① 什么是渠道部
相信看完渠道部的以下职责你能够对渠道部有一个初步的了解。
渠道部部门职责
第一章 总则
第一条 渠道部隶属于分公司,对分公司的总经理负责。
第二条 渠道部设置渠道经理、渠道主管、渠道专员岗位。
第三条 渠道部负责公司销售渠道的建立和维护。
第二章 部门工作
第四条 根据公司的战略发展,有针对性的进行市场调研,建立完善的渠道信
息收集、信息处理、信息保密系统。
第五条 收集行业信息,对主要竞争对手的渠道建设进行整理和分析。
第六条 分析自身的资源和优势,提出符合公司的渠道拓展计划并跟进实施。
第七条 建立统一的渠道体系,包括渠道准入、渠道监督、渠道服务、渠道管
理等制度和工 作流程。
第八条 确定年度、季度、月度的渠道拓展、维护方案。
第九条 根据渠道对象的不同,定制个性化的服务方式与标准。
第十条 按照计划进行渠道开发,明确渠道开发的合作单位和合作方向,随时
跟进调整。
第十一条 对计划中的工作进行监督和检查,确保成果。
第十二条 定期开展培训,提高渠道部门人员的职业素养,维护世华的专业形象。 第十三条 制定渠道部门的费用预算,做好费用的控制,保证费用使用的透明性
和合理性。
第十四条 定期对渠道工作进行总结,分享经验,做出改进计划。
第十五条 严格审查准合作的渠道资质,在渠道合作方的选择上坚持宁缺毋滥的
原则。
第十六条 对已建立合作的渠道进行监督和规范,保证世华的品牌效应; 第十七条 对签订合作协议的渠道进行考核,严格渠道的操作,对有损世华品牌
的渠道坚决取缔。
第十八条 完善本部门对外的各类文件。
第十九条 建立档案管理制度,对重要的文件和协议等按照密级进行分类保存。 第二十条 和客服部门建立对接,确保渠道客户的信息安全。
第二十一条 对本年度的工作进行总结,根据公司的年度战略目标调整工作的方
向。
第三章 权限范畴
第二十二条 管理部门内的人、事、物。
第二十三条 规范部门的管理制度,并提出修订的要求,根据流程进行申报。 第二十四条 有权控制渠道费用,降低成本,维护公司利益。
第二十五条 有权组织签订渠道合作的合同和协议,并负责组织检查督促合同、
协议的履行。
第二十六条 对渠道活动有组织管理权。
第二十七条 有权对相关渠道合作方进行考核,为公司的决策提供依据。 第二十八条 有权向上级申请相关部门援助。
第二十九条 对公司的奖励处罚有异议,有向上级申诉的权利。
第三十条 对公司内经营活动以及人力资源方面的重大决策有建议权。
② 什么是渠道运营 主要做哪些方面的工作
渠道运营作为一个单独的岗位,是推广和运营融合之下的产物主要涉及两方面
1、拓展新的推广渠道和机会,高效推进首次合作(偏BD)
2、对公司现有的推广合作渠道做归集整理和日常维护,推进多次合作(偏推广)每一次渠道合作,都像是一个项目,渠道运营人员就是项目经理,需要协调各个职能的运转,使项目有序进行,不出岔子。
包括但不仅限于外部合作方沟通,寻求内部技术、设计、行政方面的支持,以及及时做数据对接等。
渠道运营通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的的手段;其中包括免费、付费、换量、人脉积攒、产品的吸引力、圈内人的推荐、策划活动、内容营销、用户口碑等手段都可以是渠道运营的的方向!
