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1. 浅谈如何提高企业招聘有效性

本文笔者以天津市制造型的中小民营企业为对象,就如何提升其招聘的有效性提出几点建议,为天津制造型中小民营企业建立和完善有效的招聘机制、培养和开发人力资源、保持可持续发展提供启示。 【关键词】中小民营企业 招聘 招聘有效性一、提高招聘人员的综合素质每一次招聘都是一次企业形象的展示,招聘人员的素质会影响企业在应聘者心中的形象。中小民营企业应当树立招聘岗位的窗口意识,并让专业人士守好人力资源开发的入口关。在招聘开展前,对参与招聘的人员要进行相关招聘知识的培训与指导工作,让他们准确掌握企业的基本信息;向应聘者传达信息时要做到实事求是,既不能夸大也不能贬低企业提供待遇等方面问题,以确保招来的人是真正想来而不是在夸大事实的情况下而被哄骗来;同时招聘小组要与用人部门进行有效沟通,准确把握招聘要求,使录用者与用人部门要求之间的差距达到最小化;最终要做到专业化和职业化。 二、确定科学的招聘程序有数据显示,一项不正规招聘的成功率只有38%,远没有达到及格标准。通常,招聘工作以人力资源规划的岗位分析两项基本工作的完成为前提。 一项正规的招聘流程应该是这样的:首先是一线经理从专家的角度确定本部门的招聘需要,然后向人力资源部门传达招聘需要;人力资源部接到招聘需求后进一步向用人部门确认部门究竟空缺哪些职位、需要什么样的人来补充、什么时候需要这些人、从什么地方获得这些人以及如何获得等;在双方沟通良好的情况下,HR开始规划并实施招聘过程。因为HR部门只是辅助作用,不可作聘用决定,聘用决定由一线经理决定。因此开招聘会或面谈时,一线经理一定要参与进去,这样对需求有更好的把握,能提高招聘成功率。 三、选择合理的招聘渠道和方法企业招聘渠道分为企业外部招聘和企业内部招聘。企业内部招聘的方法有两种:一是布告招标。二是利用技术档案信息。企业内部招聘花费少,能节省招聘成本,并且能提高员工的工作热诚,起到激励的作用。外部招聘的方法比较多,比如广告招聘、员工引荐、校园招聘、网络招聘等。企业外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加入,会给企业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术革新,防止僵化。网络招聘覆盖面广,无地域性限制,省时且费用较低,这些特点比较适合中小民营企业。当然,对于任何企业来说,内外结合的招聘渠道才是最科学的选择。 在招聘方式的选择上,许多企业在招聘选拔过程中,使用多种专业测评技术,除了结构化面谈、无领导小组讨论、案例分析之外;还有公务筐测验、模拟工作会议、演讲、角色扮演等方法。但对于中小民营企业来说,要根据自身实力来选择合适的方法,如情景模拟技术。一般用于中高级经理人员的选拔,费时费钱,一般不适用于中小型民营企业。 四、建立明确的招聘目标在不准确或不完整的需求下招募到的人员,往往在磨合阶段中会给企业带来较大的纠正成本,甚至会影响到工作的分配与执行。中小民营企业的制度一般不健全,招聘工作可能缺乏职务说明书做参考。因此人力资源部招聘人员在招聘前应当通过沟通等方式,引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求,建立明确的招聘目标。在招聘过程中也应当与用人部门保持畅通的沟通,以确保不偏离招聘需求,从而提高招聘效率与成功率。 五、建立科学的选拔标准每个企业的招聘都有自己的标准,俗称门槛。门槛设置的科学与否对企业的招聘工作至关重要。大量的研究和实践证明,单凭应聘者的相关经验、学历、知识和技能等硬性指标来做招聘决策,成功机率并不高。因为应聘者的工作经验和学历的水平并不能表明他在未来工作中一定能够成功,而且经验和学历等也比较容易伪造,我国最近一次人口普查发现,我国拥有大专以上文凭的人数比我国高校实际颁发的文凭数量足足多出了65万。因此,要想提高招聘选拔的效果和质量,还应当全面考察应聘者的“软性”指标,包括态度、个性、沟通能力、合作能力以及对企业文化的认可程度等隐性的因素。企业在招聘时,应该以软性指标为主,硬性指标为辅,并根据企业的特点来科学制定。比如,一个企业的文化特点是讲求合作精神,工作特色是以团队工作为主,并且行业竞争异常激烈,那么这个企业招聘的第一道软性门槛就应该是应聘者认可企业的文化,第二道门槛是应聘者具备团队工作能力和极强的压力承受能力,第三道门槛才是学历等相关问题。一味追求名校高学历这些硬性条件是很不明智的,因为任何一个智商正常的人,他的技能和知识在一定时间内是可以积累的,而且有那些认可公司的企业文化,适合企业的工作特色的人才不会在短期内离开企业。 六、完善招聘质量考核体系在后期效果评估方面,招聘小组应该在人员招聘以后对整个聘用工作进行检查、评估,以便及时总结经验、纠正不足。这种评估应该是全方位的,不仅要评价招聘到的新员工数量、招聘速度、人员流失率和部门经理满意程度这几方面,这要考虑招聘的成本、实际结果与计划之间的差异、候选人意见反馈等因素。不可忽视的是,在新员工试用一段时间后,还要考察其工作绩效,将实际工作表现与招聘时对其能力所做的测试结果进行比较,将结果反馈给人力资源部门,以便总结提高。 当前组织之间的人才竞争,已经不是表面上人才使用权的竞争,而是本质意义上组织长期生存与发展战略的竞争。有关专家分析认为,如果聘用到合适的人员,就会给组织带来更多的经济效益。而招聘工作不仅仅是组织实现人力资源组合和更替的手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。企业如果能高效的招聘到最优质、最合适的人力资本,就能获得竞争优势,并能带来可观的经济效益。 [1]童夏雨,朱军,旷开源.招聘有效性研究.企业经济,2006,(7):77-79.

