工作经验有推广价值请审核

『壹』 面试的时候面试官问你在上一个工作最有成就的是我怎么回答请业务高手解答！

在面试中，被问到以前的实习/工作经历是一件不可避免的事情。而这个问题也往往很让人抓狂！我们不好确定自己准备好的经历是否合适，甚至不确定自己的经历当中有任何特殊的地方。比方说：“你在你实习经历当中，完成的最有成就感的事情是什么？”这是一个很宽泛很让人头疼的问题！
我们往往会这么思考：“我应该如何回答这个问题？我应该如何确定最有成就感的事情是什么？”接着开始花很长的时间反复斟酌，想要从中找到一个自己觉得效果最好的经历。但同时，又在担心自己的经历比不上其他候选人准备的经历。放心，这是一种很普遍的现象，并不是你一个人在受这类问题的困扰！在这条推文中，我会拆分讲解一个框架，来让你能更好的组织、完成、记住自己的实习经历，并且通过讲故事的形式，把它完美的表述出来！
如何讲好一个故事
1.掌握讲好一个故事有三个要素
1）故事必须短而精炼
2）在一定程度上有趣
3）需要有让整个故事逻辑连贯合理的小细节
故事是让人产生共鸣，建立相互之间的人际关系的最好的方式。分析统计显示，即使你专业素质看起来很强，但是如果很难清晰表述或顺畅沟通的话，公司在是否录取你这件事情上会显得很犹豫。这也无可厚非，沟通，在职场上是所有能力中的重中之重。
在你的故事当中，你会希望稍稍留出一些余地，增加一些可以展示自己性格的细节，让面试官可以更直接、更全面地认识真正的你。
增加一些个性元素是非常不错的，因为人力资源经理希望自己雇佣的是有想法、有思维的人类，而不是机器人或者闷头干活的苦力，因此，让他们能从你所阐述的故事当中，了解你和其他人的不同十分重要。
2.运用SARI公式来完善你讲故事的策略
SARI代表了：
Situation（情况或者任务）
Action（行动，动作）
Result（结果）
Interesting features（有趣的特征，加分项）
这里有一个例子：
“告诉我一段可以展现你创造力的工作经历”
Situation：
“我被要求代表市场部做一次展示演讲。”
Action：
“我认为这是一次很好的让观众跳脱框架发散思维思考的机会，于是我用了很多的工具来让观众们参与互动：观众互动环节，趣味照片和视频，以及准确的数据环环相扣，让观众充分理解了我的观点。当剩下的部门还在按照PPT+演讲的死板组合时，我选择了一个具有创造性的形式，来将观众也变为我演讲当中的一部分。”
Result：
“我们在所有部门中拿到了最高的评分，并且被一些客户邀请，在下一次的客户大会上做一次相同的演讲。”
Interesting Features：（你所学到的东西，或者是可以简短说清的有趣的高潮部分）
“参与度是你可以在准备一次演讲的时候可以着重关注的东西。通常情况下，我看到在听演讲的观众一边听演讲，一边翻手机，一副头昏脑涨的样子，通过提升观众在正常演讲当中的参与度这个有创造性的改变，我成功的改善了这一情况。”
3.尽可能的让你的阐述详细准确
尽可能用准确的话语可以提升你在正常面试中的面试效率，能让面试官更好的了解你，因此，尽可能地使用准确的话语，避免不必要的时间浪费。让我们来看下面这3句句子：
1） 我们在吃午饭的时候讨论了这件事
2）我们在吃三明治的时候讨论了这件事情
3）我们在吃浸水三明治的时候讨论了这件事情
那么这三句话又有什么区别呢？首先，第一句是模糊的，第二句的叙述性稍微比第一句强了一些，然后第三句话则叙述了一个完全不一样的故事。你可以通过自己的故事，来传递自己一些独有的，并且吸引人的特质。不要仅仅报流水账来阐释过去遭遇的事件，而是试着让整个故事变得独特，变得富有你的个人性格色彩。
4.充分利用这次机会来展现自己充满人性的一面
为了充分把握面试机会，你需要让你的故事尽可能地变得更加充实一些。如果你的面试官让你讲述一段你犯了过失，或者是和你的老板以及同事有不同意见的经历的时候，你需要让这段经历可以展现你有思想、理性的一面，同时你还需要附上自己在这段经历当中的收获，来表现你的学习能力。我们在没有犯错之前，都不清楚自己到底在哪一板块有所缺失，因此，相比于犯错本身来说，你从这次犯错的经历当中学到了什么会更加重要。
例如，我们假设这个场景，你忘记做了某件事。你可以分享你当时的感受，以及你为确保类似事情不会再发生，而做出了什么改进。例如，“我设置了多重的事件提醒，以及拜托了其他人，来提醒我不要做出类似的事情。”一个优秀的候选人会勇于承认的错误，并且分享他们在其中学到的东西。反之，一个懦弱的候选人会把责任推卸给其他人，然后着眼于其他人分析这次事件如果做出什么改变可以起到补救的作用。
除非你的经历是你做了什么违法的事情，不然你都可以侃侃而谈，分享这次经历对你造成的改变，展现你与其他人不同的时候到了！

