Ⅰ 请问有淘宝达人内部Q群吗这个Q群是骗人的吗
都是商家或者个人建立的，不是什么淘宝达人
Ⅱ 企业管理如何体现以人为本
转载以下资料供参考
以人为本管理的核心四个方面
一、关注“民生”是以人为本的基础
众所周知，就业、教育、分配、社保、稳定是“民生”的五大问题，企业管理中的“以人为本”所关注的“民生”的人群范围不应仅仅满足于企业内部员工，还应为相应的合作人群提供一定的条件，因为与企业合作的社会群体与企业利润的实现有着密切关系。本题为论述方便，将企业内部员工、与企业合作的农民工、临时工等统称自然人，是以作为法人的企业对应称谓。我认为关注自然人的“民生”主要体现在以下三个方面。
1.工资薪酬必须稳步增长。很多人认为只有“企业文化”才需要以人为本，但是忘记企业首先应做的是通过改善薪酬，让自然人通过努力获得满意的报酬，从某种程度来说这才是真正的“以人为本”。自然人的“跳槽”、积极性不高、效率低下、懒散思想等现象，绝大多数是与薪酬相关连，因为自然人的最直接“民生”问题便是薪酬。一些企业发展心切，对每年政府向社会公布的城镇居民平均增长工资幅度视而不见，这就给企业埋下了暗伤。因为薪酬丰厚的企业总是对他们具有巨大的诱惑力，这种现象在对企业依附相对较弱的农民工身上表现的最为明显。主动提高自然人的薪酬可以巩固现有的生产能力和合作力量，增强企业在社会上的凝聚力和壮大发展后劲。尤其是当企业主动为自然人提出加薪后，企业虽然带来了一定的成本压力，但获得远远大于付出，如××公司在去年改制之中主动提出为员工加薪和狠抓农民工工资拖欠问题，就有效地保证了改制稳定和现场施工生产的不中断。
2.工作环境需要不断改善。工作环境分为“硬件环境”和“人文环境”。“硬件环境”以有形的物质实体和资金为支撑，如办公场所条件、办公经费、自然人的食宿条件等。“人文环境”以企业文化、人才、技术力量、规章制度等为支点。赫兹伯格于1959年通过对匹兹堡地区11个工商业机构的200多位工程师、会计师调查发现，多数人的不满都与工作环境有关，而满意的因素则一般与工作本身有关。根据他提出的“双因素理论”（全名叫“激励、保健因素理论”），改善“硬件环境”能够解除自然人的不满，但不能使他们感到满意并激发其积极性；只有改善“人文环境”（也就是常说的“企业文化”因素），才能让其感到满意，激励调动积极性和提高劳动生产率。所以，工作环境的改善如仅仅停留在“硬件环境”的改善上，忽视了“人文环境”的改善提升，那是极大的误解。
3.基本福利坚持持续不中断。自然人的基本福利包括医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险、工伤保险、住房公积金以及节假日的补助等，另外劳动保护用品、高温补贴、取暖费等也属于基本的福利范畴。基本的福利保障是关系“民生”的核心内容。它是维护劳动者再生产能力的需要，因而一个具有长远发展目光的企业一定会关注自然人的基本福利。以××公司为例，之所以能走过五十多年的历史，一个主要原因就在于福利体系的完备与持续。在上世八十年代中期，企业也曾面临市场竞争出现暂时困难，但是很多员工坚守岗位与企业共患难，从个人角度来看就是企业在危难之中毅然维持着员工的基本保障体系。同样，许多农民工之所以愿意长期与××合作，就是因为工资具有保障并且具有一定的福利。如果说，“工资薪酬”是解决自然人当下生存问题的话，那么福利体系则解决他们的后顾之忧，二者的基本满足便是保障企业再生产能力的手段之一。
二、不断拓殖员工的“权利”范围
我认为，员工在企业管理中的基本“权利”包括经济权利、政治权利和文化权利。当然上述的员工基本生存权既是属于经济权利也属于国家法律规定的政治权利，为了论述方便笔者把它归于经济权利范畴。如何拓殖员工的权利范围是我们首要问题，除了生存权（上已阐述）、个人发展（后面将专门讨论）外，我认为以下三个方面应引起足够重视。
1.员工融资参股。国家对国有大中型企业实施股份制改革中提出的举措之一便是员工的持股，此举使国家、企业、个人成为一个经济利益共同体，较好解决了利益的再分配。员工个人持股不仅提升了员工在企业中的经济地位，同时也提升了管理企业的政治地位，即以以资本为纽带的投票权。从企业角度来看，通过员工参股可以募集所需资本，增强自身的发展能力。需要提醒的是，股权在多大程度上可以给持股人带来管理企业的权利？同股同权，人人参与企业具体事务，显然不现实。在我公司改制中，为了让参股员工充分参与企业管理，让股民自己选择自己认可的股东代表，再由股东代表通过选举行使企业的管理权。这不失为一种好方法。
2.重视党代会代表对企业的管理。有人认为国企股份制改革是“国”退“民”进，进而认为党组织在企业管理中的作用形同虚设，这是一种误解。企业党组织具有向企业“新三会”的建议权，建议权的行使较好地保障了党代会对企业的直接管理。从××公司的实践来看，党代表的产生将政治选举与资本选举相结合，即党员代表必须在企业中参股，这也是将资本权利与政治权利相结合的一种探索。
