1. 治理工作典型经验交流发言材料怎么写
第一部份：取得成绩
第二部份：主要措施（当然有高度重视，成立班子，制度预案以及宣传发内动、部容门联手等）
第三部份：经验总结（比如重视是前提、发动是基础、联手是举措等）
第四部份：存在问题
第五部份：发言结尾（下步思路、表达决心)
2. 如何写经验交流材料
思路要复独特。思路决定出路，思制路决定行动，思路决定效果。看一个地区、一个单位或者一个人的工作是否有特色、有创新，经验是否值得总结、值得推广，不能仅仅看“好点子”、“好主意”，更应看其是否有好的工作思路。思路有特色主要体现在四个方面：一是创造性。思路要能创造性地贯彻上级的大政方针和主要精神，是上级意图的延伸和深化，它充分体现大政方针的精神实质，但不是依葫芦画瓢，照本宣科，照搬照转，也不是简单图解和机械执行上级要求。好的思路应该是在全面贯彻中有独到见解，在认真执行中有探索创新。在写经验交流材料之前，应该深入到群众中去开展调查，多听各方面的不同反应，开清“经验”的本质，从而作出正确的判断。
3. 检测检验工作经验交流发言稿怎样写
二十九工程处创新管理模式、严抓细管全面提升物资管理精细化水平
在集团公司高度重视和关心下，结合我处物资管理实际，强力推行物资“规范化、标准化、系统化、精细化”管理，严格过程控制、强化执行力建设，认真开展物资核算工作，使项目物资管理运行平稳、有序、可控。我们的主要做法是：
一、建章立制，实施物资管理工作标准化
无以规矩不成方圆，没有一整套切实可行的物资管理制度就不能称之为标准化，精细化管理也就无从说起。为全面提高二十九处物资管理水平，充分发挥物资管理在现场施工经营中的重要作用，我们以强化执行力，管理创效益为核心，先后制定、修订了二十九处材料管理规定和若干现场材料管理实施细则，坚持认真抓好物资采购、验收、保管、发放、核算等各个环节的基础工作，并进一步细化措施、量化指标、明确责任，从细处着眼，从细节入手，全面提高采购、运输、仓储、使用、核算等各个环节的精细化管理水平，真正使能省的省下来，不该浪费的绝不浪费。各项管理制度的进一步完善，堵塞了物资管理漏洞，为物资管理工作的有效运行奠定了坚实的基础。
在实施过程中，为使各项规章制度真正落到实处，我们以强化执行力建设为抓手，通过处月度的安全检查，对各项目部的材料管理工作进行监督和检查，将检查中发现的问题进行拍照并反馈到材料科进行分析。对现场物资管理中存在的各种问题绝不回避，一方面进行深入剖析，另一方面提出整改措施，并限时整改，提交整改报告。我们制定了《物资管理人员考核暂行办法》，强力推行考核奖惩机制，每年对全处所有在岗材料人员进行业务考核，根据考核结果结合具体情况给予降职降级处理，直至清除出材料管理队伍，真正形成“庸者下，平者让、能者上”的竞争淘汰机制。
4. 如何做好乡镇工作经验交流发言稿
乡镇党政办公室作为乡镇党委、政府的综合办事机构，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，这就要求党政办主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工作具有超前性和丰富经验。本人就如何做好乡镇办公室工作谈几点粗浅看法：
一、要创新服务理念，充分认识做好党政办工作的重要性
党政办作为乡镇党委、政府的服务窗口，必须当好“服务员”的表率，树立“优质服务、高效服务、廉洁服务”的服务理念，积极主动搞好各项服务工作。要坚决抛弃那种对来访群众爱理不理，对领导布置的任务推诿拖拉，对各部门求助的工作不闻不问的风气。要充分认识到：工作中不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会产生很大的影响，甚至给整个乡镇工作带来被动或造成损失。做好党政办工作有利于全体干部转变工作作风，树立良好单位形象；有利于改善和增强干群关系，为建立良好的干群关系打下坚实的基础；有利于带动机干部搞好服务，切实履行职责，提高工作效率，转变政府职能。
二、要努力提高综合素质，为做好党政办工作打下坚实基础
党政办工作综合性强，职能繁杂，因此，办公室主任必须具备一定的政治理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。一是要有较高的政治理论水平。平时要注重学习，特别是对涉及农村工作的常用法律法规和有关政策，要准确掌握并能熟练运用，保持清醒的政治头脑，时刻和党委、政府保持一致，保持较高的政治敏锐性。二是要有一定的文字综合能力。党政办在公文处理、信息采集、工作安排、经验总结等方面都离不开文字的表达，要努力提高书面表达能力，多看、多写、多改，使自己的文笔水平不断适应新时期办公室工作的需要。尤其是公文语言要讲究严谨、准确、平实、规范，办理程序要严格遵守《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等规定，有关内容要符合国家政策、法规和实际工作需要。否则，不论起草文件还是开会发言答复问题等方面都会抓不住要害，提不出问题，达不到预期效果。三要有一定的组织协调能力和管理经验。办公室工作不单是要对办公室岗位本身熟悉，而且要对机关、农村、部门的工作有所了解。要加强同上级部门的联系，争取各方面支持；搞好与同级部门的协调，共同推进工作；注意办公室内部的配合，相互合作完成任务。只有这样才能做好上下协调和综合管理的各项工作。
