Ⅰ 办理信用卡可以查到以前的工作经历吗
有人专门办卡，提本人身份证即可，收入证明承办人会帮你办，你好，每个支回行都可以办理1、到答单位开具一张收入证明；2、如果你有房产证，也可将戽产证复印；3、到当地中国银行前台咨询，然后他告诉我到一办公室，填一张表格，复印身份证。4、填好后，将这些资料交给办公室工作人员，等候通知，省分行审批通过后，会将信用卡连同操作说明书邮寄，我是3多天后才收省分行寄来的信息卡，中国银行的额度不高，我的是5万，我另外一同事只有3万。———————————————分割线——————————————————祝你顺利！请采纳答案，支持我，有疑问请追问，谢谢支持O(∩_∩)O~
Ⅱ 信用卡工作好不好
你提到的这几份工作里面，来钱最快的是信用卡销售，同时也是难度最大的一个。信用卡销售一般都会有一个为期两周到一个月的培训时间，然后会分配到各个区域进行地毯式的推销；难度大并不是因为辛苦和心理压力，而是因为信用卡市场竞争越来越大，加上许多银行暴露出的信用卡收费丑闻，人们使用信用卡越发理性了。银行对信用卡一个最重要的考核因素不是发卡量，而是人均透支消费额。当然，信用卡销售员的收入考核还是开卡数量，每月工资+开卡提成即为这个行业的主要收入来源（现在有无变化未知）。
再谈收入水平，一般的信用卡销售前两个月拿底薪很正常，到后期月收入4K-5K属一般，高水准的可以做6K-10K，有人脉有资源专做公司客户的可做到15K/月，再高我就不知情了。
美的小家电不如飞利浦的小家电，毕竟后者知名度更高，工作性质大部分是卖场柜台式的被动销售，也有区域分销型的，家电竞争极其激烈，且市场相当成熟，除非做到家电厂家的区域经理以上职位，要不很难挣到钱。
至于最后一个联想什么服务部，有更详细的介绍才容易给意见，但建议你不要被文媒的字眼所迷惑，类似联想这样的巨头企业，如果以其它公司的名义来招聘，一是委托二为诈骗。
以上是本人的一点意见，希望对你有所帮助~
Ⅲ 审核信用卡的,知道你以前工作经历
要想知道一个人的信息有很多渠道，或许，从你填写的其他联系人（以前公司的同事）中获悉的也有可能，或者从代发工资的历史记录等。
Ⅳ 在信用卡中心工作2年，这算是银行2年工作经验吗
如果你是在信用卡中心做信用卡销售的话是不算的，信用卡中心的销售本身就是第三方雇佣，不属于银行标准编制。
关键还是要看你在信用卡中心做的什么，如果是内勤类得还是勉强可以算的。
Ⅳ 我想写“信用卡经验介绍”怎么写
在网上给你找了。看看能帮上你吗 浅谈我国信用卡的发展 [ 摘要] 信用卡作为一种新的银行信用工具，己成为提高社会支付效率、降低交易成本、提高交易安全的重要支付工具。随着信用卡在社会经济生活中的作用日益增大，信用卡支付比例逐步攀升，信用卡贷款比重逐年加大，信用卡业务为金融机构带来的利润占总利润的比重也在不断提高。信用卡在逐渐成为商业银行新的利润增长点的同时，也在方便人民生活、刺激消费需求、促进电子信息产业、商业零售业、航空旅游业等相关产业的发展等方面起到越来越关键的作用。在欧美发达国家，信用卡产业的发展令人瞩目。本文从我国国情出发，通过回顾国内信用卡产业发展历程、产业特征、产业发展规律，科学分析我国信用卡产业的发展阶段、发展特点和存在的突出问题，寻找适合我国国情的信用卡产业发展之路。 一、信用卡简述 信用卡（Credit Card）起源于20世纪的美国商品信用领域，在我国， 2004年12月29日，第十届全国人大常委会第十三次会议通过了对信用卡的法律解释，明确规定了“信用卡”在我国刑法中的法律定义，即“信用卡”是指由商业银行或者其他金融机构发行的具有消费支付、信用贷款、转帐结算、存取现金等全部功能或者部分功能的电子支付卡。 二、我国信用卡发展的背景 根据维萨国际信用卡组织对中国信用卡市场的调查研究结果表示，中国目前已成为全球发展潜力最大的信用卡市场。 我国人均收入和中高收入的人口数量都呈现日益增长的趋势。中国社会科学院发布的蓝皮书《2008 年中国经济形势分析与预测》指出，目前我国经济的增长正处于新中国成立以来的第10 轮周期中。从2000 年开始的本轮经济周期波动出现了良性大变形，即经济周期波动的上升阶段大大延长，经济在上升通道内持续平稳地高位运行。在宏观调控措施的影响下，预计2008 年G D P 增速将有所回落，但仍可以保持在接近11% 的水平上。据预测，今后几年我国信用卡发卡量年增长率将达到 80％至 100％，消费量年增长率将达到 20％左右，而利息收益和商户手续费年增长率将达到50%以上，到2010年中国将成为亚洲第二大的个人金融服务市场。 