3.关心员工的个人发展权。强调“以人为本”，员工的发展权也是应有之义。在拓殖员工的“权利”范围时，我们不应忽视员工的个人发展，因为它是与企业的未来发展和向心力相关连。我们应持续地给员工个人发展以帮助扶助，使之转化为企业的未来能量。关于此方面后面将进行专门探讨，在这里之所以提出，因为它涉及到员工的经济权利、政治权利和文化权利。是个复杂的多面体，而侧重点却在文化权利方面。也就是说，我们应以文化的眼光去看等员工的个人发展及其权利。
三、以企业企业文化锻造的软实力
在市场经济条件下，企业如果没有强有力的执行力和合理梯次的人才队伍，那么企业文化和企业核心价值观就无法释放能量，“软实力”也就无法彰显于世人面前。所以，要打造企业“软实力”必须以企业文化为统摄，不断激发企业精神的能量，培养执行力，夯实人才队伍的雄厚实力。
1.企业精神需要不断激发，才能源源不断释放巨大能量。企业精神是企业文化的高度提炼与概括，对企业内部员工的人生观、价值观具有指引作用。当企业精神从企业文化中提炼分离出来之后，它就具有了凝聚和引导的功能，但作用的发挥需要积极的有意识的开发。海尔的张瑞敏当年第一件事，就是明令禁止在车间小便，从小事做起、严字当头，带动的是执行力的滚滚洪流。那么，怎样才能激发企业精神使其不断释放能量呢？笔者愚见，一是有计划有意识地将企业精神宣传出去，让全体员工人人皆晓；二是要围绕企业精神有组织有目的的开展一系列活动，培养员工的认可度；三是要全员参与、无缝覆盖，并且必须坚持持之一恒的精神。
2.执行力需要不断培养，而不是频频设立警戒线或雷区。一个团队的战斗力很大程度取决于其执行力，但往往人们过分看重的是其强大的推动作用，忽视了它还需要不断传播与培养，忽视了日常中它受侵蚀而被逐渐消解。执行力的培养要从细节做起（张瑞敏的“不准在车间小便”便可说明）、从领导做起（这是大家普遍共识），要用企业精神不断锻造，用企业文化不断注入活力。2008年，××公司评选“十佳职工”时分成了十种类型，这十种类型就是企业精神的具体分解，“十佳职工”的出炉不仅仅是通过评先树优达到激励的作用，而最终目的是打造企业的执行力。人性化管理是培养执行力的良好方法，尽可能地让员工怀着感恩之心去工作，那么所有的规章制度就可束之高阁了，而且还可以激发无限的创造力。
3.不断壮大人才队伍，要注重质而不是量。形成合理梯次的人才队伍对企业发展至关重要，这关系到企业的持续和未来发展。许多企业青睐高学历人才，然而高学历人才对企业的期望值也高，如果双方不欢而散企业付出的将是培养的成本。人才队伍要壮大，首先要给人才创造一个良好的育人、用人环境，其次是现有的人才队伍要充满活力和生气，这样才能吸引人才聚之旗下。在人才流动迅速的今天，量的增加非常容易，但质的飞跃却非易事。一是要大胆奖励业绩突出且具有创造力的员工，达到示范运带动作用；二是要尊重人才，用其长容其短；三是为员工经验交流提供平台；四是将企业培训与自学成才相结合，鼓励员工自学创新。从××公司最近几年努力来看，取得了较好效果。如每年推行的新型技术成果、QC成果等频获得全国级奖项，“十佳职工”极大地激励了员工们的积极性，市场营销专业会、工程预决算交流会等也为专业技术人员提供了交流机会。人才队伍的稳定与活力从而使企业的实力得到了巩固，在市场上的竞争力也提高许多。
四、为职工个人发展尽力创造空间
马斯洛的需求层次理论告诉我们，人除了生存需求之外还有发展的需求。从前面提到的“双因素理论”也可以看出，员工不满大多与工作环境有关，最终落脚点便是对个人的发展空间不满意。“以人为本”在使用人才的同时更关注人的发展，杀鸡取卵式榨取，结果只会挖断企业发展之路。欲为员工创造个人发展空间，笔者以为有两点值得参考。
一是畅通员工晋升的渠道。要畅通员工的晋升渠道，首先必须建立公正透明的统一晋升制度，其次是建立动态的考评淘汰机制，当员工充分了解了晋升制度后，他就知道了自己目前的位置及他通过努力下一步可以到达的位置。晋升制度中的评判标准应该是量化的而不是模糊不清的，评判工作应最大限度发挥民主而不是长官意志垄断。与晋升制度相配套的便是严明的奖罚制度，这里所说的奖罚制度是指与晋升制度一一对应的奖罚制度。最后，晋升制度应定期进行，不断将其推绎成员工心目中的“春晚”。
二是为员工量身制订扶助政策。在以人为本的今天，企业的许多规章制度之所以效能不大是因为缺乏人性关怀，普遍性有余而个性不足，为了使员工得到更大的个人发展空间，我们必须在制订扶助政策时充分考虑个性化因素。要制订个性化扶助政策，一是要充分调研每个专业的社会状况和企业内部实际，不遗漏每个岗位和每位员工；扶助政策所形成的梯次目标和要求应略高于员工的实际，不应高不可攀，否则失去其意义；设立企业内部独立运营且由公共管理的企业基金组织，运用于科研、帮扶、奖励（不同于断线绩效奖励）等领域。
