饲料厂相关的工作经验

❶ 饲料厂技术部主要负责的工作是什么

有点乱，主要看公司安排配置。小厂的话就是进厂原料检验、生产过程监督加成品检验，当然配方相对稳定，顶多因为原料问题做点微调；大厂家的技术部主要搞技术攻关

❷ 饲料厂都有哪些职务可做

麻雀虽小,五脏俱全.这样的厂也不例外,从厂长\厂部\中层管理\班组长到基层员工都会各司其职的.要是本科生到这样的企业，虽然起点较高，但仍建议从零起步，从最基层锻炼比较好．个人建议．仅供参考

❸ 饲料厂生产品控工作总结 范文谁有啊帮帮忙

给你一个采油厂的作为参考吧！
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厂团委2007年工作总结及2008年工作打算
各位领导、同志们：

2007年，在采油厂领导的指导下，按照厂党委和局团委的总体部署和要求，采油厂团委紧紧围绕采油厂中心工作和大局，不断加强共青团组织建设，不断深化青工技术拉力赛、“五小

”活动、科技示范园活动，不断提高共青团服务能力，在服务采油厂生产经营建设、服务采油厂改革发展稳定大局、服务青年成长成才中实现了共青团工作的新发展。

一是不断深化服务采油厂生产经营建设的主题活动。“青工技术拉力赛”活动是临盘共青团的特色和名牌活动，自1994年出台以来坚持不懈，经久不衰，永葆青春。是采油厂团委联合有关科室，在全厂的全体青工中开展的群众性、经常化的业务技术学习、培训、考核活动，其指导思想定位为：坚持培训、竞赛、考核并重，以培训为基础，以竞赛为形式，以考核为手段，引导、激励、鞭策青工立足岗位学技术，不断提高技术水平和综合素质。多年来，经过拉力赛的艰苦磨练，青工的技术水平、创新能力和综合素质有了较大幅度的提高，培养了一大批有技术、有能力、素质高的青工队伍，为采油厂的生产经营建设做出了显著贡献。青工技术拉力赛活动曾多次受到上级团组织的表扬，在团中心召开的青工技能振兴计划研讨会上曾做过专题汇报，受到团中心的好评。

二是大力开展了群众性的创新创效活动。多年来，采油厂团委开展的“五小”活动，为青工创新创效提供了良好的平台，激发了青工创新热情，在全厂形成了浓厚的氛围。2007年完成78项成果，参与人数达200多人次，涉及到采油、集输、机动、供电、工艺、地质、油建、监测等多个专业，有力地促进了采油厂各项生产经营建设，为采油厂完成各项生产经营任务做出了显著贡献。监测大队张光绪的异型工件固定装置，为各种工件的加工提供了便利，节省了多种装置，节约了大量成本；供电大队刘志明的抽油机智能控制器的研制与应用，大大提高了抽油机时率；采油四矿王民山创造的“五小”成果“取水式自动加药装置”，是一种不间断自动加药装置，增加了加药的科学性，减少了管杆的腐蚀，大大延长了管杆的寿命，减少了劳动量，节约了成本，提高了效益。采油四矿矿长郭腾明在去年采油厂四季度工作会上典型发言时表示今年将在全矿推广，相信一定能取得很好的效果。由于我们的“五小”活动开展的扎实，成果多、效果好，解决了很多生产中的疑难问题，有力的促进了生产经营建设，在全局走在了前列，所以多次受到局领导的表扬。我们的活动受到中心电视台关注，2007年1月15日被录制成新闻在中心视台一套新闻联播中播出，很大的鼓舞了广大青工士气，更加激发了青工创新热情。

三是大力开展青年科技示范园活动。青年科技示范园活动是采油厂团委开展的一项与原油生产紧密相关的一项活动，旨在培养长寿井、培养稳升井组、降低自然递减。通过单井承包提高职工主人翁意识、责任意识；通过科技下基层加强对基层技术指导，提高对技术指标的治理水平；通过油水井分析比赛提高技术人员分析问题解决问题的能力。2005年局团委在全局推广科技示范园，2007年进一步深化了该项活动。我们紧紧依托这一有效载体，强化了科技创新和治理创新等软件建设，突出生产治理中的科技含量，提高油水井的治理水平。目前这一活动也受到了团中心的高度重视。

