公司宣传招聘

㈠ 怎么发招聘广告呢

对于一个企业，一个公司来说，人是可贵的资源，但是如果来招聘呢?是通过什么模式?什么方式?什么渠道来招聘呢?当然招聘广告是一条不错的渠道，那么那么就由广告买卖网小编为大家介绍下发招聘广告的小技巧。 一、通过招聘活动提高企业的知名度 通过组织策划招募活动，既可以录用到合格的人才，同时也是对本企业的一次宣传。因而在选择招募方法时，必须考虑到这一点。一些企业为招聘几个人，不惜耗费巨资，制作气度不凡的广告，甚至发招聘广告而不录用，其目的也在于提高企业知名度。所以企业不能为招聘而招聘，还需考虑通过招聘活动，提高企业的知名度，改变企业的形象。 二、制作有独特创意的招聘广告 1.一句使人过目不忘的主题广告词 怎么发招聘广告 多数招聘广告词都是平铺直叙的，不讲究创意，在众多的招聘广告中，如过眼烟云，转瞬即逝，不能引起人们的注意。招聘广告也必须讲究创意。其中，为招聘广告确定一句好的主题广告词，即是一种简捷有效的方法。 主题广告词的创意，可以有以下几种思路： A.直入主题型。例，诚聘销售人员。 B.强调企业型。例，请您加入××行列。 C.强调商品型。例，与您共创超群的××。 D.劳动条件强调型。例，月薪×××元。 E.强调个性型。例，××企业为您搭起成功的舞台。F.理由强调型。例，本企业最关注的是人才投资 .告诉应聘者想知道的一切 引人注目的广告词，其功能在于让媒体受体关注招聘广告的内容，吸引其好奇心，让其有兴趣认真阅读(或收看、收听)招聘广告。接下来，应把主要的招聘内容展示出来。 一般说来，应聘者想要知道有关工作的以下内容： A.工资收入。 B.工作内容。 C.工作时间。 D.工作条件与工作环境。 E.企业情况。包括企业规模、性质、所在地、奖金、津贴、福利设施等。 F.企业招聘的条件。包括招聘的专业限制、招聘人数、年龄和学历限制、工作经验限制。 G.应聘方法。指需要提交的应聘资料、招聘期限、联系方法等 三、招聘广告的编写原则 1..真实：真实是招聘广告编写的首要原则。招聘的企业必须保证招聘广告的内容客观、真实，并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。 2.合法：广告中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策。 3.简洁：广告的编写要简明扼要，重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪水水平、福利待遇等内容。吴江市博艺标识字牌厂的字牌内容丰富。

㈡ 招聘广告怎么写更吸引人

1、职位名称

能详细就尽量详细，除了标明岗位名称之外最好还要加上主要负责的工作内容。正如上面留言所说的，文案策划这四个字，你如果在平台搜关键字，我相信出来的一页下来都是“文案策划”这个岗位。职位是一模一样的，甚至薪酬都大致相同，不同的地方都很难让人分辨该企业到底是好还是不好。

所以候选人是不会点进去逐一仔细查看的，只会把关注点转移在薪酬最高的那几个招聘广告。如果你把“文案策划”改变一下，变成“美食节目文案策划”、“公益微电影文案策划”、“影视广告文案策划”等等。再加上了主要负责的工作内容，是不是就与众不同了呢，是不是也增加了候选人点进去的兴趣了呢？

2、企业头像

为了验证企业头像的重要性，我专门跑去好几个平台进行验证。后来发现，真的存在有些招聘广告的确是没有设置企业头像，别说候选人觉得这样的企业不靠谱，连我不找工作的都觉得不靠谱！

所以说企业头像的确很重要，一般来说企业头像应该是公司的标志LOGO，而且是专门设计过的。总不能搞特殊风，显示一个白纸上写着公司名称的图片吧，这样就让候选人很惊悚了。该怎么选择你企业的招聘广告？不存在的！

3、薪酬设置

薪酬设置也是一大BUG，很多HR也是非常耿直的，在写薪酬的时候写个具体数值或者说是范围较小。如果说职位工资较平均值高也没什么问题，职位工资偏偏比平均值低出好多，这样的薪酬，候选人看了是不会选择的。

比如说，某行业招聘应届生的平均工资是3000，可是该公司的职位工资在2500左右，很明显就没什么竞争力了，所以应该把薪酬设置为：2000-3500，给一个缓冲阶段。让自己的招聘广告先具有竞争性，再考虑其他的因素。当然别为了让自己的招聘广告具有比较大的竞争力度，而把薪酬范围调整到2500-5000，到时候面试就尴尬了。