『贰』 你对强化安全管理安全培训等工作提出可操作见解独到有推广借鉴价值的建议

是太行的吧，哥们

『叁』 为什么很多公司招聘网络推广都需要有工作经验

网络推广的方式方法是没有特定的，不是说这个人说要怎么做就怎么做，回那个人说要怎么做就怎答么做。最主要的，做互联网这块需要有互联网思维，根据你自己网站、公司、产品的特色找准适合的方式，把自己展现在潜在客户面前。网络推广，不但要让人知道你，还要让人对你感兴趣，还要让人信服你从而产生订单，你说这个要求高不高？
但是如果你有互联网思维，懂得用人，那么技术方面的东西你自己不用动手，你只要把自己的思维加给公司的其他人员就可以，让他们去实施。
网站怎么搭建，你要知道，然后让程序员去改
什么样的图片比较适合推广，你要让美工去做
什么样的推广方式有效，你要确定好，免费的你可以安排下面的人去实施，付费的你觉得是有必要的，你要找老板让老板掏钱。
另外包括，客服、售后等等都要注意。

『肆』 从事市场推广和活动策划已经很多个面头了，有很多的经验，也有很多独特的看法，现在工作的这家公司女人太

离开或是留下，不是看你的上司、同事，而是看你自己的存在有没有给企业贡献价值？自己在现有岗位还有没有提升的空间？再回顾一下当初是为何而来？……毕竟，下一家公司的同事关系就一定比你现在好。 来自职Q用户：李晓月
考虑一下自己的未来和来这里的目的。目的是否达到，还有没有提升空间？ 不要因为外人影响自己。 如果还有提升空间请继续坚持 如果没有可尝试跳槽。 来自职Q用户：韩女士

『伍』 关于中级工程师评审

一、职称定义：职称最初源于职务名称，在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。中级工程师职称评审条件|中级工程师申报条件|中级工程师考试时间|中级工程师考试科目|中级工程师样本查询|中级工程师报名时间|中级工程师培训协议班|评中级工程师职称条件。
二、申报中级工程师条件：
1、评审表：一式两份；
2、毕业证复印件及与原件；
3、助理职称复印件1份；
4、身份证：二代身份证复印件1份；
5、论文、工作总结各一份；
6、考试科目：计算机、英语、水平能力测试；
7、年龄28岁以上。
三、工程系列职称分类：
1、建工类：
2、机械、自动化类 ：
3、水暖、化工类：
4、建筑电气：
5、园林、园艺类。
四、职称评审优势：
1、内部考核，不参加全国统一考试；由市人事局组织考试。
2、放宽流动人才的限制，外地毕业生、工作人员均可以评审，证书全国有效；
3、减少了申报者在申报过程中的各种麻烦，由我单位全权负责申报。
4、申报不通过者除考务费及报考费外全部退款。
五、职称评审申报时间：常年招生，助理职称一般1--3个月拿证，中级一般5个月左右拿证；湖北省地市级颁发，带人事局批文，证书真实有效。
六、中级工程师以上职称申报流程：受理申报材料──材料审核──收取评审费用──人事局测试──评审──公示──资格审批──发文──发证。