三、要摆正位置，做好领导的参谋助手四、要认真抓好本职工作，确保各项工作有序运转
办公室工作尽管纷繁复杂，只要我们抓住了要害，一切问题就会迎刃而解。主要抓好“四项工作”：一是抓好常规工作。规范公文行为，认真抓好上级文件程序的处理工作，做到了文件的及时收发、传阅、送阅，按照规范化标准，提高了办文质量，加快办文速度。在印信管理方面实行了等级审批制度，待主要领导或分管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而严肃印信管理，完善印信制度；做好信息反馈，把本单位的工作动态及时向县委、县政府和上级有关部门反馈。同时，拓宽信息覆盖面，重点开发特色信息、精品信息，为上级政府决策提供参考信息；搞好接待工作，凡是上级领导到乡镇检查指导工作，都要积极协同相关部门认真准备接待，重大的接待还要拟定接待计划，注意接待细节。二是抓好调查研究。乡镇党政办的一个重要职责就是为领导决策提供参考，党政办主任对全乡镇的基本情况要了如指掌，并能对解决突出问题提出有价值的参考意见。为此，要经常深入村组、农户、企业进行调研，全面掌握基本情况，随时了解各村、各企业、各单位的工作重点和进度，为领导决策提供信息。并针对当前的热点、难点问题和群众反映的突出问题搞好对策研究，在调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。办公室要根据本单位制定的各项制度，将办公室人员进行分工抓落实，各施其职，各尽其责，建立健全机关各项工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。对干部群众关注的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为办公室主任，必须以高度责任感，加强团结、勤政、廉政建设。在团结方面，必须大事讲原则，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真，只有这样，才有协调各科室之间的矛盾、干部与领导之间的矛盾，以及本单位与外单位之间的矛盾，让同志之间、科室之间、上下级之间，团结一心，促进机关工作的高效运转。在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不滥花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二要“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三要“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。
此外，办公室工作能不能得到加强，关键在于领导，在于领导对办公室工作的认识和重视，如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识，办公室就变成了勤杂室，办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁零碎的琐事之中，就没有时间去抓信息工作和搞调查研究。下情不了解，谈不上给领导提供决策的依据。如果领导重视、关心、支持办公室工作，从政治上关心，给办公室人员提供尽可能多的学习提高机会，尽可能地改善工作环境和条件，从工作上支持，从生活上关心，从心灵上理解，那么不仅能够稳定住办公室队伍，而且还会使办公室有很大的吸引力，工作充满生机和活力。工作中，要随时提醒自己摆正位置，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的参谋助手。作为党政办主任要坚持“一个原则”，就是要坚持上为党委、政府领导分忧，下为干部群众服务的原则，把服务于全镇的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出。一要围绕主要领导的意图当好参谋助手，要积极主动地领会主要领导思想，落实领导的意图。要思维敏捷、反映迅速、办事果断，认真负责办好每一件事。要有无私奉献的敬业精神，要甘于奉献、守得住清贫、受得住艰苦、耐得住寂寞。同时，还要想方设法树立主要领导威信，增强主要领导权威，多补台、不拆台。二要围绕中心工作当好参谋助手，要找准工作的结合点，要结合中心工作做好业务工作，如新农村建设、城市建设、项目建设、计划生育、防汛抗灾、扶贫帮困、社会稳定等，这些都需要办公室超前介入，做好基础工作，为领导分忧解难。三要围绕日常工作当好参谋助手，每天的来文、来电、来访要在第一时间内向主要领导汇报，以使领导及时掌握最新情况。在受理群众来信来访时，要热情接待，较小的问题立即请示分管领导后协调业务部门进行处理，较大的问题及时向主要领导汇报，待领导批示后，立即将情况通知相关单位马上到基层解决落实，并收集落实进度迅速向领导汇报，使领导心中有数，四、要认真抓好本职工作，确保各项工作有序运转
