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历史上的十大战神：

1. 成吉思汗 (蒙古战神，天狼星)

3. 成吉思汗（1162～1227），蒙古开国君主，著名军事统帅。名铁木真，姓孛儿只斤，乞颜氏，蒙古人。元代追上庙号太祖,也是蒙古历史上的杰出政治家、军事家。公元1206年，被推举为蒙古帝国大汗（后被尊为元朝开国），统一蒙古各部落。在位期间，多次发动征服战争，征服地域西达黑海海滨，东括几乎整个东亚，建立了世界历史上著名的横跨欧亚两洲的大帝国之一。

5. 成吉思汗生于蒙古贵族世家。约在1170年，其父也速该被塔塔儿人毒死，也速该的遗孀月伦领着铁木真和他的几个弟弟度过数年艰难生活。少年时期的艰险经历，培养了铁木真坚毅勇敢的性格。蒙古部主忽都剌汗死后，蒙古部众大都在札木合控制之下，铁木真投靠札木合，随他游牧。铁木真笼络人心，招徕人马，最后脱离札木合，建立自己的斡鲁朵。约在12世纪80年代，铁木真称汗。札木合率领札答阑、泰赤乌等十三部来攻，铁木真兵分十三翼迎战，因实力不敌而败退，史称十三翼之战。1196年，铁木真和克烈部脱里汗出兵助金，于斡里札河（今蒙古东方省乌勒吉河）打败塔塔儿人。金授铁木真以察兀忽鲁（部长）官职，封脱里汗为王（脱里汗从此称王汗，语讹为汪罕）。铁木真与王汗联兵攻打古出古乃蛮部，回师途中又与乃蛮本部相遇。王汗见敌势盛，不告而退，把铁木真留在乃蛮兵锋之下。铁木真发觉后，迅速撤兵，回到自己牧地撒里川（在今蒙古克鲁伦河上游之西），反而把王汗暴露在敌前。王汗大败。因为有许多蒙古部众在王汗处，铁木真怕他们被乃蛮吞并，对自己不利，便派称为四杰的博尔术、木华黎、博尔忽、赤老温领兵援救王汗，击退乃蛮。铁木真在部落争战中善于利用矛盾，纵横捭阖，逐渐摆脱了对王汗的臣属地位。

6. 1201～1202年，铁木真和王汗联兵，大战札木合联盟（塔塔儿、乃蛮等部落联盟）获胜，札木合投降王汗。1202年，铁木真消灭了四部塔塔儿，占领了呼伦贝尔高原，实力猛增。1203年王汗对铁木真发起突然袭击，铁木真败退到哈勒哈河以北。不久，铁木真乘王汗不备，奇袭王汗牙帐，克烈部亡。同年，汪古部也归附铁木真。1204年，铁木真消灭了乃蛮太阳汗的斡鲁朵，成为蒙古高原最大的统治者。

7. 新兴的蒙古贵族渴望占有大量财富。1205年、1207年和1209年成吉思汗三次大举入侵西夏。西夏不得已，纳女请和。1211年，又率领大军南下攻金。1215年，蒙古军占领中都，在辽西消灭金守军，攻占北京（在今内蒙古宁城西）。1218年，灭西辽。1219年，成吉思汗率20万大军西征，向花剌子模发动了侵略战争。他几路进兵，分割包围了各战略重镇，各个击破，采用大规模屠杀、夷平城市、派被俘人众打头阵等残酷手段震慑敌人，解除自己后顾之忧。战场上的主动权全在蒙古一方。1219年，蒙古军围攻讹答剌城，次年攻克。1220年，成吉思汗攻下不花剌、花剌子模新都城撒麻耳干（今乌兹别克斯坦撒马尔罕）等城，术赤、窝阔台、察合台率兵攻克花剌子模都城玉龙杰赤（今土库曼斯坦乌尔根奇），拖雷一军进入呼罗珊地区。哲别、速不台奉成吉思汗之命穷追花剌子模统治者摩诃末算端，后者逃至里海孤岛病死。哲别、速不台率军继续西侵，远抵克里木半岛。1221年，拖雷占领呼罗珊全境。成吉思汗追击新算端札阑丁至印度河，不获而还。1222年，在占领区置达鲁花赤监治。1223年，在撒麻耳干驻冬，次年起程还国。成吉思汗西征，进行历史上罕见的大屠杀、大破坏，给中亚各族带来极大灾难。1226年，成吉思汗出征西夏。次年西夏亡。1227年夏历七月十二日，成吉思汗病逝，临终提出联宋灭金的战略。大皇后孛儿台生子四人：长子术赤，为钦察汗国诸汗之祖；次子察合台，为察合台汗国诸汗之祖；第三子窝阔台，蒙古第二代大汗；第四子拖雷，后裔为元代和伊利汗国皇室。忽兰皇后生一子阔列坚，后裔入元封河间王。

