❶ 如何有效规范权力运行
全面梳理
健全完善
在规范权力运行上下功夫
为深入贯彻落实全国财政反腐倡廉建设工作会议精神，全面开展规范权力运行工作，省财政厅党组紧密结合转变作风抓落实主题实践活动，把它作为转变作风抓落实的重要抓手，及早部署，迅速行动，通过对权力事项、制度依据、权力运行状况进行全面梳理，选取财政和廉政风险点，不断完善权力监督管理流程和内控机制，健全配套管理制度和责任体系，形成规范权力运行的长效监督制约机制。
一是成立机构，明确责任。为切实加强对这项工作的组织领导，省财政厅党组成立了规范权力运行工作领导小组，由厅党组书记、厅长刘昆同志任组长，其他厅党组成员任副组长，厅机关各处室及所属各单位主要负责人为领导小组成员。同时，建立完善责任体系，形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的总体工作格局，切实加强规范权力运行工作的组织领导，确保责任到位、工作到位。
二是制定方案，加强指导。为使权力运行规范工作落到实处，研究制定了《广东省财政厅规范权力运行工作方案》（以下简称《方案》）。《方案》规定，规范权力运行工作从2009年3月19日开始，到8月底基本结束，分梳理登记、健全完善、审核把关、总结成果等四个阶段组织开展。在梳理登记阶段，各处室、单位一方面要对本处室、单位所有权力事项和现有各项工作规则进行全面梳理，查找关键部位和薄弱环节，分析研究进一步规范权力运行的措施办法；另一方面要对所有权力事项进行分类，并逐项梳理权力行使依据，描述权力运行流程，明确岗位职责和关键环节，提出“废、改、立”的意见。在健全完善阶段，各处室、单位要健全完善本处室、单位《工作规则》以及各项权力事项管理制度和运行流程，针对权力事项的关键部位和薄弱环节，查找出财政和廉政风险点，对有关制度进行“废、改、立”，制定完善权力运行程序和权力监督管理流程，建立健全配套管理制度，并对每一权力事项制定《权力运行流程图》。在审核把关阶段，厅规范权力运行工作领导小组办公室组织对各处室、单位的工作规则、权力运行程序和流程图进行审核。在总结成果阶段，要形成一套指导性、操作性较强的《广东省财政厅工作运行规程（汇编）》，公开权力运行全过程，加强权力运行监督和制约，建立规范权力运行的长效机制。
三是召开会议，动员部署。2009年3月19日，省财政厅召开厅机关各处室及所属各单位主要负责人会议，在全厅范围内部署开展规范权力运行工作，就开展规范权力运行工作提出具体要求：一要健全工作机制，明确责任分工。二要强化协调配合，形成工作合力。三要坚持改革创新，推进源头治腐。四要加强监督检查，促进责任落实。
开展权力梳理、监督定位、流程规范工作，有利于增强财政干部依法行政、依法理财和责任、风险意识，进一步提高财政管理科学化、精细化水平，推进财政惩治和预防腐败体系建设，巩固和扩大学习实践科学发展观成果。
❷ 公司行政管理部工作经验怎么写啊
行政管理部工作经验写作内容：
① 会议管理
② 文书档案
③ 办公用品
④ 后勤管理（总务，车辆、食堂、宿舍、基建）
⑤ 纪律与安全（劳动纪律、消防安全、治安安全、生产安全）
⑥ 对外关系（政府相关部门，工商、税务、劳动保障、工会、公安、消防）
下面是一份关于保险公司行政管理部工作经验心得范文，推荐您参考：
当初被平安人寿保险公司录用的岗位为人事行政部行政管理管，我以为这份工作很轻松，就是坐办公室里随便做点什么事情，家里人当时都非常赞同这份工作，觉得工作应该轻松而且离他工作单位也近（他在漳州市），离我只有一个半小时的路程，于是我便要了这份工作。
但是我一进公司我才知道，工作远超出我的想象。龙岩平安人寿保险公司在龙岩市区有几个营业网点，在各个县市都有营业网点，而且营业网点还在一直递增。就当说营业执照和组织机构代码证年检都要费好一段时间，加上总公司在深圳，用印非常麻烦，还要经过支公司、分公司甚至总公司逐级审批。一个都够累的，还得弄10个营业网点的营业执照和组织机构代码证年检材料。加上公司人力不断扩大，营业场所一直变更，营业执照及相关证照负责人一直变更，我也跟着一直变更相关证照信息。如果说只管公司证照也就算了，还得管印章，单证，物流，文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了，我的直接领导(（人事行政部经理）什么都不做，嘴巴上还一直说我的工作比较轻松，我真想揍她一顿。难怪老总想开了她。
