乡镇司法所建设工作经验和做法

『壹』 司法局司法所的队伍建设怎样做好

与派出所、法庭称为“两所一庭”，构成乡镇衔道政府的政法体系，共同担负起维护农村、社区社会稳定的重要使命。
司法所的基础地位决定了它在实施依法治国、服务“改革、发展、稳定”大局的工作中发挥着不可替代的重要作用。它承担着普法宣传、依法治乡（镇）、街道依法治村社区的职责，是乡（镇）街道依法决策，依法行政的参谋助手；履行管理指导人民调解工作，组织开展刑释解教人员的安置帮教工作，发挥了维护农村、社区稳定的第一道防线作用；为弱势群体提供法律援助，为他们免费打官司，体现了政府的民心工程；司法行政机关牵头开展的社区矫正工作，将五种类型犯罪较轻人员纳入社区进行矫正，使他们悔过自新，弃恶从善，成为守法公民。
目前在我县各乡镇街道办司法所所长及司法助理员就成为了所在乡镇街道司法行政工作的重要组织者、执行者。基层司法行政工作涉及面广，工作任务繁重，作为所长既是战斗员又是指挥员的情况下，为了促进乡镇街道经济协调发展和人民幸福安康，特别是在化解农村及社区矛盾纠纷中起到了非常重要的作用。，我认为应当“必备三个素质”、“树立四种心态”、“具备六项能力”：
“必备三个素质”。指的是要具备较强的政治素质，业务素质和领导素质。首先，从政治素质上，司法所长是本单位的带头人，其一言一行都影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象，能影响和带动整个司法所队伍的执法意识和执法水平。因此，基层司法所所长首先必须具备一定的思想水平，在政治上同党中央保持高度一致，在大是大非面前把握好坚定的政治方向，坚决同一切歪风邪气和各种违法行为作斗争，做为一名执法者，做为一名司法行政干警，在努力做到政治上的坚定，思想上的成熟，把握好坚定的政治方向，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀的同时还要带好队伍，不让一个同志掉队。
其次，在业务素质上，作为一名司法所长没有一身扎实的基本功是很难胜仼的。要干出成果必须知识宽，业务精、能力强。为打开工作局面，一定要注重平吋苦练内功，从知识业务上全面塑造自己。自觉学习新颁布的法律法规，学习调解业务技巧及相关社会知识。因为司法所所长的工作中既要当好指挥员，又要当好战斗员，故而在实际工作中必须具备较强的业务技能。司法所所长必须要有做好夲单位业务工作的能力，熟悉和掌握司法行政业务工作中各个环节的内容、范围和要求，确保本所各项业务工作协高有序的进行。司法所所长只有在业务上成为能手、尖子，才能够给全所人员起到示范，指导和检查督促作用；才能够充分发挥所长的指挥员作用；才能有利于全体人员业务素质的提高，才能有利于各项司法行政工作更好的开展下去，要通过不断加强业务学习和工作实践活动，并在工作中不断积累和总结提高司法工作和经验的能力，使自己具备较丰富的司法行政业务知识，不断扩大自己的知识视野，以适应司法所岗位工作的需要。
第三，在领导素质上，要具备较强的领导能力和协调能力，要熟悉司法行政工作，特别是要有做好法律宣传、人民调解工作的能力，并不断提高自己的领导水平能力，才能促进工作的正常开展。基层司法所，各项工作都要方方面面的支持和帮助，在上级部门的领导下开展工作，这就要求基层司法所所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事，同时要勤汇报工作，对在工作中出现的问题和困难不能够及时解决的，要多汇报得到上级领导的答复和解决。二是要协助好驻地地方政府开展工作，基层司法工作相当难，虽然司法所收编管理，人、财、物都条条管理，现在部分经费、办公条件等大量工作的开展还得靠地方政府的帮助，这就需要基层司法工作人员和地方政府搞好关系，得到他们的大力帮助和支持，使他们能够在人力物力上支持司法所的工作。当然取得当地政府支持的前提和关键应该是为他们多做贡献。我想司法所应该与当地政府形成一个良好的互动效应：因为我们司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视。在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜。反过来，党委政府的关心，支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了不少的物资，收获的却是一方平安。