9. 成吉思汗统一蒙古各部，在历史上起了进步作用。攻金灭夏，为元朝的建立奠定了基础。他军事才能卓越，战略上重视联远攻近，力避树敌过多。用兵注重详探敌情、分割包围、远程奇袭、佯退诱敌、运动中歼敌等战法，史称“深沉有大略，用兵如神”。另一方面，他作战具有野蛮残酷的特点，大规模屠杀居民，毁灭城镇田舍，破坏性很大。13世纪主要封建国家社会危机深重，为成吉思汗实行大规模军事扩张提供了有利条件。

2.亚历山大大帝（希腊战神，宙斯之子）

亚历山大大帝(前356-前323),古代马其顿国王,世界古代史上著名的军事家和政治家。他足智多谋，在担任马其顿国王的短短13年中，以其雄才大略。东征西讨，先是确立了在全希腊的统治地位，后又灭亡了波斯帝国。在横跨欧、亚、非的辽阔土地上，建立起了一个西起希腊、马其顿，东到印度河流域，南临尼罗河第一瀑布，北至杀水的以巴比伦为首都的庞大帝国。创下了前无古人的辉煌业绩，促进了东西方文化的交流和经济的发展，对人类社会的进展产生了重大的影响。

亚历山大，马其顿国王，腓力二世之子。自幼受过希腊文化的影响，少年时代起即随父出征，表现出了卓越的军事指挥才能。当时马其顿在腓力二世的领导下迅速崛起，公元前338年，马其顿征服希腊而成为爱琴海上的霸主。次年，腓力二世率希腊向波斯宣战。公元336年，腓力遇刺身亡、亚历山大继位。第二年底，亚历山大率步兵三千、骑兵五千，从马其顿首都培拉出发，开始向波斯帝国远征。当时，波斯帝国已经衰败，国王大流士三世腐败无能。公元前334年春天，亚历山大率远征军渡过赫勒斯滂海峡，进入亚洲，在海峡不远的格拉尼库河附近与波斯前哨交锋，打败波军，并占领小亚希腊城邦。公元前333年，亚历山大指挥南下，在叙利亚的伊苏斯城与大流士三世率领的激战。波斯军交战不力，大流士三世只身先逃，波军大溃，亚历山大乘胜占领叙利亚。公元前332年，亚历山大率军围攻腓尼基的城邦推罗，占领腓尼基，接着又占领了埃及，在埃及以自己的名字建立了一座港市亚历山大里亚。公元前331年春，攻入两河流域，继续与波斯作战。波斯溃败，大流士三世逃亡中亚。公元前330年，亚历山大为追击大流士进入中亚，大流士逃至波斯行省巴克特里亚，为该省总督所杀，波斯帝国灭亡。公元前327年，亚历山大率军进入印度河上游地区，遭到当地具名的英勇抵抗，同时当地的气候炎热、疫病流行、士病厌战，亚历山大被迫下令退兵。公元前325年，亚历山大返回巴比伦城，远征结束，至此，一个地跨欧、亚、非的亚历山大帝国建立，定都巴比伦城。公元前323年，亚历山大病死，不久，帝国就迅速瓦解。

3.尤利乌斯·凯撒大帝（罗马战神）

凯撒大帝——威震欧、亚、非三大陆的古罗马统帅，杰出的政治家和军事家，充满传奇色彩的英雄人物，以其卓越的才能建立了古罗马帝国。在世人眼里，凯撒大帝是一种统治力量的象征，代表着强势、权威、成功、荣耀……

历史上的凯撒大帝，作为古罗马帝国的缔造者，以其辉煌成就被世人广泛敬仰！自古罗马时代即被尊为半人半神的圣人。在西方，其影响及声望几乎仅次于上帝，而在全球，有不相信上帝的人，但却没有人会怀疑凯撒大帝的力量。的确，根据历史记载，二千余年前的凯撒大帝才是西方的领袖学源头，在凯撒大帝逝世后44年，耶稣才诞生。所以，有史学家提到，二千年前，谁会注意到耶稣诞生的伯利恒小镇？而由凯撒大帝缔造的古罗马帝国才是值得人们注目的焦点！

凯撒，全名为盖乌斯??尤利乌斯??凯撒。出生于公元前100年（距今2105年）出身贵族，少年时期受过的良好教育。凯撒成长于一个充满政治斗争的环境。16岁时，即已在政治方面有了自己坚定的主见。19岁时，凯撒投身军界，经历了十年的戎马生涯。多年的军营生活不仅增长了他的军事才干，而且磨练了他的毅力和吃苦耐劳的精神，这为凯撒后来执掌兵权，施展抱负打下了良好的基础。

30岁时，通过积极参加当时的反对残暴统治者苏拉的斗争，凯撒在当时的罗马政界崭露头角，先后出任了罗马财务官、市政官、大祭司长、大法官等职。随后，通过一系列的政治活动，凯撒很快声望大增，并与当时罗马最有权势的庞培、克拉图结成联盟，史称“前三雄”。不久，凯撒又获得了高卢总督的职位，率军远征高卢。通过采取分化瓦解和武力征服的策略，历十年高卢战争，最后取得胜利，其间，凯撒还曾率军渡过莱茵河征服了日耳曼尼亚，一并渡海征服不列颠。战争中，他造就了一支训练有素、能征善战和忠诚于他的，并积累巨额财产，为其日后执政打下基础。