在进公司半个月后，承蒙后援总经理厚爱，居然把反洗钱工作又交到我手上，于是我又开始学习新知识，天天跟中国人民银行打起了交道，做报表，写反洗钱工作汇报，写反洗钱活动报道，而这些工作人事行政部经理什么都不知道，也不知道我的工作量有多少承担的风险有多少。悲哀啊。。。
而今天，运营支持岗的孕妇产期已到，根据老总的意思把她所有的工作交接于我。于是我又准备接手这份陌生的工作。运营支持岗是经常要做保费部，核保核赔部和客服部三个部门的指标分析和工作汇报，难度很大，压力很大。同时电销工作于今年五月份启动，我又开始接手电销工作，每月要汇总电销配送成功率反馈等。。。
总之，工作好繁琐，压力好大。
于是上班时间我再没有一点自己的时间，有时一天下来水都来不及喝一口。难怪平安流行一句话：在平安工作，女人当男人用，男人当畜生用。呵呵，一点也不假。
❸ 如何规范行政权力运行，清理规范自由裁量权
推进行政权力公开透明运行，要按照权力“取得有据、配置科学、运内行公开、行使依法、监督到位容”的要求，着力推进行政权力公开透明运行，切实加强对行政权力的监督制约，保证公开内容真实可信、过程有据可查、结果公平公正。
一要公开行政职权依据。按照职权法定、权责一致的要求，继续清理审核，摸清行政职权的底数。对清理审核后的行政职权，要科学合理地进行分类登记，编制行政职权目录并依法向社会公布。调整或改变部门行政权力要及时修订职权目录，重新依法向社会公布。编制、法制、纪检监察等部门要密切配合，严格审核把关。
二要优化权力运行流程。要明确并依法公开权力行使条件、承办岗位、办理时限、监督制约环节、相对人权利等内容，统一工作标准，严格行政程序，健全行政权力运行机制。
三要规范行政自由裁量权。加强对行政执法过程中自由裁量权的清理，分档限制自由裁量空间，严格约束经办人员的裁量自由。
四要加强权力运行监控。要采取多种方式对行政权力运行情况实施监督，特别要从财权、物权、事权等重要环节入手，大力推进政府上网工程和电子监察，逐步形成比较完善的权力公开透明运行监控机制。
❹ 行政单位工作经验
我是做行政的，已经做了三年多，我说一下自身的体会如有不当请谅解。
1、行专政单位大属多都是国企，国企的关系户较多，一定要弄清楚其中的利害关系；
2、做人一定要低调，国企的工作人员都是正式工，他们不喜欢张扬的人，喜欢墨守陈规的人。
❺ 行政工作具体内容，有什么经验可以告诉吗
l 文件、合同、证照抄、印信、办公用品、员工个人行为规范等行政办公事项的管理；
l 办公室日常办公制度维护、管理及各部门办公后勤保障工作。
l 对全体办公人员（各部门）进行日常考勤
l 处理公司对外接待工作（家长、快递、其他业务人员）。
l 按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
l 协助执行负责人完成公司内部定期和不定期集体活动。
l 协助所在校区执行人完成集体工作（如大扫除）。
❻ 浅谈新形势下如何做好行政监察工作
随着社会的发展和进步，行政监察工作面临许多新情况、新问题，如行政机关及其公务员中作风拖拉、效率低下、推诿扯皮，甚至吃拿卡要等现象仍然存在，个别问题还比较突出。这些问题经常纠而复发，扼而不止，说明我们行政效能监察工作力度不大，效果不佳，要解决这些不断翻新的问题，需要我们在工作实践中去摸索，进而不断丰富工作内容，创新工作方法，把行政监察工作做实做好，强力推进源头治理工作健康有序开展。笔者认为，要在以下五个方面下功夫：
一、明确工作目标，增强行政监察工作使命感
行政监察工作始终要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委经济工作会议和中、省、市纪检监察工作会议的总体安排和部署，围绕党委和政府重大决策部署的贯彻执行、规范行政权力运行、行政机关公务员履行职责、政府职能转变和管理创新等情况开展效能监察。要将行政审批制度改革、政务公开、机关作风建设、整顿市场秩序、改善投资环境等工作纳入效能监察范畴。保证政令畅通，维护行政纪律，提高行政效能，确保工作落实，促进经济社会又好又快发展。
