招聘家装公司总经理

① 问公司总经理岗位招聘情况

1、要求开发部确定时间,并通知人力资源部,安排统一时间面试；
2、开发和研试工作安排加班,行政部门做好服务工作.

② 如何招聘总经理

在公司成立和开始运作的创业阶段，董事长担任公司的总经理，从生产到市场，从供销到财务，他亲自管理，事无巨细，一概过问。好在公司在创业初期的规模较小，他还能应对这种一杆子到底的管理方法。 随着公司的迅速发展，人员不断增加，规模不断扩大，董事长开始感到已经无法用原来的方法了管理企业，于是，他招聘了各种管理人才，充实到各个管理部门，并授权让他们进行管理，为了保持对企业的决定控制，他决定由自己的弟弟来担任公司总经理职位。 Z公司是一家民营的家族式企业，董事长的弟弟虽然是大学本科毕业，但对企业管理一窍不通，而且从性格能力、沟通能力等方面来看，与一家年税后利润在亿元以上的公司总经理的要求相比，差距甚远。不久，公司的销售额和利润直线下滑。董事长发现了这一问题，意识到了家族管理的弊病，立即免去了其弟弟的总经理职位，从人才市场上招聘了一名国营大型企业的总经理L先生来担任公司的第三任总经理。 L先生在国营企业工作多年，在生产、技术和销售上都有一套自己的办法。然而，民营企业的运作与国营企业的运作存在较大的差异，总经理的权力大小也与国营企业有所区别。虽然L先生工作十分努力，但公司的运作和管理一直不顺畅，总经理的一些计划也很难落实下去。公司的业绩迟迟不见改善和提高。几经思索，董事长决定再度换人。这一次，董事长听从了朋友的建议，认为：公司要实行现代化的管理，必须引进掌握现代管理技能的职业经理，决定招聘了一名具有现代化管理技能的、高学历的高级管理人员来担任公司的总经理。经过朋友的介绍，一名在多家企业担任过高级管理职务的D先生被董事长相中。一个月后，D先生走马上任，担任公司的第四任总经理。 D先生管理专业毕业，具有硕士学历，熟悉现代管理知识，英语流利，有着与外商打交道的经验和国际化经营的技能。在上任的前半年，董事长对他十分满意。但半年之后，董事长发现了新的问题：第一，D先生的现代化管理方法与理念与他管理公司的方法有很大的不同，D先生的新方法和新理念遭到了公司一些元老级管理人员和董事长本人的质疑和抵制，认为这些做法不符合中国民营企业的“国情”；第二，D先生要求把公司的一些元老级中层管理人员换掉，引进学历、能力更高的人才，而董事长认为这些元老虽然学历不高，担任目前的职务仍无问题，也不愿辞退这些对公司作过贡献的员工。但D先生坚持自己的观点，让董事长感到这个总经理好像不如前几任的总经理“听话”。 由于这些问题的发生和迟迟不能解决，引发了公司的其它的一些问题，如人际关系等等问题，对公司造成了一些负面的影响。董事长经过再三思考，做出了一个困难的决定：再次更换公司总经理。 答：主要是来自企业内部习惯势力的阻力。新上任的总经理们总会带来一些新的管理模式和方法，而其往往会同企业旧有的管理模式和方法发生分歧甚至冲突，所以新的思想和理念、新的方针和措施很难被接受并得到执行。 企业变革是一个永恒的主题，但变革又是一个循序渐进的过程，不能操之过急，只能对症下药，否则欲速则不达。 答：不妥当！ 如果是新总经理们的自身能力问题则辞退他们无可非议，只怪当初自己眼睛没看清楚。 如果不是新总经理们的自身能力问题则辞退他们无疑是草菅人命。 尽管本案例所提供的资料还不够详尽但是还是能从中大致看出：新总经理们的自身能力问题不是主要问题，主要问题是董事长（会）赋予新总经理们的职责不明确、授权不清楚，使得新总经理们在自己的职责范围内不能有效的行使权利。 如果企业决定运用现代经营管理理念和模式来进行企业管理，就必须由董事长（会）决策企业的发展方向并制定具体的目标（体系），总经理仅仅是一个目标执行（负责）者。那么就应该去招一个能完成他们既定目标的人，这个人就是他们需要的总经理。对这个总经理要给予明确的职责和必要的授权并且创造一个良好的工作环境与氛围，通过制度规范和绩效考核，使这个总经理充分施展他的管理能力去完成他的使命-----即企业的目标。如果这个总经理帮助他们实现了他们制定的目标，那么这个总经理就是一个称职的总经理，对董事长（会）来说这个总经理就没有选错。 答：出现职业经理频繁跳槽有多方面的原因。 另外，人才中介机构应发挥的作用也不尽如人意，往往只是牵线搭桥或者为了追求不菲的佣金而作拉郎配也。 所以，当企业花了真金白银却没有得到货真价实的如意郎君，指责在所难免。当职业经理用满腔热血换来的只是被一脚踢开的下场，生气也理所当然。最后的结果就是双方相互埋怨，不欢而散。其实两方面都存在问题，令人遗憾的是，作自我检讨的不多。 以上种种，就出现了职业经理频繁跳槽的现象，这是当今我国在社会主义初级阶段的市场经济发展过程中必然产生的一个社会现象。 总的来说，这里有一个适配性问题，即企业与职业经理要互相适合互相适应。对企业而言，不能病急乱投医。对职业经理们来说，不能急功近利，这里还涉及到一个职业道德与操守的问题，在此不作累述。