良好的宏微观环境将给国内信用卡业务发展带来非常大的机遇和空间，信用卡市场盈利前景诱人。据麦肯锡的研究报告指出，如果能够消除中国内地信用卡市场发展的所有障碍（包括限制取得无担保贷款的法规、不合标准的支付基础设施、商家对信用卡的有限接受度以及缺乏成熟的征信机构等），到 2010 年中国大陆的信用卡市场可以达到与中国台湾地区并驾齐驱的规模，即使中国的增幅与其他新兴市场当初的水平一致，那么到2010年中国内地的信用卡业务也将超过中国香港，至少达到中国台湾地区的一半，而收入将超过30亿美元。 三、我国信用卡的现状 （一）中资银行面临着的是行业性亏损 在发达国家，信用卡业务就一直是银行利润的重要来源之一，如花旗银行总行每年信用卡业务收益就占其利润总额的三分之一，美国运通公司的信用卡业务盈利占公司全部利润的70%，运作良好的信用卡业务，其净资产回报率比传统贷款业务高出一倍以上。并且总体来看，我国信用卡业务的发展环境和前景非常好，但是从实际发展状况看，我国目前整个信用卡发卡市场的盈利情况并不那么乐观。据各银行的官方资料来看，只有最早从事信用卡业务的广东发展银行和中国最好的零售银行招商银行的信用卡业务开始取得了微薄的盈利，其他的银行都处于亏损状态。 （二）信用卡业务发展迅猛，并逐步成为消费贷款的重要方式 据统计，截至 2005年底，国内市场信用卡新增发行量在500万张以上，信用卡交易总额为 2400亿元人民币，透支余额将近150亿元人民币，透支余额与 2004年相比，增长 50%左右。为了刺激信用卡交易的增长，广东发展银行、招商银行、民生银行等一些商业银行积极推出耐用消费品和高值时尚物品的分期付款业务，在一定程度上满足了持卡人对于购买高值物品的信贷需求。另外，一些商业银行为了鼓励持卡人在需要时使用预借现金功能，灵活下调了现金预借手续费，这些都使信用卡作为一种灵活方便的信用贷款，越来越受到消费者的欢迎，并逐步成为消费信贷的重要方式。 （三）信用卡市场品牌集中 国内信用卡市场主要是以银联、维萨、万事达三种品牌卡为主体，此外，还包含数量有限的美国运通、日本 JCB等国际品牌卡，以及各种没有标准 BIN号或者 BIN号和标示不统一的非标准卡。据初步推算，2005年维萨和万事达 BIN号卡在国内信用卡发卡市场的总份额为 85%（国内信用卡标示大多为双标示，即银联+维萨标示或银联+万事达标示）。与此同时，银联标准卡在国内发卡市场的地位日益上升。 （四）信用卡发卡行间竞争激烈 2005年以来，国内信用卡市场的竞争日趋激烈。为了争夺市场，各发卡行需针对信用卡消费者对卡的年费、信贷费、信用额度、服务费及非现金奖励等的敏感度不同，量身定制不同的产品来满足不同消费群体的偏好和需求，从而寻找盈利的机会。就目前竞争的情况而言，可将发卡行分为三类：一是四大国有银行，凭借网点多渠道广，在中老年市场占绝对优势，但客户贡献的利润微薄；二是招行、广发行等通过大规模发卡，使得信用卡业务实现了盈利的股份制银行，但随着收费标准的提升，客户的满意度在下降；三是有外资品牌助力的浦发、交行、兴业和华夏等，其特点是瞄准高端客户，求精并不求多，缺点是难以取得规模效应。 四、发展信用卡的有效措施 （一）实行集约化经营 借鉴国外成熟的信用卡经营模式，以公司制、事业部制经营方式代替总分行制，改变原来追求外延扩张的粗放型经营模式，向注重质量、讲究效益、稳健经营、规范管理的集约化经营模式转变。通过集约化经营，将风险管理、产品研发、客户服务等工作全面集中，集中精力降低损失、开拓市场、维护客户关系，从而有效提高发卡机构的经营管理水平、工作效率，减少资金重复投入，避免内部竞争。管理水平、工作效率，减少资金重复投入，避免内部竞争。 （二）细分市场 客户需求存在异质性，而信用卡营销资源是有限的。发卡机构应该通过市场细分对自己的营销产品和行为进行定位，在知己知彼、把握市场的情况下确定发卡对象、发卡品种和发卡范围。根据效率优先原则，发卡机构应加大对重点城市、重点产品、重点市场的支持力度，可以对经济条件较好的城市、收益高的产品、资产回报率高的市场在营销费用、人力资源等方面的投入实行倾斜，强化重点城市龙头地位，促进市场结构调整，提高资源配置效率。 （三）实施客户关系管理 目前，信用卡市场竞争激烈，客户对信用卡产品有着很大的选择空间，发卡机构只有提供良好的服务，才能吸引客户、留住客户。发卡机构可根据“二八”法则，通过对客户的价值分析，对优质客户实施一对一营销；可借助先进的电子技术，通过电话银行、网上银行、自助设备、营业网点等向客户提供全方位金融服务；以客户为中心，通过细分市场，设计差异化产品，满足客户需求；加大营销宣传费用的投入，突出品牌理念和鲜明的品牌特色，增强知名度和社会影响力。 在市场经济条件下，利润最大化是企业追求的主要目标，银行的一切经营行为都必须围绕实现利润的目的来进行。相信中国的信用卡经过一段时期的培育发展，必定可以成为国内金融界的一大亮点。