行政监察就是行使监察权的工作人员，依照国家赋予的职权，对国家行政机关及其工作人员和国家行政机关任命的其他人员贯彻国家法律、法规和政策的全过程进行监督检查。由于在有关法律赋予行政机关及其工作人员有自由裁量权的时候，极易造成工作人员的违纪违法和行政越位及不正之风的问题发生，如：陕西的正龙拍虎案、四川的公文错别字事件、江苏最牛的政府回复以及毒奶粉事件都是行政监察手段、体制缺失所造成的，许多腐败问题都发生在行政权力的运行和行政工作的业务环节中，为此，必须进行行政监察。
二、熟悉监察业务，增强行政监察工作责任感
首先，要明白到底什么是行政监察，行政监察是国家行政系统内部由专门监察机关实施的，对行政机关、国家公务员，以及行政机关任命的其他人员的廉政、勤政和执法状况进行监督检查的一种职能活动。就目标上来看，力求要做到“四个管好”：一要依法“管好权”，保证“职权”的规范设置与依法行使。二要认真“管好钱”，加强对“财权”的管理和约束。三要切实“管好事”，保障“事权”的正确行使和市场化运作。四要严格“管好人”，强化“人事权”正确行使运行和监督机制。
其次还要明确行政监察的内容，把握行政监察原则，明晰行政监察的特征，熟练掌握行政监察的方式方法，这样才能达到《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》明确提出的建立健全惩治和预防腐败体系的基本要求和工作目标，抓住教育、制度、监督、改革、纠风、惩治六个关键性环节，提出有效反对和防止腐败的一系列措施，体现标本兼治，注重治本的目的。
三、扩大监察视野，选准监察重点
国家机关的工作范畴非常广泛，涉及到各个领域的各个方面，要求我们监察视野要不断扩大，要将政府机关的各项中心工作和管理活动都纳入我们监察视野之中，积极主动地把行政效能监察工作渗透于其中，拓宽行政效能监察工作领域，丰富效能监察的内容，防止出现因监察视野的“盲点”而造成监察工作“空白点”。
在不断扩大监察视野的同时，要选准监察重点，因为行政效能监察要在新形势下有所作为，取得实效，就必须突出对重点问题的监察。一是围绕政府中心任务实施效能监察。二是突出重点行业、重点部门和重点项目实施效能监察。三是群众反映强烈的问题作为进行效能监察的重点。解决群众反映强烈的问题，是纪检、监察机关实践“三个代表”重要思想，维护人民群众的根本利益的具体体现。
四、改进监察方法，拓宽监督渠道
任何工作都得讲究方法，科学灵活的方法，能达到事半功倍的效果。所以，要使行政效能监察工作卓有成效，就必须在实践中不断改进监察方法。首先，要善于将行政效能监察工作有机地融入到其他相关工作中去，达到相互促进、相得益彰。如与机关作风建设相结合。因为机关作风建设和行政效能监察两者的要求相似，目标也相同。所以，可以将两者结合起来，用行政效能监察的手段，参与对政府部门机关作风的监督，督促政府部门及其公务员改进作风，纠正和处理在社会服务中暴露出来的问题，使机关工作制度、工作纪律得到很好落实。可以与深化行政审批制度改革，加快规范化服务型政府建设相结合。充分利用行政效能监察手段，推动行政审批制度改革，简化办事程序，积极推行政务公开、加快电子政务建设，完善政府绩效评估体系。实行“一站式”、“一窗式”、“办证服务大厅”等高效快捷的办公服务。应该与源头治理工作结合起来。许多行政部门不作为、乱作为，政令不通、效率低下等问题经常出现纠而复发，一个关键原因，就是效能监察工作与源头治理工作结合不紧，治理的高度、广度和深度不够。因此，要将治本工作寓于行政效能监察工作之中，不断加大标本兼治力度，提高行政效能监察的效果。其次，要逐步建立一整套科学的效能监察工作运行机制。一是独立机制，使监察部门在对重大事项进行监察时能主动提前介入，相对独立地行使权力、查处问题；二是参与机制，在开展工作时吸收有专家参与，弥补监察人员对某些监察项目专业知识的欠缺；三是公开机制，对被监察对象及其监察项目，通过适当途径向社会公开；四是投诉机制，设立行政效能监察投诉中心，受理社会各界投诉。