(2)什么是渠道工作经验扩展阅读
渠道的分类
主要包含:搜索引擎,信息流广告,科技网站,媒体推广,社交广告,第三方电子市场,资源置换,刷排名,厂家预装等。
1、所谓渠道运营,是传统媒体的运营思路,其关注点在于把渠道铺开、铺好,旨在嫁接好一个从媒体到受众的通路。
渠道既承载内容,同时也承载广告,所以传统媒体的运营方式往往是想尽一切办法、尽可能地做好渠道运营。因此,对纸媒而言,做渠道就是如何做好发行,对电视媒体而言就是如何做好收视率。
2、所谓内容运营,就是以内容为主导的系统运营,整个流程概括为四个环节步骤。
首先第一步是做好内容,内容是核心,内容为王,这是最重要的一步;
第二步是发行,即通过渠道分发内容,不同媒体的衡量指标有所不同,传统纸媒关注发行量、电视关注收视率、网络关注流量、手机终端关注APP下载量,但核心目标在于——铺货量;
第三步是广告,即与内容气质相匹配的广告客户进行合作;
第四步是内容与覆盖人群。四个环节中,内容环节既是首要环节,也是最核心环节。
③ 渠道经理是什么意思
什么是渠道经理来? 职位概要:建立自与管理产品销售渠道,提供服务支持。工作内容: 对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;执行销售和市场推广方案;制定渠道策略,提供渠道服务支持;及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户。任职资格:教育背景:◆市场营销或相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过市场营销、产品知识方面的培训。经 验:◆2年以上的渠道管理经验。技能技巧:◆对市场营销工作有所了解;◆良好的渠道客户关系管理;◆熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务;◆熟练操作办公软件。态 度:◆坦诚自信,高度的工作热情;◆思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力,性格开朗;◆有良好的团队合作精神及独立工作能力,有敬业精神。工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
④ 什么叫渠道销售
渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程。
销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。
不同的行业、不同的产品、企业不同的规模和发展阶段,销售渠道的形态都不相同,绝大多数销售渠道都要经过由经销商到零售店的这两个环节。为了满足零售店的需求,也为了自己的利润最大化,很少有经销商只代理一家的产品,而是有自己的产品组合。
渠道销售远景掌控
1、企业高层的巡视和拜访:直接让企业的高层和经销商进行沟通与交流,让他们建立个人的联系。通过高层领导传达企业的发展理念和展望企业发展远景,这样的举措可以让经销商更深入地了解企业的现状和未来的发展。
2、企业办内部的刊物:定期刊登企业领导讲话,各地市场状况。最好是开办经销商专栏,让经销商的意见和建议成为刊物的一部分。定期把刊物发到经销商的手中。
3、经销商会议:企业定期召开经销商会议,在会议上对业绩好的经销商进行表扬和激励。公司的各项政策的出台,事先要召开经销商的讨论会议。这样使经销商有企业一员的参与感,觉得自己是企业的一部分,自己的发展和企业的发展密不可分。
⑤ 怎么做好渠道地市业务员工作经验是什么
对渠道,我们要以诚相待,以理服人!因为渠道里面形形色色的人都有,有真心对你的,有存心来骗的,要有一双慧眼。但是我觉得对渠道重要的是真诚,真诚的告诉他们你的优势、你的劣势,你能提供给他们的支持、服务,哪些是你做不到的,不要怕渠道知道你的缺点,因为你不说他也会从别人那里了解到!因此对渠道要真诚的合作,容忍渠道的“小心眼”、“小把戏”,相信绝大多数渠道是好的,是真心和你合的,“欲取之,先予之”,相信经过真诚的沟通和交流,渠道一定会成为你的忠实伙伴的! 另外,做销售很重要的一点是不要将个人的情绪带到工作中。这个情绪知消极、悲观、愤怒的情绪。1、“回顾从业以来,我最大的收获是从客户身上得来的,客户教会了我很多!”; 2、“一个好的销售,不放过任何一个机会,比如接听一个电话,我从不直接回答对方的问题,总是要搞清对方的姓名、单位、职务、联系方式和为什么要找我、找我了解这些信息的目的后再给出对方想要的答案,因为真的对方一个电话之后我们就今生也没有再联系的机会了;你如果连这些最基本的信息都不了解就给对方答案的话,对方对你的答案也没有任何的深刻印象,对你也不会有好感,因为一个连自己的姓名、单位、职务和联系方式都不留的人对我肯定是不够尊重的!”; 3、“有很多时候一个小的动作改变了客户对你的看法,一件小事改变了整个事态的发展方向,所以任何时候都要谨慎的面对客户”; 4、“当面对一个新用户,以前没有做过生意,对客户的人际关系也不很清楚的时候,有一个很好的介入的方法:看看这个客户近3年的项目和成交历史。近3年来这个客户都做过什么项目?这些项目的用户方负责人是谁?这些项目的集成商有谁?用了哪些厂商的产品?这些项目都是谁控盘的?等等,有了这些问题的答案,我想你也有了下一步工作的眉目了”。