公元前53年，“前三雄”之一的克拉图在战争中战败身亡后，凯撒与庞培及元老院的矛盾激化。于是引发了四年的罗马内战，内战中，凯撒先后发兵西班牙、埃及将庞培消灭，一并将埃及征服，纳入罗马版图。

经连年征战，凯撒获得了罗马终身独裁官、执政官、保民官等职,兼领大将军、大祭司长荣衔，并被尊为“祖国之父”。 当政期间，凯撒实行了一系列的改革：比如，改善行省管理制度、颁布反对行省官员勒索的法令、扩大授予罗马公民权的范围、建立退役老兵殖民地、实行自治市法、增设高级官职、扩充元老院、推行“儒略历”等，国家的经济、政治从而得发快速发展，建立了西起大西洋，东迄幼发拉底河，北临莱茵河和多瑙河，南屏撒哈拉沙漠的强盛的古罗马帝国。

罗马共和国名存实亡，元老院权力日渐削减。凯撒实行的一些措施，如将行省土地分给8万老兵，减轻负债者的债务，惩治贪污勒索官吏等，触动了元老们的利益，引起元老贵族的不满。公元前44年3月15日，在元老院议事厅，被以布鲁图和喀西约为首的反对派刺死。凯撒留下两部有历史价值的著作，即《高卢战记》、《内战札记》。

凯撒大帝名言——我来过，我看见，我征服！

4.拿破仑大帝 （法兰西战神）

拿破仑·波拿巴（NapoléonBonaparte，1769.8.15～1821.5.5），人称奇迹创造者,法兰西第一共和国第一执政（1799年-1804年），法兰西第一帝国及百日王朝的（1804年-1814年，1815年）、军事家、政治家，曾经占领过西欧和中欧的大部分领土，使法国资产阶级革命的思想得到了更为广阔的传播，法兰西共和国近代史上著名的军事家和政治家，法国人民的骄傲。

拿破仑一世(1804-1815)，法兰西帝国缔造者，卓越的军事家，野心勃勃的政治家。先后多次打垮了欧洲各个封建君主国组织的“反法同盟”，保卫了由法国资产阶级进行的法国大革命胜利果实，并在欧、非、北美各战场上，进行了对欧洲各封建国家的战争，削弱了欧洲大陆的封建势力。重要功绩还有他颁布了《拿破仑法典》，确立了资本主义社会的立法规范，至今还发挥着重要作用。

拿破仑戎马一生，亲身指挥过的战役约计60次，比历史上著名的军事统帅亚历山大，汉尼拔和恺撒指挥的战役总和还要多。约20年的拿破仑战争，前期主要是为了抵御外来侵略，后期也有反抗民族压迫的因素，但战争已具有明鲜的侵略性和掠夺别的民族及兼并别国领土的性质，给欧洲和法国人民带来了巨大的灾难。尤其是其中最经典的“三皇会战”——奥斯特利茨被公正地认为是拿破仑最伟大的胜利之一，它最为有力地证明了拿破仑的无以伦比的军事天才。他用以发现同盟国过失的洞察力、等待过失形成的忍耐力、实施歼灭性打击的决断能力和迅速摆脱失败困境的应变能力——这一切是用任何赞美之词来形容都不为过的。奥斯特利茨是战略上的奇迹，只要还存在战争，它就不会被忘记！

5.阿提拉大帝（匈奴战神）

阿提拉（406年—453年），古代欧亚大陆匈奴人最伟大的领袖和，史学家称之为“上帝之鞭”，曾多次率领大军入侵东罗马帝国及西罗马帝国，并对两国构成极大的打击。他曾率领两次入侵巴尔干半岛，包围君士坦丁堡；亦曾远征至高卢（今法国）的奥尔良地区，最后终于在夏隆之战被停止了向西进军。然而后来他却攻向意大利，并于公元452年把当时西罗马帝国首都拉文纳攻陷，赶走了瓦伦丁尼安三世，使西罗马帝国名存实亡。

由448年至450年，匈奴帝国在阿提拉的带领下，版图到了盛极的地步：东起自咸海，西至大西洋海岸；南起自多瑙河，北至波罗的海。在这广大区域的一带附属国，都有自己的国王和部落酋长，平日向阿提拉称臣纳贡，战时出兵参战。在阿提拉死后，他的帝国迅速瓦解消失，使他在欧洲历史中更富传奇性。在西欧，他被视为残暴及抢夺的象征，但同时相对地亦有历史记载形为他是一个伟大的，尤见于古北欧的萨迦文献记载中。

与他的前辈们相比，阿提拉更具有雄心壮志，更富于侵略性，而且才智极为超群。在历史上，阿提拉是一个极为突显的角色。阿提拉时期的匈奴帝国是匈奴史的最后一章，也是最辉煌的一章。他使罗马人蒙羞，使日尔曼人丧胆，具有令西人沮丧而无奈的强大力量，以至于他和他的匈奴铁骑都被称为“上帝之鞭”(Scourge of God)。 阿提拉是匈奴史上最伟大的领导者。他不仅建立了最强大的匈奴帝国，而且依靠自己的头脑以及帝国的军事力量，在当时欧洲的政治舞台中占据了一个极其突显的位置。