『陆』 请高人指点：网络推广有何存在价值价值体现在哪

网络推广价值体现：
网络推广是目前投资最少、见效最快、效果最好的扩大知名度和影响力的形式，是被推广对象通过网络提高知名度，实现预期目标的最有力保证之一。对企业而言，做好网络推广，可以带来经济效益；对个人而言，可以让更多人了解自己，认识更多的朋友。

网络推广好处：

1 传播范围极大：
它可以通过国际互联网络把广告信息全天候不间断地传播到世界各地。网民具有较高的消费能力，是网络广告的受众，可以随时随意浏览广告信息。这些效果是传统媒体无法达到的。
2 非强迫性传送咨询：
报纸广告、杂志广告、电视广告、广播广告、户外广告等都具有强迫性，而网络广告则属于按需广告，具有报纸分类广告的性质却不需要你彻底浏览，它可让你自由查询，将你要找的资讯集中呈现给你。
3 灵活的实时性：
在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容，经营决策的变化能得到及时实施和推广。
4 强烈的交互性与感官性：
网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件，仅需轻按鼠标就能进一步了解更多、更为详细、生动的信息，从而使消费者能亲身“体验”产品、服务与品牌。

『柒』 本人现在急找工作，刚有个公司打电话我叫我去面试游戏网络推广员，因为没有这方面工作经验，还请大家告诉

这个问题不在职位工作选择上，，我一直和我身边人说。选择一份工作之前自己专一定要明白职业通属道是什么，如果没有那就做一个简单，职业规划学习规划，短期阶段目标，，剖析自己，从自己文化，价值观到自己实力能力运用，行业技术掌握，去看自己看明白就知道自己具体能做什么，什么能做好，做好自己定位在去找工作就不会迷茫，就明白原来我现有阶段只能做这些类似工作，，如果想往上走我应该具备那些能力，，就有了目标，有了目标就会轻松很多，最少能在短期少一些苦恼，活的也开心一些。 来自职Q用户：Wesley刘
关键你得看你喜欢不喜欢，你得知道岗位指责都是什么，确定自己适合不适合。 来自职Q用户：武女士

『捌』 上海职称评审，评委会管理员通过，请等待上级部门批准，是什么情况

还要上报主管部门审核通过的情况。

职称评审是指已经经过初次职称认定的专业技术人员，在经过一定工作年限后，在任职期内完成相应的继续教育学时，申报中级职称以上的人员须在专业期刊发表论文并且经过一些基本技能考试(如:称职外语及计算机应用能力考试等)，

向本专业的评审委员会评委提交评审材料，经过本专业的专业评委来确定其是否具备高一级职称资格。职称评审不仅要通过网上评审还需上报主管部门审核通过。

(8)工作经验有推广价值请审核扩展阅读：

职称评审之破格申报：

为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突出的人员，可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职务任职资格。

一破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条：

1、获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。

2、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上（含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖）项目的主要完成者；获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人；创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。

3、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献，取得明显经济效益者；企业连续二年营业收入在2000万元以上（省确定的山区县1000万元以上）、或利税在400万元以上（省确定的山区县200万元以上）的主要负责人。

4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。

5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。

二破格申报中级职务者必须具备下列条件中的二条：

1、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以上项目的主要完成者，或获地（市）科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。

