『壹』 最近服装公司招聘多起来了么，想找裁剪的工作
最近服装公司已经忙起来了，所以招聘的也多了，外贸订单都集中来了，
『贰』 裁剪主管招聘一般采取什么方法进行招聘
浅谈如何成长为合格的生产主管
首先，应该要知道我是谁？
我是生产现场的组织者、指挥者、领导者，而不是生产现场的工人。
组织者，我有组织力吗？生产过程要求有条不絮，6S现场要求整理、整顿、清洁、清理、安全、素养，你做得到吗？大家看现场，我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状，乱不乱？人、机、料三者是否科学有效运行？若乱，说明我们的组织力不胜任。
指挥者，指挥要有方。指挥若无方，会瞎指挥：用人不当，方法不当。天天发脾气，总觉得属下员工的能力不行，而不是自己不行。我们可以这样反思：属下员工听我的吗？为什么会听我的？听我的工作业绩或效果怎样？不听我的，他们自己操作结果又是怎样？说指挥有方，不是简单地说，让属下员工听你的，而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说：我马上就办。若你的命令不是完全正确的，你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法，而你也能够立即做出反映：好，就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥，而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者，常常喜欢事事亲躬，结果谁都累。
领导者，我的行为与思想在影响我的员工形成强大的团队力量吗？这是生产部门员工稳定发展的最主要因素。一些员工离职或跳槽，常常不是因为待遇问题，而是他的组织第一环境问题，他的上司是武大郎。我们的生产主管有责任，让员工在与我们共同创造企业组织价值的时候，自我也得到成长与增值。若员工在我们的“领导”下天天像机器人一样的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意义与价值，更不知道自己以后的路怎么走，那么我们生产主管就不算合格的主管了。说“领导”这个词，名词性“领导”说的是你的思想对员工的影响力；动词性“领导”说的是你的行为对员工的影响力。人的影响力有正向的、负向的。物以类聚，你的周边都是什么样的员工，都是你的思想与行为所产生的。团队有没有凝聚力，就看你的领导；你能领导什么人，什么人你能够领导得了？有的人，你是根本无法领导的，因为他们不认可你的价值观或行为，这你就要好好地想想。——这么优秀的人才，我为什么管不住？
『叁』 各位领导，有招聘裁剪主管的工厂吗本人做服装成衣十几年了
做成衣十几年了，不知道你具体从事的是哪些工作，如果是大型服装厂里版的成衣制作，岗位应该是样权衣师，很少设计到裁剪吧，如果你是在工作室里工作，也许是从量体到制衣，所有工序都要涉及
企业招聘裁剪主管，都是要有裁剪的工作经历的， 甚至需要裁剪主管的工作经历
CFW服装人才网上有很多裁剪主管的工作，你可以去看看，你是否满足服装厂的任职要求，尽量主动给企业投递简历，增加面试的机会
『肆』 最近有哪些服装厂招聘裁剪师傅的本人求职裁剪师
你要找服装裁剪的工作，可以到CFW服装人才网上去找的，上面有大量服装裁剪的招聘信息，你可以筛选薪酬，找到合适你的工作
『伍』 出国裁剪主管招聘薪资大约多少
出国裁剪主管招聘薪资大概在一年10万元左右，你可以直接看一下他们的招聘公告。
『陆』 这边招聘裁剪工吗，工资待遇怎样
您好，建议您去正规人才招聘网站查询招聘信息！也可以去当地人才市场看看专！但是要小心谨慎些属！
祝您生活愉快!
像这类招聘，建议你去周围转转，或者到里面去问问，找工作嘛，多打听不丢脸，只有这样才能找到适合的工作。祝你好运，记得采纳
『柒』 想招聘一名优秀的裁剪师和一个服装厂的管理人员
我是一名裁剪师 从事12年了 对裁剪排版都较有经验 可以的话可以联系一下