❶ 海南荣程新材料供应链股份有限公司怎么样
简介:海南荣程新材料供应链股份有限公司致力于工程项目新型材料的配送,通专过集合资源源头、物流配送、属仓储管理、金融支持、定制销售等,多维一体,成功构建起大型项目供应链网络平台。
法定代表人:林谷存
成立时间:2013-07-11
注册资本:2156.78万人民币
工商注册号:460100000481178
企业类型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:海南省海口市龙华区龙昆北路2号帝豪大厦1408房
❷ 深圳新荣程物流有限公司怎么样
深圳新荣程来物流有限公司是源2018-03-30在广东省深圳市龙岗区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于深圳市龙岗区龙城街道五联移民新村B区一巷6栋302室。
深圳新荣程物流有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5F288H2M,企业法人陈武洋,目前企业处于开业状态。
深圳新荣程物流有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过网络企业信用查看深圳新荣程物流有限公司更多信息和资讯。
❸ 坪地新荣程劳务公司是骗人的吗
你好!
对坪地新荣程中介就是骗钱的
亲生经历过
千万不要在坪地找中介
如有疑问,请追问。
❹ 河北荣程装饰工程有限公司怎么样
简介:河北荣程装饰工程有限公司于2011年03月22日在裕华区工商行政管理局登记专成立。法定代表人属栾宝山,公司经营范围包括建筑工程、装饰装修工程的设计、施工;建材(木材除外)等。
法定代表人:栾宝山
成立时间:2011-03-22
注册资本:300万人民币
工商注册号:130100000354606
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:石家庄市裕华区建华南大街201号东明家具东二环店负一层南厅F23
❺ #天津荣程祥泰投资控股集团有限公司#在滨海新区主管会计才给3.5到4.5K,我的天哪,太低了,你肯
不知道这个招聘的HR有没有经验,大哥我是猎头,你们一个破招聘专员,你跟我说不合适?我专接触的广,控人属能力也还好,这个职位你给我不合适我也是醉了 来自职Q用户:李先生
请问信息化专员还需要人吗 来自职Q用户:用户1586433
❻ 新荣程中介可靠吗
你好,好的中介,解决了买房者和卖房者的麻烦,使双方方便,放心成交,是可信的。
如何选择好的中介,注意以下几条:
1、注册资金
选择中介公司的目的就是渴望房屋交易过程中的安全和保障,如果注册资金太少,一旦发生房产中介卷款私逃的行为,客户的权益将很难得到保障。
2、查看工商局营业执照及经纪机构资质证书
申办房产中介公司需要符合众多条件,一定要查看该中介公司的营业执照及经纪机构资质证书,看其是否具备从事经纪业务的资格,为以后不具备此资格的“假中介”逃避责任消除隐患。
3、广告投放量
广告投放量无疑也是衡量中介公司实力的标准之一,以正常的宣传方式展示自身品牌及房源信息,比如报纸、电视、网络等,而不是塞进小区信箱和门缝的宣传单。
4、看中介操作是否规范
二手房交易中有很多专业术语和行规惯例。在签订相关协议及合同时应特别注意重要条款(如付款方式、付款途径、违约责任、后续服务、中介公司的权利及义务等),最好是让律师或信得过的资深房地产经纪人帮忙把关。
(1)有执业资格证书的房地产经纪人
业内专家表示,一般有执业资格证书的房地产经纪人,能及时准确匹配,节约客户时间,同时为购买者控制价外成本,规范操作通过流程控制风险,以最快的时间帮客户办理过户贷款等服务。
(2)不碰一分一厘房款
在二手房交易中,很多购房者往往认为是跟房东买房子,所以房款理所当然地要交给房东,但二手房的特殊交易模式使其在操作过程中暗藏着一些风险。中介公司一般都是从事基本买卖租赁业务,以纯粹的佣金作为收入,不以收购、限时、全权委托等形式吃差价,签合同必须三方到场。同时不碰一分一厘房款,定金直接给房主、首付款、贷款、尾款资金托管免费, 这样在一定程度上会减少风险。
望采纳,谢谢。
❼ 张祥青的个人成就
2001年初,一个偶然的机会张祥青从一位朋友那里了解到位于天津津南区葛沽镇天津渤海冶金工业有限责任公司的一些情况,获知该公司正在寻求资产整体出让事宜。而此时,他正在酝酿着事业生涯中一次本质上的飞跃,要大发展。从企业做大做强的战略角度考虑,他萌生了出资购买渤冶的想法。一个投资2.8亿元的重大决策在张祥青的思维方阵里迅速酝酿,并在14天之后付诸于行动,他要势在必得。别人前进一步,他跨越一个台阶。这就是他和一般企业家的区别所在,也许,正源于此他才能够做大做强。