2、在地市级以上报刊发表专业技术论文三篇以上或专著。直接主持中型项目或中型骨干企业的专业技术工作，且连续二年以上取得了明显效益者。

3、担任助理级期间，成绩显著且获地（市）级优秀企业家或先进专业技术工作者称号的。

『玖』 中级职称评审条件

工程师种类多吧定非要助理工程师晋职称都步步来除非破格晋级
更多职称政策上
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、评审范围
非国有企业专业技术人员
二、评审级别
助理工程师(初级)、工程师(级)、高级工程师(副高级)
三、评审方法
采取直通车办法受每年职称评审次例会限制根据申报情况随时组织评审
四、评审申报材料
1、高级工程师审核表式三份(级下需填);
2、辽宁省专业技术资格评定表式三份(帖上照片);
3、辽宁省专业技术资格报评推荐表式三份;
4、反映人学历、资历、相关证件(原件、复印件);
5、主要业务成(获奖证书及有关业绩证明复印件);
6、论文、著作(原件、复印件);
7、寸照片四张
五、评审代理工作内容
1、计算机职称考试考前辅导;
2、职称论文发表指导与推荐;
3、工程师报卷资料指导;
4、高级工程师答辩培训与指导
六、评审条件
1、学历、资历要求
高级工程师:博士毕业满2年;本科满5年
工程师:博士毕业;硕士、双学士学位满2年;本科、专科满4年
2、业绩成要求
高级工程师须具备下列条件之:①
国家级自科学奖、发明奖、科技进步奖、星火奖;②
省(部)级发明奖、科技进步奖、星火奖;③
市、省直厅局科技进步等奖项或二等奖两项上;④
科技成被列市、省直厅局级上重点推广项目取得了明显经济效益、社会效益和环境效益并获得有关方面奖励;⑤
市、省直厅局上先进科技工作者;⑥
省(部)级重大科技情况(信息)成二等奖
工程师须具备下列条件之:①
省级上自科学奖、发明奖、科技进步奖、星火奖;②市、省直厅局科技进步三等奖;③
科研成通过技术鉴定并有定推广价值(须附技术鉴定证书);④
市、省直厅局级重大科技情报(信息)成奖;⑤科研成被列市、省直厅局级推广项目
3、论文、著作要求
企业从事专业技术工作人员参加相应级别专业技术资格评审时对论文数量做限制性要求经本(行业)企业采用技术创新报告、发明专利、研发项目、工艺方案、技术鉴定报告、行性方案、行业标准等替代论文
4、直接申报
(1)助理工程师:本科毕业1年、大专毕业3年、专毕业5年;
(2)工程师:硕士毕业2年、本科毕业5年、大专毕业7年;
(3)高级工程师:博士毕业2年、硕士毕业7年、本科毕业10年
其工作业绩、技术水平和贡献近五年内取得成和业绩依据工作业绩、论文(著作)、外语及计算机能力水平按现行评审条件掌握
七、评审专业
冶金:冶金矿山、钢铁冶炼、铁合金与轻冶、轧钢与冶金机械、焦化耐火及碳素、冶金工企自动化、工业热能与金属材料物理检测与冶金化学分析;
石化:有机化工、无机化工、化工机械、橡胶制品;
建材:水泥及制品、玻璃陶瓷、新材料与耐火材料、非金属及制品、建材机械;
轻工:制浆造纸、印刷、仪器发酵、硅酸盐、轻工机械、轻工自动化、盐化工、轻化工、皮革、电光源、科技管理;
机电:机械工艺与设备、机械设计、液压与传动、焊接工艺、铸造工艺、锻造工艺、锻压工艺、自动化、热处理工艺、汽车与拖拉机、电气自动化、仪器仪表、精密仪器、机电管理工程、机电体化;
电力:电厂热能动力、电厂电气与供用电造工艺、电气自动化;
粮食:精油加工、粮油机械、粮油储检;
建筑:建设管理、园林、城市规划、建筑学、结构工程、建筑电气、煤气、建筑机械、建筑施工、概预算、道桥、暖通、给排水、建筑装饰、建筑设备安装、工民建;
交通:道路工程、地方铁路工程、交通工程、港口及航道工程、汽车工程、船舶运用工程