办公室工作尽管纷繁复杂，只要我们抓住了要害，一切问题就会迎刃而解。主要抓好“四项工作”：一是抓好常规工作。规范公文行为，认真抓好上级文件程序的处理工作，做到了文件的及时收发、传阅、送阅，按照规范化标准，提高了办文质量，加快办文速度。在印信管理方面实行了等级审批制度，待主要领导或分管领导签字后方可开信函、加盖公章，从而严肃印信管理，完善印信制度；做好信息反馈，把本单位的工作动态及时向县委、县政府和上级有关部门反馈。同时，拓宽信息覆盖面，重点开发特色信息、精品信息，为上级政府决策提供参考信息；搞好接待工作，凡是上级领导到乡镇检查指导工作，都要积极协同相关部门认真准备接待，重大的接待还要拟定接待计划，注意接待细节。二是抓好调查研究。乡镇党政办的一个重要职责就是为领导决策提供参考，党政办主任对全乡镇的基本情况要了如指掌，并能对解决突出问题提出有价值的参考意见。为此，要经常深入村组、农户、企业进行调研，全面掌握基本情况，随时了解各村、各企业、各单位的工作重点和进度，为领导决策提供信息。并针对当前的热点、难点问题和群众反映的突出问题搞好对策研究，在调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。办公室要根据本单位制定的各项制度，将办公室人员进行分工抓落实，各施其职，各尽其责，建立健全机关各项工作制度，做到管理有章可循。要做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。对干部群众关注的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为办公室主任，必须以高度责任感，加强团结、勤政、廉政建设。在团结方面，必须大事讲原则，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真，只有这样，才有协调各科室之间的矛盾、干部与领导之间的矛盾，以及本单位与外单位之间的矛盾，让同志之间、科室之间、上下级之间，团结一心，促进机关工作的高效运转。在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不滥花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二要“脑勤”，勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三要“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。
此外，办公室工作能不能得到加强，关键在于领导，在于领导对办公室工作的认识和重视，如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识，办公室就变成了勤杂室，办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁零碎的琐事之中，就没有时间去抓信息工作和搞调查研究。下情不了解，谈不上给领导提供决策的依据。如果领导重视、关心、支持办公室工作，从政治上关心，给办公室人员提供尽可能多的学习提高机会，尽可能地改善工作环境和条件，从工作上支持，从生活上关心，从心灵上理解，那么不仅能够稳定住办公室队伍，而且还会使办公室有很大的吸引力，工作充满生机和活力。
5. 社区戒毒（康复）试点工作经验交流材料
1、 家住美仁社区的陈先生戒毒已经两年了，作为符合条件的康复人员，今天，他同21名戒毒人员一起和社区签定了《社区康复协议书》。根据社区康复协议，社区将定期对他们进行心理辅导和技能培训，为他们早日融入社会提供必要的帮助。陈先生说，在这之前自己主要接受的是强制戒毒，戒毒是有效果，但由于脱离了社会，一个人经常会感觉孤独苦闷。如今社区康复开展以后，自己真的有了一种回家的感觉，有什么问题、想法都可以来找社区商量，来解决，在这里能够感受到社会大家庭的温暖。
“戒毒人员”以后对我的监督，我的认识，对我都很有帮助，因为有一个约束。
市禁毒办说，过去对于吸毒人员政府一般采取劳教、强制戒毒等措施，而根据新实施的《禁毒法》规定：公安机关可以责令吸毒人员在社区接受戒毒，社区戒毒的期限为三年。城市街道办事处等相关基层组织，根据戒毒人员本人和家庭情况，与戒毒人员签订社区戒毒协议，落实有针对性的戒毒措施。这样一来就形成了一个政府统一领导，有关部门各负其责，社会广泛参与的禁毒工作机制，新的工作机制可以充分利用社会资源做好禁毒工作。