四是不断加强团员青年人才队伍建设。青年是采油厂生产建设的主力军。多年的工作实践使我们深深体会到，建立一支业务精湛、作风过硬的青年人才队伍是采油厂实现增储上产、完成各项生产任务的需要；是实现以人为本、走可持续发展道路的需要；是完成好各项工作任务的坚实基础。采油厂团委树立“人人是人才”、“人才整体开发”观念，在全厂范围内建立起基层队、三级、厂级人才递队，层层推进，步步提高，将人才队伍建设作为系统工程，统筹规划，系统开发，整体推进，使队队有典型、队队有榜样。通过“十佳青年”、“优秀基层治理者”、“科技先锋”、“青年岗位能手”等评选活动在全厂形成争做先进、争当带头人积极向上的精神风貌，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。培养了一大批优秀的青年职工，像程海鹏、高志鹏、张光旭等这些优秀代表曾多次受到厂领导、局领导的表扬和嘉奖。共青团是青年人才的摇篮，培养更多的优秀人才是我们的责任，事实证实许多优秀的人才最初都是从青年时代起受到团组织的重视、培养，一步步成为有成绩、有贡献的人，成为人们学习的楷模。

五是不断加强组织建设和青年思想建设。在基层深入开展了“争四好、创特色、夺红旗”活动，创建一批特色团支部，如采油三矿给团员过生日，还有采油十七队办的团刊《采油工》和“五佳十手”劳动竞赛活动、临南联合站的团刊《临联风采》、采油二队的《大白杨》、采油六队的英语角、采油二矿的“以新姿态迈向新世纪”专题读书活动等。这些都活跃了基层团组织，丰富了基层团员青年的生活，取得了很好的效果。采油厂团委成立了青年协会，召开了一届一次代表大会，选举产生了一届委员会。开展了“五个一”活动即 “读懂一本书，有一技之长，做一个好人，有一份美好情感，有一个和睦的家庭”，厂团委号召广大团员青年做一个采油厂生产经营的贡

献者、做一个和谐临盘的推动者。

2007年已经过去，在厂领导的大力支持下、在全厂广大团员青年朋友们的共同努力下，我们光荣的获得“全国五四红旗团委”荣誉称号，受到团中心的表彰，在此我代表采油厂团委和采油厂广大团员青年向关心支持采油厂共青团工作的领导和同志们表示感谢，谢谢大家！

成绩属于过去，布满机遇和挑战的2008已经到来，面对新的一年，我们激情满怀；面对新的任务，我们满怀激情。

在新的一年里采油厂团委将做好以下重点工作：

一、服务采油厂生产经营建设，团结带领广大团员青年在生产实践中建功成才。

一是大力推进“青工技能振兴计划”，深入开展“青工技术拉力赛”活动，不断提升青工技能水平。2008年，采油厂团委将进一步深化“青工技术拉力赛”活动，与岗位达标活动相结合，扩大比赛工种范围，加大考核力度，不断将活动推向深入。

二是深入开展“青年科技示范园”活动。2008年采油厂团委将扩大示范园活动范围，造当改变活动形式和内容，积极为采油厂原油生产做出新贡献。

三是不断深化“青年创新创效”活动。2008年厂团委将进一步深化“五小”活动内容，创新活动形式，为采油厂创造更大的经济效益。

二、服务采油厂改革发展稳定大局，教育引导广大团员青年做和谐临盘的自觉维护者和积极推动者。

一是大力加强青年文化建设。采油厂团委将通过丰富多彩的文化形式，丰富临盘青年文化。通过借鉴大众文化的运作形式，以引导和帮助青年实现自我价值为手段，用潜移默化的方式达到激励青年的目的。厂团委将通过临盘青年网作为交流平台，通过青年论坛、“和谐临盘”文学大赛等大型文化活动，达到以文化吸引青年、活跃青年、凝聚青年、引领青年的目的。

二是开展形式多样的青年志愿者活动。开展“为民服务一条街”活动，为广大临盘家庭送去便利的服务。开展青年科技志愿者送科技下基层活动。广泛发挥为民青年突击队作用，为采油厂生产做出贡献。