③ 装修公司招聘什么职位

装修公司一般招聘 的是：设计师 设计师总监 实习生 业务员 市场部经理 项目经理 运营总监等。

④ 建材贸易公司招聘总经理

1.肯定是要有国际贸易实务工作经验（至少5年以上），同时具备英、外文沟通能内力（听、说、容写）。
2.对于区域市场现况（如东北亚、东南亚）有一定的了解，拥有客户资源或开发客户能力。对于当地的政令、手续、商业往来习性等事务熟稔。
3.有企图心：能给自己下年订单目标、要求高绩效提成与年终奖励分红。

⑤ 家装公司总经理工作内容

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度；2、管理部门，协同全体员工完成公司回下达的各项任务答；3、按期对员工进行培训、案例分析；4、指导监督市场部主管抓好小区管理；5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、重点落实团购装修合作事宜；7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络；11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地；13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩；14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益；

⑥ 装饰公司里有什么职位

1、工程部施工员

工作职责：在工程部经理的领导下，负责制定、接收、发放工程部的书函文件版、设计图权纸与设计变更。负责公司开发项目施工计划的执行，协助项目经理建立健全项目部安全生产管体系，编制并完善各项安全制度。

2、工程资料员

工作职责：负责本项目日常管理工作。负责对项目进度、质量、成本、安全进行有效的控制。负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。

3、工程设计师

工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节 ,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 。

4、业务员

负责和客户的沟通。

(6)招聘家装公司总经理扩展阅读

工作协调：

1、设计师应协调工程队与业主关系，及时解决问题。工程若有变项，要及时出图，与客户沟通，通知工程队，以免延误工期。

2、业务员协调设计师，设计师协调工程队做好客户服务。

3、工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。

4、 工程变项，工程部及时与设计师沟通，在客户认可后设计师必须签字方可施工。

5、施工期间设计师还须与客户多联系，多沟通，尽早发现和解决问题。

⑦ 家装企业员工的招聘与离职管理，需要这方面的范本，谢谢！

公司必须坚持任人唯贤/择优录用的原则，采取公开招聘及推荐并用的用人专方式，应聘及承荐属人员经过初试，复试合格，经公司部门经理交总经理批准后，并报公司人力资源部备案后方可进入公司进行试用。试用期为二个月，表现突出者可提前转正。各职能部门人员及公司设计、施工管理人员离职，因员工为主动方，必须提供书面申请提前三十天上报公司，经公司审批同意后，签署《离职交接一览表》。根据流程办理离职手续，并报公司备案。建议如果是要学习这些资料的话，还是去大禹家装培训网下载这相关的资料进行学习吧，另还有一本书，《装饰企业全程营销管理解决系统》，这套书是专门用作家装管理的资料，内容比较多比较丰富，你也可以找来参考看看！