树立“四种心态”我认为：一是要树立高尚的道德心态，这是树立自己良好形象的必要条件，使自己成为社会主义道德形象的典范，在高尚道德心态的驱使下，时时要敢为人先，处处为人楷模。只有这样，才能更好的开展工作，完成驻地党委、政府和上级业务部门赋予的各项使用。二是要树立良好的健康理念心态。这种心态最主要的一点是懂道理，明是非，正确看待自己，经常不断的警示自己，把握自己，有所为，有所不为。三是树立积极向上的心态。在工作上，要时刻牢记群众，随时掌握自己所在乡镇各村居工作开展情况，并要树立积极向上的进取精神。四是树立坚定不屈的心态，作为司法所所长的工作上绝大部分是直接面对广大群众，工作纷繁复杂，特别是实施
“诉调衔接”
过程中，在保护人民群众合法权益的过程中，维护群众利益，不要退缩不前，做到坚持真理、维持群众利益，是每个基层司法工作人员都会遇到的选择。坚定不屈的心态，也就成为了一名司法所所长的必备要素。
具备“六项能力”指的是：一是要有果断的处事能力，在调解社会矛盾纠纷中，处理要果断，不论在什么情况下，果断的处事能力是必须具备的，二是要有广泛的交往能力，司法所所长的工作涉及到一个乡（镇）街道面很宽，范围也广，群众素质参差不齐，在正常的业务的工作中，不能不求得多方面的支持和帮助。在交往中不断提高协调能力，处理各种关系，不能不求得多方面的支持和帮助。在交往中不断提高协调能力，处理各种关系，是当好司法所所长的关键所在。对广大群众，不注意处理关系他不跟你说真话，得不到信任，对同事及其他部门的工作人员不能很好协调，工作得不到应有的支持和帮助，甚至带来负面效应；对部门和上下级联系不够，工作得不到协调配合的支持，工作起来显得苍白无力、出现问题解决起来难度就特别大。更要有敏锐的观察能力。
要时刻了解驻地党委、政府和上级业务部门的工作意图，随时掌握群众的期望和要求，是在敏锐的观察力中实现的，但要用心，善于思考，通边观察，对获得的信息资料去粗取精，去伪存真。特别是在经常不断的社会矛盾纠纷排查调处过程中，观察事物真相显得尤为重要，四是要有严格的管理能力。要在自身建设的管理上体现出严格和魄力，需要在实践中逐步探索和积累。五是要有口才能力，司法所所长每年要做大量普法、矛盾纠纷调解工作，直接面对的广大群众，面对面进行工作，有很多经验值得总结推广，口才是做好工作的工具，如果一件事你说得好就能成功，说的不好就会引起矛盾激化，说话不婉转，群众不愿听，讲大道理，别人不信任你。六是要有不懈的创新能力。司法所所长的创新能力是工作与时俱进的前提和保障，随着时代的发展和科学技术的进步，各级党委和政府更加重视基层司法所工作，对工作要求也越来越高，不断的开拓创新成为一名司法所所长必须研究的课题。要不断提高自己的业务能力，经常修改完善自己的工作计划，主动地吸取他人的经验和办法，自觉地接受上级司法行政机关和当地党委政府的双重领导。
要想成为一名合格的司法所所长，第一要“知道自己是干什么的”——就是明确自己的位置，知道自己所从事的职业，这样才能避免“荒自己的地，种他人的田”的现象的发生，真正集中精力投身于基层司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”——就是要明确司法所的工作职责，做好法制宣传、人民调解、安置帮教等工作，只有明确了这一点，才能够避免工作上的盲目，增强工作的主动性。第三“要知道自己应该怎样做”——就是要明确自身的工作必须紧紧围绕党委、政府的中心作开展，想方设法克服困难，创造条件开展工作，只有明确这一点，才能够避免少走弯路，在较短的时间内推动工作发展。
总之，当好一名司法所所长，体现的是事业心，落实的是责任心，实现的则是社会稳定的局面，真正做到合格还需要千锤百炼，需要在不断地学习和实践过程中提高自己，需要饱满的热情和良好的精神状态。