Ⅵ 简历销售信用卡的工作描述怎么写
主要是从两个方面去想，第一，做了什么，第二，从中提高了什么能力。
可以从以下内容中提炼：
——精心组织，提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务，该行及早行动，从12月就着手制定首季营销方案，确定营销目标，深入企事业单位，了解客户情况和需求，从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主，采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施，并制定了以银行卡为纽带，捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。
——分解任务指标，调动全体员工的积极性。结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策，该行制定了目标任务，将信用卡分解到每位员工，要求员工在活动期间每月办5张信用卡，支行领导走出去上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，使每个人都行动起来。为提高执行力，加大了通报力度，利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报，营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动中多数人都超额完成了目标任务，保证了支行总体任务的顺利完成。
——做好宣传，让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接，对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解，该行加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍，方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。
——充分利用系统，做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线，给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机，高度重视预审批系统的使用，指定一名客户经理专门负责此项工作，并且制定了操作流程，明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性，利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率，扭转了预审批营销为零的局面。
心得一：对自己要有信心。
在我刚开始从事营销工作的时候，要拜访客户时犹豫再三不敢进门，好不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚刚开口介绍产品，就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响，后来领导得知此事，他找我聊了许多，他告诉我：“一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户是的恐惧，才能给自己一个清晰地思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中，每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要对自己有信心、对产品有信心，那我已经成功了一半。
心得二：给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
每个人都要合理安排每一天的工作，都要有计划性、目的性，为了避免一种盲目性的积极，也可以说是一种没有方向性，这种情况往往是事倍功半，得不偿失。在我做为一个新营销小分组长，除了我自己，还要带领组员，既然带领了一支小团队，那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!