张祥青执意并购的这个企业前身是1993年,由当地镇政府和其他两家企业联合出资兴建的“天津渤海冶金工业有限责任公司”,该公司成立3年后由于各种原因陷入停产困境。而此时,张祥青和妻子在唐山丰南创建的冀发特种钢材有限公司已经走上了持续发展的强企之路。
津南区,素有天津“金三角”之称。津南区委、区政府大力实施“三个一、六个五工程”,认真落实天津市政府《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干问题的意见》,制定《非公有企业发展优惠政策》,建立骨干私营企业定点联系制度和例会制度,(对年纳税百万元以上企业确定一名区领导和相关部门作为定点联系领导和联系单位,每月至少深入企业一次解决协调急难问题,并每季度召开一次座谈会)。区委、区政府主要领导亲自带队,深入非公有企业调查研究,解决实际问题,为民营企业的发展保驾护航。在津南,区域经济发展与民营企业发展互为成就。张祥青正是得益于津南良好的投资环境与投资政策,使荣钢不断跨越式攀升,超速发展,一次次从科技、管理到企业文化品性的全面提升。
相濡以沫的张祥青夫妇缔造钢铁帝国通过深入接触,张祥青进一步得知,渤冶已连续两年停产,设备老化,1100余名职工下岗,投资得不到回报,但企业坐落的位置很好,濒临港口、高速公路口,可谓四通八达。
经过科学细致的市场调研,加上在谈判过程中所深切感受到的津南区、葛沽镇两级政府领导那种发展地区经济、造福津南父老的拳拳公仆之心,张祥青在短短的时间内作出了买断天津渤冶公司的重大决定,并于2001年4月组建了天津荣程联合钢铁集团有限公司。
2.8亿元的投资案值,从获知到洽谈到合同生效,只用了短短的14天!
没有鲜花,也不要掌声,高调做事、低调做人是张祥青一贯的原则。他立即投入6000万元对年久失修、锈蚀严重的老化设备进行修复、改造,亲自带队抽调唐山的精干人员夜以继日地艰苦鏖战,住在简陋的小旅店,吃着2元钱一份的盒饭,但是所有人都激情高涨,也许他们能够隐约感受到一个钢铁巨人即将在他们的手中诞生!
经过一个多月的时间即2001年5月28日,1号高炉正式恢复生产。铁水奔流声、众人欢呼声响彻厂区。直到今天,当时的亲历者回想当时的场景,再看今天水塘上拔地而起的现代化厂房,无不感慨万千。张荣华说:“只有那些与我们一起创业的工友们才深深体会到所付出的一切艰辛是那么值得回味。”
事实证明,中国的钢铁行业正纷纷向沿海地区布局,铁矿石每年进口量约4亿吨,而在当时,进口量尚不足2000万吨,天津刚刚确定了建设铁矿石大港口的规划。
2001年当年,企业即实现产值1.3亿元,上缴税金252万元,安排劳动力就业500人;
2002年,在市、区、镇各级政府的大力支持下,荣钢紧紧抓住市场、科技、投入、人才四个关键因素,不断加快企业发展。实现销售收入2.54亿元,上缴税金1627万元。从2002年下半年开始,又投入2.5亿元资金开始恢复2号高炉及辅助设施的建设,同时投入4500万元建设36m2烧结机和72m2烧结机,弥补了高炉炼铁无原料的先天性工艺缺陷。劳动力就业人数增加到1100人;
2003年,为结束有铁无钢的历史,形成天津地区钢铁行业优势互补的新格局,继续追加投资6.9亿元,完善改造了120吨顶底复合转炉、750mm轧机生产线及辅助设施,当年实现销售收入11亿元,上缴税金6280万元。劳动力就业人数增加到2250人,并通过了英国BIS认证公司的ISO9001质量管理体系认证。与澳大利亚罗泊河矿业公司签订了10年铁矿石供应合同,每年提供铁矿石原料400万吨,总计4000万吨,合同案值200亿元,不仅降低了企业生产的成本,也从根本上解决了由于原料紧张而造成排产困难的问题;
2004年,公司继续加大自有资金投入,相继完善15000立方米制氧、高炉、焦炉煤气的回收利用和3号高炉等重点项目的技术改造。全年实现营业收入54亿元,上缴税金2.2亿元。劳动力就业人数达到3100人;
2005年,集团实现营业额154.5亿元,上缴税金6.2亿元,就业人数4000人;
2006年,荣钢集团实现销售收入220亿元,利税21.2亿元,上缴税金7.8亿元。2007年,荣钢集团销售收入285亿元,利税29.7亿元,中国企业500强中名列159位,制造业500强中77位,天津市百强私营企业第一名。 伴随着荣钢跨越式大发展,荣钢的企业管理与企业文化建设亦面临着新的机遇与挑战。如何将荣钢的企业管理引领到新的战略高度,以适应荣钢的科学、健康、可持续发展?在张祥青看来,比荣钢巨大的经济成功更为重要的则是企业在管理、品牌和整体品质上的升腾。
天津荣程联合钢铁集团有限公司如何进一步加强企业凝聚力、向心力,为员工营造和谐向上的文化环境,教育和引导员工树立正确的人生观、价值观、世界观,调动和激励员工为实现共同理想目标而努力奋斗,为铸造“百年荣钢”奠定文化基石?