『拾』 只有半年工作经验并且几乎没做过销售，请问想在面试这样的公司该如何成功

像狼一样工作!！生命的本质就是赤裸血腥的战斗！
超市、卖场、专卖店越来越多，但是总体销量不升反降；
单产量越来越低、陈列越来越差、终端建设费用越来越高、促销活动的费用白白打了水漂；
促销堆头被撤、导购人员被强行驱出卖场；
残损补差每个月成百上千、节庆店庆费用一涨再涨、大宗团购被迫照单全收……
这些，每天都在上演，而且还将继续，因为营销就是战争，而终端是最终解决战斗的地方，随着竞争的白热化，终端已经成目前市场上竞争和厮杀最为惨烈的地方。
作为品牌运营商、终端管理者、市场一线的管理人员，必须知道通过使用那些资源和控制那些要素才能取得这一场场战斗的胜利，否则，就将被终端遗忘、被市场淘汰，从行业里出局。
纵观市场强势品牌，它们无不例外的在人员、陈列、宣传、促销和客情等方面下足了功夫，方得在市场上游刃有余。以下就笔者亲历经验和市场心得，提供终端运作实战落地中不可不知的五个要点。

1.练就专业强势的终端人员
市场业绩能否如期达成，除了市场、品牌和产品本身以外，最重要的决定因素就是人；尤其是快消品行业，进入门槛很低，最终的竞争全部集中在人才的竞争上。
运作终端的市场的核心人员由销售、销售管理人员和终端导购人员构成；前提是管理人员，基础是终端导购人员；
市场管理人员的综合素质、业务技能、管理水平、沟通技巧、职业操守及对市场控制的宏观能力等作为前提，对市场有多大发展已经事先做了限制；
一流的管理者，就能造就一流的团队——具有竞争力的一线业务员、培训督导和具有一流沟通能力、一流促销技巧的终端导购员；
终端是让产品实现商品价值的最后一个环节，是临门一脚，产品从概念产生直到消费者手中，前期大量工作价值的体现都取决于终端的销售，在这里实现货币交易的惊险一跳；能否实现这一跳，取决于终端导购的综合素质和销售技巧；
即使品牌不是一线品牌，如果有一流的业务员、一流的培训督导、一流的终端导购，在横向对比中，如果各项技巧都是一流的且在终端表现得很强势，那么终端销售必定很强劲；
所以，确保终端有一个强势零售的最基本的前提就是要有技能过硬、职业素养良好且非常强势的一线销售人员；

2.获取绝对优势的终端陈列
陈列位置的重要性就如地产开发商选择地段一样重要，所以在快消行业里也有这样一句话：陈列、陈列、还是陈列。
第一、主陈列资源的获取
一个品牌能否在终端获得的多少陈列资源取决于很多因素，尤其是国际KA、全国KA、全国性连锁店（如屈臣氏），主陈列通常都由总部或区域分部统一规划，门店一般无权调整。因此，主陈列大多数情况下取决于公司总部的谈判能力；地方性卖场完全取决于区域市场人员的谈判能力及代理商的整体实力，特别是代理商的整体实力将起到决定性作用。但有一点是一样的，年度营销规划的完整性和可操作性将能够置换到很多资源，包括有效的主陈列资源；
第二、陈列位置的选择
1、陈列一定要靠近主要竞争对手
A、产品经常和什么产品在一起，长久以后消费者就会认为这都是一类产品。
B、同时主要竞争对手的消费群体也正好是目标消费顾客,可以借它的号召力引来消费者，再通过促销人员和促销活动成功拦截对手的潜在顾客；
2、设置堆码、端架要尽量争取最优陈列位置
堆码、端架这些特殊优势的陈列方式能争取到已经是来之不易，而且价格不菲，一定要找准位置，否则不但没有任何效果，白白浪费终端投入的费用；
A、端架或堆码可选择在收银台附近，这是消费者购买前的最后一站，也是必经之地；
B、靠近该类产品区域的前端，因为购买该类产品的消费者都必然要经过此区域；
C、靠近比较集中的促销活动区域，这个区域会吸引很多消费者；
D、端架可以与自己产品陈列区分开以争取与消费者更多的接触机会；
E、有些人流量很大的卖场主通道区域不适宜设置堆码，尽管人流量大，但是由于停留时间短，没有给消费者一定了解、选择的时间，往往不会有好的效果；
第三、争取到好的陈列位置
1、加强对终端的业务渗透。除了领导品牌外，其他品牌要想有好的陈列位置和大的陈列面积必须有良好的客情关系；陈列位置的分配与招商经理、卖场采购、柜长、卖场理货员都有很大关系；
2、掌握时机调整和扩大陈列
产品刚进场很难一次性找到理想的陈列位置和足够的陈列面积，只要掌握好时机就能将位置越调越好，面积越调越大。
A、有销售不畅的品牌撤柜的时候；
B、有新产品进场需要调整的时候；
C、季节性调整产品品种结构的时候；
D、大型节日、店庆、特价活动等；
3、以促销活动为条件，争取陈列上的支持。
通过特价活动，买赠活动等与卖场谈判，争取到如堆码、端架、花车等特殊陈列支持，并同时扩大货架陈列面积，在活动结束后继续占据被扩大的陈列区域。不放过任何机会，哪怕是多出现一个产品，积少成多，陈列面就会越来越大，如果不在乎这个"小事"，其他的品牌就会来"蚕食"你的地盘，你的陈列就会慢慢萎缩，销售下滑；
第四、陈列原则（陈列基本原则，不赘述。）
如果把以上四个基本工作都脚踏实地落实到位，相信在终端肯定会拥有绝对优势的陈列来支撑终端销售；