心得三：要瞬间获得客户的信赖
在营销产品的时候，我们要与客户交朋友，让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要，好的开场白往往是成功的一半。当然，瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。
心得四：在营销失败中学到新知识
常言道：“失败乃是成功之母”!在营销过程中，很多时候我们都会遇到形形色色的客户，也许你幸运，遇到很好说的客户，但也有倒霉的时候，客户专门叼难你。所以很多时候失败了，不要气馁。要从事情的根本去找原因，为什么失败，是专业知识不到位，还是营销技巧不如人，希望下次不要常犯同样错误。
以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会，如果我们能做到：“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的，制定一个切实可行的计划，今天就做些事情使之成真。明确你的目标，发掘让你的工作和生活更有意义的方法，你会更快乐，更成功。
以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事的密切合作，在平时的工作中，支行领导在业务资源配置上倾力相助，广大同事也积极向我推荐客户，确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去，未来更需努力，作为支行的一份子，我将趁着2010年的东风，在继续做好各项工作的同时，力争将销售工作做得更好、更细、更强。
Ⅶ 信用卡业务员好做吗
信用卡业务，也就是每天早上到公司报一下业绩，然后整天在外面找人办信用卡，找朋友、找亲戚、找同学，找办公楼里的公司，找各种人比较多的公司或工厂办理信用卡。这里面有两个问题：一是信用卡业务在汕头市区的市场早就饱满了；二是这项业务做不长，基本上招你进去就是为了你的人际关系，把你身边的熟人都办完了，把关系都用完了，基本也就该出来了。
从名字上听某某银行的信用卡业务代表很好听，但是实际是很苦涩的，有些苦是没有人能够理解的，在此我总结一下几个苦涩，但是经过这些苦涩的锻炼也可以快速提升自我
就银行而言，信用卡业务员其实就是发卡的一个工具，银行是不会给予任何相关的培训队的，我所见过的一般都是招聘来业务员后简单的介绍信用卡情况和销售方法后直接去作业，基本上半天时间就够了，像这样的业务员是很难出去作业的，因此导致业务员的流动性很大
貌似管理严格，其实为了风险，信用卡业务员的早会晚会其实就是发表和收表，这样的会议和保险业务员的会差别很大，没有心理的辅导和业务的辅导。
收入与业绩挂钩，就算是天才业务员在没有好的培训和辅导的情况下也不会在短期内有好的业绩，那么银行的企图是什么，很简单，招聘来的业务员都会有一定的关系网或亲属网，让业务员去杀熟，杀完身边的人后能去开展业务并有一定业绩的可以留下，更多的将是被淘汰。
信用卡业务员要是采用陌拜的作业模式，最简单的就是去扫楼，那么扫楼势必要进写字楼，那么从一层干起爬楼而上，不小心就会被保安抓住，很可怕也很不容易
这个门就是某家公司的前台关，想找到人填表必须要说动前台进得门去，能进门的成功率并不高。
就算进得门了，那么一家公司里少了几个人，多的几百人，谁是想办卡的人那，又是一个迷茫，如果用礼品作为诱惑引起公司内的骚动，那么被他们老板发现肯定会被轰出去的。难呀
扫楼的成本看似不高，其实上大家算算，时间不说，交通费不说，单单一个填表礼就得近10元，扫楼是一个叠加成本，当日填表量越大成本越低，就算最低也得10元。