4、福利设置

人的愿望大多来自内部需要和外部刺激，内部需要是他们是否想找我们能提供的工作，外部刺激就是要让他们看到应聘该职位能得到的好处。所以，在广告中还要加入：员工能够得到的薪酬福利与培训发展机会、挑战性的工作与责任、自我实现的可能等内容。

在招聘信息中写好了福利，还需要强调企业的文化建设，着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。这些都是求职者关注的点。

5、关键字设置

关键字设置一定要有！并且一定要是搜索量大的关键字，这个可以假设自己找这方面的岗位，会如何搜索。并且可以多根据招聘部门那边的给出来的招聘要求和专业信息，来进行关键字的设置。

6、更新时间

只要岗位没招到，招聘广告就要尽量常更新。除了在时间上做更新之外，还要在大概的排版内容做更新。不过有一点一定要注意，如果招满了人，请尽快下架自己的招聘广告。

7、广告排版

一则好的招聘广告排版必须足够独特，才能够吸引眼球。这就要求广告能用独特的、与众不同的格式、篇幅、标题、字体、色彩或图案进行设计，在配合适合的媒体与广告位，才会取得最佳效果。

如果做招聘广告的时候没有独特的想法，也要顾及好排版的完整性，就是说整一个招聘广告一看下来，就是一个完整的，不是四分五裂的。色调要统一，风格要一致，排版要规律。

8、语言生动

想要在引起注意的基础上让受众产生兴趣，就必须设计出能够使人产生兴趣的点或面。所以对语言表述上，会有更高的要求。要力求生动形象，有时还需带些幽默感。不过无论语言怎么样表述，都不能带上粗俗语句，这是最基本的招聘广告礼仪。

拓展资料

1、一份好的招聘广告不仅仅是一份招聘广告，也应该是一份企业宣传。不管看到广告的人是否采取了行动，都要在他们记忆中留下深刻印象，这是招聘广告的第二个目的，即对企业的形象与业务进行宣传。

2、招聘广告的最终目的是，在公布后很快收到大量符合条件的申请信与简历。做到这一点就需要简单明了写明联系人与联系方式，包括电话、传真、电子邮箱、通信地址等，以便让求职者利用他们习惯的方式与你联系。当然了，联系方式最好选择最常用并使用范围最广的几个，可以多，绝对不可以少。

参考资料

网络-人才招聘

㈢ 从招聘的角度怎样做公司宣传

标签：招聘选拔回答：9浏览：503提问时间：2012-12-12 16:53:40 我们公司的两位创始人都是搞科研出专身的，公司经过属十几年的发展，已经在07年的时候上市，整个公司在行业里面来说还算有点规模名气的，但是在最近的招聘中，我发现一个问题，我们过于重视产品的研发，忽略了公司的宣传，导致有的应聘者跟我们说，感觉你们公司好低调，如果不是在网上多搜索了解了，都不知道你们公司已经是这样的规模了。 这样引起了我的思考，我就在想说，从招聘的角度来说，因为招聘本身就是除了找到合适的人员之外就是要做公司的宣传的，那么我们可以从哪些方面来对公司进行宣传呢？比如说招聘网站的广告宣传？校招的资料发放？共0条评论

㈣ 如何让公司招聘信息描述更吸引求职者

一是宣传动员
并不是有了招聘计划，才去搞什么宣传，宣传应该做到常态。公司要发展除了要有强的业绩，更要有社会效应，所以宣传工作必不可少。针对我们这期话题，为了招聘到合适并长期为公司服务的人才，那么宣传工作同样是先行者。一般我们都会用什么方式进行宣传呢？一是要在招聘地点进行大力宣传，特别选择在院校招聘时，花销最少，但效果最佳，只要你给院校提供足够的招聘名额，他们会把你们公司宣传出花来，为什么？学校要就业率，只要你说出要招的人数大于他们心里的预期，他们对你的工作一般都是大力支持的，除非是紧缺专业。只要由学校给你做宣传，比任何渠道更有效；二是必须要有自己公司的网站，做为IT外包公司，没有自己的网站是不行的，所以，在网站上除了新闻，还要突出公司业绩、项目、员工培训、员工风采、福利、活动等等内容，这是应聘者对你公司第一印象最好的路径；三是举实例来展示公司的辉煌等；四是在宣传公司时可以夸大一些，但不要在敏感区域增加。