3.打造生动有效的终端宣传
终端宣传是指所有在卖场、售点等销售终端进行的一系列宣传与推广活动，包括商品生动化陈列、售点POP广告、终端展示、终端促销和导购人员介绍等等；
终端宣传是一种与消费者接触和沟通的媒体，而且终端宣传还具有大众媒体广告无法比拟的销售力；
终端宣传在产品销售中所起的作用越来越大，正日益成为企业市场竞争的一个重点。在终端竞争日益激烈的今天，要在终端赢得竞争力，必须坚持以下五大原则：
第一、优先：优先分配终端宣传的投入
要在终端赢得竞争力，在广告投资分配上要优先分配对终端宣传的投入。
1、终端宣传是企业首选的主要媒体
（1）终端宣传作为小众媒体，便于有针对性地在区域市场集中投入；
（2）终端宣传作为小众媒体，投资门槛低、投资风险小，且投资可多可少，具有弹性；
2、同等投入下，终端宣传投入对销量贡献最大
如果某区域市场大众媒体广告最低投资门槛为20万元，而某中小企业的区域市场开发费用仅10万元，那么这10万元投资在售点上则对销量的贡献最大；
当然，如果区域市场开发费用允许大众媒体广告和售点推广同时进行，那么这投资方式是最理想、比单一的终端宣传投资方式要好；
终端宣传应是企业首选的主要媒体，尤其是中小企业要在售点上下功夫，首先把花钱少、效果好的终端宣传的文章做足做好；
第二、集中优势：在全局劣势中寻求局部优势
终端宣传的竞争越来越激烈，在售点只有少数的终端宣传才能在众多宣传的包围中脱颖而出，而其他大部分却被淹没。所以，面对售点的终端宣传的竞争，要么从包围圈中跳出来，要么被其淹没。
面对这种终端售点的激烈竞争，其应对之策如下：
1、与其做大塘里的小鱼，不如做小塘里的大鱼
选择那些能使自己形成竞争优势而被强大竞争对手所忽略的售点进行投资，确保自己能在这些售点脱颖而出；
2、宁肯少些，但要好些
选择能使自己形成竞争优势的卖场重点投入，不要四面出击，不要平均分配资源，在所选择的终端形成绝对竞争优势；
对于终端宣传品的制作，也要坚持“宁肯少些，但要好些”的原则，适当削减数量、提高质量，制作一些精美、有创意的终端宣传品；
第三、创意突围：只有创意才能引起注意
只有创意才能引起注意，终端宣传能否引起消费者的注意，主要取决于终端宣传的创意，无论是商品的生动化陈列、售点的POP广告还是终端的促销活动，只有创意才能引起消费者的注意，否则，就会被淹没在众多的终端宣传中；
创意是省钱的做法，没有创意是最大的浪费。
第四、精细化管理：管理出效益
终端宣传的力量来自于持续，终端宣传要体现出优势，就要持续做下去，持之以恒。只有这样，终端宣传才会形成一种战略优势，发挥出巨大的竞争力；
终端宣传的效果，相当程度上取决于管理是否到位，如果管理不到位，对终端不进行维护，就会导致巨大浪费。
以售点广告为例，因管理不到位导致浪费严重的情况：
1.对终端人员没有管理
如果没有对终端人员精细化的管理，则大量宣传品躺在仓库里睡大觉的有之，把宣传品发给经销商了事的有之，随地乱扔、重复派发DM手册的有之， 甚至把宣传品当废品卖掉的也有之……
2.对卖场没有管理
很多企业只管将售点广告配发给卖场，对卖场又没有管理。而卖场因嫌麻烦，往往弃而不用，造成售点广告大量浪费；
3.对经销商没有管理
如果没有对经销商进行终端宣传品的管理、考核和激励，经销商一般不会为其中某一企业的终端工作投入过多的资源和精力；
另外，有的经销商没有进行终端宣传工作的经验，如果企业对经销商的终端工作又没有进行有效的指导，经销商就会无所适从
以上种种现象说明企业必须采取精细化管理，堵死终端宣传中的漏洞。
第五、避开恶性竞争：避开竞争赢得竞争，不打消耗战
应对售点的恶性竞争策略：
1. 发现竞争对手的空白点、盲点和弱点，独辟蹊径；
2. 制造终端壁垒
终端售点，舞台虽小，其宣传效用很大，尤其是对中小企业，只要能在所选终端形成竞争优势，那么对终端销售帮助是毋庸置疑。