2. 宁波丰欣电磁科技有限公司招聘信息,宁波丰欣电磁科技有限公司怎么样

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• 公司简介：

宁波丰欣电磁科技有限公司成立于2013-11-12,注册资本1228.00万人民币元,法定代表人是林峰,公司地址是浙江省镇海区骆驼街道敬德村林周,统一社会信用代码与税号是91330211079234001Y,行业是其他有色金属压延加工,登记机关是宁波市工商行政管理局镇海分局,经营业务范围是电磁铁的研发、制造、加工；机械配件、汽车配件、缝纫机及配件、摩托车配件、机床配件、塑料制品、仪器仪表、五金件、液压元件、电子设备、液压阀、纺织器材的制造、加工；机械设备、电子产品、化工原料及产品（除危险化学品和易制毒化学品）、金属材料、钢铁炉料的批发、零售；普通货运；自营和代理各类货物和技术的进出口，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,宁波丰欣电磁科技有限公司工商注册号是330211000114648

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

3. 如何在人群中识别优秀的人才

在人群中识别优秀人才，下面的原则供考虑：
    1） 需要什么职责选什么样的人
    2） 专业性越专越好
    3） 必须具备忠诚、敬业、团结、认真
    4）切忌不要在自己的亲戚朋友中选择（尤其对完成原始资本积累的企业）
    5） 学习性强、反应快、创新
    6） 敢于承认错误和改进
    7） 能够为大局而放弃小利
    8） 个性化不应该过于强烈（尤其对完成原始资本积累的企业）
3、 培养最好的人（T）
真正的人才是可遇而不可求的，被企业需求的人才是企业必须给与重视和重点培养的。企业必须想法设法把不适合企业文化的行为转变过来。尤其对于一些年轻人，往往其性格是多重的，肯勤干和努力是好事情，但是自由散漫就不好了。育人是一件长期的、重要的事，实企业领导的责任。因此培养最好的人，应该从下面入手
   1） 协助其完成人生职业规划，能够与企业命运共联
   2） 定期的专业和非专业化知识技能的培训
   3） 完善企业内部人才梯队建设
   4） 建立企业内部人才培养机制
   5） 完善企业内部竞争机制。
   6） 建立企业内部人才平台，能够测评透明、公开、公正。
当然，育人要注意两件事情，一是以诚待人；二是严格要求，不能放松。
4、 保留最好的人（K）
企业需要不断持续发展，而人才是其中最关键的成功驱动因素，因此企业应该把优秀的人才保留下来，而不应该虎头蛇尾。企业人力资源应该首先把工作重心放在企业内部的优秀人才上，而不应该舍近求远。同时，企业能否留下优秀的人才也是衡量企业是否优秀的关键内容。企业内部应该不断完善企业的激励机制，让优秀人才与企业共命运，也只有这样，企业才会不断地发展。关于如何保留最好的人，下面的激励是可以考虑的：
    1） 目标激励
    2） 榜样激励
    3） 领导人行为激励
    4） 授权激励情感激励
    5） 表扬激励
    6） 物质激励
    7） 福利激励
    8） 股权激励等等

