财务经理工作经验怎样写

Ⅰ 会计专业个人简历中的工作经验怎么写

有工作经验的财务会计类个人简历范文
基本资料
姓 名： 刘先生 性 别： 男 年 龄： 31岁 学 历： 本科 工作年限： 9年 婚姻状况： 已婚 户 口： 襄樊市 身 高： 173CM 居 住 地： 广东省广州市 现任职位： 经理助理 待遇要求： 5000--8000/月 到岗时间： -- 希望地区： 广州市 东莞市 佛山市
希望岗位： 财务经理/副经理 财务主管 税务经理/税务主管
自我评论
九年多的财务工作经验，熟悉国家会计制度和准则及相关税法政策，能做好事前的税务策划、财务预算，合理安排公司的税负，协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系，减少公司的财务和税务风险；能够独立全面处理公司的账务处理和管理工作，对一般纳税人企业税务操作非常熟悉及出口退税等相关帐务处理，并对财务报表有良好的分析能力；熟练操作计算机，如金蝶财务软件K3、增值税开票系统（Windows版）、电子报税软件和OFFICE办公软件（WORD、EXCEL）等相关应用软件；能吃苦耐劳，善于与人沟通，有较强的工作责任心和敬业精神。
工作经验
某公司 2004-06 - 2009-02 公司性质：化学化工、生物制药 担任职位：经理助理 工作职责和业绩：
任财务部会计主管兼经理助理：主要负责: 1、财务制度管理：制定、调整费用开支标准；制定、实施内部财务控制制度；制定会计核算制度； 2、财务计划管理： 制定各项财务计划；税务筹划工作；会计核算报表的编制和分析； 3、会计管理：监督、指导会计凭证、帐目、报表等会计核算业务；定期进行财务报表分析；审核、报送本部门财务报表；4、定期核对、及时清算各项应收应付、订金、保证金、备用金等款项；5、调度采购资金，监督出纳现金使用情况、银行收付款情况；6、对本部门员工进行业务培训和绩效管理；7、部门日常管理及其他临时工作。
中山**制衣有限公司 2000-08 - 2004-04 公司性质：纺织、服装 担任职位：会计,会计主管 工作职责和业绩：
主要负责：1.公司总账的处理。电算化会计凭证的审核、核算项目的分类核算与分析，资产负债表、利润表、权益变动表和现金流量表，及各类政府部门的统计报表等编制；2.应收应付款的管理。制定客户信用额度和供应商的付款计划等；3.固定资产的管理。固定资产卡片、变动方式、使用状态、折旧方法的管理及运用；4.公司一般纳税人税务申报（增值税、企业所得税、个人所得税及出口退税等）和每年的外商投资企业联合年检工作。

中山友电电机厂 2000-01 - 2000-07 公司性质：电器、电子、通讯设备 担任职位：成本会计 工作职责和业绩：
主要负责：产品生产成本和费用的归集、核算与分析。
教育经历
湖北省直属机关大学 2002-09 - 2005-07 最高学历：大专 专业名称：财务会计
专业描述：财务会计与统计 襄樊学院 2006-01 - 2008-07 最高学历：本科 专业名称：会计学 专业描述：电算化会计 培训经历
自学 2005-01 - 2005-05
培训课程：初级会计职称考试
专业描述：经过近五个月学习与考试,成功获得会计初级职称. 自学 2008-01 - 2008-09
培训课程：中级会计职称考试
专业描述：经过近9个月学习与考试,成功取得中级会计师证.
技能专长
1、熟悉国家会计制度和准则及相关税法政策，能做好事前的税务策划、财务预算，合理安排公司的税负，协调处理好公司与银行、税局、工商、统计等部门的关系，减少公司的财务和税务风险。
2、能够独立全面处理公司的账务处理和管理工作，对一般纳税人企业税务操作非常熟悉及出口退税等相关帐务处理，并对财务报表有良好的分析能力。
3、熟练操作计算机，如金蝶财务软件K3、速达3000、增值税开票系统（Windows版）、电子报税软件和OFFICE办公软件（WORD、EXCEL）等相关应用软件。