⑥ 渠道员是干什么的
一、渠道员的工作内容因公司、单位的不同,有不同工作安排。渠道员的主要工作职责就是对公司所要销售产品的销售渠道的开发以及新老客户关系网络的维护。主要工作内容如下:
1、对所需要开发市场同类产品的市场调研:如品牌、价格、包装等,作出分析对比并拟写市场报告;
2、对公司所销售产品与同类产品的质量、价位、包装等进行对比,并制定合理的进入市场价格;
3、进行市场开发,寻找销售渠道:代理、加盟、代销等;
4、对客户的订单进行及时的发货,收款;
5、对客户的维护与定期拜访及售后服务及咨询工作;
6、对销售的情况作出总结并分析改进的原因,实施;
7、库存的盘点及产品 增减的建议;
8、相关周月报表整理提交等;
9、对所管理区域的经销商提供活动营销方案及支持。
二、渠道员岗位职责如下:
1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案,并在批准后实施;
2、寻找并管理渠道合作者;
3、新渠道开发;
4、行业推广渠道发展趋势分析;
5、审查渠道合作者的资格;
6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作;
7、负责对渠道合作者提供持续支持;
8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等;
9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案;
10、渠道管理策略持续改进;
11、完成领导临时交办的其他任务。
⑦ 请问什么是渠道销售有什么重要性
销售渠道(channel)所谓销售渠道是指"产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径,它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。
即产品由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。销售渠道的起点是生产者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。
其重要性如下:
1、通过技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难。
2、销售渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用。
(7)什么是渠道工作经验扩展阅读:
销售的因素:
(1)目标市场。
目标市场的状况如何,是影响企业销售渠道选择的重要因素,是企业销售渠道决策的主要依据之一。市场因素主要包括:目标市场范围的大小及潜在需求量,市场的集中与分散程度,顾客的购买特点,市场竞争状况等。
(2)商品因素。
由于各种商品的自然属性、用途等不同,其采用的销售渠道也不相同。主要包括:商品的性质,商品的时尚性,商品的标准化程度和服务,商品价值大小,商品市场寿命周期等。
(3)生产企业本身的条件。
主要包括:企业的生产、经营规模,企业的声誉和形象,企业经营能力和管理经验,企业控制渠道的程度等。
(4)环境因素等。
⑧ 渠道工作的职责是什么
工作职责:
1.负责公司现有全国渠道的建设、维护、更新、管理,及时沟通,反馈渠道商信息,做出处理意见;
2.负责公司渠道点销售的定单、出货,配合公司其他团队完成渠道销售任务,承担销售指标;
3.负责公司销售报表的制作、审核,渠道策略的定制、实施、监督、反馈;
4.负责建立渠道团队;
5.负责公司新产品的渠道建设。
--------大体如此,但是要根据具体行业和工作而定
⑨ 做渠道工作是什么意思
做渠道工来作是指做销售渠道的源开拓及管理方面的工作,具体需要负责以下工作内容:
1、对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。
2、加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。
3、对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。
(9)什么是渠道工作经验扩展阅读
渠道专员岗位职责
1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案,并在批准后实施;
2、寻找并管理渠道合作者;
3、新渠道开发;
4、行业推广渠道发展趋势分析;
5、审查渠道合作者的资格;
6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作;
7、负责对渠道合作者提供持续支持;
8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等;
9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案;
10、渠道管理策略持续改进;
11、完成领导临时交办的其他任务。