『贰』 基层司法所日常工作是哪些怎么做

司法所是司法行政系统的基层单位，是基层政法组织的重要组成部分，担负着内落实司法行政容各项业务工作，向广大群众提供法律服务、法律保障和法制宣传等重要职能。

司法所主要工作职责:

1、指导管理人民调解工作，参与调处疑难，复杂民间纠纷；

2、承担社区矫正日常工作，组织开展对社区服刑人员的管理、教育和帮助；

3、指导管理基层法律服务工作；

4、协调有关部门和单位开展对刑释解教人员的安置帮教工作；

5、组织开展法制宣传教育工作；

6、组织开展基层依法治理工作，为乡镇人民政府（街道办事处）依法行政、依法管理提供法律意见和建议。

基层司法的前途：

1、 说是混日子的地方，其实并不尽然。一来司法所需要的法律含量一般，但也有许多实际的事务，经常在领导跟前，应该有领导认识的机会，就看你能否把握。

2、纠正一点司法所不办公证，也不协办公证。是乡镇法律服务所为公证处协办公证。

3、实际地说：基层司法与派出所两者没有可比性，无论是锻炼人，还是政治、福利待遇，均不可同日而语。

『叁』 如何做好行政司法所工作经验交流材料

司法所长胡球干回答您：
司法所也值得经验交流吗？可笑。
孔子云莫装逼装专逼遭雷劈；孟子曰莫装纯装属纯遭人轮；老子曰莫装拽装拽遭驴甩。
司法所是国家的重复机构，早就该取消了。
司法所，没职没权没实用，甚至办公经费都没有。是国家的一个重复机构——调解有调委会和法院，判决有法院，治安有派出所，两劳回归人员已恢复自由权你司法所无权干涉，还挂恬不知耻的高调“管理”呀。社区矫正是公安派出所扔掉的垃圾。想升职那叫做痴心妄想。
说是公务员根本没有晋升的机会；说是干警根本没有警衔及工资。
到了司法所，还不如死了好哩。
我早已经改行跑出租车了。

『肆』 司法所建设工作机制包括哪些内容

乡镇司法所承担的主要工作职能
一、指导管理人民调解工作，参与调解疑难、复杂民间纠纷；
二、承担社区矫正日常工作，组织开展对社区服刑人员的管理、教育和帮助；
三、指导管理基层法律服务工作；
四、协调有关部门和单位开展对刑释解教人员的安置帮教工作；
五、组织开展法制宣传教育工作；
六、组织开展基层依法治理工作，为乡镇人民政府（街道办事处）依法行政、依法管理提供法律意见和建议；
七、协助基层政府处理社会矛盾纠纷；
八、参与社会治安综合治理工作；
九、完成上级司法行政机关和乡镇人民政府（街道办道处）交办的维护社会稳定的有关工作。
司法所廉政职责
一、在乡镇党委领导下，按照中央、盛市、县各级党委、纪检监督部门的文件规定和领导指示精神，认真贯彻执行廉洁自律，勤政为民各项规章制度。
二、司法所廉政建设实行所长责任制。所长对全所的廉政情况负责。
三、全所工作人员在履行司法所政务公开各项职责中，应严格遵守规章。在指导调委会工作，主持参与调解矛盾纠纷，组织法制宣传、安置帮教和进行法律服务活动中恪守职业道德和工作纪律。
四、全所工作人员要牢固树立公仆意识，全心全意为人民服务，为基层社会服务，秉公自律，自觉遵守司法所规章，以热情的态度对待当事人，不得滥用职权“吃、拿、卡、要”，不得压制、报复当事人，不得侵犯或限制当事人的诉权和其他法定权利。
五、对廉政自律执行较好的，提请有关部门予以表彰，对执行不力、违法乱纪行为或造成一定社会影响将给予严肃处理。