阿提拉大帝名言——被我战马践踏过的土地将寸草不生！

6.苏莱曼大帝 （突厥战神）

苏莱曼一世（立法者）（土耳其语：Kanuni Sultan Süleyman，1494年11月6日—1566年9月5日或9月6日）奥斯曼帝国苏丹（1520年—1566年在位）。在欧洲文献中，他通常是被称为“苏莱曼大帝”。在他统治时期，奥斯曼帝国达到了国力的颠峰。占据大陆咽喉的奥斯曼土耳其帝国，国祚长达600多年。它漫长的岁月可分成两部分：从开国到苏莱曼大帝时代为上升阶段，此后为走下坡路的阶段。而苏莱曼大帝则是站在帝国最高峰处，“猛击、毁坏和消灭一切当道的东西”的杰出帝王。

苏莱曼一世在位时亲自领导了13次军事远征。他最主要的军事成果是在1526年的第一次摩哈赤战役中击败了匈牙利国王拉约什二世。在此役获胜之后，匈牙利事实上已被奥斯曼帝国占领，只有部分领土归奥地利的哈布斯堡王朝统治，还存在着一个独立的特兰西瓦尼亚公国。1562年苏莱曼一世征服了特兰西瓦尼亚，把特兰西瓦尼亚大公降为自己的附庸

奥斯曼帝国传到苏莱曼时期已经是第十代了，他的九个前任都在兵马中过完了一生，在血腥中打造出了一个地跨亚非欧三大洲的庞大帝国。继承了庞大祖业的苏莱曼同样是一个好战、善战的君王，但与他的前辈也有着两个明显的不同点：在他之前的苏丹多是在同兄弟的激烈搏杀中登上宝座的，多显得霸气有余，宽厚不足，而苏莱曼作为独生子，他的继位乃众望所归，他的身上更多地洋溢着一股宽容大度安祥之气；他的前辈们武功出众，但文治多数乏善可陈，而苏莱曼则在打天下扩疆土的同时，也在文治方面取得了巨大的成绩。苏莱曼不愧为一个全盛时期的泱泱大国的理想君主。

1566年，苏莱曼一世死于对匈牙利的远征中。他在一次战役获胜之后的当晚去世于锡格特瓦尔（这也是一位战士真正的归属！）

7.居鲁士大帝（波斯战神）

宇宙之王居鲁士

人类历史上万万千，但能称大帝的却寥寥无几，而居鲁士就是其中之一。古波斯帝国百余年的辉煌都和这个名字有关。

居鲁士（约前590或前580-前529），古代波斯卓越的军事领袖和政治家，世界上第一个横跨亚欧非洲三洲，强盛一时的波斯帝国的创建者。

作为一代雄主，居鲁士一生致力于开疆拓土。在带领人民推翻异国奴役统治以后，他东征强大的巴比伦王国，西伐称霸小亚细亚的吕底亚强邦，用孤立分化的策略征服希腊各城邦，用强大的武力横扫入侵的各游牧部落，征服了中亚许多城市，建立起一个规模空前的波斯大帝国，他所创建的国家疆域辽阔，从爱琴海到印度河，从尼罗河到高加索。在铭文中,他骄傲地说：“我，居鲁士，世界之王，伟大的王。”

居鲁士大帝成了至尊的“世界之王、伟大之王、正统之王、苏美尔和阿卡德之王、天下四方之王”。

难能可贵的是，作为一个“马上”，居鲁士懂得“马下”治天下。他对被征服地区采取“怀柔”政策，尊重当地人民的宗教信仰和生活习俗，支持其从事商业贸易。这些开明的政策使居鲁士得到人民的支持和拥戴，扩大了波斯帝国的统治基础，这便是他不同于一般横暴征服者的智处。

8.帖木儿大帝（中亚战神）

帖木儿（1336 ～1405.2）

帖木儿帝国创建者，军事统帅。生于中亚谒石城(在今乌兹别克斯坦境内) 附近一突厥化蒙古贵族家 庭。曾任西察合台汗国大臣。14世纪60年代政局动乱时期，周旋于河中地区(阿姆河与锡尔河之间)诸封建主之间。击败政敌后，于1370年杀其同盟者侯赛因，自立为大埃米尔，建都撒马尔罕。1372～1388年五次出征花剌子模，征服阿富汗、伊朗。1389～1395年三次远征金帐汗国，同时入侵伊拉克，占领巴格达；北进南高加索，夺取格鲁吉亚和亚美尼亚，并侵入俄罗斯境内。1398年进兵印度，攻陷德里。1399年西征小亚细亚。1402年7月在安哥拉之战中,打败奥斯曼土耳其。至此,建立起东到北印度、西达幼发拉底河、南濒阿拉伯海和波斯湾、北抵里海和咸海的大帝国。1404年率兵20万东征中国。翌年死于进军途中。

