖人才，人才市场招聘，网上招聘
7. 我想招聘一个能管理好一个装修公司的人才，请朋友们帮帮忙！
我考虑下给你答复
8. 装饰公司招设计师都通过什么渠道招聘啊、
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9. 家装公司要成立网络部需招聘哪些人才
刚刚起步的公司最好别找没有经验的人士，会耽误你公司的起步。
10. 装修公司招聘什么职位
装修公司一般招聘 的是：设计师 设计师总监 实习生 业务员 市场部经理 项目经理 运营总监等。