三是实施阳光工程。加大共青团社会事务工作力度，按照厂党委构建和谐临盘的工作要求，广泛开展“阳光书桥活动”。进一步拓宽“阳光工程”的服务领域，重点针对下岗人员、待业子女等型社会群体，实施“阳光导航”行动，为采厂的稳定工作做出贡献。

三、切实加强团的自身建设和组织创新，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力。

一是加强青年协会的运作。2008年将充实青年协会的活动内容，以丰富多采的形式，丰富青年职工的生活，培养爱好、爱好，陶冶情操，使青年精神面貌更加积极向上。

二是加强基层团组织建设。以“争四好，创特色，夺红旗”活动为载体，大力推动基层团支部建设，努力使红旗团支部数量不断增加，全面提升基层团建水平，使团组织的凝聚力、战斗力不断加强。

让我们用努力换取成绩，用成绩为采油厂做贡献，用贡献推动采油厂持续、稳定、发展，用发展造福于临盘广大职工。

谢谢大家！

❹ 2019年建饲料厂工作总结范文

范文：

2018年，公司提出“开源节流、稳定质量、提高效率、增加收益”16字工作方针，全体员工在董事会领导下，以颗粒饲料为基础，以膨化饲料为突破口，强化内部管理，狠抓产品质量，实行市场开拓和信贷服务两轮驱动，开创了生产经营新局面。特别是7月中旬以后，连续多天产品供不应求，日生产量、销售量突破***吨，连创历史新高。全年完成产量*.16万吨，销售收入*.2亿元，分别比上年增长29.1%和52.8%，经济运行质量有了根本性改善，投产3年来首次盈利。一年来，办公室围绕公司大政方针，积极做好行政、后勤、人力资源等配套工作，较好地履行了部门职责。

一、2018年主要工作回顾

1、细心服务一线，办好鄂东养殖技术交流会。3月5-6日，公司组织技术、营销和服务人员，分别在黄梅和龙感湖举办“裕泰饲料、增值增效”养殖技术交流会。近百名养殖大户和经销商听取了膨化饲料优点讲解、公司销售和贷款政策介绍，分享了标杆户的养殖经验。行政部门在礼品采购、资料准备、人员组织、车辆安排、会场服务及主持等方面，都出色地工作任务。

2、组织专题材料，成功申报“满意单位”、“实用新型”、“技术改造”项目。根据不同的报送要求，办公室克服重重困难，对口撰写了多项专题材料，并顺利通过审批，其中湖北省授予“消费者满意单位”； 提交的“循环水工厂化养殖小面积鱼池”技术方案，被国家知识产权局授予实用新型专利证书；“草鱼开口膨化饲料关键技术”获得黄州区政府技改项目奖励，奖金5万元；“以草鱼为主的膨化饲料”获市政府科技进步二等奖，奖金1万元。

3、不回避不畏难，圆满解决项目环评历史问题。公司投产3年，环评验收因种种原因一直未办，多次受到环保部门的质询。7月底，公司提出验收申请，三番五次来往于市环保局监察大队、污控科、监测站，向不同层面的主管领导说明情况，请求变通，重新监测。最后监察站出具的“监测报告”认定，本项目噪声控制、污染物排放浓度及排放量、内部管理制度等，均符合环保验收条件。市环保局据此于12月底办理了本项目环境保护设施竣工验收手续。

4、大胆推进改革，确保办公室工作更顺畅更节能高效。一年来，员工食堂一度怨声载道，我们经过果民意测验，果断撤换了食堂管理员；保安由4人减少为3人，实现了一岗多职，平稳过渡；对业务人员车辆进行改革，变公司所有为个人所有，从而降低销售费用和事故风险；开展年度总结评比，组织员工联欢晚会，首次选出部门和个人先进，并颁发荣誉证书和奖金。

二、存在的主要问题

1、办公用品采购不及时，影响工作效率和员工情绪；收发不规范，缺少必要的监督；结帐不及时，影响公司形象。

2、人事管理工作不够严谨：入职谈话无记录，出现分歧无法对证；入职审批滞后，档案资料缺少相关证件；岗位调动时思想工作没跟上，导致半途而废；培训计划手续不齐备，培训记录与计划不匹配，培训效果无评价。