要是摆摊，一个乙楼的食堂一天的租金也要大几百，试想一下，你一个中午能服务几个人填表，如果填表礼好，一个中午最多也就30人左右，假设租金200，那么你的单表成本就是7元租金＋10元礼品，要知道这个是表不是卡，算上20％的不可批卡，那么你的成本是一个卡将近20元。我只是粗略的算算，做信用卡业务员确实很难很不容易。
但是最近我发现了一个新的方法可以获得客户信息，这些客户都是真的想办卡的，而且通过电话约访后上门办卡成功率很高，将近70％的信息可以做到一带三办卡，我也不送填表礼了，目前开发一个客户的成本可以降低到3元钱。
Ⅷ 信用卡销售有前途吗_信用卡销售工作
信用卡销售工作怎么样？
底薪只有1000元左右 高薪只是传说
不少银行对于招聘信用卡销售人员，学历多要求大专以上，工作经验由“无经验”直至“10年以上”，薪酬从“1000元以下”直至“10000元以上”。对于从业者的年龄，招聘启事一般都锁定了25岁——35岁这黄金十年。
一家为某银行信用卡中心进行招聘的劳务派遣公司负责人介绍，底薪在1000元左右。提成分成若干档，每个档次提成金额不同。比如基本门槛是每月完成25张的销售，每张可以获得提成15元。
从理论上来说，虽然“冲击百万元年薪”的宣传有些不靠谱，但是万余元以上的月薪确实有可能。但是，如此低门槛又高薪的工作职位缘何有如此庞大的人员缺口？曾经的从业者一语道破天机—“考核的压力太大，很多任务是不可能完成的，大量的人在朋友圈消耗光后就被银行辞退了”。
信用卡销售人员的考核既要考虑发卡量，也要考虑活卡率，甚至部分银行还要考核刷卡量。假如某单项考核任务不能达标，会影响整个总考核任务。这样“严苛”的条件下，新人一拨拨来，一拨拨走，就不足为奇了。
人脉耗尽了不得不走人
一家在汉股份制银行的信用卡部相关人士直言，新人只能靠人脉关系来销售信用卡，最初的两三个月业绩可以保证，但是人脉一旦用完之后，如何完成考核就成了一大难题。
信用卡销售人员干了不到一年就辞职了。他说，完不成任务还可能倒扣钱，无形的压力逼着你不得不辞职。而且员工的劳动合同都是和劳务公司签订的，银行不用为裁员承担任何责任。
催收岗位渐热
过去很难看到的信用卡催收岗相关的招聘信息热度大增，其岗位职责主要是信用卡逾期账户管理，包括：以信函或电话方式信用卡透支催告、更新客户信息、数据分析和管理。
事实上，目前绝大多数信用卡催收的岗位都来自业务外包公司，其“银行工作”光环的背后，效率和薪酬同样充满了未知。
Ⅸ 做信用卡业务心得
信用卡作为一种现代化的金融工具，它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受，随着我国市场经济发展，人民生活水平的提高，用卡环境的不断改善，信用卡市场蕴含着广阔地发展空间，但随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何使我们中信信用卡在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为我们信用卡营销人员所迫切关注的问题，以下是我在两个月信用卡营销工作中的一些心得体会。
作为一名信用卡营销人员，就一定要具备信心、耐心、恒心，掌握系列营销技巧，树立“服务营销”的意识，有计划，有步骤地走向市场。