帖木儿，是中东历史上最有名的征服者之一。关于他的出身有两种说法，一种认为他是成吉思汗的后裔，是一个突厥化的蒙古人，另一种认为他是个突厥人，只不过自封为成吉思汗的后裔。

帖木儿死后不久，他的帝国就在众多子孙的争吵和争斗中分裂并衰落了，他终究没有成为成吉思汗二世，因为一代人的力量毕竟有限。但百余年后，他的后裔中又出了一个杰出人物——巴布尔，在印度建立了莫卧儿王朝。

9.李世民大帝(中国战神)

唐太宗李世民（599—649 ），在位23年（627－649）民族英雄，唐朝的第二位，也是中国历史上伟大的军事家，卓越的政治家，著名的理论家、书法家和诗人，中国最有作为的，千古一帝.并开创了我国历史上经济最繁荣、国力最强大的大唐帝国。

太宗在唐朝建立中出生入死，运筹帷幄，在李卫公答对中对其军事思想给予了详细介绍。 即位后，统一中国，抗击外来侵略，同时执行夷汉一家的政策，是历史上民族关系最为良好的时期，在促进民族团结和融合中做出了巨大的贡献，是一位伟大的民族英雄！在位二十三年，在位期间国泰民安，社会安定，经济发展繁荣，军事力量强大。后人称他在贞观年间的统治为“贞观之治”。

唐朝建立以后，为统一全国，先后进行了六次大的战役。这六个战役李世民就指挥了四个，全部取得了胜利，为唐王朝立下了赫赫战功。

第一次是对陇右薛举父子集团的战役，唐武德元年，薛举率军进攻关中，双方在现陕西长武县发生激战，在这里，李世民打了他一生中唯一的一次大败仗，退回长安。但不久，他便在浅水原之战彻底打败薛军，消灭了陇东集团。

第二次，刘武周依附突厥，南下进攻唐朝，攻占了晋阳，李世民不畏艰险，终于击溃了敌人主力，并乘胜追击，两天不吃饭，三天不解甲，彻底消灭了敌军，收复了丢失的土地。

第三次是对王世充和窦建德的战役。这次战役规模为唐统一战争中最大的。在这次战役中，李世民先将王世充击败，围困在洛阳，令其无粮草供应，待其自毙。就在洛阳将下未下之时，河北的窦建德军十余万众号称三十万为救援王世充，突然出现在唐军背后，李世民力排众议，在虎牢之战中大败窦建德军，生擒窦建德。洛阳的王世充也只得投降，这次李世民一举两克，取得了决定性的胜利。

第四次是平定刘黑闼的战役，刘黑闼是窦建德的部下，他打着为窦建德复仇的旗号，在河北起兵反唐。李世民指挥了平定其第一次起兵的战役，仅仅两个月就取得了胜利。（其他两个战役是由李孝恭指挥的平定杜伏威的江淮军和平定以江陵为根据地的萧铣的梁政权）。

李世民自此威望日隆，尤其是在虎牢之战后进入长安时，受到部分军民以的礼仪招待。武德四年冬十月，封为天策上将、领司徒、陜东道大行台尚书令，食邑增至二万户。

李世民在战斗中注重战前侦察，虽屡次遇险，但每次战斗都能作到知己知彼，善于制造战机，当敌强我弱时，他经常用“坚壁挫锐”的战法拖垮敌人，战斗中身先士卒，亲自率领骑兵突击敌阵，胜利后勇追穷寇，不给敌人喘息之机，因此获得了每次战役的胜利。在统一边疆的战争中，他运筹帷幄，决胜千里，明于知将，选拔良才，取得了战争的胜利。李世民用他卓越的军事才能，为大唐帝国的建立和发展做出了巨大的贡献，他不愧为我国历史上杰出的军事家，他的赫赫武功也永垂青史！

10.彼得大帝（俄罗斯战神）

彼得一世（1672—1725），原名彼得·阿列克谢耶维奇·罗曼诺夫，是沙皇阿列克谢·米哈伊洛维奇·罗曼诺夫之子，俄国罗曼诺夫王朝第四代沙皇（1682—1725）。俄国沙皇（1682年—1725年）、俄罗斯帝国（1721年—1725年），著名统帅，1682年即位，1689年掌握实权。作为罗曼诺夫朝仅有的两位“大帝”之一，彼得大帝一般被认为是俄国最杰出的沙皇。他制定的西方化政策是使俄国变成一个强国的主要因素。在他的领导下，俄国在南部与土耳其交战，在北部与瑞典交战。与土耳其初战告捷，于1696年攻克了亚速港，从而在某方面来说给俄国开辟了通往黑海之路。但是在他的统治晚期，土耳其在战斗中占了上风，1711年他被迫把亚速港交还给土耳其。

同瑞典作战的整个局势几乎与同土耳其作战的情形正相反；俄国人初战失利，但赢得了最终的胜利。1700年，俄国与丹麦和萨克森结盟同瑞典展开了一场战争，当时瑞典是一个主要的军事强国。1700年俄军在纳尔瓦战役中失败。这次战役之后，瑞典国王就把注意力转向其他敌人。与此同时，彼得重建俄国。瑞典和俄国再次交战，1707年瑞典在波尔塔瓦彻底失败。