Ⅱ 财务人员的工作经验与业绩该怎样描述

工作经验方面：

如果实践经历与应聘职位较有关联，应聘者简要如实地回答该问题即可。如果真有过多“跳跃性”的实践经历，应聘者只需提炼出与应聘职位相关的经历，淡化其他无关经历。 例如下面关于工作经验都描述：

我大二到大三时在本市的广播电台担任过电话记录员（表明有过大型企业的实践经验）。我关注了某DJ的微博，一直关注他的动态并和他互动，当得知有实践机会就进行了自荐（表明有心、积极的态度）。这个工作虽然琐碎但要面对不同性格的听众，让我锻炼出了应对突发事件的能力（表明学习到的工作技能）。

业绩方面：

一份好的简历，工作经历是核心。HR在查看简历时，最感兴趣的就是工作经历部分。因此，在填写简历时，一定要在描述工作经历上多花些功夫，要尽量详细地描述我们的工作内容和职责。

例如：“负责华东地区的市场拓展工作：完成销售任务，贯彻执行公司的销售策略；因地制宜，制定和实施区域性的市场发展计划；发展和管理经销商，并与其保持良好合作关系；协助经销商建立运作架构，指导和管理其销售队伍。”

另外，不要仅使用空洞的描述，应更多的使用具体的实例或者数字等来展示我们的工作业绩。如：

1.“改组了整个服务部门，提高了工作效率。”

2.“提出新的流程，在减少工作压力的同时，提高了员工的生产能力。成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。”

3.“将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。”

4.“开发了销售和市场项目，使购物中心的利润提高了33个百分点。在行政法规听证会上，作为法律代表为客户公司进行辩护，胜诉率达80%以上。”

5.“通过对公司产品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻。”

6.“为××出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。”

7.“使邮政业务量提高9个百分点，从84%提高到历史最高纪录93%，而标准工作量则为74%。”

8.“负责华东地区的23家商店的销售和损益。”

9.“创作了两个有关国际旅行社的作品，揭开了国际旅行的艰辛，强调了自助旅行的益处。”