“开元街道 李建华”我们动员了一些志愿者，请了一些我们退休的法律顾问、教师、还有一些医务工作者一起来把我们社区康复工作做好，为他们这些康复对象提供一些服务和支持。
目前，开元街道已经确定了139人为社区康复对象，在美仁社区进行试点后，今后还将在其它12个社区全面推广社区康复工作。
2、(1) 交谈时认真倾听
医生与求治者交谈时要放开别的事认真倾听，并且要安排一个安静、不受干扰的环境。这样求治者就会感到医生重视他的事，就愿意讲，就产生信任。反之，如果医生显得不轻心、不耐烦，或者嫌弃、厌恶，那就等于把求治者推开了。
(2) 要让求治者舒适
只有舒适，才能畅所欲言，要让他们舒适，医生自己得舒适，如果医生自己情绪不正常，那就不要与求治者谈话。还要注意医生的职责是接纳和帮助求治者，而不是道德审判。
(3) 要为求治者保密
这是通用的心理学原则，戒毒机构的医生如果不为求治者保密，求治者就会自己保密，那就无从谈起。
(4) 要投入情境，而不止于同情
投入情境是指医生能设身处地去体验和理解求治者的种种感受，求治者的内心积郁如能引起医生的共感，他就觉得有人理解自己，就敞开心扉，接受帮助。情是双向的，医生在努力理解求治者的同时，也让求治者理解了自己，产生相互间的信任。这是心理学的基础。肤浅的同情并无补于实际，你同情他，可能并不了解他，相反，吸毒者会利用别人的同情。
(5) 诚实和直接
吸毒者都习惯于戴假面具，医生必须以诚实的态度，把话直接说出来而不绕弯，这样对吸毒者帮助很大，当他们也学会诚实和直接时，就容易摆脱毒品支配。
(6) 温暖和尊重
一个温暖的、充满爱的环境，其治疗效果产生于不言中。对求治者尊重会激发他们的自尊心，从而使他们把戒毒当作自己的事，去学习负责任。
(7) 改变兴趣方向，学习延缓满足
吸毒者的兴趣全在于毒品，因此要引导他们转移，学习新的生活方式。要学习另一种满足方式，即付出辛劳后自我实现的满足。
(8) 运用对质
吸毒者已习惯于言行不一，说谎欺骗，因此必须通过不断地对质，才能改变这些恶习。他们常常有这样几种表现，需要通过对质来揭露其虚伪性：1.不懂装懂，口是心非；2.以为轻而易举；3.推说自己做不到；4.吹牛。
3、自组小组戒毒
汤建卫原是静安寺街道一名个体经营者，曾因吸毒花掉了数百万元的积蓄。他在街道、居委干部和禁毒社工的帮助下，戒毒后又东山再起，成立了一家食品公司，开了3家面馆，并帮助其他吸毒人员戒毒致富。他从吸收一名因吸毒接连遭受离婚、车祸、失业三重打击的人到其公司担任司机开始，至今已接连接纳多名解教后生活无着的戒毒人员到公司工作、住宿，让他们开始走上回归社会的道路。
静安区禁毒办和社工站由此得到启发，于去年7月28日组织成立了这个“同伴自助小组”，并推选汤建卫为组长，7名戒毒较有成效的吸毒人员自愿加入了这一小组。在第一次小组活动上，组长汤建卫和辅导员叶雄向大家讲述了自己的经历和教训，得到了组员的共鸣，交流中产生了信任和安全感。
活动多样身心受益
在实践中，社工通过留心观察吸戒毒人员的特点和需求，注重运用多种形式开展帮教工作。
指导社工特邀禁毒志愿者、心理咨询师古梅为小组成员做了“自卑、自信和自尊”的讲座，分析产生顾虑、自卑的主要原因和超越自卑的有效办法。自助小组注意发挥榜样的示范作用，通过榜样的现身说法和戒毒操守，对同伴施加正面的影响和感染。如小组成员陈建雄昔日“以盗养吸”，今朝勇斗歹徒的事迹，让成员们很受鼓舞。
同时，“同伴自助小组”经常用健康活泼的文娱活动来开展互动教育。小组成员自己编写和教唱《戒毒歌》，鼓舞士气；创作和朗诵《戒毒三字经》，坚定戒毒决心；讲故事、做游戏，寓教于乐，在团结、活泼的气氛中接受教育。
此外，小组成员积极参加静安区创建无毒社区活动，通过向居民现身说法，进行禁毒宣传。组员还自带水果、蛋糕等到敬老院看望孤老，帮助老人洗衣洗脚，对特困同伴开展募捐帮困活动等。
摆脱毒瘾积极生活
同伴自助，使吸毒人员远离毒品，扬起了新生活的风帆。17名成员中，除个别偶尔有复吸现象外，其余的都戒毒至今。
小组成员徐亿力（化名）当初因患胃病，轻信“白粉”包治百病而走上吸毒之路，从此身染毒瘾十多年。2002年解教后，禁毒社工向他伸出援助之手，为他找到了农贸市场的管理员工作。在参加了“同伴自助小组”后，徐亿力进一步找回了自信，他敏锐地捕捉商机，租借房间，开了一家棋牌室，生意兴隆。现在，徐亿力专心做小老板，还很孝敬退休的父亲和患病的母亲。他对社工说：“从来没有人对我这么好，只有社工和同伴小组给了我真心的帮助和关怀。如果我再碰毒品的话，就不是人了。”
PS：说实话，我本人对于社区戒毒并不看好，因为距离本人的隐私范畴太近，很多人尤其是有着本职工作的人并不愿意加入。如果是强迫性的，那么其效果可以想见。