4. 磁铁的销售问题

其实现在做生意，市场都是很透明的，所以想要做大了，那就只能拼价格，版拼质量，拼服务权，多联系一些贸易商，把价格压低了，给他们一部分利润，把贸易商手里的客户做成你的间接客户，不知道你是哪里的，我们是做钕铁硼的，铁氧体的客户也不少，有机会大家可以合作一下。我的QQ是80768638,其实现在很多客户在乎的是交期

5. 宁波合晶磁电科技有限公司招聘信息,宁波合晶磁电科技有限公司怎么样

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• 公司简介：

宁波合晶磁电科技有限公司成立于2018-12-24,注册资本100.00万人民币元,法定代表人是张龙先,公司地址是浙江省宁波市鄞州区首南街道日丽中路757号1805室,统一社会信用代码与税号是91330212MA2CLCY3X2,行业是其他科技推广服务业,登记机关是宁波市鄞州区市场监督管理局,经营业务范围是磁铁、磁性材料、文具用品、五金件的研发、制造、加工（制造、加工仅限分支机构经营）；道路普通货运服务；家用电器、日用百货、汽车配件、机械设备及配件、金属材料、针纺织品、电子产品、通讯器材的批发、零售；自营或代理货物和技术的进出口，但国家限制经营或禁止进出口的货物和技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,宁波合晶磁电科技有限公司工商注册号是330212000838030

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

张龙先,出资比例80.00%,认缴出资额是80.000000万

金杰华,出资比例20.00%,认缴出资额是20.000000万

• 高管人员：

金杰华在公司任职监事

张龙先在公司任职执行董事

张龙先在公司任职经理

6. 天津市南开区世昌宏达磁铁销售中心招聘信息,天津市南开区世昌宏达磁铁销售中心怎么样

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• 公司简介：

天津市南开区世昌宏达磁铁销售中心成立于2014-04-14,注册资本10.00万人民币元,法定代表人是刘小卫,公司地址是天津市南开区密云路与黄河道交口西南侧北方城一区30-101,统一社会信用代码与税号是null,行业是其他未列明批发业,登记机关是天津市工商行政管理局南开分局,经营业务范围是null,天津市南开区世昌宏达磁铁销售中心工商注册号是120104600271405

7. 浙江天元有哪些磁铁厂招工的

你可以把你的简历投到网上查找一下，相关的工厂招聘情况。

8. 三相零线接地跳闸

楼主的漏电断路器抄是三相四线制的，你说的现象是正常的，这种漏电断路器的的原理就是根据三相四线的零序电流来判断线路是否漏电而工作的，当零线接地后，也会打破零序电流的，所以漏电断路器会拒绝合闸，如果要改装也可以，但是就再也没有漏电保护的功能了，请楼主慎重考虑。
具体方法：打开漏电断路器的外壳，可以看到漏电断路器里面有一个电磁铁，电磁铁上面只有两根线，剪掉其中的一根就可以了，或两根线都剪掉也可以，要注意的是一定要在没有电的情况下操作，确保安全。
有好多电工都是因为由于线路中有不可逆的漏电故障而一时无法解决的情况就是这样操作的，包括本人也是一样这样操作。
再次提醒：改装后就再也没有漏电保护的功能了，请楼主慎重考虑。