『伍』 如何加强乡镇法治建设

1、加强领导，形成合力。“法治”创建工作在镇党委、政府的统一领导下，由“法治”创建工作领导小组组织实施。领导小组办公室具体负责“法治”创建工作日常的组织、协调、指导、综合、检查等工作。各村镇直各部门要高度重视创建活动，加强对创建活动的组织领导，把创建活动列入重要议事日程，及时研究和解决创建活动中的重大问题。
2、健全机制，推动创建。要把创建活动纳入目标管理责任制，加强督促检查，促进创建活动各项任务的落实。
3、大力宣传，营造氛围。要充分发挥新闻媒体的舆论导向作用，加大对创建活动的宣传力度，向社会广泛宣传创建活动的意义、任务和工作重点，宣传创建活动中出现的好经验好典型，吸引更多的群众自觉投入到创建活动中来，努力扩大创建活动的群众基础，为创建活动营造良好的社会和舆论氛围。
4、突出重点，稳妥推进。各部门、各单位要认真总结创建工作经验，抓好创建活动的重点，找准活动的切入点，提出阶段性工作目标与要求，统筹规划、分段实施、稳妥推进。要注重培育先进典型，总结推广先进经验。要加强调查研究，提高工作指导水平。
5、强化督查，夯实基础。把创建活动纳入当地经济社会发展综合评价体系，实行目标责任制考核，加强督促检查，促进创建活动各项任务的落实。研究探索科学的创建活动评价体系和考核办法，定期进行检查考核和评比表彰，推进创建活动扎实开展。
6、加强基础建设，落实各项保障。各单位、各部门要加强对创建活动人、财、物的支持，积极开展创建省级示范司法所活动；提供必要的创建活动经费，确保创建工作正常开展。

『陆』 求乡镇司法所作风建设工作总结

这种东西，网络上多得是，找一篇类似的，把内容修改下，再添加一些工作内容就搞定了

『柒』 如何做好基层司法行政工作

乡镇司法所是我国基层政法组织的重要组成部分，在化解民间纠纷、普法依法治理、社区矫正和帮教安臵、提供法律援助、维护基层社会稳定、构建和谐社会等方面发挥着十分重要的作用，是司法行政工作的基础。
但就目前的状况来讲，基层司法行政工作的落实问题不免让人担忧，乡镇司法所职能的发挥和作用的凸显在一定程度上有所受限，这其中不免有很多现在还无法排除的制约因素，比如说：基层司法行政队伍思想不稳，领导重视不够，影响基层司法行政工作的发展；政治待遇低，工作条件差，影响基层司法行政人员的工作积极性；机构管理不顺，业务素质不高，影响基层司法行政的工作效率等。由于种种原因，导致乡镇司法所的工作难以展开甚至不愿展开，如此下去，基层司法行政工作的作用便无法彰显，更甚者会形成越不实施越没有效果、越没有效果便越不实施的恶性循环。作为一名乡镇司法助理员，通过一年多的工作，我对乡镇司法行政工作基本情况及发展中存在的问题进行了调研，现就结合自身经历浅谈一下如何将基层司法行政工作落到实处，发表些自己的看法与建议。
一、正确认识工作职责，提高思想认识。要把工作落到实处，真正的展现自身工作的价值和意义，明确职责、提高认识是基础。尤其是一些新进入基层司法行政系统的公务员和一些年轻公务员，首先应该尽快熟悉和习惯乡镇司法工作，明确自身工作职责，通过各种渠道，对本职工作有一个全面的了解。其次应该认识到司法工作的意义，结合自身的实际，提高思想认识，全心全意把工作做好，能真正体会到工作的快乐和价值，做到踏实工作和自我实现的统一。但在现在这个物欲横流的社会，越来越的人只讲享受，不讲奉献，甚至连自己的本职工作也不认真做好，总有这样那样的抱怨，思想产生了偏差，似乎拿工资是天经地义但却忘了这工资得来的缘由。目前我国大多数乡镇司法所工作条件差、政治待遇底，这就要求乡镇司法工作人员能够更加经得住考验和锻炼，能够克服不利条件，确实意识到自身工作职责，能够在其位谋其职做其事，踏踏实实的把工作做好。工作没有高低贵贱之分，各种工作有各种工作的运行开展方式，如果大家都能兢兢业业的把自己的本分工作做好，那么其实他的工作就已经落到了实处，这也就是一种贡献。我们不要总是只计较工作给了我们什么，而要多想想在自己这个岗位上，真正的做了什么。
二、加强业务学习，熟练的处理工作方面的问题。明确了自身的工作职责，有了较高的思想认识，还得有较强的业务知识和技能，这是真真正正落实工作的有力保障。只有综合素质和履职能力不断提高了，才能避免有心为之而无力的尴尬局面，才能避免成为雷声大雨点小的映照。各司法所要承担开展人民调解、社区矫正、安臵帮教、普法和依法治理、法律援助、参与社会治安综合治理等多项工作，还要完成上级司法行政机关和乡镇党委政府的交办的其他有关工作，上级职能部门是多人在做同一工作，具体到司法所，是一人做着多项工作，要逐一履行上述职能，做到扎实有效，难度增大。故要能在人少事多的情况下完成好各项工作任务，只有不断的提高自身的业务素质和技能，才能有条不紊、游刃有余的处理各项事务，不至于出现一片混乱的局面。如此，在知识日新月异、时代步伐不断加快的今天，我们应该经常性地参加范围不同、层次不同的专业培训、业务交流等活动，通过活动，不断加强学习、交流，不断提高司法队伍的思想素质、业务能力，为切实落实基层司法所的工作提供强有力的战斗力。
三、加强交流合作，提高基层司法行政工作的可操作性。基层司法所工作，有的职能是司法所和其他部门的共同职责，司法所只是起到协调作用。这看似是司法所地位的提高，实则是司法所工作的难点，难在可操作性，如目前的矛盾纠纷排查工作与信访工作和人民调解工作互相交织，难以明确各自的职责范围，综治办、信访办、司法所分别要对各自的上级主管部门负责，由于机构多头设臵，具体工作分工不明，给工作协调带来不必要的麻烦，造成工作力量相互抵销，无形中加大了工作量，降低了工作效率。又如安置帮教工作，单靠司法所是很难开展工作的，而上级部门的有关文件又规范得过于笼统，对由谁管、谁来抓、抓什么、怎么抓等没有作出具体规定，并且缺少相应的制约措施，无法形成合力。故基层司法所更应注重与相关单位部门的协调沟通，可分工、可合作、可协助，以方便、高效的完成工作任务为目标。除此之外，乡镇司法所还要处理、协调好上级司法行政机关和乡镇人民政府的双重领导，进一步理顺、完善司法所管理体制，杜绝被出现“管事情不管人，管人不管事”的不合理局面，双重管理的体制会让我们迷失方向。在局里，要求我们和乡镇沟通，这是你们镇上的事情；在镇上，你们要请局里想办法，这是你们局里自己的事情。从而，沟通交流协调、加强基层司法行政工作的可操作性对于基层司法所来说显得尤为重要，这是落实工作必不可少的要素。