拓宽监督渠道，充分依靠和发挥社会监督作用，也是加大行政效能监察力度，提高监察效果的有效举措。因为，人民群众是勤政廉政建设的主体和根本力量，所以要十分重视发挥人民群众的监督作用，将行政效能监察与社会监督紧密结合起来不断拓宽监督渠道，增强对行政机关及公务员监督的有效性。一是发挥政务公开的作用。全面推行政务公开，加强对政务公开的监督，做到政务公开常公开、真公开、全公开，保证人民群众依法行使知情权、参与权和监督权。二是发挥特邀监察员的作用。聘请一批政治素质好，参政热情高，有广泛代表性和社会影响力的民主党派成员、无党派人士来担任特邀监察员，通过参与监察机关组织的各项专项核查、执法监察，纠正部门和行业不正之风等工作，对监察对象履行职责情况和监察机关执纪执法情况进行双重监督。三是发挥行风评议的作用。全面开展行风评议活动，评议的内容要不断扩展，不仅要评议服务质量、办事效率，而且要评议执法水平、廉政状况。重点评议群众关心的经费开支和使用、物资采购、干部任用以及安排就业等内容。对“窗口”行为，重点评议其办事程序是否简单快捷、公开透明，服务承诺是否兑现，工作人员的服务态度、工作能力和办事效率如何等。对执法部门，重点评议执法人员是否廉洁自律，依法行政，秉公办事等。
五、完善监察制度，建强监察队伍
行政效能监察是一项政策性非常强的工作，必须建立一系列规章制度来进行规范，而且在制度建设上不断创新。首先要对行政机关从事行政管理活动的质量要求等做出规定，为行政效能监察提供可操作的标准。如公务员行为规范守则，从总体上明确本机关公务员应该履行的义务，应遵守的纪律以及相对应的法律责任和行政责任；岗位责任制，按照职务、类别的分类，把公务员的职务、权力、责任和利益联系在一起；还有服务承诺制、目标责任制度、政务公开制度、责任追究制度等。其次，监察机关要建立健全行政效能监察制度，如效能监察工作奖惩办法，效能监察工作成果核定办法，效能投诉程序规则，失职渎职行为责任追究办法等，使行政效能监察工作制度化、规范化，为开展行政效能监察提供法规依据。
开展行政效能监察工作不仅要有制度保证，而且要有人才保证。因为，好的制度靠人去完善，靠人去监督执行。所以，要提高行政效能的监察水平，必须建设一支高素质的监察队伍。首先要更新思想观念，增强依法监察意识。监察干部要进行经常性的思想教育，加强对《行政监察法》的学习，消除对监察工作法律性质的模糊认识，消除将监察工作简单等同于执纪的错误观念，消除习惯凭经验办事而忽视法定程序的错误行为。强化监察执法和依法监察意识，严格按照监察权限加强对监察对象的监督核查。其次，要改进工作作风，提高工作效率。监察干部本身要不断加强作风建设，切实改进工作作风，努力提高工作效率和效果，只有这样，才能更好地开展行政效能监察工作。要强化培训，提高业务能力，组织监察干部进行定期培训，不断拓宽监察干部的知识面，改善知识结构，做到不仅熟悉政治、法律法规，而且懂经济、懂管理，并能掌握和运用现代新科技手段，开展行政效能监察工作。在培训方法上可以采取到上级业务部门跟班学习或到有关大专院校进修来提高监察干部的能力素质。在监察干部的管理上，要建立优胜劣汰制度，对一些素质较差、难以胜任本职工作的监察干部要退出监察队伍。总之，要采取多途径的培训办法，优胜劣汰的管理办法，努力造就一支高素质、职业化，适应新形势新任务要求的监察人才队伍。
❼ 行政工作有哪些这个需要工作经验吗
行政工作有很多种类型，比如秘书、助理，人力资源、库管等等，这些都算行政专工作，至于工作经验关键看属你想从事那种工作类型了，你如果就想当一个简简单单没什么大发展的行政助理或者前台之类的就不需要经验，如果你想找一家大公司，相比别人起步高一个层次，你就得提前积累工作经验，你可以去西安林宸信息科技有限公司内训基地应聘，那里是一个锻炼你的好地方。
❽ 如何加强行政权力公开运行平台建设
一是加强组织领导。局党组多次召开行政权力运行平台建设管理工作专题会议，对专依法规范公开运行属进行研究部署，要求各相关业务股室对行权申请要件、流程图、风险点进行再熟悉、再优化，要把该平台建设作为重点工程来抓，全面推进农林系统行政权力平台的建设管理工作。
二是提高业务水平。组织召开了行政权力平台工作推进会、培训会、座谈会；建立平台运行学习交流QQ群，同时政策法规股对涉及行政权力事项多的股室进行重点辅导、开展个别培训，提高管理水平和工作人员的操作水平。目前，开展培训5次，培训人员30人次。
