自荐信丁香园

『壹』 如何写cover letter

写好Coverletter需要做到如下几步：

1、逻辑要清晰

很多公司，尤其是那些招聘频繁的公司，COVER LETTER不一定会保存。有些应聘者把重要的联络信息都放在COVER LETTER里面，而简历则没有这些关键信息。等到简历被传到有关人士手中，可能已经没有了第一页的简历，那么别人也就无法联络到你了。

关于Coverletter的注意事项：

1、Cover letter 应当包含三个方面的内容：

Who are you and where are you?

Where did you hear about me?

What can you do for me? What can you provide relevant to the job?

2、范例

Dear Mr. / Ms. [Recruiter’s Name]

My name is [Your Name] and I am currently [a Year in School and Major / Business School Student at [School Name]] / [Working at Company Name in Division Name].

I was recently introced to your firm via [Friend / Contact at Firm / Presentation] and was impressed with what I learned of [Your Culture / Working Environment / Bank-Specific Info.].

I am interested in pursuing an [Investment Banking Analyst / Associate] position at your firm, and have enclosed my resume and background information below.

I have previously [Completed Internships In… / Worked Full-Time In…]. Through this experience [Working on Transactions / Leading Teams and Managing Projects / Performing Quantitative Analysis].

I have gained [Go Into Anything Relevant to Banking, Such As Analytical / Leadership / Teamwork / Finance / Accounting] skills and honed my [Any Other Relevant Skills]. I also had the opportunity to work on [High-Impact Project], which [Describe Results].

Given my background in [Summarize Internships / Work Experience] and my [Summarize Skills] skills, I am a particularly good fit for the [Position Name] position at your firm.

I am impressed by your track record of [Transactions / Clients] at [Firm Name] and the significant responsibilities given to [Position Name], and I look forward to joining and contributing to your firm.

A of my resume is enclosed for your reference. I would welcome an opportunity to discuss my qualifications with you and learn more about [Firm Name] at your earliest convenience. I can be reached at [Phone Number] or via email at [Email Address].

Thank you very much for your time and consideration.

Sincerely,

[Your Name]

[Signature]

译文：

尊敬的[招聘人员姓名]

我的名字是[你的名字]，我目前是[在[学校名称]]/[在公司名称中的部门名称]的学校和专业/商学院学习一年]。

我最近通过[公司的朋友/联系人/介绍]被介绍到贵公司，对我所了解到的[贵公司的文化/工作环境/银行特定信息]印象深刻。

我有兴趣在贵公司担任[投资银行分析师/助理]一职，现附上我的简历和背景资料如下。

我以前[在…完成实习/在…全职工作]。通过这段经历[从事交易/领导团队和管理项目/进行定量分析]。

我获得了[从事任何与银行业相关的工作，如分析/领导/团队合作/财务/会计]技能，并磨练了[任何其他相关技能]。我也有机会参与[高影响力项目]，该项目[描述结果]。

鉴于我的[实习总结/工作经验]背景和[技能总结]技能，我特别适合贵公司的[职位名称]职位。

你在[公司名称]的[交易/客户]记录和赋予[职位名称]的重要职责给我留下了深刻印象，我期待加入贵公司并为其做出贡献。

随函附上我的简历一份供你参考。我希望有机会与您讨论我的资格，并在您方便的时候尽早了解[公司名称]。我可以通过[电话号码]或电子邮件[电子邮件地址]联系。

非常感谢您的时间和考虑。

真诚的，

[你的名字]

[签名]

『贰』 医学生找工作去什么网是站

中医还是西医?什么学历?内地的话一般要托关系,找个医院安置如果专业知识很强的话,也可以到发达地区医院找工作,象东南沿海外来工比较多的地方,医院卫生所门诊部林立,医疗机构的人员空缺还是蛮多的,而且收入还是很高的,主要是学校牌子要亮,专业知识要强.也可以在内地医院先工作几年,有了工作经验,到外面再找就容易多了其实现在医学专业毕业还可以考虑从事医药品销售,虽然竞争激烈,但前途还是相当大的以上相关信息可以在网上,医药杂志等媒体上了解到,你可以考虑下再做决定,毕竟职业规划还是要慎之又慎的

