❶ 邮储银行二级支行长年终工作总结
工作总结,一复般可包制括以下四个部分的内容和要求:
一、 概述。对工作开展的主客观条件、有利或不利因素及整体环境和基础进行概述,可简单,可详细。通常来说,就是在谁谁谁的领导下、在谁谁的帮助下、在什么什么样的情况下….这些内容;
二、 成绩和不足。总结的目的一方面要汇报出自己的成绩,另一方面也要找出自身的问题和不足。而这以部门也正是总结的主要、核心内容;
三、 经验教训。一年工作下来,总会收获一定的经验和教训,而这些经验、教训则正是我们今后更好开展工作的财富积累。
四、 今后工作思路、工作打算。计划与总结通常都是一体的,常被放置总结内容之后,根据今后的工作部署和要求,吸取上年度的经验和教训,明确今后努力方向,提出整改措施等等。
❷ 银行网点支行长个人述职报告怎么写
刚刚过去的年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
主要工作成绩:
坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为支行的党总支书记、行长,我始终以“xxxx”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展
XX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工(转载自第一范文网http://www.diyifanwen.com,请保留此标记。)作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达50万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
❸ 基层支行长如何做到敢担当
作为现代化城市商业银行,我们将面临更加商业化经营的市场竞争,而这种市场竞争最专直接地反属应在银行经营的最前端——基层支行。在新形势下,要做一名好的支行行长,就要努力适应这个变化,将传统的基层支行行长逐步转变成具有竞争性、开拓性和战略...
❹ 银行支行长怎样按合规开展工作总结
工作总结,基本就是这么个框架与要求:
(一)
概述。概述的部分,可专简单,可详细,主属要是对工作的主客观条件、有利条件、不利条件以及工作开展的环境基础等进行陈述和分析。(一般就是提到领导的指导、带领,同事的帮助,自己的努力,如此云云。)
(二)
成绩和不足。这是全文的中心部分。多数情况下,我们主要把成绩和工作开展情况进行大篇幅的总结汇报,而不足之处则往往应处在较小的篇幅范围内。(原因,自己想)
(三)
经验教训。干完一年的工作,总会留下些经验和教训。而为了便利今后工作的开展,我们需要去对以往的工作进行一个分析,总结经验、教训,并形成文字理论。
(四)
今后打算。总结就是为了今后的工作的更好开展,因此这一部分一般都应该有。其写法,可根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。另外,如果没时间写的话,可找我们这边代笔,资料、头像内都留有联系方【】。
❺ 浅谈支行长如何做好基层管理
学习第一抄:作为一名支行行袭长,不但要精心组织指挥银行的经营管理,而且要处理好方方面面关系,没有较好的文化素质和广博的知识是不行的。不但要掌握高深的专业知识和管理理论,还要懂得诸如社会学、伦理学、逻辑学、哲学和法学等,懂得农业经济、工业经济... 责任第一:支行行长责任重大,既要对上级行负责,担起全行经营管理重任;又要对自己的员工负责,带领员工共同奋斗,取得较好的收入。这需要支行行长具备高度的责任心,具有强烈的事业心去管理经营一级银行业务,要有主人翁的意识,将支行工作当作自己的个人事情做……
❻ 谈怎样当好一名支行长
学习第一:作为一名支行行长,不但要精心组织指挥银行的经营管理,回而且要处理好方方面答面关系,没有较好的文化素质和广博的知识是不行的。不但要掌握高深的专业知识和管理理论,还要懂得诸如社会学、伦理学、逻辑学、哲学和法学等,懂得农业经济、工业经济...
责任第一:支行行长责任重大,既要对上级行负责,担起全行经营管理重任;又要对自己的员工负责,带领员工共同奋斗,取得较好的收入。这需要支行行长具备高度的责任心,具有强烈的事业心去管理经营一级银行业务,要有主人翁的意识,将支行工作当作自己的个人事情做……
❼ 银行的支行长主要职责是什么
支行行长岗位职责:
支行行长是支行的负责人,其岗位职责如下:
1.根据分支行的发展战略目标,负责制定支行的经营目标和工作计划;
2.确定经营目标和工作计划后,负责领导和组织实施,并监督实施情况;
3.管理支行的日常事务,发展业务,实现支行销售目标。
4.负责支行的内部管理、制度建设和团队建设;
5.开展新业务试点,实现可持续发展战略;
6.全面开发也无,开拓市场,开发和维护客户;
7.进行支行员工培训,提高员工的工作质量和效率。
支行行长应具备的能力
1.较多的客户资源;
2.具备相关专业知识,拥有丰富的经验,能发现市场和找准市场;
3.具有领导和管理能力,能带好队伍,建立一支优秀、团结的团队;能凝聚和使用集体智慧;
4.善于用人。合理分配人力资源,做好服务资源的分配;
5.具有宽阔的胸襟;
6.具有严谨的工作作风;关心员工;
7.具有良好的职业道德。
支行行长任职条件
1.金融、经济、管理相关专业,本科以上学历;
2.5年以上银行管理经验;
3.熟悉银行的各项业务,具有市场开拓能力和沟通能力;
4.具有管理和领导能力;
5.能开拓市场,完成销售目标。