⑧ 装饰公司有哪些职位

装饰公司的职位有：

设计部：设计部总监、设计部经理、首席设计师、版主任设权计师、主案设计师、优秀设计师、设计师、实习设计师、绘图员。

市场部：业务员、市场部经理。

工程部：监理、工程部经理。

⑨ 家装龙头(聚通装潢)公司的人员招聘上面有要求吗

上海聚通建筑装潢工程有限公司历经十五年的发展，目前拥有遍及上海和江、浙两省直属营业网点三十二家，现有管理、设计、施工等各类专业员工近四千余人，业已成为上海家装行业龙头企业，

全国家装直属经营之冠，是集设计、施工、饰后服务及物流配送为一体的综合性装饰企业，根据新三年发展战略，聚通在未来三年里，目标产值为十个亿，将通过多渠道、多品牌等经营模式，在巩固聚

通装潢上海家装行业龙头地位的同时，做强做大上海及全国的聚通品牌，形成六大板块集团化发展的态势，即：一、上海聚通家装板块以多种营销渠道，做强做大家装产业，进一步巩固上海家装龙头地

位；二、江、浙两省聚通家装板块以直属经营，总经理负责制形式，拓展外省市家装市场；三、聚通以多品牌经营为导向，整合、兼并的“上盟装饰”板块，将以设计为龙头，成为依托建材卖场的装饰

设计公司第一品牌；四、以“1921”命名的高端设计公司板块，将汇聚国内、外优秀设计师团队，打造中国别墅装饰设计第一品牌；五、上海聚通公装板块（上海聚通建设工程有限公司），将着力拓展

全装修装饰项目、大、中型酒店、宾馆等专业公装项目及各类商务用房、样板房装饰项目，使聚通装潢形成家装、公装并驾齐驱的发展局面；六、聚通设计创意园区板块，整合家居装饰产业链，形成以

家居整体设计、装饰建材、家具、软装配饰配套为一体的体验式大型家居创意园区。这六大板块将构成聚通未来向集团化发展的框架，在未来三年达到十亿产值的同时，持续保持发展后劲，真正成为全

国装饰行业的领头羊。根据上述六大板块的发展框架，我们真诚欢迎上海及全国各地各类专业英才，加入聚通团队。 上海聚通家装板块 一、总经理助理、设计总监各1名要求：本科及以上学历，四十岁

以下，四年以上专业背景。薪酬：年薪+绩效奖金。 二、各职能部门经理、副经理、见习经理各5名要求：大专及以上学历，四十岁以下，三年以上专业背景。薪酬：年薪+绩效奖金。 三、平面设计、广

告文案、市场拓展专员、网络营销管理员各2名要求：张志方二部大专及以上学历，四十岁以下，有二年专业工作经验。薪酬：底薪+绩效奖金 四、电话营销员20名要求：中专及以上学历，四十岁以下，有一定专业

工作经验。薪酬：底薪+绩效奖金 五、各营业网点专业岗位： 1、营业网点经理（设见习期）10名要求：大专及以上学历，四十岁以下，三年以上相关工作经验，有家装公司管理工作经验者优先。薪酬

：年薪+绩效奖金 2、首席、高级、中级、初级设计师各10名要求：大专及以上学历，二~四年以上相关工作经验。薪酬：底薪+提成奖金 3、客服经理、项目经理各10名要求：中专及以上学历，四十岁以

下，三年以上相关工作经验。薪酬：底薪+提成奖金 江、浙两省聚通家装板块（工作地点：江苏省苏州、昆山、无锡、常州等；浙江省杭州、宁波、象山等） 一、高管岗位：各分公司总经理1名要求：

大专及以上学历，四十五岁以下，五年以上相关工作经验薪酬：净利润30%（底薪+绩效奖金） 二、中层岗位：工程部经理、业务市场部经理、材料部经理、行政人事经理各2名要求：大专及以上学历，