俄国通过战争吞并的领土大体上包括爱沙尼亚、拉脱维亚和芬兰附近的一片重要领土。虽然征服的领土并不很大但却很重要，因为它给俄国提供了波罗的海上的一个出口，因而提供了一个“了望欧洲的窗口”。彼得在涅瓦河两岸，即在征服瑞典所获的土地的一部分上，建立了一座新城市——圣彼得堡（后来的列宁格勒）。1721年他把首都从莫斯科迁到圣彼得堡。从此，圣彼得堡就成了俄国与西欧交往的主要地点。

㈢ 我想在北京从事一手楼盘销售，请问如何应聘

我对你本人说的话首先有两点质疑：一是你无经验缺自认为自己适合做销售，恐回怕是因为你对这答个行业期望太高，这并不是个好现象，呵呵；二是你从哪儿判断二手房比一手房没前途的？一手房销售没有太多的要求，毕竟是销售行业主要看业绩，也有很多公司喜欢招聘女性来做一手房销售，因为涉及到电话销售比较多，这类招聘信息挺多的，像前程、智联、人才市场、网上招聘等，打个电话预约下，然后去售楼处面试或者去总公司面试就行了。房地产销售永远缺人才。

㈣ 现在中国的企业和政府有没有规定父母是干哪一种职业的子女，不被企业和政府招聘录取

中国家族制度自产生以来，在几千年的封建社会中，始终以各种变化了的形式继续存在和发展，对人们政治经济活动产生不容忽视的影响。鸦片战争之后，作为对传统家庭手工作坊的替代和补充，早期中国家族企业（ Previous Family Business以下简称PFB）得以萌发， 以后在半殖民地半封建社会的中国艰难地生存和发展，而新中国成立后不久便引入“苏联模式”，使家庭企业几乎陷入绝境。20世纪80年代转轨期出现的中国家族企业（以下简称NFB，New Family Business）与PFB形成了鲜明对照，使中国家族企业得到稳步发展。

一、早期中国家族企业的孕育与成长
PFB的孕育过程还得追溯到鸦片战争以前的明清时期。
1.1840年以前：封建家庭政权统治时期传统家庭手工业的自给自足与PFB的孕育
传统中国社会中，家族制度作为封建政权不可或缺的辅助力量，在社会的政治经济生活中起着十分重要的作用。在自给自足的经济结构中，一种生产技术，特别是手工业制作技艺，往往是在一个家庭或家族的生产实践中首先总结提炼出来的。类似于英国17、18世纪家族企业的手工作坊在中国宋代就已出现。特别到明清时期，专门垄断一种生产技术而形成名牌产品的家族手工业行业日渐增加。如北京就有勾栏胡同何氏的布，前门桥陈氏的首饰，双塔寺李氏的冠帽，东江米苍党家的鞋，大栅栏宋家的靴，帝王庙街刁家的丸药等等，它们都名躁一时，家资巨万。
但总的来说，在中国几千年发达的家庭手工业之上却未能建立起现代工业经济。究其原因，至少有三：其一，中央集权的家族政权无不把治家之法推广到治国的范围。视君臣为父子，视国家如一家一族，不赞成用任何物质利益原则来调节人际关系。其二，重道而轻农工商的文化传统。商业排在士农工商四民之末，在传统儒家文化中最没有社会地位。其三，封建家族势力总是极力保守自己家族的技术秘密，技术分工的范围维持在一个家庭内部，技术创新十分缓慢，封建家族政权和发达的家庭手工业共同孕育着PFB，却难以自然发育成为现代企业组织形态。
2.1840至1949年：家族政权与外国入侵环境下PFB 的萌动与举步维艰
1840至1949年这一百多年中，中国近代史上记载着的是一段内忧外患、民族存亡的历史。正是在这种动荡激烈的变化过程中，阻碍自由市场经济发展和企业组织形成的政治、经济和文化桎梏逐步消化以致于被打破，为自由交换而产生的PFB开始萌动。PFB萌动的主要原因：首先，几千年的家庭手工技能的沉淀积累为PFB 的出现提供了现存的生产工艺和能工巧匠。其次，洋枪洋炮打开中国大门的同时，也打破了传统自给自足的思想禁锢；殖民统治者大量倾销商品以及在华投资办厂的商业行为，一方面催生了自由交换的市场经济和企业组织模式，另一方面使得自给自足的小农经济和家庭手工作坊难以为继，产品需求市场和劳动力供给市场逐步出现。再次，在内忧外患到了民族存亡之时，当时的社会精英从心在仕途转向决心办实业救国，如出现状元企业家张謇。再者，封建家族官僚看到兴办实业，既可捍卫政权统治力量，又不失为一种敛财增收的“文明”途径，于是出现资本与技术、劳动力结合的官僚资本主义。同时，国家政策也向有利于民族企业发展方面改弦更张。如1912年中华民国新政府成立及其所采取的奖励兴办实业等措施，激起了一些商人和资本家进一步“振兴实业”的强烈要求和愿望。
狭缝中成长起来的PFB得到了一定程度的发展， 出现以荣氏家族企业为代表的大型PFB。然而，长期的列强入侵和军阀混战， 社会秩序和金融货币制度紊乱，交通梗阻，信息不畅，使得PFB发展困难重重。 特别是家族政权统治势力的存在，典型代表为蒋宋孔陈四大官僚家族，采取压制、排挤和兼并手段，与民争利，PFB举步维艰。
3.1949—1978年：“苏联模式”时期PFB 濒临绝境并“地下经济”潜伏
中华人民共和国成立后，直至“一五”时期，在“综合经济基础论”的影响下，以民族工商业为代表的中国家族企业，有着三五年左右与新兴国营工业和平共处、竞争发展的时期。但好景不长，在此后的一个较长期内，“左”的思想逐渐占了上风。1953年—1956年，经过国家对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造，后来又经历了“大跃进”和“人民公社化”运动和“文化大革命”。生产资料公有化的程度虽然达到了空前之高，但是社会生产力发展却遭到不少禁锢。家族企业面临的不是如何发展的问题，而是能否生存的问题。中共十一届三中全会后，确立了以经济建设为中心，实行改革开放的路线，允许多种经济形式同时并存、共同发展。家族企业如沐春风，终于迎来了发展的大好时光。一定意义上可以说，改革开放后重新成长起来的家族企业走了一段“历史的回头路”。它们由“地下经济”而重生，经过十几年的迅猛发展，现已逐步成为中国当前最具活力的企业组织形态之一。