一、 首先是对产品的把握，熟悉信用卡的各项功能，站在客户角度分析，他办了我们中信信用卡能给他带来什么？以我们中信信用卡目前的推广政策，在没有给客户增加任何经济负担情况下，我们为他在日常生活提供一个购物、消费的便利，同时又能享受我们中信实业银行高效、优质的服务，再加用我们信用卡附加赠送的两份免费保险，我想只要我们耐心引导，大部分客户是不会拒绝的，只有充分地理解把握信用卡专业知识，才能让自己有信心走向市场推广。
二、 目标客户的定位：因前期中信信用卡委外代理商的一些违规操作，造成目前福州市场（特别是A类客户）对我们中信卡一些负面影响，所以目前我主要带是针对B类客户（本地的大型国企）进行团办开发，同时积极向A类客户推广。
三、 与客户面对面的营销：这时就需要一定的营销技巧，营销技巧是我们在工作不断总结，完善出来的。首先在拜访客户时，就需要一个有吸引力、诱惑力的开场白，一个能让客户愿意与你沟通的理由，当然针对不同类型的客户，不同的场合就要有不同的开场白，当客户愿意同你座下沟通时，最好在该单位（有人缘，有一定权力）的人中找到一个突破口（这种人通常都是办我们中信信用卡金卡潜在客户，跟他声明目前我们中信信用卡政策，只要该单位首次进件达到30件以上，就可以把该单位申请金卡，白金卡首年年费免掉），希望能借用他的影响力来帮我们营销，达到事半功倍的营销效率，当然也不能全指望他帮你推广信用卡，当突破口打开后，还要善于分析客户心理，利用好整体效应，跟风效应，普遍客户都有一种心理，当某个客户先办下信用卡时，他的心理还是有些疑问“到底办了中信卡能有这么多好处吗？会不会只是我一时冲动”，这时他通常会鼓动其它同事办卡，因为他会觉得，只有办卡的人越多，才能证明他的选择是对的，当这种办卡气氛挑起时，一定要捉住机会，速战速决，缩短客户考虑期，争取该单位大面积办卡，当该单位推广工作结束时，顺便向他们索取转介绍，这样可以使我们客户资源不会枯竭，一个客户营销工作的结束，也是另一个客户营销工作的开始，多走些捷径，少走些弯路。
四、 在营销过程中，我们经常碰到一些客户不同的拒绝，这时需要我们对客户的拒绝做出最敏捷的反应，要在日常工作中不断总结，做到成竹在胸，从容应对，做出有效拒绝处理。以下举一些常见的客户拒绝及应对方式：
（1） “我身上有好几张银行信用卡，我不想再办信用卡了”这种类型客户通常收入高，工作稳定，是各家银行所争取的目标，同时也比较了解信用卡的一些实用性。
应对：应重点突出我们中信卡与他行信用卡对比优势，如我们免息期是最长的，我们积分最优惠，生日当月是双倍积分，我们可在国美免息分期购物，我们办卡成功有送两份保险，同时我们申办简便，效率高，服务好，“在不增加您任何负担下，我们免费帮你办一张中信信用卡，让你多一份用卡的选择不是很好吗？”
Ⅹ 第一次进入银行信用卡中心工作，大家有什么好的建议和忠告吗
据我抄所知
银行的信用卡中心不归当地银行管，而是归总行管，一般都不在银行里工作，应该是他们租的一个办公楼，也没有制服可以穿的。
顾名思义
就是办信用卡的地方，办信用卡就是你的工作，你刚去，肯定是做业务了--找人办卡
有时候搞活动，去大型商场啊，让人办信用卡，就是嘴皮子的活
我感觉挺不好干的，你想这个行业，现在家家银行基本都有信用卡的政策，办卡送积分啊，送小礼物啊，还有送QQ会员的。
条件好一点的人，谁手里八成都有几张信用卡，而绝大所数都不使的，那些没信用卡的就是条件不够的。
不好干啊。不是打消你的积极性，现在金融危机，有个干的就好不错了，你好好干吧。
我告诉你个招，就是你去找个某个银行上班的人，你让他给你办你们银行的信用卡，你呢，就得发动你的同事办他们银行的卡，互利么！！因为你们之间不像外面的人办那么费劲，你们条件都够了。一般都能批
你们的任务会很多，但是工作比较自由
我知道的就这么多了！！好好干吧