『叁』 口腔求职

上丁香园 @@！！！！！！！111

『肆』 求问丁香园技术团队是怎样招人的

和一些中小互联网公司的技术负责人交流，也都会为招人的问题而诉苦，丁香园 作为创业团队当然也是这样。从去年年中我加入丁香园负责技术团队开始，招聘就是最大的挑战之一。今天在阅读完知乎上「创业公司应该如何招人？」这个讨论之后，在这里也想分享一下丁香园技术团队的招聘经验。
我们找什么样的人？概括一下说，我们要找的人最后一定是个「能解决问题」的人。另外，需要有一定的自我驱动能力，不要事事都要别人来管理。一定程度上，我们力争把技术团队打造成「自我管理型」的团队，真正「有效率」的团队。通过影响力吸引人是否小的团队影响力一定小？是否足够有名气才有足够的影响力？当然不是，看你通过什么方式、什么渠道去影响什么人。比如对我们来说，Twitter 是相当不错的扩大影响力的工具，也是个非常好的招聘渠道，在长期认真经营之后，有必要进行合理利用。有很多给丁香园投递简历的人在之前都通过我的 Twitter 关注我在丁香园这家公司的动态，绝大多数人也都阅读过我的Blog上的文章，如果他们认为我是不靠谱的人的话，不可能投递简历过来。Twitter、微博、Blog 等平台和工具是创业团队最应该利用好的渠道。谁让你没有其它资源呢? 这就是创业团队的局限性。我不喜欢用相对封闭的资源(比如学校的BBS)去发招聘信息，同时希望能找到的人有一点信息外向的意识，而不是只等着别人找到他/她。通过价值观说动人当然，投递简历过来只是第一步，重要的是沟通并确定是否是"志同道合"的人，是否认同这个团队做的事情，是否认同这家公司做的事情，是否认同这个行 业，是否想让自己创造更大的价值 -- 这些当然都要弄清楚。还要弄清楚候选人不单单为了一两个技术明星而过来，「慕名而来」往往是很危险的事情。可能很多人会很反感"价值观"这三个字，别误会，在这里我只是想强调一下我们彼此共同认可的东西，我们是为了彼此认同的东西才共事，而不只是通过薪 水去诱使人进入公司。同时，在面谈的时候我也会直接告之候选人丁香园技术团队的不足之处，甚至我们公司的不足之处。短期内我们给不出足够高的薪水，但我们 力争中长期让你有足够的回报。甚至就拿办公环境来说，肯定不如一些大公司那么舒适。当然，有差距不要紧，只要真的能够逐步改进。不作校园招聘 但招实习生坦率的说，中小公司如果不是特别特别有魅力的话，跑到学校大张旗鼓的去做校园招聘，无论时间、人力还是物力，都实在是一种铺张浪费，而且，效果未必好，毕竟那是在和大公司直接在校园招聘市场竞争。我们的做法是，通过 Twitter、Facebook 等网站寻找实习的同学(尤其倾向有能力「翻墙」的同学)，提供不固定限额的实习岗位，提供成长环境和学习机会。值得一提的是，实习期间表现优异的话我们提 前支付转正后的薪水。过去一年中，一共有 8 位同学来实习过(包括即将大三的也有)，最终有四位同学留下来，正式加入了我们团队，在各自的技术方向上都有不小的进步，而且对团队贡献不小。有效控制招聘成本在今年年初的时候，技术团队的招聘停掉了在智联招聘、中华英才网等各个大型招聘网站上的招聘广告，我不是说通过这些网站找不到适合我们的人，而是因 为隐性成本相当的高，不只是广告费用上的投入，还有简历筛选以及面试，都要投入很大的精力。去年2010年下半年还有通过这些网站在收集、筛选简 历，2011年基本上就停掉了。不过，我们依然会在专业的技术网站上投递招聘信息，当然，免费的更好。尽管之前曾经通过委托招聘的方式找到过非常好的人才，但以后将不再通过猎头进行招聘工作，主要是出于成本的考虑。另外如果花钱就能解决，那么还要我有什么用？节省下来的招聘成本一部分用在推荐或是内部推荐的激励上。对于内部推荐，我们给出的是相当高的激励标准：一个月的薪水。有些特殊岗位的招聘，自荐也 给奖励。我们不会去「高薪挖人」，这实在是很愚蠢的做法。对每个人来说，薪水和回报是自己的工作付出得到的，不是被挖了才有的。随时随地做招聘工作Facebook 前工程总监黄易山在总结 Facebook 研发文化中的宝贵经验中说道「永远将招聘作为你的第一要务」，于我心有戚戚焉。实际上，要我说出来我用了多少时间去做招聘，无法给出具体可靠的数据(如果 有人给出你数字，要么公司足够庞大有闲人去做统筹，要么是在蒙人)。但有一点我可以保证：随时随地做招聘，时刻想着招人。比如，我在知乎阅读 iOS 相关问答的时候偶然发现一位不错的工程师的主页写着准备找工作，立刻联系... 最后又经过几次沟通之后成功说服他加入了我们团队。不能等有了招聘名额再去行动，那样必然被动，创业团队不要做刻舟求剑的事情。有一点要说明的是，不作限制的情况下不是招到越多的人越好。这个似乎人 人都明白，但是有些人一有点小权利就喜欢扩充地盘，盲目的认为自己管理的人越多就是权利越大，就越有晋升的机会，在大公司里面很常见，最终是人浮于事。这 一点上我倒是很庆幸。招聘工作永远要改进每过一个季度会审视一下整个团队过去的招聘工作，如果发现过程有做的不够好的地方(比如招聘环节衔接上的疏漏)需要立即在下一个周期着手改进。招聘工作永远都不是完美的，但能做的更好一点为什么不做？在这里也向曾经接触过的朋友们说一下：如果有做的不好的地方，还望见谅!一年过去了，回头一看，团队规模已经扩大了整整一倍，四分之三是新人。当然，我们现在依然缺人。