拓展资料

工作经历应包含的内容有：

1、就职日期与离任日期，包括年份和月份。如果工作经历有间断，只列出年份亦可。

2、就职公司的公司全称，如可能，还应提供所在部门名称及母公司名称。

3、工作地点，就职公司所在的城市或区域，以及应聘者工作所在的城市或区域。

4、职务或职位，对于不同的企业，相同的职务可能会有不同的工作内容。

5、具体的工作内容和职责。

Ⅲ 会计专业个人简历中的工作经验怎么写

某公司 时间：2004-06 - 2009-02 公司性质：化学化工、生物制药 担任职位：经理助理 工作职责和业绩： 任财务部会计主管兼经理助理。

主要负责：

1. 财务制度管理：制定、调整费用开支标准；制定、实施内部财务控制制度；制定会计核算制度；

2. 财务计划管理： 制定各项财务计划；税务筹划工作；会计核算报表的编制和分析；

3. 会计管理：监督、指导会计凭证、帐目、报表等会计核算业务；定期进行财务报表分析；审核、报送本部门财务报表；

4. 定期核对、及时清算各项应收应付、订金、保证金、备用金等款项；

5. 调度采购资金，监督出纳现金使用情况、银行收付款情况；

6. 对本部门员工进行业务培训和绩效管理；

7. 部门日常管理及其他临时工作。

Ⅳ 如何成为一名财务经理

想成为一名财务经理需要依照财务经理的要求严格要求自己才可以，下面是做好一个财务经理的基本要求：
第一，首先要准确定位，财务经理并非传统意义上的“账房先生”，你的观念一定要更新；
第二，财务经理纵然有三头六臂，神通广大亦难以独自做好各项理财工作，你需要建立一套科学的、合理的、行之有效的规章制度。良好的内部控制制度将助你一臂之力；
第三，财务经理作为企业的理财者，首要的问题是手中要有财可理。资金是企业的正常生存的血液，一旦供血不足，企业就要陷入困境，甚至会面临陷入倒闭的绝境，而资金缺乏往往与企业的整个成长过程相伴，因此要做好财务经理，你就必须首先保证手中要有财可理，使企业始终供血充足，运转通畅；
第四，既然资金是血液，只有在周转上下功夫，才能保障“血脉”畅通。如何合理的使用营运资金，加速周转，灵活调度，提高资金收益，是你应当着重考虑的问题；
第五，大多数企业的成长要通过其内部的扩展来实现，但你也可以另辟蹊径，通过大鱼吃小鱼的外部扩展方式来实现你所在企业的迅速发展，也就是利用企业间的兼并与收购；
第六，利润分配是有一定的游戏规则的，但这个规则对企业有较大的灵活性，企业可以根据自己的盈利情况决定是将收益付给股东（投资者）还是留存企业内部再生产，如何使投资者利益和企业未来增长之间达到均衡，是你面临的一个重要环节；
第七，避税这一现象由来已久，随着税法的逐步完善，企业经营者的法制观念也在不断加强。你要尽力避开那些本不应由自己承担的纳税义务；
第八，对于企业公关和企业文化，相信你一定理解很多，这也是财务经理的工作重点，同时也要求企业的财务经理不仅仅是一个理财高手，还应该成为一个公关高手。
财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

Ⅳ 会计工作经验较长，没有做过财务经理，大家看我的竞争力如何如何才能发挥自己的优势啊。希望高人指点一

首先得找一家有实力（有发展潜力的公司），开价要高！（因为年龄不小了，这样以后不必再跳来跳去），你做经理没问题的。

Ⅵ 财务部经理的岗位说明怎么写作为他的下属，应该在那些方面给他评定

岗位说明书(财务经理)
职位名称：财务经理 直属上级：财务总监 所属部门：财务部
职称职级：经理 需求人数：1人
职位概要：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部，日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
岗位职责：
1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体
控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证
财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时
的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理
和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、与财政、税务等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
7、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级
管理人员提供财务分析，提出有益的建议；
8、审核预算内审报销费用，具体执行预算及控制预算内的经费支出，定期上报费用预算
的执行情况；
9、准确计算、审核各部门业绩考核，向管理层提供准确及时的管理数据；
10、负责费用会计核算及凭证的编制，监督其他会计岗位的会计工作，并组织完成本部门
的会计工作；
11、负责部门员工队伍建设、选拔，评价下属的工作，组织部门业务技能培训；
12、完成财务总监交待的其他工作。
岗位要求：
教育和培训背景：
◆会计、财务或相关专业本科以上学历。
◆受过管理学、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
工作背景：
◆5年以上大型企业财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。
岗位技能：
◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
◆熟悉国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；
◆熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
◆良好的中文口头及书面表达能力。
性格态度：
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；
◆有较强的沟通协调能力；
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

作为他的下属，应该从评定岗位职责、岗位技能、性格态度、团体协作等方面给他评定。

Ⅶ 财务主管工作个人总结怎么写

参考范文：
我在2015年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名**省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我积极投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。
本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作，我在工作中信守原则，严格按照财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共1家。在职代会前顺利完成考核任务，为职代会报告及时提供了相应的数据。
春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关(含设备公司)，变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺利完成费用核定工作。
而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。
调查了**直流项目的预亏情况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制，检查的项目共有13个。发现了一些问题，对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题给予了相应的指导意见，并限期整改、复查，一定程度上防范了经营风险。
一直以来，做为一名普通的领导干部，我非常注重学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚定了自己的理想信念，增强自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，做为一名财管理工作者我努力学习业务知识，学习制度、条例、规定，职责一系列专业知识，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。
作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范，永远保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。
本人坚持原则，信守职责，在2015年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持一致，积极参与此次活动，并把“创造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。
虽然在有些方面作出了些许成绩，但依然存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误，因而继续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种积极向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。