实现企业管理中的以人为本是个宏伟目标，因为社会、企业、个人都处在不断变化之中，需要我们不断探索和付出。只要我们将员工与企业视为同等地位并朝之不懈努力，那么目标的实现就不遥远。只有真正树立“以人为本”的企业管理思想，努力提高员工的素质并充分发挥他们的潜能，才能增强企业的向心力和凝聚力。只有创建出具有企业自身特色的企业文化、重视个体人性化的管理，让每一位员工成为专家，才能给企业带来巨大的经济效益。
Ⅲ 个人工作年终总结
2009年工作即将告一段落，回顾这半年来工作，我在企业领导及各位同事支持与帮助下，严格应求自己，按照企业应求，较好地完成了自己本职工作。通过半年来学习与工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了较大改变，现将半年来工作情况总结如下：
一、办公室日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新工作领域。作为办公室负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进中心。办公室工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都应为决策提供一些有益资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎大量事务性工作，自我强化工作意识，小心加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理企业有关证件。企业成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需应办理相关手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽优势，积极为企业办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx拆迁和我企业开发进度有密切关联，为了早日取得土地，企业成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，企业领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应企业号召，深入开展市场调研工作。依据企业（0x号办公会议精神应求，我针对目前xx房地产发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好企业文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议记录、整理和会议纪应提炼，并负责对会议有关决议实施。认真做好企业有关文件收发、登记、分递、文印和督办工作；企业所有文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻企业有关会议、文件、批示精神。
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5、落实企业人事、劳资管理工作。组织落实企业劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工的签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）各项手续。体现企业规范性，解决员工的后顾之忧；
6、切实抓好企业福利、企业管理日常工作。按照预算审批制度，组织落实企业办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备配置工作。切实做好企业通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；
7、做好企业董事会及其他各种会议后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上担子很重，而自己学识、能力和阅历与其任职都有一定距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年锻炼都有了很大提高，保证了本岗位各项工作正常运行，能够以正确态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作主动性，具备较强专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主应表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，自己理论水平还不太适应企业工作应求。