3、薪酬制度的权威性和统一性有所削弱，个别部门、个别岗位不征求人事部门意见，自行提出薪酬标准，对公司整体产生了一定的负面影响。

4、行政服务生产经营的深度和广度仍然不够。员工上号、入网、违章处理、防暑防湿、装货秩序、水电维修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服务的及时性、主动性和热情度需要提高。

三、2019年主要工作安排

1、进一步建立和完善人事管理制度及相关程序，对遗留问题进行疏理、弥补和整改，养成习惯，严格实施。同时做好重要岗位人员的选聘和培训工作。

2、从改革采购方式入手，严格采购程序，提高办事效率，通过采购工作的高质量，带动行政后勤工作的高质量，改变外部对办公室和裕泰公司的不良印象。

3、针对销售部、生产部岗位的特殊性，结合机关部室岗位情况，探讨薪酬制度的契合点和统一性，克服一个部门一个政策、一段时间一个请求的被动做法。配套建立绩效机制，着手解决机关部室“干与不干、干好干坏”一个样的问题。

4、做好“省级龙头企业”、“高新技术企业”材料准备，取得公司董事会的支持，积极主动与农业局、税务局疏通，力争2019年有一个新的突破。继续与科技局、经信委、发改委等政府部门及高校院所联系，谋求新的项目扶持。深入咨询“大别质量奖”的申报标准及程序。

5、切实加强员工安全生产、消防安全知识培训，采取聘请外部专业人员讲解示范、员工现场演练与问答等方式，督促相关人员掌握基本安全常识。

6、按照企业档案规范化、标准化要求，进行档案的收集、整理、分类及归档工作。

7、严格“6S”检查，组织专人，定期定点定线定位，利用图片或文字公布检查结果，并进行相应奖罚。

8、借助员工春晚的东风，利用周末、月末或传统节假日，组织开展形式多样的文体活动，推进企业文化建设，树立员工的主人翁意识，增加裕泰凝聚力和吸引力。

9、继续抓好党、青、工、妇工作。

10、做好行政后勤为生产经营服务的各项配套工作。

❺ 饲料厂配料员工作总结怎么写请问

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要；
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益；
3、通过的工作，你对岗位和工作的认识；
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了；
5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。

❻ 饲料厂的品控员每天需要做哪些日常工作

产品质量检查员，流行称呼为QC，即quality checker
对当班的饲料原料和成品化验，对生产过程的半成品、成品进行检验，对工艺纪律检查，发现不合格要分析、处理，有要求返工、报废、停产等权利。
多留心饲料加工过程的安全性与合理性等，不知道你们饲料场中控室是怎样，我去过深圳的一家饲料厂的中控室就很落后，控制系统等设备是上个世纪八十年代的，看看饲料原料补充是否充分，配合饲料各环节有无异常，我个人觉得待在中控室，就是有点像坐在系统前监控整个加工工艺一样。
待那么一个小时，其实你并不是没事做，你是在随时等待问题和应急处理问题。

❼ 水泥厂与饲料厂哪个工作好点，工资待遇，工作环境各方面，请有工作经验和了解的人回答

具体工种是什么？这是最关键的，呵呵
如果笼统的回答的话，个人认为饲料厂前景更好一点
因为饲料厂生产的饲料属于工业消耗品，吃了还要买。
而水泥呢?随着国家对房地产的调控，前景不妙呀

❽ 饲料厂配料员工工作总结怎么写

这一类的配料员工工作总结，想要更好的书写，首先必须要把日常的工作要点，进行汇总，分部描述。
然后把所涉及到的具体情况，还有需要改进的地方进行总结，把具体的改进措施分点列举出来。
这样的工作总结，才会写得条理清晰，主题明确。
年度工作总结写作技巧
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。
一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。
如：“三季度工作总结”，省略了具体名称等等。
(2)前言。
即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;
或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;
或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;
或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。
其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。
正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，
科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，
全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。
正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾
一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。
署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。