二、早期中国家族企业的发展特色
受西方文化的冲击，在具有丰富家族文化底蕴的传统中国文化母体上，最先分裂出来的PFB，难免更多地“遗传”母体的“文化因子”， 表现出如下两方面的鲜明特色。
其一，治家、治国和治企模式相同并以家族管理模式向企业组织简单移植为主。
PFB这种新生的企业制度安排， 虽然其生产目的由自给自足向市场交换转变，但企业在选择管理模式时走了“捷径”或抄近路，几乎无一例外地简单移植传统家族模式。制度变迁在此找到了便捷的路径。
首先，从早期中国家族企业家来源看，他们中的大多数出身于封建官僚家族或本身就是脚踏两只船。有资料表明，PFB 主要创业人的原来身份分别为：买办及买办商人占35.80％，官僚地主占30.86％，一般商人占18.52％，华侨商人占7.41％，手工业作坊主占7.41％。
其次，从当时的家庭教养和社会教育来看，无论是族塾的任务还是其他一切封建性质的塾学，都是以《三字经》、《百家姓》、《千字文》等为课本，教育儿童从小就学习修身、齐家、事君、居官、治人之道。家庭教养中更是少不了孔子的父父子子、夫夫妻妻、兄兄弟弟，即仁、义、礼、忠、孝等内容。这样一来，进入PFB的所有成员， 从员工和老板，家族文化已成为他们共同的“公共知识”。企业中移植家族管理模式一切变得极其自然而且乐于接受。
其二，企业自发性与创新性混合并以自发性为主。市场中企业组织的出现和存在一定是以盈利为目的和条件。不可否认，PFB 的出现受到外国侵略势力的推动。 当原有阻碍企业形成的各种枷锁遭到破坏后， PFB的成长更多地表现出自发性以及具有低成本创业的盈利目的。
从企业人事安排来看，PFB 的人事任免都由家长式的企业家指定安排，其中大部分都是家族成员、好友以及同乡。正如荣德生在他的《纪事》里写道：“昔年老友，都为经理”，颇有得意之感。荣家子女相继长成，经过学校教育及专业培养之后，荣氏兄弟又先后将他们的子侄、女婿辈安排到各厂的领导岗位上。
从企业财务方面看，PFB的账册大多沿用旧式簿记， 它们当中多数企业从不向股东大会提出报告，也没有定期向股东公布公司或企业的账目，退股时无须办理任何手续，更谈不上对企业财务收支的监督。企业财务和家庭财产往往混为一团。
然而，当原有模式不能适应变化中的形势时，PFB 也本能进行局部性的创新活动，具体表现在：一方面，封闭的家族也表现出一定程度的开放性，不仅通过姻亲接纳家族外优秀人才，同时非家族成员的先进管理经验和技术也开始引进；另一方面，它们中的一些大型企业除从国外引进先进的机器设备的同时，也曾尝试学习西方科学管理。企业成为西方科学管理中国化的实验场所。如荣氏兄弟从实践中也愈益意识到要改革企业生产管理，最大的障碍就在于毫无“科学修养”工头，因而决定首先从废除工头制着手，即以所谓“生学制”（学校出身的技术人员）来代替落后的封建工头制。