在新一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为企业经济跨越式发展，贡献自己应该贡献力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向了解，加强周围环境、同行业发展了解、学习，应对企业统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导助手；第三，注重本部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门支持能力、服务水平。遵守企业内部规章制度，维护企业利益，积极为企业创造更高价值，力争取得更大工作成绩。
Ⅳ 四知四清四掌握个人工作总结
落实“四知四清四掌握”工作机制 努力打造平安社区
——水定镇团结社区推行“四知四清四掌握”工作机制
情况介绍
水定镇团结社区居委会成立于1997年，位于霍城县水定镇团结路，辖区面积9平方公里，共有居（村）民816户。由6个民族组成，其中城镇居民630户，2009人，维吾尔族占总户数的69%，汉族占17%，其他民族占14%。享受最低生活保障居民243户，625人。流动人口14户，44人。帮教对象5名，其中重点人口1人。吸毒人员2名。下辖1个企业单位，2所清真寺。社区干部有6名，其中3名正式干部，3名40、50人员。党员22名，团员20名，入党积极分子5个。2007年居民人均增收600元。从今年初开始，我们以“六型”社区创建为载体，全面推行“四知四清四掌握”工作机制，打造平安社区，取得了一定的成绩。
一、加强组织领导，全面落实“四知四清四掌握”工作机制
社区成立了以党支部书记为第一责任人的维稳工作领导小组，严格落实“一岗双责”和社区干部包巷包户责任制，将稳定工作责任落实到社区党支部书记、社区民警和干部、巷道长身上，做到即职责明确、责任到人，又分工明确、密切配合。社区居委会将干部分片包干，每名干部负责承包2—3条巷道上百户居民。实行居民登记制度，以户为单位，建立和完善居民档案，做到了“一户一页、一居一册、一人一张”。社区干部根据联系点的情况，建立健全辖区单位和居民档案资料，对重点人员，流动人口坚持每周走访一次、每月复查一次，及时调整和补充工作台帐，实行动态管理。社区干部每月入户率达到100%，通过定期不定期的入户走访，动态掌握联系点的情况，听取意见建议，及时发现问题。
二、落实“四知四清四掌握”工作，加大社区维稳工作力度。
认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区平安建设工作。进一步加大创建平安社区的宣传力度，提高全民参与意识，动员全社区居民积极参与治安志愿者的活动中。社区动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民住宅区悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报，发放平安家庭创建小读本，使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。组建了20人的防暴队。定期进行强化训练，以防突发事件的发生。成立了情报信息员队伍。从辖区中选拔政治可靠、立场坚定的党员、团员、居民小组长担任社区情报信息员，做到每天一报，提前掌握辖区的一切不利于稳定的动态。与此同时，社区工作人员还做好了值班安排，每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，保证24小时都有人值班，24小时都有人巡逻，并做好巡逻记录。同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。积极排查和化解人民内部矛盾，按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止各类矛盾激化”的原则，把各类矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。今年，调委会共接受调解纠纷9起，排查率100%，调成率95%。
四、结合“四知四清四掌握”工作机制，提高社区服务水平。