4.设计创新实效的促销活动
终端促销是各品牌开展竞争的主要方式与手段,但随着消费者购买心理的日益成熟，促销的效果却在不断打折扣，越来越无法体现出促销活动的短期效应。从而使促销活动不开展没有销售，开展了销售也提升不大的尴尬局面，弱势品牌体现尤为明显。如何打开终端工作的不利局面，使终端促销短期就能出成绩，成为各快速消费品厂家所关注的问题。
从笔者的经验来看，好的促销活动要把握“奇准狠”的原则：
奇：创新
终端每天都在打折、买赠、积分、捆绑销售、抽奖……日复一日，消费者对这些促销手段已经麻木。因此促销活动必须具有新意，能够区隔竞品的活动模式、快速吸引消费者的眼球、给消费者带来高附加价值，只有这样的促销活动才能达到预期效果；
准：准确的定位活动目的和促销对象
很多品牌做促销活动是没有任何理由的，就是因为竞争品牌在做促销，自己也做促销，结果可想而知，白白浪费资源。因此，促销活动开展之前一定要很明确促销的目的、设定好促销对象。只有明确这两点，才能够策划出具有可操作性的、目标明确、可以落地执行的促销方案。
狠：集中资源
促销活动的目的就是要在单位时间内完成一定数量的产品（或服务）销售或宣传目标的实现。因此，任何促销活动，必须将一切可调配的资源集中使用形成绝对优势效应，强势拉动促销对象的消费行为，把资源分散使用是促销活动开展的大忌。

5.建立高水平的专业客情
说到客情，脑海里第一反应就是吃吃喝喝、娱乐消费、送个红包……这些也叫客情，但是不是专业客情，这种客情是建立在花天酒地、灯红酒绿、行贿受贿之中的，是不牢靠的。
那么何谓专业客情？
客情中有一定的感情成分，但他决不能靠感情来维系；
以专业技巧，协调厂商之间的关系，引导客户的各种资源向有利于厂方市场成长的方向发展，同时向客户提供科学完善的服务，最终实现厂商双赢。在此过程中逐步形成客户对厂方的信任、好感；对产品的经销信心和忠诚度以及对企业的归属感，乃专业客情。
专业客情可以给企业带来良好的品牌声誉、优势的终端资源及稳步增长的终端销售等；
至于如何缔造这种专业客情，在此不作阐述，只要是经过严格训练的营销人员，都能够建立起来高水平的专业客情。

只要以上五个终端方面的工作在横向、纵向的对比中都是第一，在终端的销售不是第一也确保前三。 修改回答
回答者： 王兵腾 | 一级 | 2011-3-13 00:18

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