三、转轨期的中国家族企业与早期中国家族企业的比较
NFB和PFB作为市场发育过程中重要的企业组织形态，具有一定的相似性。同时，由于它们分别处于不同历史和社会发展阶段，它们两者间的差异也尤为显著。
1.NFB和PFB都产生于经济社会文化转型环境，但前者处在政府主导的由传统计划经济向市场经济转型时期，后者处在迫于外国入侵由封建社会向半殖民半封建社会转型时期。
在新制度经济学看来，外部变量的引进通常是解开制度“锁定”状态的有效办法，在中国历史上先后出现过两次。一次是腐败的清政府闭关锁国被外国侵略者的炮弹给攻破，也可称为“被迫”引进外部变量；另一次便是始于20世纪70年代末80年代初由政府主导的对内改革和对外开放政策，又称为“主动”引进外部变量。无论“主动”还是“被动”，其结果都带来了经济社会文化转型。转型的重要特征便是，适应于新的经济文化环境的企业组织的出现，NFB和PFB就属于这类富有活力的组织形态。
转型环境中成长起来的NFB和PFB，它们既要办厂，还要营造企业发展所需的经营环境。在政府主导下的传统计划经济向市场经济转轨或转型过程中，NFB具有市场主体的天然本能，甘愿承担不确定性风险， 充当社会主义市场经济的“弄潮儿”。 实际上， 原有计划经济体制已为NFB的产生和发展提供了基本构件， 主要有三：其一传统计划经济体制造成的物质短缺，为NFB 提供了巨大市场；其二，国有企业和政府党政机关改革为NFB准备了大量的有技术懂管理的企业人力资本；其三， 以政府投资为主的高等学校为NFB输送了大量的后备力量。 从这个意义来说，在政府主导的渐进式改革过程中，NFB 作为市场经济充满活力的主体，在营造市场经济环境的同时，主要精力则置于企业发展本身。
比较而言，迫于外国入侵由封建社会向半殖民半封建社会转型过程中出现PFB，显得不那么幸运，转型前后的剧变政治经济环境， 并不利于PFB的健康成长。与PFB争利的四大家族政权的存在便是一个例证。从企业员工素质来看，半殖民封建社会留给PFB 的是工人文化水平普遍低下，甚至多数为文盲。基于这种状况，荣氏家族企业不得不于1906年开办公益第一小学和于1908年添办竞化第一女子小学。
2.NFB和PFB都是从正统体制边缘扮演拾遗补阙角色成长起来的，但前者发展成为国民经济的重要组成部分，而后者时有被官僚资本吞并的可能。
从NFB和PFB的发育起点来看，两者的共同点包括：从企业创办初期从事的行业来看，它们更多地带有自发和模仿的性质，主要从事生活必需品的生产销售。衣食住行是人类生存的基本条件，从食和衣着手创业，企业成功的把握很大。不同时期都涌现出诸如“服装大王”、“食品大王”的家族企业，二是企业初始规模小，一般家庭既是生活单位，又是企业生产场地；家庭成员既是所有者，又是劳动者。三是企业大都通过“滚雪球”方式进行扩展，历年的盈余除部分分发股息外，较多的利润又转化为资本，投入扩大再生产，以至于雪球愈滚愈大。
经过十几年的发展，NFB 数量增多（改革开放后成立的私营企业大都是家族企业），规模扩大，企业核心竞争力明显增强。正如1999年新修宪法指明的，私营企业是“中国社会主义市场经济的重要组成部分”。
不同的企业环境，企业命运各不相同。 以国民党统治时期为例， PFB在抗战前有一定的发展，不断出现新设厂矿，但改组、 倒闭的也不少。不少PFB因亏本而为帝国主义或官僚资本所吞没。
3.NFB和PFB在管理模式和企业组织形式方面具有极大的相似性，但前者适应现代市场经济的有限责任公司形式推动着管理模式发生转变，后者更多的是内容决定形式即家长管理模式下的无限责任公司。
在企业组织形式和管理模式方面，NFB和PFB同样具有极大的相似性。如前所述，企业初期多倚重于家长权威的管理。从家庭作坊起步发展起来的家族企业，家庭家族成员往往承担着企业的无限责任。然而，由于两者所处不同社会发展阶段，成长后的家族企业组织形式颇具差异。NFB是无限责任公司和有限责任公司形式并存但以后者为主。 比较而言，PFB正好相反。
NFB采用以有限责任公司为主的组织形式， 更多地具有强制性制度变迁的成分。中国目前仍处于市场经济发育的初期阶段，离有限责任公司赖以存在的市场条件相距甚远。就NFB的“年龄”而言， 也只有十多年时间，相对于用了一百多年由无限责任公司向有限责任公司转化的发达市场经济中成熟企业而言，NFB仍处于“呀呀学语”阶段。然而， 中国的市场经济并不是关起门来的市场经济，竞争压力迫使NFB 首先从形式上成熟起来，进而逐步规范企业运作行为。
相对来说，PFB的发展更具有哈耶克意义上的自发演进制度变迁。 无限责任公司的优点与家族制度相结合，适应了当时中国政治经济文化环境。企业中，所有权与经营权合而为一，没有投票制，大股东一般也是主要经理人，直接操作企业，实现了权责结合，权能结合。避免了有限公司的多头统治和无人负责的状态，实现了上层管理的直线命令体制。使得企业在顺境中能大力扩展，在逆境中能力挽狂澜。随着企业规模不断扩大，逐步从无限责任形式过渡到有限责任形式。

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