依托社区技能培训站（油画培训），为社区居民提供服务。定期对外开放进行免费培训，帮助有致富愿望的年轻人创业，今年通过这个培训站，我们共培训出了10名青年，人均增收300元。积极开展社区志愿者活动。组织以党员、团员带头的志愿者服务队与那些孤寡老人、独居老人、百岁老人、残疾人结成帮扶对子，一对一上门服务。上半年，我们共开展帮扶活动达4次。做好下岗职工、剩余劳动力的再就业、就业工作。对下岗失业人员、待业青年、剩余劳动力做到“六清”，即底数清；家庭状况清；领取失业保险人员的失业保险清；就业意向清；安置去向清；退休人员情况清；先后为10名下岗职工协助办理了再就业优惠证。利用辖区单位多的优势，积极加强联系，半年来，共将26人安排到了公益性岗位上。结合城市建设管理年，加大了社区卫生环境治理力度。从强化卫生目标管理责任制入手，建立和完善了奖罚考核机制，做到垃圾日产日清，利用“爱卫月”、“卫生周末奉献日”开展了一系列的宣传及卫生大扫除活动，现辖区内环境卫生得到了有效整治。
通过社区党支部和全体社区干部的共同努力，团结社区形成了以社区党支部为核心，社区干部为基干，居民、单位联动，全民参与、齐抓共管、群防群治、各负其责的维稳长效机制，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将继续贯彻落实“四知四清四掌握”工作机制，进一步提高社区服务水平。
以点带面助跑双语教学
——兰干乡双语幼儿园经验交流材料
兰干乡共有学前儿童名，由于受历史原因和村集体经济薄弱的限制，2006年以前兰干乡只有2所民办双语幼儿园，正式双语幼师4名，只能接收200余名学前儿童入学.多年来，学前儿童一直未能接受良好的双语教育，致使很多学校因担心升学率不愿意接收兰干辖区学生。同时，由于双语幼儿教师整体素质偏低，不能很好的完成双语教学工作，因此很多家长不愿送孩子入学，使得双语教学不能正常开展，严重影响兰干乡的后继发展。
近年来，乡党委、乡人民政府始终把双语教育作为关系全乡改革和发展大事来抓，通过集体投入、引入民办学校、辖区各小学开设双语班等方式，现有双语幼儿园3所，小学开设双语幼儿班16个，有正式幼儿教师20名，可接收学前儿童775名，进一步促进了兰干辖区的双语教学。但因兰干乡各村集体经济薄弱，无力独自承担建园工程和幼儿教师工资待遇，现还缺少双语幼儿教师20名，有1338名学生未入学。为进一步推进双语教学进程，切实解决幼儿上双语难、双语教师严重不足、教学质量较低的问题，兰干乡开始动工修建兰干乡中心幼儿园。
在幼儿园建设中，我们的主要做法是：一是加强领导、成立专门机构，为幼儿园建设提供组织保障。乡党委成立了以党委副书记为主要负责人的幼儿园建设领导小组，加强对幼儿园建设的领导。通过召开多层次的会议，专题研究部署幼儿园建设工作，将幼儿园建设的进度和标准进行层层分解，落实到具体的单位和责任人，并纳入到党委年终目标考核的重要内容。
二是选址准确。为整合资源，提高场地利用率，乡党委通过认真研究规划，将中心幼儿园建设地址选在了阳光村村委会院内，由于选址正确，“双语”幼儿园可辐射周边中心、其宁巴克、新荣、文化四个村，保证了覆盖面积的最大化。同时，减少了资金投入，使阳光村村委会土地得到合理利用。
二是强化督导，确保幼儿园建设按期完成。为了保证幼儿园建设进度，乡主要领导不定时深入一线现场办公，对工程建设进度和工程质量进行督导。
三是加大投入力度，多方筹措资金。在县委、县政府的关怀和大力帮助下，争取项目资金70万元，自筹资金30余万元，中心幼儿园于2007年9月开始动工，2008年5月竣工。幼儿园占地面积2600平方米，建筑面积918平方米，分为4个班，4个宿舍，2个办公室，2个卫生间，可容纳学生300余名，配套设施有图书室、蓝排球场、食堂、活动室等，共投入100余万元，其中80万为基础建筑投资，20万为配套设施投资，属国家扶持项目。为加强师资力量，兰干乡计划协同教育部门在全县范围招聘15名双语能力强、业务水平高的幼师，充实到兰干乡双语教学队伍当中。
四是严把工程质量关，设置了专职质检员，保证了工程质量，设专用帐户，确保资金专款专用。
Ⅳ 失业了痛苦怎么办
第一，做好职业规划，找到你要发展的领域。
之前自己是做媒体工作的，一刚开始做网站推广，后来做网站编辑，再后面做广告销售。
但是，渐渐的，我发现自己其实不太喜欢这样的工作。
一方面，虽然都是做媒体，但在不同平台和行业转换，什么都没有累积下来。所以完全没有资源，导致自己没有任何核心竞争力。
另一方面，我不太会与人打交道，特别是销售方面的。
唯一做得比较好的一份工作是Ipo方面的广告，在业内也得到了较多任何，以至于离开行业多年后，还有朋友邀我回去。
但因为不喜欢也觉得不适合，所以执意没有回去。
后经朋友推荐，去广告公司做公关副总，但我悲哀地发现，自己根本就无法适应，职业生涯瞬间跌入谷底。
那时，我清晰的记得，自己坐在电脑前打字浑身颤抖的样子。
我在心里一遍遍地说对自己说：你30多岁，人到中年，怎么可以把自己活成这个样子？！
工作期间，曾在大太阳底下，撑着伞，坐在马路牙子上放声痛哭。外面艳阳高照，我的心里早已大雪纷飞。