二是招聘渠道
在招聘前，我们首先要明白我们要招哪一类人才，而人才的出处又在哪里？是院校还是社会或者是通过网络招聘。明确了这点，制定合理的招聘计划，便于我们下一步工作的开展。招聘渠道很多，但真正是我们需要的人才并不是很多，所以，在招聘时除了渠道，还要考虑招来的员工是否适合公司发展需要（如果你只是想为了某个项目而招聘，我想社会招聘更合适，因为，这个项目结束后，没有下个项目安排，你可以随时让其走人，但结果是要有大的成本做支撑），只有这样，我们的招聘目的才会明确，更好开展我们的招聘工作。

三是招聘对象的选择
招聘对象的选择是至关重要的，我们的目的是招出来的人才要留在公司，成为公司的骨干人才（除非你只是为了某人项目招人），所以，在招聘时一定要结合公司实际，不能出现眼高于顶的现象，因为从院校招到的员工都是一张白纸，需要的是我们后期的培养，而对于社招人员，他们的经验可能很足，但对于其他方面的要求相应就会提高，所以我们在招聘选择上一定要符合公司发展需求制定招聘计划，有长期的，有短期的。在招聘员工学历要求上，可以选择高层次的，也可以选择中技类的，只要能满足公司需要，咱降低一下招聘标准未偿不可，因为低层次的相对而言流失率还是比较低的。

四是树立形象
对于招聘，除了对岗位描述清晰外，对负责招聘的同志也要有严格的要求，最重要的两点是形象与沟通能力。形象代表的是公司，没有好的形象，再好薪酬标准、再好的岗位都有可能对应聘者认为都是虚假的，因为应聘者认为公司负责招聘的人员应该是严肃、认真、负责、可亲或者是心里想的高高在上的人，如果你不修边幅，随随便便，那么应聘者如何相信你所说的话。第二是具备良好的沟通能力，才能吸引更多的优秀人才，具备良好的沟通能力，必须要有足够的自信，有着应对各种问题的能力，而这，就要对负责招聘的人员提高要求，他不但对公司的各项政策了解，更应对应聘者提出的问题有足够的分析能力，因为他要明白应聘者为什么提出这样的问题，而提出这个问题他想得到什么样的信息。你的一举一动一言一语都有可能影响应聘者的选择。

五是自我介绍
此时据说的介绍我们是一个什么样的公司。一是对你公司所从事的行业要有简单易懂的介绍，“IT外包”，这个行业对于我也不是很了解，当我查阅资料才对这个行业有了基本的了解，但再往很深里了解，却需要我很多时间才能得知一二。我为什么说这些，其实是告诉贵公司，就算是专业的学生不见得对这一行有多深的了解，所以，要将IT外包的概念、公司目前的经营范围、公司的前景做个说明，让应聘者对在最短的时间内了解公司是干什么的，他能给他们提供什么样的机会，什么样的岗位等等。如果你不能在很短时间内把公司的情况告诉应聘者，对于我来说，我也不会来你这儿。

六是谈薪酬福利
薪酬是应聘者最关心的事。你说你公司与同行业薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你认为他们应该给多少钱才能满足他们的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘时，你除了要与同行业相比外，还要结合他们的专业与其他可能他们去应聘的IT公司、软件公司、网络公司等等与其专业相符的公司做比较，如果其他公司比你的待遇好，他们的选择肯定会偏向其他公司，因为，应聘者对收入的重视是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做过考虑做过调研，同时还要考虑你们工作的地点是否符合他们的胃口。

七是谈发展
每个应聘者除了对薪酬关心外，最大的诱惑就是公司对他们的培养付出有多大，到公司后给他们安排的工作岗位是什么，跟他们所学的专业是否脱离，是否有晋升的机会，而晋升的机会又有多大，两年三年还是更长的时间，是不有例子，如果有，可以举例，如果没有，你们公司是否要做出改变，等等。初到公司的应聘者对公司可以是一无所知，但他们到公司后听到的看到的从事的都可能改变他们对公司的看法，所以，公司在人才培养上是否有一套完善的机制，是决定人才去留的保障。