四十岁以下，三年以上相关工作经验薪酬：年薪+绩效奖金 三、各类家装专业岗位： 1、首席设计师各5名（主要面向新上海人，及全国各省市愿意到江、浙两省上述城市扎根发展的设计专业人士，公司

将提供丰厚的薪酬待遇）要求：大专及以上学历，四十岁以下，四年以上设计师工作经验薪酬：年薪三十万起（底薪+提成奖金） 2、中、高级设计师各10名要求：大专及以上学历，四十岁以下，三年以

上相关工作经验。具备业务、设计沟通及施工管理等综合能力。薪酬：年薪十万起（底薪+综合提成奖金） 3、客服经理、网络营销专员、电话营销员各10名要求：中专及以上学历，四十岁以下，有一定

相关工作经验薪酬：底薪+提成奖金 上海聚通公装板块 一、高管岗位：总经理1名要求：本科及以上学历，五十岁以下，八年以上工装经营管理经验并以能搭建完整公装团队的专业人士。薪酬：年薪+利

润分红（净利润30%） 二、中层岗位：经营部经理、工程部经理、材料部经理各1名要求：大专及以上学历，四十五岁以下，五年以上专业背景薪酬：年薪+绩效奖金 三、公装专业岗位：设计师、装饰项

目经理、装饰工程造价师、工程招投标专员、装饰工程资料员各10名要求：大专及以上学历，四十五岁以下，三年以上公装工作经验薪酬：年薪+提成奖金 “1921”高端设计板块 一、高管岗位：副总经

理1名要求：环艺或室内设计专业本科及以上学历，四十岁以下，五年以上专业背景。薪酬：年薪+利润分红 二、中层岗位：行政人事经理、工程部经理、材料部经理、客服部经理、市场部经理各1名要

求：大专及以上学历，四十岁以下，三年以上专业背景薪酬：年薪+绩效奖金 三、专业岗位： 1、设计总监、海外设计师共5名要求：本科（学士）及以上学历（学位），四十岁以下，五年以上工作背景

薪酬：年薪三十万起（底薪+提成奖金） 2、高级设计师、客服经理、材料采购专员各10名 要求：大专及以上学历，四十岁以下，三年以上专业背景薪酬：底薪+提成奖金 3、项目经理、项目质检各10名

要求：中专及以上学历，四十岁以下，三年以上专业背景薪酬：底薪+提成奖金 4、高端设计工作室由设计公司与资深设计师个人合作形式成立，采用利润分红的方式进行运作。 上盟装饰板块 一、首席

设计师要求：本科及以上学历，四十岁以下，五年以上设计师工作经验薪酬：年薪三十万起（底薪+提成奖金） 二、中、高级设计师、客服经理、市场部经理、网络营销专员、电话营销员、材料采购员

、项目经理、项目质检员要求：中专或大专及以上学历，性格外向，三年以上本专业工作经验薪酬：底薪+提成奖金 聚通设计创意园区板块 总经理：要求：本科及以上学历，四十五岁以下，熟悉创意园

区运作及大型家居建材卖场经营管理，五年以上专业背景。具备创意园区及大型卖场筹备招商经理者优先。薪酬：年薪+利润分红 聚通集团高管岗位诚聘： 人力资源总监、财务总监、市场总监、技术研

发总监要求：本科（学士）及以上学历（学位），四十岁以下，六年以上专业背景。薪酬：年薪三十万元起。

⑩ 我是家装公司老板，高层领导力缺失，我成了员工的打工仔，企业无法做大做强，有什么好的管理方式方法吗

大易尚阳家居产业教育集团成立于2008年11月，由家居管理研发第一人陈义红 先生创办，是国内第一家准军事化企业管理训练机构。公司以独特的职业化管 理培训为主导，培养企业高层以及骨干，以高质量的课程成为全国培训行业知 名品牌。目前开设的课程主要有： A黄埔将帅兴企?百日精英计划、B总裁赢利 风暴创意论坛、C新动力计划、D软装实操特训营、E、装饰建材商业模式特训营 等课程。 这些培训应该能解决你的问题。 网址： http://www.dayisun.com/

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