三是核对权力清单。认真清理农林局行政权力事项，及时对行政权力平台上的行权事项进行调整、优化，确保平台运行权力事项与“权力清单”相一致，做到依法有据，既不随意设置，又不漏项缺项，确保权力目录科学性、规范性。目前，已审核通过其他行政权力事项94项（土地确权颁证）。
四是建立长效机制。建立“日督查、月通报、年考评”的“三项制度”，把行政权力平台建设管理、行政权力依法规范公开运行纳入各股室站所年度考核目标，实行量化考核，切实保障各项工作任务顺利推进、按时完成
❾ 行政工作都有哪些这个需要有工作经验吗
需要一点吧,但是其实不是很重要,
行政人员工作职责
1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
是个很繁琐的职务：鸡毛蒜皮的小事一大堆（每个公司行政部门都有其独特的部门职责，但大体的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系统（上下班打卡，请事、并婚、丧假等），那么你的工作内容之一就是统计每月（有些部门领导比较无聊，会要求你每天都统计）的员工出勤率
2、一般公司的行政部门也是该公司的人事部门，你作为行政人员还得筛选合适的面试人员、通知
1、负责办公室日常办公制度维护、管理。
2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。
3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。
4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。
5、处理公司对外接待工作。
6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。
7、协助总经理处理行政外部事务。
8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。
是个很繁琐的职务：鸡毛蒜皮的小事一大堆（每个公司行政部门都有其独特的部门职责，但大体的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系统（上下班打卡，请事、并婚、丧假等），那么你的工作内容之一就是统计每月（有些部门领导比较无聊，会要求你每天都统计）的员工出勤率
2、一般公司的行政部门也是该公司的人事部门，你作为行政人员还得筛选合适的面试人员、通知面试时间、最后汇总面试人员资料及通知合格人
3、有些行政部门就2个人，那么小职员的你可能还有兼带前台和普通文员（俗称打字员：有些文件都会找你来打）两种身份
3、购买办公用品：卷筒纸、笔、打印及复印耗材（硒鼓、A4纸）、电脑耗材（电源插座），反正只要是公司里经常会用到的东西都会让你去采购！（肥差，相当于一般意义上的采购人员，很多回扣诱惑将会出现在你面前）
4、邮寄：把每天要寄的快件按本地和外地先整理好，然后通知相关人员来龋（也是个肥差，特别是寄往外地的EMS快件，如果公司每月寄件够多，那么你的回扣所得将于你的正常工资水平成1：1的正比，甚至可能还多个几百元钱！到时就看你能不能抵的住诱惑了，我做行政人员的时候，光这项每个月就可以拿到2000多元的回扣：暴了太多秘密了，我真怕出门被人砍哦）
5、员工的养老福利、公积金帐户开设、转移等都需要你亲自去各个街道、职业中心去办理：辛苦差事，典型的吃力不一定能讨好的差事。搞得不好的话，不但会被领导批评，还得造到当事人的强烈指责
❿ #行政专员#为什么有工作经验也不要我不懂看重的是什么
行政管理是整个公司运营的后勤部门，相当于扮演公司的管家。版起到，引导，收集，编辑，整权理，执行等各个方面。也算企业的核心部门，光有经验也是不够的，同时也要具备强有力的执行力，领导力，能把上级发布的任务有效的落实。把公司从上到下各个环节完美的衔接。使公司能更健康发展和运营。 来自职Q用户：文先生
有经验也不要很正常呀，公司需要的不仅仅是工作经验，还需要在面试的交谈中发现你更多的优点，如果面试官觉得不符合的话，那就不会要你的如果只需要经验，那就没有符合职位这个说法了呀 来自职Q用户：冈女士