八是说人文
公司有公司的文化，但公司的文化必须要有人文关怀。人是感情动物，你对他好，他就会为你挡刀，做为IT外包公司，我从查阅的资料中看到，这样的公司在人才培养、员工关怀上还是存在着欠缺，可能是片面的，但做为一个公司，员工的付出，必须得到公司的认可与肯定，不管公司是用什么方式进行体现，只要让员工感受到公司对他们的重视、关注、关爱，那么做为员工他们的工作热情、责任意识都会受到不同程度的提高。同样，在员工工作得到认可的同时，员工相对的流失率也会减少。

九是走程序
招聘程序要正规，现场招聘看形象、提出问题看第一印象、笔试看内功、再次面试看反应，最后符合公司条件的人员纳入公司。为什么说要走程序，这是要对应聘者一个好的印象，应聘经过这样一个程序，他认为公司很正规，这是印象分。

十是看执行
人才招聘到公司还没有完，重在后期的培养，你在招聘时所说的所做的要兑现，公司的制度、政策、薪酬、考核都要建立在他们认为规范合理的范畴内，只有这样，他们才会踏实为公司服务。把承诺落在实际中。

㈤ 广告公司招聘要求

能力 创业 想法一定要大胆

㈥ 企业招聘宣传片制作成本

找朋友圈里会摄像的人拍片子，然后呢，剪辑出来加点效果就行了。用不了多少钱的。媒体做得肯定专业，那就当然贵了。不过会玩软件的尽管不专业但够用

㈦ 广告公司的招聘要求具体有哪些

一、广告公司的招聘岗位有如下要求：

1.广告策划、市场营销、广告传播相关等专业的需要大专学历或者以上，对于应聘广告行业经验者优

先录取。

2.个人要富有全局意识，应有良好的市场拓展及媒介渠道开发能力，以及优秀的写作和口语表达能

力。

3.个人与客户在交谈时要有较强的文字功底与沟通能力，在一个人的情况下也能独立完成各种文案撰

写，并且熟练操WORD/EXCEL/PPT/PS等电脑应用软件的操作。

4.工作时能够为人员组织和指导市场调研，面对工作具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应

变能力；

5.工作中要服从管理与调配，勤奋上进、自信乐观，精益求精的工作精神及良好的敬业精神及团队合

作精神。

(7)公司宣传招聘扩展阅读：

1、以德为先

选用人才的第一个标准是“道德情操”没有良好的职业道德、人生和价值观的人才，往往缺乏奉献

精神，很难“将做好本职工作作为对自己的第一要求”严重时会将个人的不良倾向波及和影响到整

个团队，从而给团队带来较大的管理难度和管理风险。

能力越强的员工，如果职业道德不佳，他对团队的危害性也就越大。“岗位技能可以培养，但人的

道德一旦形成，就很难改善。（要识别应聘者是否有良好的道德情操，可以通过了解以前的工作学

习情况、言谈举止来发现，因为一个人内心的想法多数会“溢于言表”）

2、务实为本

“务实”是选用人才的第二个标准。任何的成功都是点滴积累的结果，务实型人才“深谙此道”，

他们往往乐于从基础工作做起，一步一个脚印，这样的人才方能成为团队的“栋梁”。

3、良好的团队精神

一个缺乏团队精神的人表现为自私、利己，很难与别人合作，也很难认可别人的贡献。这样的人才

将会与团队格格不入，无法融入团队，即使有“一技之长”也很难有机会施展，最终无法为团队创

造出应有的绩效（现在都是独生子女，家长得过分溺爱导致了“自私倾向”的滋生，招聘时需要特

别关注这一点）

4、较扎实的基础知识

较扎实的基础知识是能否进行有效培养继而使其成为“能人”的前提条件。如果应聘者的基础知识

很差，则会大大增加人才培养的难度和风险（因为基础知识是通过人多年的学习和积累“固化”在

人头脑中的，很难通过短时间的培养产生效果，甚至甚至根本就做不到）在这些基础知识中，专业

知识固然十分重要，但我认为最重要的是语文和数学知识。因为一个人具备了良好的语文基础知

识，则理解和表达能力都不错，这会有利于与人的沟通（要知道现代人与人的沟通相当重要的）：

具备了良好的数学基础知识则逻辑思维能力会比较强，处理事务时一般会比较严谨和细致：另外良

好的语文和数学知识对以后掌握新知识、新技能也非常有利。

㈧ 金融公司招聘宣传语

记得我当初在金融学校毕业的时候 最多的是保险公司过去招聘，打着口号是 年薪十万不是梦~~

现在有些过时了。我能想到的是

为客户寻一位贴心的理财师

我们招聘的将是一个个百万富翁