一如当年为荣钢的创立倾注全部心血一样,张祥青和妻子张荣华为企业管理全力以赴。从那时起,他们驾驭的荣钢将注定会成长为今天的“超级钢铁航母”。
确立“以人为本,全面协调可持续科学发展观和构建和谐新荣钢”为出发点,贯彻“诚实、能力、纪律、创新”的用人理念,不惜重金引进高级专业技术人才和管理人才,注重选拔、培养和提升企业现有人才,做到人尽其才,并委以重任,生活上得到关心,待遇上给予兑现。为了使员工更安心工作,投资1360万元建起了3栋单身宿舍楼,购买了葛沽镇综合配套设施齐全的福海园居民楼2栋,解决了双职工家庭和携带家属职工的住房困难。对招聘的市内工程技术人员,坚持每天上下班班车接送,并不断提高招聘人员工资待遇。正是这种确实把维护职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,真正体现了“自强不息、奋斗不止、永不言败、手足情深”的荣钢企业文化。
树立“责任、品质、高效”的管理理念。2004年底,荣钢抽调企业管理精英,结合自身实际,科学规范制定了各项考核指标,出台了新的管理考核规定,从员工的行为规范至企业生产经营,作为纲领性文件,涵盖了企业管理的各项内容。为适应现代企业管理制度,相继设立了企业管理部、园林绿化公司、信息中心等处室,并对人力资源处、安环处管理人员做了相应的调整和补充。同时,采取“走出去请进来”的方式,聘请国内经济学专家、教授对中层以上干部进行面授,通过所学知识,对本企业、本部门管理现状进行诊断,认真查找管理漏洞,作为一项课题集中研讨。为加强新员工对企业发展现状的全面了解和重点加强厂规厂纪、安全环保、劳动纪律等方面的教育编排教学大纲,由人力资源处组织培训,定期考核,并将考试合格人员结合自身的专业特长推荐到适宜的工作岗位。由于上述方法得当、措施得力,荣钢的管理水平得到了快速提升,创造了连续六年全公司无重伤以上事故的冶金企业的纪录。同时,按照“清洁生产、节能降耗、资源在创新中再生;控制总量、遵纪守法、建设百年绿色荣钢”的建厂方针,加大环保治理力度。几年来,荣钢累计投入资金5.18亿元用于环保治理项目投入,各项指标已基本达到国家控制排放标准,厂区绿化面积达5万平方米,占可绿化面积的95%,栽培苗木49798株,于2005年正式通过了ISO14001环境保护管理体系认证和OHSAS18001安全体系的认证工作。
坚持把企业的技术进步和新产品开发作为荣钢成长的主线。在建设项目规划设计中不惜增加资金投入,对高炉、焦炉、转炉和制氧等设备采用了国内外较先进的生产工艺和完善了生产设备的装备水平,使能源综合利用能力得到了显著提高。如高炉设计采用了SS串罐式无料钟炉顶、喷吹煤粉及富氧鼓风、喷吹颗粒镁及铁水预处理等国内外较先进的技术;120吨顶底复吹转炉采用了铁水脱硫预处理,溅渣护炉、炉气分析定碳等最新炼钢技术。从工艺技术到装备水平,都已构成清洁炼钢生产体系。
荣钢以国家钢铁产业政策为依据,坚持“高起点、高标准、高技术含量、低投入、快产出”的发展原则,采用国内外先进工艺技术、设备,调整产品结构,淘汰落后,产品品种结构不断得到优化,打造有竞争力的优质板带、不锈钢产品、精品高线的生产基地,产品质量稳步提升,客户满意率达100%,创建节约型、绿色环保型、循环经济型企业。
如今,荣钢已发展成为一个以钢铁为主业,涉足国际贸易、园林绿化、矿业投拓、煤化工、综合利用等多领域的综合型企业集团。拥有总资产55亿元,员工7000余名,占地面积3200亩,总部位于天津滨海新区。具备年产烧结矿430万吨、铁380万吨、钢320万吨、材220万吨综合生产能力,这一完全依靠企业自身滚动发展所造就的规模仍然在高速扩张之中。
在资本层面,荣钢集团开始筹划上市的事情,因为要成为具有竞争力的企业,打破资金瓶颈势在必行。