医院行政工作经验分享

『壹』 想进医院从事行政工作，难吗

在医院的行政一般除了会计之外，其它行政人员必须是医学相关人员人才的

『贰』 行政管理本科学历，医院办公室工作，事业编制，如何提升自己

我是医院子弟，来从小生源活在医院家属院，可以说我小时候的记忆大多跟医院有关，虽然从小看惯了医院的各种好与怀，也曾下决心不再进医院，但最后还是回来了，可以说心理还是喜欢医院这个地方的。我学的是卫生行政管理的，正实习，对我的前途也有迷茫，但经过一段时间的实习，似乎有了些感受。你说自己是虚度光阴，可能是你并不喜欢医院，觉得在医院无法实现自己的价值，当然医院是一个看职称升级的地方，有很多行政管理人员都是从临床上调过来的，而且中国现在的医疗改革还在摸索，还没有完善，专业管理人员并不吃香。如果你还想在医院工作并有升职的想法，考虑考一个证也是必要，现在医院的信息化就是一个很好的方向，还有设备方面也是可以好好研究的。但你如果不喜欢医院，那还是换个工作吧，比如考公务员，像卫生局就是一个很好的选择，你在医院工作，有工作经验，多年院办的工作，我相信你应该也是不简单的。

『叁』 急 急 ！学护理出身的没有临床经验，毕业找工作。要是在一家3甲医院做护士好还是行政后勤好，比如医务

说实在的，一线的护理工作非常辛苦和操劳，三班倒，直面患者和家属。入职到回后勤或者是行政答机构是最好的选择，但是前提是能进入吗？除非是非常特殊关系，或者是体制内的，结论就是行政后勤医务科相比一线护理岗位是首选。

『肆』 在医院行政上班，非医疗专业，无法聘任职称，不知道我的职称之路应该如何进行！

直接辞职，去一个可以给你评职称的单位，毕竟职称这东西在以后还是很有用的。况且本科毕业还是很容易找到有职称的工作的，祝成功。

『伍』 事业单位行政人员（医院行政人员，事业编制）应该考什么职称

学习行政管理在医院从事行政管理工作，可以考医院管理系列（即研究实习员、助理研究员、副研究员、研究员），也可以申报图书档案系列（即助理馆员、馆员、副研究馆员、研究馆员），如果在党群系统还可以申报政工系列（即助理政工师、政工师、高级政工师、研究员级政工师）等。

医院是事业单位，工资主要根据职称确定，不同系列职称具体要求不完全一样，除工作表现和工作实绩外，一般需要任职年限、职称外语、职称计算机、论文等基本条件。应根据岗位特点和个人基本条件，提前谋划，积极准备。

(5)医院行政工作经验分享扩展阅读：

医院事业编制是指医院作为国家卫生单位被列入事业单位，由财政进行差额拨款或自取自收。医院的正式工作人员列入事业编制，其工资和活动经费的开支渠道由国家事业费开支及单位收入组成。工作人员的工作范围及收入分配均按岗位等级决定。

技术岗位等级

高级岗位

主任医师、副主任医师：具备较长工作年限、较多工作经验及较高业务水平的工作人员。一般负责主管和引导相关专科的临床工作、科研等。

中级岗位

主治医师：本科毕业5年以上尚未获得副主任医师的工作人员，具备一定工作经验和业务水平，能主导本专科基本工作，并能培训和指导下级医师。

初级岗位

住院医师：医学本科毕业1年至5年以内的工作人员。

『陆』 医院各行政科室的比较与发展前景（人事科，医务科，教务科，科技科，院办，党办。。。）

人事是一个比较复杂的管理部门，涉及项目非常多，很多医院只是把人事当回做一个招人的部门，但是具答体人事部门的职能范围非常广，你若想到人事部门我觉得不一定能碰到一个会用人事部门的医院单位，建议去院办，工作几年能拿个小官，如果国企的话后面升迁的机会多。

『柒』 跪求！！！ 做为一名医院科室管理人员，如果做到提升科室业绩简单提出几点建议和意见！

本人从事科室管理十余年，现在管理全院业务，小有心得，首先同意zw7778的意见，不过其建议很宽泛，不好操作，现就自己的经验，具体谈谈操作细节（难免挂一漏万）：
第一，应该制定科室的发展规划，而不是完成任务的例行年度工作计划。给自己一个科室长远的发展方向：包括我科室的1.人才梯队怎么形成，科室每项重点疾病或者特殊诊疗技术最好有三名医师非常擅长；2.科室的设备与当今医学科技发展的匹配问题，有什么新发展自己科室能跟上的？科室成员谁谁需要针对某设备、技术进行培训？并严格按照计划执行。3.本学科的技术水平，按照卫生部相关技术标准，尽量开展，一定做到每项技术不是只能开展，而是开展得很好，确保技术应有的疗效。上述三点，当是科室管理的根本。第二，医院的服务对象有二个：1.患者，2.患者亲友。在此给个建议，找个在其他医院住院治疗的亲属，你自己以家属的身份真正全程陪护下来，你就能知道患者的需求或自己（包括自己医院）工作中的疏漏。第三，市场开发：我们服务的对象是有血有肉的人，社会大众，三教九流。所以我们不能太不食人间烟火，要学会与各色人等相处之道。发展业务最好的方式是与患者做朋友，与下级医生做朋友，中国是个人情社会，高高在上永远不会有人亲近。第四，搞好院内沟通协调，宽厚待人，与人方便，自己方便。第五，纠纷防范，第一方面还是那句话，要学会与各色人等相处之道，有时候以柔克刚，有时候以恶対恶，按照一般的道德评判标准行事，学会占领道德高地，第二就是我们常说的医患沟通，要真正有预见，用通俗的语言，真正让患方明白。 我们的医师也得明白，医患沟通记录，就是对患方的一种承诺。