Ⅷ 新入职的财务经理述职报告怎么写

主要把自己的工作经验描写出来就好
然后把自己就职期间一些成果写出来最好

Ⅸ 如何当好财务经理

由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切经济活动都离不开财务，企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务经理在现代企业中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的超越其他部门经理。企业财务经理工作的全部内容是“分析和处理企业的经济问题”。而要想成为一名出色的CFO，就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点：
一、与上级保持良好的关系
财务经理也是企业的雇员，同样要关注上级的意见和决定，更要和上级建立良好的彼此信任的关系，以便取得上级对其工作的重视与支持。在经理人方向不断形成和发展的今天，作为企业的财务经理应该明确，自己的工作最终是对上级负责，对总经理负责。因此，财务经理能否代表公司利益，忠实执行或积极参与公司的战略性决策或日常的决定，就成为其工作是否合格或出色的判定标准，而良好的工作业绩是维系财务经理与上级良好关系的基础。因此，与上级保持良好的关系会促进工作的出色完成，工作的出色完成又会促进自身与上级的融洽关系，形成一种良性的循环。
二、明确工作职责
1、不折不扣地按公司要求完成任务；
2、一切从企业利益出发，代表本公司利益；
3、对下属有足够的控制力，并充分调动他们的积极性；
4、具备全局观念，从企业的整体利益出发，协调财务与生产、营销等部门的工作；
5、提供决策参考，为公司总经理决策出谋划策。
三、与下级进行良好的沟通
由于财务部门的工作不是靠财务经理一个人能做的，财务经理纵使有三头六臂，神通广大，毕竟独木难支。因此，财务经理要充分发挥本部门每一位员工的作用，带领大家共同完成工作任务。在实际工作中，财务经理往往会感到，让“人”动起来，比让资金动起来还要困难得多，这便要求财务经理具备一定的管理技巧，而良好的沟通，就是其管理技巧的一种最佳的体现。可以说，掌握了与人沟通的技巧，便掌握了管理的技巧。作为财务经理，应长期保持与下级进行良好的沟通，处理好与下属的关系，充分调动本部门每一位员工的积极性，使它成为一支精干的团队，并千方百计发挥团队的力量，出色地完成公司的理财工作。
四、在工作中不断吸取新知识，不断为自己充电，切勿落在时代的后面
企业和时代的发展，都会对其职位工作提出新的要求。过去的历史经验和成绩，已经成为过去，丝毫不能当做今天的资本。要面对今天新形势、新环境下的挑战，作为财务经理，就要不断的适应新形势、新环境对其职位工作的要求，不断的吸收新知识，具备新观念，掌握新方法，使自己的管理方法和工作技能紧紧跟上企业和时代发展的步伐。
五、建立适应本企业生存与发展的财务组织结构和先进完整的财务控制与核算体系
由于各个企业的生产经营规模、环境和条件不尽相同，因此财务经理应该建立适应本企业生存与发展的财务组织结构，培植与本企业财务管理和会计核算工作相适应的财务人员，并依靠上级的支持和全体财务人员的积极参与，逐步建立起一整套先进完整的财务控制与核算体系，为日常财务管理工作取得制度和组织上的保证；逐步将每一项业务活动都划分为“授权、主办、核准、执行、记录和复核”六个步骤，并交给不同部门或人员来处理，以保证处理程序高效公开地进行，使自己的工作逐渐从日常程序化、文件化的具体的繁锁事务中脱离出来，把主要的时间和精力放到企业制度和程序的建立与完善、资本运作及分析以及参与企业生产经营活动的决策和制定企业发展战略的重大决策中去。
六、把现金管理作为日常各项管理工作的重点
现金管理是企业最为重要和敏感的管理环节。对现金的管理也就是对现金收付的控制，它是企业内部控制系统中最为重要的环节，它包括现金收入的内部控制和现金付款的内部控制。