离职的那天，下了地铁后，心情异常沮丧，给闺蜜打电话泣不成声……
如果你也和曾经的我一样，建议你要开始给自己做职业规划，并努力去寻找自己到底适合做什么。
尽量在一个领域扎根，开始积累。
现在，我很清楚我的方向是家庭教育领域，于是我在这方面大量学习，持续深耕。
目前已找到一个很好的平台，边学习边带班当老师，实现自己之前一直憧憬的——边在家带孩子边工作的生活。
第二：不断学习，发现优势，靠近牛人
如今确定在家庭教育领域深耕，一切都源于自己疯狂大量的学习。
这3年，我花了近20万在学习，我深深感恩自己的这种学习行为。因为是它，让我的人生发生翻天覆地变化，可以说是换了一种人生。
之前的自己完全没有目标，得过且过，不知道自己的优势是什么，适合什么工作。
更要命的是，大学毕业之后再也没有学习过，变成一个井底之蛙，让自己的路越走越窄，直至走到死胡同里。
Ⅵ 关于报考事业单位的工作经历问题
这个问题我可以告诉你 如果你的编制不是国家编制那么 第一 要你确实毕业三年以上 第二 你能在内你教的高中开到证明容 一般要查的话主要是教课记录和工资发放记录 所以如果要怕万一 你这个还是需要校方做好的。一般情况下不会查。最后 你已经是在编了 那么在教育局有备案和人事档案的 那就绝对不可能伪造了 查出来是5年禁考 并且你现在的工作岗位也会被开除。
Ⅶ 深圳失业保险，我能领5个月，领了3个月都是6号早上到账的，这个月今天7号了还没有到账我没有上班的
我也马上要失业了，准备领取失业金。能交流下经验吗？
Ⅷ 现在在顺德怎样才能领得到失业保险金听说正常离职的领取不了，有经验的分享下……
《社会保险法》
第四十五条失业人员符合下列条件的，从失业保险基金中领内取失业保险金：容
（一）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年的；
（二）非因本人意愿中断就业的；
（三）已经进行失业登记，并有求职要求的。
Ⅸ 我是做人力资源的软件和考勤这块.想找有效的企业信息..从哪里可以找到大家帮帮忙..
《房地产公司行政部上半年度工作总结》
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回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
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一、办公室的日常管理工作。
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办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
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1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
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2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
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3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
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4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
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5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；
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6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；
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7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
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二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。