『捌』 乡镇司法所的工作任务及职责是什么

乡镇司法所的工作任务及职责：

一、协助有关部门开展依法治理工作和行政执法检查、监督工作，为基层党工委和办事处行政决策，提高行政执法水平，发挥参谋和助手作用。

二、组织开展普法教育和法制宣传工作。承担本地区普法工作的规划、组织和落实，组织和建立基层法制宣传网络。

三、指导管理人民调解工作，参与重大疑难民间纠纷调解工作，为经济发展创造稳定的社会环境。建立健全辖区人民调解网络，达到组织、人员、制度、工作“四落实”。

四、利用社区资源，进一步推动法律服务进社区，当好街道办事处法律顾问，做好“148”法律服务，协办法律援助工作。

五、代表街道办事处处理民间纠纷。

六、组织开展对刑满释放和解除劳教人员的过渡性安置和帮教工作。组织志愿帮教队伍，建立健全刑释解教人员安置帮教工作站，完善、落实帮教措施。

七、承担社区矫正日常工作，组织开展对社区服刑人员的管理、教育和帮助。

八、参与社会治安综合治理工作。积极参与本地区治安隐患和不安定因素的排查、治理、防范和上报等工作，全力支持和保障社会治安工作。

九、完成上级司法行政机关和街道交办的其它有关工作。

(8)乡镇司法所建设工作经验和做法扩展阅读：

乡镇司法所概念：

乡镇司法所是我国司法行政系统最基层的职能工作部门，作为县区司法局在乡镇人民政府(街道办事处)的派出机构，

承担着面向基层社会和广大人民群众提供法律保障、法律服务、法制宣传教育等项重要任务，是乡镇人民政府(街道办事处)管理司法行政工作的职能部门。

乡镇司法所和综治办的职能区别：

司法所主调解矛盾纠纷、见证。综治办全称社会管理综合治理委员会，职能是督办纠纷案件，分流案件纠纷到各部门调解。如山林纠纷归林业部门，宅基地纠纷归国土部门，市容市貌归住建局下属的城管等等。但在基层不会分工那么详细，基本上都是一起去工作的。

司法所编制归司法局，副科级，工作上又被镇府指导，是双重领导。