现金是企业一切资产中流动性最强的资产，企业内部的许多舞弊行为大多与现金控制不严有关。可以说，没有哪一例经济犯罪案件不与现金有关。因此，财务经理必须加强对现金业务的控制与管理。具体的控制手段有：
1、建立会计报表和账薄的日常查证制度。检查《现金日记账》和《现金日报表》所反映的金额和事项是否确实存在，企业在特定期间内所发生的现金业务是否均已记录完毕，有无遗漏；会计报表日“账账”（现金日记账与总账）、“账表”（现金日记账与现金日报表）、“账实”（账面金额与实际库存）是否相符。
2、确定现金的开支范围。检查现金的支出在会计报表上的披露是否恰当。
3、确定库存现金余额。将日常库存现金严格控制在备用金额定的范围之内。
4、严格控制现金支票和收据。使每一份支票和收据的使用都有严格的审批手续和完整的记录档案；将空白现金支票与秘码条、现金的收付业务与账薄的登记、在银行备案的财务公章和私章分散定人掌管，使每一笔现金的收付业务都由两人以上相互牵制，彻底铲除贪污或舞弊行为滋长的土壤。
七、熟悉国家和地方经济法规，保障企业生产和经营持续健康的发展
熟悉国家和地方经济法规，尤其是财税法规，是衡量一个财务经理是否能为企业营造一个健康的生存与发展环境的重要标准。因为，每一个企业无不希望在不违法的前提下减少税务负担，而税负的减少，只能靠投资、筹资和利润分配时的精心安排和筹划，而不允许在纳税行为已经发生时去偷税漏税。合理避税是允许的，但偷漏税是坚决被禁止的，是违法的，是 “搬起石头砸自己的脚”。如果财务经理不懂得税法或不用法律来规范自身行为、维护企业整体利益，在企业的营运过程中，一味盲目追求短期利益，从事违法行为，就尤如在企业内部放火。因此，这便要求财务经理除了要精通会计业务外，还要加强对国家和地方经济法规的学习，用法律武器来维护企业的长远利益，保障企业健康、快速向前发展。
八、保持平常大度的心态，是财务经理做好工作的基本准则
人，是一切经济活动的主体，是企业经济活动的第一大要素，是企业一切资本中最宝贵的资本。在日常工作和生活中，“人”又往往是一切矛盾的焦点，财务经理除了要与直接上下级打好交道外，还必须与公司其他各部门、客户和地方财税部门的人员保持良好的联系。由于财务工作的特殊性，财务经理的大部份工作都必须与人打交道。一方面，财务经理的工作必须依赖各部门的支持，另一方面，他又必须对各部门和人员的开支进行严格的审核与控制；在错综复杂的日常事务中，财务经理必须把握好角色的转换。有时候，财务经理必须对别人笑脸相迎，有时候，因为制度和程序的原因，又要充当“黑脸包公”；有时候，财务经理必须对上级言听计从，有时候，因为职责所在，又不得不对上级的某些决策适时的提出一些不同的意见。因此，财务经理在工作中与上下级、部门之间发生一些磨擦是在所难免的（就这样一日复一日，财务经理必须在这样的环境中生存）。
企业管理者必须时刻围绕着 “人”来开展一切工作。这便要求财务经理无论何时何地，都要保持一种平常的心态，既要面对风调雨顺的环境，又要适应荆棘丛生的生活。在面对赞扬时，千万不要独揽成绩或自鸣得意，而要把主要成绩归功于本部门或其它部门的同事；在遇到责备时，千万不要推卸责任或心急气燥，更不要把责备自己的人记恨在心，要始终清楚所有的矛盾都是因为工作而起，大家彼此之间并没有什么历史上难解的恩怨，今天的矛盾也许就是取得明天的进步的“阶梯”。但财务经理要清楚自己毕竟也是凡夫俗子不是圣，日常工作或生活中也会时常犯一些这样或那样的错误，自己不仅要努力作好本职工作，更要经常检讨自己的工作是否有错误，这样才能把工作做得更好。如果你身处一个好的企业和好的工作环境，就不妨利用毕生所学使出浑身解数，在今天的舞台上写下人生最灿烂的一页！如果你空有大志而无法施展，不妨利用这种“机会”给自己充充电，多掌握一些知识多学一些本领，等待时机东山再起！任何人都要坚信知识就是资本，有了资本，无论何时何地都可派上用场。千万不要把宝贵的光阴无谓的消耗到去争一时之短长的死胡同里去，更不要存在 “不成功便成仁”的思想，感情用事去做一些对企业有害、对自己又无利的事情。如果你所处的环境的确阻碍了你的发展，浪费了你的时间，不妨学学韩信另投明主，留住你的“青山”，保住你的“大将风度”，另辟你的美好明天！